SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Hyvinvoivat ja
tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle
www.metropolia.fi/onni
Onni tulee puun takaa –
hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017
Metropolia
Ammattikorkeakoulun
Terveys & hoitaminen
ja Kulttuuri & hyvinvointi
+
TTS Työtehoseura,
Tuottavuuden
osaamiskeskus
ja Metsäala
17.11.2015
Yhteishanke
Irene Gröhn 2
Onni tulee puun takaa –
hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017
Euroopan sosiaalirahaston
(ESR) osarahoittama hanke.
Hanke toteuttaa ESR
Toimintalinjaa 3,
erityistavoitetta 7.1
Tuottavuuden ja
työhyvinvoinnin
parantaminen. Hankkeen
rahoittavana viranomaisena
on Hämeen ELY-keskus.
17.11.2015
Hankkeen toiminta-aika: 1.9.2015-30.6.2017
Irene Gröhn 3
Työpaketti 1
Yrityskohtaiset prosessit
Pk-yrityskohtaiset työhyvinvoinnin ja
tuottavuuden kehittämisen prosessit
10 pk-yritystä Uudellamaalla
(5 metsäenergia- ja 5 sote-alan)
Toimijat:
Hankkeen asiantuntijat
(työpari Metropolia amk, TTS Työtehoseura)
sekä yritykseen muodostettava kehittäjäryhmä
Työpaketti 2
Yhteentörmäykset
Luodaan tiloja, aikoja ja paikkoja kahden
sukupuolittuneen toimialan sekä näiden alojen
työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittävien
tahojen vertaisoppimiselle sekä
verkostoitumiselle
Toimijat:
projektipäällikkö, hankkeen asiantuntijat +
ulkopuolisia asiantuntijoita
Työpaketti 3
Synteesi
Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista ja
törmäytyksistä nousseen aineiston analysointi,
tulosten esittäminen ja arviointi
Toimijat:
hankkeen asiantuntijat ja projektipäällikkö
Työpaketti 4
Hallinto
Hankkeen johtaminen, dokumentointi ja
raportointi, ohjausryhmä, tiedotus, viestintä,
levitys, julkaisut
Toimijat:
projektipäällikkö, Metropolia
Ammattikorkeakoulu,
osatoteuttaja TTS omalta osaltaan.
Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR)
Päämääränä
Uudenmaan alueen
metsäenergia- ja sote-
alan pk-yritysten
henkilöstön
työhyvinvoinnin
parantuminen ja
yritysten tuottavuuden
lisääntyminen.
17.11.2015
Kuva: Niklas Sjöblom/taivasalla.net
Irene Gröhn 5
Tavoitteet ja tarkoitus (1)
Tavoitteena on vahvistaa
kymmenen (10) Uudenmaan
alueella toimivan metsäenergia-
ja sote-alan pk-yrityksen
henkilöstön työhyvinvointia ja
yrityksen tuottavuutta rakentaen
kokonaiskuva työstä, työpaikasta
ja henkilöstön kokemuksista ja
hakien ratkaisuja
yhteistoiminnallisesti.
17.11.2015
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Tavoite 1 (Työpaketti 1)
Erityisesti yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin
vahvistaminen ja työurien pidentäminen.
Irene Gröhn 6
Päämääränä on näiden
alojen pk-yritysten ja
työyhteisöjen
kokonaisvaltainen,
osallistava
vahvistaminen
moniäänisesti,
monialaisesti,
monimenetelmällisesti
ja innovatiivisesti.
17.11.2015
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Merkityksellisyyden kokemus
Yhteistoiminnallisuus
Irene Gröhn 7
Kohderyhmät
Uudenmaan alueen
1) Sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset ja niiden
henkilöstö
2) Metsä-alan pk-yritykset ja niiden henkilöstö
osana energiapuun hankintaketjua
(metsäenergia-ala)
3) Em. työyhteisöjen yli 54-vuotiaat työntekijät
Lisäksi: Henkilöstön kehittäjät (HR), metsä- ja sote-alan
liitot, työelämän ja työhyvinvoinnin kehittäjät ja tutkijat sekä
työterveyshuollon edustajat niin yksityisellä kuin julkisellakin
sektorilla. Sekä työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset.
17.11.2015 Irene Gröhn 8
Pk-yritys
Lisäksi yrityksen tulee olla riippumaton muista yrityksistä.
Riippumattomuuskriteerin avulla mitataan, onko yrityksillä osakkuuksia, joihin liittyy
määräysvaltaa tai ovatko ne sidoksissa toisiin yrityksiin. Yritys on riippumaton, ellei mikään
suurempi yritys tai yrityskonserni (joukko useita yrityksiä) omista sen pääomasta tai
äänivaltaisista osakkeista neljännesosaa (25%) tai enempää. Jos yritys ei ole riippumaton,
yrityksen tietoihin lisätään kaikki tai ainakin prosenttiosuus sen omistusyhteys- tai
sidosyritysten henkilöstömäärästä ja talousluvuista.
17.11.2015
Yrityksen
koko
Henkilöstö
Vuosi-
liikevaihto
Taseen
loppusumma
Keskisuuri < 250 ja joko ≤ 50 M€ tai ≤ 43 M€
Pieni yritys < 50 ja joko ≤ 10 M€ tai ≤ 10 M€
Mikroyritys < 10 ja joko ≤ 2 M€ tai ≤ 2 M€
PK-yrityksiin kuuluvat pienet, keskisuuret ja mikroyritykset
alla olevien kriteereiden mukaisesti.
http://www.stat.fi/meta/kas/pk_yritys.html
http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme-
definition/index_en.htm
http://www.yrittajat.fi/fi-FI/suomenyrittajat/yrittajyyssuomessa/
Irene Gröhn 9
Hankkeen toiminta-alue
Uudenmaan alueen metsäenergia- ja sote-alan pk-
yritykset.
Kunnat:
Askola, Hanko, Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Inkoo,
Järvenpää, Karkkila, Kauniainen, Kerava,
Kirkkonummi, Lapinjärvi, Lohja, Loviisa, Myrskylä,
Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen, Porvoo, Pukkila,
Raasepori, Sipoo, Siuntio, Tuusula, Vantaa, Vihti.
17.11.2015 Irene Gröhn 10
Tavoitteet ja tarkoitus (2)
Kahden toisistaan poikkeavan
ja sukupuolittuneen toimialan
ja työhyvinvointia edistävien
tahojen
yhteentörmäyttämisen
avulla etsitään
uusia ratkaisuja ja keinoja
työhyvinvoinnin ja
tuottavuuden parantamiseksi.
17.11.2015
Yhteentörmäykset, työpaketti 2
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Irene Gröhn 11
Tavoitteet ja tarkoitus (2)
Etsitään eri aloille yhteisiä
voimavara- ja
kuormitustekijöitä, jaetaan
hyviä kokemuksia,
vertaistyöskennellään ja
verkostoidutaan.
Erityisesti etsitään ratkaisuja
yli 54-vuotiaiden työurien
jatkamiseksi.
17.11.2015
Yhteentörmäykset, työpaketti 2
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Irene Gröhn 12
Tavoitteet ja tarkoitus (3)
Tuotetaan, mallinnetaan ja
levitetään uudenlainen
työhyvinvoinnin ja tuottavuuden
edistämiseen toimintatapa,
joka on kehitetty
- monialaisesti ja
monimenetelmällisesti (mixed
methods) yrityskohtaisissa
prosesseissa
- ja ”yhteentörmäyksissä”
- sekä näistä tuotetun arvioinnin
pohjalta
17.11.2015
Tavoite 3 (Työpaketti 3)
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Irene Gröhn 13
Työpaketti 3
§ Toimintavan mallinnus tehdään eri alojen ja
toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien
(työpaketti 1) arvioinnin, vertailun,
yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen
kautta (työpaketit 2 ja 3).
§ Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja
kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn
tuottavuuden parantamisen keinoja,
§ erityisesti yli 54-vuotiaiden työssä jatkamisen tueksi.
17.11.2015
Synteesi
Irene Gröhn 14
Kiinnostuitko?
Mukaan pääsee 10
metsäenergia- ja sote-alan
pk-yritystä. Yrityksen tulee
toimia Uudenmaan alueella
ja yrityksen henkilöstön
määrä tulee olla alle 250
henkilöä. Metsäenergia-alalla
yritys toimii osana
energiapuun hankintaketjua.
17.11.2015
Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt!
Irene Gröhn 15
Kiinnostuitko?
Kehittämisprojektiin
osallistuminen on pk-
yritykselle maksutonta,
mutta edellyttää johdon
sitoutumista ja
työaikaresurssia
henkilöstöltä.
17.11.2015
Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt!
Kehittämisprosessi kestää yrityksessä 2-3 kuukautta.
Ensimmäiset yritysprosessit aloitetaan syksyn 2015
aikana, seuraavat vuoden 2016 alusta.
Irene Gröhn 16
Yhdessä eteenpäin! Ota yhteyttä!
Projektipäällikkö Irene Gröhn, Metropolia Ammattikorkeakoulu, Terveyden ja
hoitamisen yksikkö, irene.grohn@metropolia.fi, p. 040 159 7481
Hankkeen johtaja Leena Rekola, Metropolia Ammattikorkeakoulu, Terveyden ja
hoitamisen yksikkö, leena.rekola@metropolia.fi, p. 050 567 5430
Aila Peippo-Pasuri, TTS Työtehoseura, Tuottavuuden osaamiskeskus,
aila-peippo-pasuri@tts.fi, 050 3879 556.
www.metropolia.fi/onni

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedollaTyöhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
 
13.2.2017 Tyhyverkoston arvioinnin tuloksia ja verkostotyön tulevaisuuden näk...
13.2.2017 Tyhyverkoston arvioinnin tuloksia ja verkostotyön tulevaisuuden näk...13.2.2017 Tyhyverkoston arvioinnin tuloksia ja verkostotyön tulevaisuuden näk...
13.2.2017 Tyhyverkoston arvioinnin tuloksia ja verkostotyön tulevaisuuden näk...
 
12.5.2016 Työhyvinvointistrategian ja käytännön kohtaamisen lähtökohtia, Tampere
12.5.2016 Työhyvinvointistrategian ja käytännön kohtaamisen lähtökohtia, Tampere12.5.2016 Työhyvinvointistrategian ja käytännön kohtaamisen lähtökohtia, Tampere
12.5.2016 Työhyvinvointistrategian ja käytännön kohtaamisen lähtökohtia, Tampere
 
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
 
eGreenNet kirja
eGreenNet kirjaeGreenNet kirja
eGreenNet kirja
 
26.4.2017 Työpajan materiaalia
26.4.2017 Työpajan materiaalia26.4.2017 Työpajan materiaalia
26.4.2017 Työpajan materiaalia
 
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
 
eGreenNet Yritysesimerkkijulkaisu
eGreenNet YritysesimerkkijulkaisueGreenNet Yritysesimerkkijulkaisu
eGreenNet Yritysesimerkkijulkaisu
 
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
 
24.4.2017 Keski-Suomen Tyhyverkosto jalkautuu Äänekoskelle
24.4.2017 Keski-Suomen Tyhyverkosto jalkautuu Äänekoskelle24.4.2017 Keski-Suomen Tyhyverkosto jalkautuu Äänekoskelle
24.4.2017 Keski-Suomen Tyhyverkosto jalkautuu Äänekoskelle
 
Olli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
Olli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostotOlli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
Olli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
 
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
 
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...
 
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
 
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Houni
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Houni26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Houni
26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Houni
 
21.6.2016 Riskinarvointiprosessi ja vuorovaikutus osana riskinarviointia
21.6.2016 Riskinarvointiprosessi ja vuorovaikutus osana riskinarviointia21.6.2016 Riskinarvointiprosessi ja vuorovaikutus osana riskinarviointia
21.6.2016 Riskinarvointiprosessi ja vuorovaikutus osana riskinarviointia
 
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
 
Rekrytointi tehtävään vai yhtiöön?
Rekrytointi tehtävään vai yhtiöön?Rekrytointi tehtävään vai yhtiöön?
Rekrytointi tehtävään vai yhtiöön?
 

Viewers also liked

survey Research Methods I 10.15.12 FINAL
survey Research Methods I 10.15.12 FINALsurvey Research Methods I 10.15.12 FINAL
survey Research Methods I 10.15.12 FINAL
Sasha Heralall
 
Recommendachoice 110829151327-phpapp02
Recommendachoice 110829151327-phpapp02Recommendachoice 110829151327-phpapp02
Recommendachoice 110829151327-phpapp02
Scott Armstrong
 
Sasha Poster Board Final- NH3
Sasha Poster Board Final- NH3Sasha Poster Board Final- NH3
Sasha Poster Board Final- NH3
Sasha Heralall
 
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry SuwałkiStatystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
g3sz
 

Viewers also liked (12)

survey Research Methods I 10.15.12 FINAL
survey Research Methods I 10.15.12 FINALsurvey Research Methods I 10.15.12 FINAL
survey Research Methods I 10.15.12 FINAL
 
Recommendachoice 110829151327-phpapp02
Recommendachoice 110829151327-phpapp02Recommendachoice 110829151327-phpapp02
Recommendachoice 110829151327-phpapp02
 
Preguntas policia nacional 2006
Preguntas policia nacional 2006Preguntas policia nacional 2006
Preguntas policia nacional 2006
 
Sasha Poster Board Final- NH3
Sasha Poster Board Final- NH3Sasha Poster Board Final- NH3
Sasha Poster Board Final- NH3
 
Peloponisos
PeloponisosPeloponisos
Peloponisos
 
Tha price of tha devil.doc
Tha price of tha devil.docTha price of tha devil.doc
Tha price of tha devil.doc
 
Cinc indrets de barcelona
Cinc indrets de barcelonaCinc indrets de barcelona
Cinc indrets de barcelona
 
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry SuwałkiStatystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
Statystyka przedmeczowa Znicz Pruszkow - Wigry Suwałki
 
Comparison on ads or not? Influence of Referent on Advertising Effectiveness
Comparison on ads or not? Influence of Referent on Advertising EffectivenessComparison on ads or not? Influence of Referent on Advertising Effectiveness
Comparison on ads or not? Influence of Referent on Advertising Effectiveness
 
Ecografia gineco obstetrica basica
Ecografia gineco obstetrica basicaEcografia gineco obstetrica basica
Ecografia gineco obstetrica basica
 
Girisons Airways Product Brochure
Girisons Airways Product Brochure Girisons Airways Product Brochure
Girisons Airways Product Brochure
 
323 grr.pdf ca epidermoide
323 grr.pdf ca epidermoide323 grr.pdf ca epidermoide
323 grr.pdf ca epidermoide
 

Similar to Esr onni esittely 17.11.2015

Antti närhinen tiedeverkosto 040315
Antti närhinen  tiedeverkosto  040315Antti närhinen  tiedeverkosto  040315
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
Tyoelama2020
 

Similar to Esr onni esittely 17.11.2015 (20)

Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016
Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016
Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016
 
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
 
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
 
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
Antti närhinen  tiedeverkosto  040315Antti närhinen  tiedeverkosto  040315
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
 
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
 
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaTyö 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
 
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
 
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
 
Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...
Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...
Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...
 
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatustaKatri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
 
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
 
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen 31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
 
Työkykyjohtaminen
TyökykyjohtaminenTyökykyjohtaminen
Työkykyjohtaminen
 
Luonnon hyödyntämisen uudet tavat - kotona, työssä ja virkistyskäytössä
Luonnon hyödyntämisen uudet tavat - kotona, työssä ja virkistyskäytössäLuonnon hyödyntämisen uudet tavat - kotona, työssä ja virkistyskäytössä
Luonnon hyödyntämisen uudet tavat - kotona, työssä ja virkistyskäytössä
 
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
 
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuusTyösuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
 
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattoritTyöterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
 

Esr onni esittely 17.11.2015

  • 1. Hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle www.metropolia.fi/onni
  • 2. Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017 Metropolia Ammattikorkeakoulun Terveys & hoitaminen ja Kulttuuri & hyvinvointi + TTS Työtehoseura, Tuottavuuden osaamiskeskus ja Metsäala 17.11.2015 Yhteishanke Irene Gröhn 2
  • 3. Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017 Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osarahoittama hanke. Hanke toteuttaa ESR Toimintalinjaa 3, erityistavoitetta 7.1 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen. Hankkeen rahoittavana viranomaisena on Hämeen ELY-keskus. 17.11.2015 Hankkeen toiminta-aika: 1.9.2015-30.6.2017 Irene Gröhn 3
  • 4. Työpaketti 1 Yrityskohtaiset prosessit Pk-yrityskohtaiset työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen prosessit 10 pk-yritystä Uudellamaalla (5 metsäenergia- ja 5 sote-alan) Toimijat: Hankkeen asiantuntijat (työpari Metropolia amk, TTS Työtehoseura) sekä yritykseen muodostettava kehittäjäryhmä Työpaketti 2 Yhteentörmäykset Luodaan tiloja, aikoja ja paikkoja kahden sukupuolittuneen toimialan sekä näiden alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittävien tahojen vertaisoppimiselle sekä verkostoitumiselle Toimijat: projektipäällikkö, hankkeen asiantuntijat + ulkopuolisia asiantuntijoita Työpaketti 3 Synteesi Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista ja törmäytyksistä nousseen aineiston analysointi, tulosten esittäminen ja arviointi Toimijat: hankkeen asiantuntijat ja projektipäällikkö Työpaketti 4 Hallinto Hankkeen johtaminen, dokumentointi ja raportointi, ohjausryhmä, tiedotus, viestintä, levitys, julkaisut Toimijat: projektipäällikkö, Metropolia Ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja TTS omalta osaltaan. Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR)
  • 5. Päämääränä Uudenmaan alueen metsäenergia- ja sote- alan pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. 17.11.2015 Kuva: Niklas Sjöblom/taivasalla.net Irene Gröhn 5
  • 6. Tavoitteet ja tarkoitus (1) Tavoitteena on vahvistaa kymmenen (10) Uudenmaan alueella toimivan metsäenergia- ja sote-alan pk-yrityksen henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta rakentaen kokonaiskuva työstä, työpaikasta ja henkilöstön kokemuksista ja hakien ratkaisuja yhteistoiminnallisesti. 17.11.2015 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Tavoite 1 (Työpaketti 1) Erityisesti yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistaminen ja työurien pidentäminen. Irene Gröhn 6
  • 7. Päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. 17.11.2015 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Merkityksellisyyden kokemus Yhteistoiminnallisuus Irene Gröhn 7
  • 8. Kohderyhmät Uudenmaan alueen 1) Sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset ja niiden henkilöstö 2) Metsä-alan pk-yritykset ja niiden henkilöstö osana energiapuun hankintaketjua (metsäenergia-ala) 3) Em. työyhteisöjen yli 54-vuotiaat työntekijät Lisäksi: Henkilöstön kehittäjät (HR), metsä- ja sote-alan liitot, työelämän ja työhyvinvoinnin kehittäjät ja tutkijat sekä työterveyshuollon edustajat niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla. Sekä työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset. 17.11.2015 Irene Gröhn 8
  • 9. Pk-yritys Lisäksi yrityksen tulee olla riippumaton muista yrityksistä. Riippumattomuuskriteerin avulla mitataan, onko yrityksillä osakkuuksia, joihin liittyy määräysvaltaa tai ovatko ne sidoksissa toisiin yrityksiin. Yritys on riippumaton, ellei mikään suurempi yritys tai yrityskonserni (joukko useita yrityksiä) omista sen pääomasta tai äänivaltaisista osakkeista neljännesosaa (25%) tai enempää. Jos yritys ei ole riippumaton, yrityksen tietoihin lisätään kaikki tai ainakin prosenttiosuus sen omistusyhteys- tai sidosyritysten henkilöstömäärästä ja talousluvuista. 17.11.2015 Yrityksen koko Henkilöstö Vuosi- liikevaihto Taseen loppusumma Keskisuuri < 250 ja joko ≤ 50 M€ tai ≤ 43 M€ Pieni yritys < 50 ja joko ≤ 10 M€ tai ≤ 10 M€ Mikroyritys < 10 ja joko ≤ 2 M€ tai ≤ 2 M€ PK-yrityksiin kuuluvat pienet, keskisuuret ja mikroyritykset alla olevien kriteereiden mukaisesti. http://www.stat.fi/meta/kas/pk_yritys.html http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme- definition/index_en.htm http://www.yrittajat.fi/fi-FI/suomenyrittajat/yrittajyyssuomessa/ Irene Gröhn 9
  • 10. Hankkeen toiminta-alue Uudenmaan alueen metsäenergia- ja sote-alan pk- yritykset. Kunnat: Askola, Hanko, Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Inkoo, Järvenpää, Karkkila, Kauniainen, Kerava, Kirkkonummi, Lapinjärvi, Lohja, Loviisa, Myrskylä, Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen, Porvoo, Pukkila, Raasepori, Sipoo, Siuntio, Tuusula, Vantaa, Vihti. 17.11.2015 Irene Gröhn 10
  • 11. Tavoitteet ja tarkoitus (2) Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen toimialan ja työhyvinvointia edistävien tahojen yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi. 17.11.2015 Yhteentörmäykset, työpaketti 2 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Irene Gröhn 11
  • 12. Tavoitteet ja tarkoitus (2) Etsitään eri aloille yhteisiä voimavara- ja kuormitustekijöitä, jaetaan hyviä kokemuksia, vertaistyöskennellään ja verkostoidutaan. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden työurien jatkamiseksi. 17.11.2015 Yhteentörmäykset, työpaketti 2 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Irene Gröhn 12
  • 13. Tavoitteet ja tarkoitus (3) Tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen toimintatapa, joka on kehitetty - monialaisesti ja monimenetelmällisesti (mixed methods) yrityskohtaisissa prosesseissa - ja ”yhteentörmäyksissä” - sekä näistä tuotetun arvioinnin pohjalta 17.11.2015 Tavoite 3 (Työpaketti 3) Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Irene Gröhn 13
  • 14. Työpaketti 3 § Toimintavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3). § Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja, § erityisesti yli 54-vuotiaiden työssä jatkamisen tueksi. 17.11.2015 Synteesi Irene Gröhn 14
  • 15. Kiinnostuitko? Mukaan pääsee 10 metsäenergia- ja sote-alan pk-yritystä. Yrityksen tulee toimia Uudenmaan alueella ja yrityksen henkilöstön määrä tulee olla alle 250 henkilöä. Metsäenergia-alalla yritys toimii osana energiapuun hankintaketjua. 17.11.2015 Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt! Irene Gröhn 15
  • 16. Kiinnostuitko? Kehittämisprojektiin osallistuminen on pk- yritykselle maksutonta, mutta edellyttää johdon sitoutumista ja työaikaresurssia henkilöstöltä. 17.11.2015 Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt! Kehittämisprosessi kestää yrityksessä 2-3 kuukautta. Ensimmäiset yritysprosessit aloitetaan syksyn 2015 aikana, seuraavat vuoden 2016 alusta. Irene Gröhn 16
  • 17. Yhdessä eteenpäin! Ota yhteyttä! Projektipäällikkö Irene Gröhn, Metropolia Ammattikorkeakoulu, Terveyden ja hoitamisen yksikkö, irene.grohn@metropolia.fi, p. 040 159 7481 Hankkeen johtaja Leena Rekola, Metropolia Ammattikorkeakoulu, Terveyden ja hoitamisen yksikkö, leena.rekola@metropolia.fi, p. 050 567 5430 Aila Peippo-Pasuri, TTS Työtehoseura, Tuottavuuden osaamiskeskus, aila-peippo-pasuri@tts.fi, 050 3879 556. www.metropolia.fi/onni