SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Hyvinvoivat ja
tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle
www.metropolia.fi/onni
9.5.2016
Metropolia
Ammattikorkeakoulu
Kliiniset hoitopalvelut,
Terveyden edistämisen
palvelut, Osallistuminen ja
toimintakyky - osaamisalueet
TTS Työtehoseura
Tutkimus ja kehittäminen
Metsäala
4.5.2016
Yhteishanke
www.metropolia.fi/onni 2
Onni tulee puun takaa –
hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017
Onni tulee puun takaa –
hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat
metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017
Euroopan sosiaalirahaston
(ESR) osarahoittama hanke.
Hanke toteuttaa ESR
Toimintalinjaa 3,
erityistavoitetta 7.1
Tuottavuuden ja
työhyvinvoinnin
parantaminen. Hankkeen
rahoittavana viranomaisena
on Hämeen ELY-keskus.
4.5.2016
Hankkeen toiminta-aika: 1.9.2015-30.6.2017
3www.metropolia.fi/onni
Työpaketti 1
Yrityskohtaiset prosessit
Pk-yrityskohtaiset työhyvinvoinnin ja
tuottavuuden kehittämisen prosessit
10 pk-yritystä Uudellamaalla
(5 metsä- ja 5 sote-alan)
Toimijat:
Hankkeen asiantuntijat
(työpari Metropolia amk, TTS Työtehoseura)
sekä yritykseen muodostettava kehittäjäryhmä
Työpaketti 2
Yhteentörmäykset
Luodaan tiloja, aikoja ja paikkoja kahden
sukupuolittuneen toimialan sekä näiden alojen
työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittävien
tahojen vertaisoppimiselle sekä
verkostoitumiselle
Toimijat:
projektipäällikkö, hankkeen asiantuntijat +
ulkopuolisia asiantuntijoita
Työpaketti 3
Synteesi
Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista ja
törmäytyksistä nousseen aineiston analysointi,
tulosten esittäminen ja arviointi
Toimijat:
hankkeen asiantuntijat ja projektipäällikkö
Työpaketti 4
Hallinto
Hankkeen johtaminen, dokumentointi ja
raportointi, ohjausryhmä, tiedotus, viestintä,
levitys, julkaisut
Toimijat:
projektipäällikkö, Metropolia
Ammattikorkeakoulu,
osatoteuttaja TTS omalta osaltaan.
Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR)
Päämääränä
Uudenmaan alueen
metsä- ja sote-alan
pk-yritysten
henkilöstön
työhyvinvoinnin
parantuminen ja
yritysten tuottavuuden
lisääntyminen.
4.5.2016
Kuva: Niklas Sjöblom/taivasalla.net
5www.metropolia.fi/onni
Tavoitteet ja tarkoitus (1)
Tavoitteena on vahvistaa
kymmenen (10) Uudenmaan
alueella toimivan metsä- ja sote-
alan pk-yrityksen henkilöstön
työhyvinvointia ja yrityksen
tuottavuutta rakentaen
kokonaiskuva työstä, työpaikasta
ja henkilöstön kokemuksista ja
hakien ratkaisuja
yhteistoiminnallisesti.
4.5.2016
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Tavoite 1 (Työpaketti 1)
Erityisesti yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin
vahvistaminen ja työurien pidentäminen.
6www.metropolia.fi/onni
Päämääränä on näiden
alojen pk-yritysten ja
työyhteisöjen
kokonaisvaltainen,
osallistava
vahvistaminen
moniäänisesti,
monialaisesti,
monimenetelmällisesti
ja innovatiivisesti.
4.5.2016
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
Merkityksellisyyden kokemus
Yhteistoiminnallisuus
7www.metropolia.fi/onni
Tavoitteet ja tarkoitus (2)
Kahden toisistaan poikkeavan
ja sukupuolittuneen toimialan
ja työhyvinvointia edistävien
tahojen
yhteentörmäyttämisen
avulla etsitään
uusia ratkaisuja ja keinoja
työhyvinvoinnin ja
tuottavuuden parantamiseksi.
4.5.2016
Yhteentörmäykset, työpaketti 2
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
8www.metropolia.fi/onni
Tavoitteet ja tarkoitus (2)
Etsitään eri aloille yhteisiä
voimavara- ja
kuormitustekijöitä, jaetaan
hyviä kokemuksia,
vertaistyöskennellään ja
verkostoidutaan.
Erityisesti etsitään ratkaisuja
yli 54-vuotiaiden työurien
jatkamiseksi.
4.5.2016
Yhteentörmäykset, työpaketti 2
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
9www.metropolia.fi/onni
Tavoitteet ja tarkoitus (3)
Tuotetaan, mallinnetaan ja
levitetään uudenlainen
työhyvinvoinnin ja tuottavuuden
edistämiseen toimintatapa,
joka on kehitetty
- monialaisesti ja
monimenetelmällisesti (mixed
methods) yrityskohtaisissa
prosesseissa
- ja ”yhteentörmäyksissä”
- sekä näistä tuotetun arvioinnin
pohjalta
4.5.2016
Tavoite 3 (Työpaketti 3)
Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net
10www.metropolia.fi/onni
Työpaketti 3
 Toimintavan mallinnus tehdään eri alojen ja
toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien
(työpaketti 1) arvioinnin, vertailun,
yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen
kautta (työpaketit 2 ja 3).
 Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja
kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn
tuottavuuden parantamisen keinoja,
 erityisesti yli 54-vuotiaiden työssä jatkamisen tueksi.
4.5.2016
Synteesi
11www.metropolia.fi/onni
Kohderyhmät
1) Sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset
2) Metsä-alan pk-yritykset
3) Em. työyhteisöjen koko henkilöstö ja erityisesti
yli 54-vuotiaat työntekijät
Lisäksi: Henkilöstön kehittäjät (HR), metsä- ja sote-alan
liitot, työelämän ja työhyvinvoinnin kehittäjät ja tutkijat sekä
työterveyshuollon edustajat niin yksityisellä kuin julkisellakin
sektorilla. Sekä työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset.
4.5.2016 12
Uudenmaan alueen
www.metropolia.fi/onni
Pk-yritys
Lisäksi yrityksen tulee olla riippumaton muista yrityksistä.
Riippumattomuuskriteerin avulla mitataan, onko yrityksillä osakkuuksia, joihin liittyy
määräysvaltaa tai ovatko ne sidoksissa toisiin yrityksiin. Yritys on riippumaton, ellei mikään
suurempi yritys tai yrityskonserni (joukko useita yrityksiä) omista sen pääomasta tai
äänivaltaisista osakkeista neljännesosaa (25%) tai enempää. Jos yritys ei ole riippumaton,
yrityksen tietoihin lisätään kaikki tai ainakin prosenttiosuus sen omistusyhteys - tai
sidosyritysten henkilöstömäärästä ja talousluvuista.
4.5.2016
Yrityksen
koko
Henkilöstö
Vuosi-
liikevaihto
Taseen
loppusumma
Keskisuuri < 250 ja joko ≤ 50 M€ tai ≤ 43 M€
Pieni yritys < 50 ja joko ≤ 10 M€ tai ≤ 10 M€
Mikroyritys < 10 ja joko ≤ 2 M€ tai ≤ 2 M€
PK-yrityksiin kuuluvat pienet, keskisuuret ja mikroyritykset
alla olevien kriteereiden mukaisesti.
http://www.stat.fi/meta/kas/pk_yritys.html
http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme-
definition/index_en.htm
http://www.yrittajat.fi/fi-FI/suomenyrittajat/yrittajyyssuomessa/
13www.metropolia.fi/onni
Hankkeen toiminta-alue
Uudenmaan alueen metsä- ja sote-alan
pk-yritykset.
Kunnat:
Askola, Hanko, Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Inkoo,
Järvenpää, Karkkila, Kauniainen, Kerava,
Kirkkonummi, Lapinjärvi, Lohja, Loviisa, Myrskylä,
Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen, Porvoo, Pukkila,
Raasepori, Sipoo, Siuntio, Tuusula, Vantaa, Vihti.
4.5.2016 14www.metropolia.fi/onni
Yritykset
Tällä hetkellä työhyvinvointia ja tuottavuutta kanssamme kehittävät
seuraavat uusmaalaiset pk-yritykset:
 Syväpuron hoitokoti, Mickelspiltom, www.syvapuronhoitokoti.fi
 AML-Palvelut Oy, Nummela, www.amlpalvelut.fi
 Uusi-Annila Oy, Nummela, www.uusi-annila.fi
 Itäväylän Apteekki, Helsinki, www.itavaylanapteekki.fi
 Rajamäen Apteekki, Rajamäki, Nurmijärvi,
www.rajamaenapteekki.fi
 Eedi Asumispalvelut Oy, Espoo, www.eedi.fi
 MetsäVahos Oy, Tammela, www.metsavahos.fi
 Metsäkoneurakointi Panu Valden Ky, Halkia, Pornainen
 M & S Nygård Ab, Lapinjärvi
 Oy H & L Illman Ab, Lapinjärvi
9.5.2016 15www.metropolia.fi/onni
Kiinnostuitko?
Mukaan otetaan vielä 1- 2
metsä- tai konealan
pk-yritystä.
Yrityksen tulee toimia
Uudenmaan alueella ja
yrityksen henkilöstön määrä
tulee olla alle 250 henkilöä.
9.5.2016
Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt!
16www.metropolia.fi/onni
Kehittämisprosessi
Kehittämisprojektiin
osallistuminen on pk-
yritykselle maksutonta,
mutta edellyttää johdon
sitoutumista ja
työaikaresurssia
henkilöstöltä.
9.5.2016
Kehittämisprosessi kestää yrityksessä 2-3 kuukautta.
Yritysprosessit toteutetaan vuoden 2016 aikana.
17www.metropolia.fi/onni
Yhdessä eteenpäin! Ota yhteyttä!
Projektipäällikkö Irene Gröhn, Metropolia Ammattikorkeakoulu
irene.grohn@metropolia.fi, p. 040 159 7481
Hankkeen johtaja Leena Rekola, Metropolia Ammattikorkeakoulu
leena.rekola@metropolia.fi, p. 050 567 5430
Tutkija Aila Peippo-Pasuri, TTS Työtehoseura
aila-peippo-pasuri@tts.fi, 050 3879 556
www.metropolia.fi/onni

More Related Content

Similar to Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016

23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-KarjalassaTyöterveyslaitos
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Timo Rainio
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Business Arena Oy
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Business Arena Oy
 
Talent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanTalent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanBusiness Turku
 
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioKasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioTimo Haapaniemi
 
mahdollistaja_lukukirja_responseprojekti
mahdollistaja_lukukirja_responseprojektimahdollistaja_lukukirja_responseprojekti
mahdollistaja_lukukirja_responseprojektia1tiki00
 
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessa
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessaAjankohtaista ammatillisessa koulutuksessa
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessaTaivassalo Minna
 
Metsateho yritysesittely 2016
Metsateho yritysesittely 2016Metsateho yritysesittely 2016
Metsateho yritysesittely 2016Metsateho
 
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, TampereTyöterveyslaitos
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925a1tiki00
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuBusiness Arena Oy
 
Paula Eskola - ajankohtaista kiertotaloudesta
Paula Eskola -  ajankohtaista kiertotaloudestaPaula Eskola -  ajankohtaista kiertotaloudesta
Paula Eskola - ajankohtaista kiertotaloudestaPrizztech
 
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPE
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPEMiten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPE
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPETHL
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 

Similar to Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016 (20)

23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

 
Talent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanTalent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura Lindeman
 
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopioKasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
Kasvuyritysten palvelutarjonan kehittäminen Hämeessä – kopio
 
mahdollistaja_lukukirja_responseprojekti
mahdollistaja_lukukirja_responseprojektimahdollistaja_lukukirja_responseprojekti
mahdollistaja_lukukirja_responseprojekti
 
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
 
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessa
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessaAjankohtaista ammatillisessa koulutuksessa
Ajankohtaista ammatillisessa koulutuksessa
 
Metsateho yritysesittely 2016
Metsateho yritysesittely 2016Metsateho yritysesittely 2016
Metsateho yritysesittely 2016
 
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925
vastuunkantaja_opas_responseprojekti.pdf1197959925
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
 
Paula Eskola - ajankohtaista kiertotaloudesta
Paula Eskola -  ajankohtaista kiertotaloudestaPaula Eskola -  ajankohtaista kiertotaloudesta
Paula Eskola - ajankohtaista kiertotaloudesta
 
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPE
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPEMiten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPE
Miten osaava työvoima varmistetaan soten murroksessa? - Case COPE
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 

Onni tulee puun takaa esittely 9 5 2016

  • 1. Hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle www.metropolia.fi/onni 9.5.2016
  • 2. Metropolia Ammattikorkeakoulu Kliiniset hoitopalvelut, Terveyden edistämisen palvelut, Osallistuminen ja toimintakyky - osaamisalueet TTS Työtehoseura Tutkimus ja kehittäminen Metsäala 4.5.2016 Yhteishanke www.metropolia.fi/onni 2 Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017
  • 3. Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle ESR-hanke 2015-2017 Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osarahoittama hanke. Hanke toteuttaa ESR Toimintalinjaa 3, erityistavoitetta 7.1 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen. Hankkeen rahoittavana viranomaisena on Hämeen ELY-keskus. 4.5.2016 Hankkeen toiminta-aika: 1.9.2015-30.6.2017 3www.metropolia.fi/onni
  • 4. Työpaketti 1 Yrityskohtaiset prosessit Pk-yrityskohtaiset työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen prosessit 10 pk-yritystä Uudellamaalla (5 metsä- ja 5 sote-alan) Toimijat: Hankkeen asiantuntijat (työpari Metropolia amk, TTS Työtehoseura) sekä yritykseen muodostettava kehittäjäryhmä Työpaketti 2 Yhteentörmäykset Luodaan tiloja, aikoja ja paikkoja kahden sukupuolittuneen toimialan sekä näiden alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittävien tahojen vertaisoppimiselle sekä verkostoitumiselle Toimijat: projektipäällikkö, hankkeen asiantuntijat + ulkopuolisia asiantuntijoita Työpaketti 3 Synteesi Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista ja törmäytyksistä nousseen aineiston analysointi, tulosten esittäminen ja arviointi Toimijat: hankkeen asiantuntijat ja projektipäällikkö Työpaketti 4 Hallinto Hankkeen johtaminen, dokumentointi ja raportointi, ohjausryhmä, tiedotus, viestintä, levitys, julkaisut Toimijat: projektipäällikkö, Metropolia Ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja TTS omalta osaltaan. Onni tulee puun takaa – hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR)
  • 5. Päämääränä Uudenmaan alueen metsä- ja sote-alan pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. 4.5.2016 Kuva: Niklas Sjöblom/taivasalla.net 5www.metropolia.fi/onni
  • 6. Tavoitteet ja tarkoitus (1) Tavoitteena on vahvistaa kymmenen (10) Uudenmaan alueella toimivan metsä- ja sote- alan pk-yrityksen henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta rakentaen kokonaiskuva työstä, työpaikasta ja henkilöstön kokemuksista ja hakien ratkaisuja yhteistoiminnallisesti. 4.5.2016 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Tavoite 1 (Työpaketti 1) Erityisesti yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistaminen ja työurien pidentäminen. 6www.metropolia.fi/onni
  • 7. Päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. 4.5.2016 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net Merkityksellisyyden kokemus Yhteistoiminnallisuus 7www.metropolia.fi/onni
  • 8. Tavoitteet ja tarkoitus (2) Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen toimialan ja työhyvinvointia edistävien tahojen yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi. 4.5.2016 Yhteentörmäykset, työpaketti 2 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net 8www.metropolia.fi/onni
  • 9. Tavoitteet ja tarkoitus (2) Etsitään eri aloille yhteisiä voimavara- ja kuormitustekijöitä, jaetaan hyviä kokemuksia, vertaistyöskennellään ja verkostoidutaan. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden työurien jatkamiseksi. 4.5.2016 Yhteentörmäykset, työpaketti 2 Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net 9www.metropolia.fi/onni
  • 10. Tavoitteet ja tarkoitus (3) Tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen toimintatapa, joka on kehitetty - monialaisesti ja monimenetelmällisesti (mixed methods) yrityskohtaisissa prosesseissa - ja ”yhteentörmäyksissä” - sekä näistä tuotetun arvioinnin pohjalta 4.5.2016 Tavoite 3 (Työpaketti 3) Kuva: Niklas Sjöblom / taivasalla.net 10www.metropolia.fi/onni
  • 11. Työpaketti 3  Toimintavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3).  Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja,  erityisesti yli 54-vuotiaiden työssä jatkamisen tueksi. 4.5.2016 Synteesi 11www.metropolia.fi/onni
  • 12. Kohderyhmät 1) Sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset 2) Metsä-alan pk-yritykset 3) Em. työyhteisöjen koko henkilöstö ja erityisesti yli 54-vuotiaat työntekijät Lisäksi: Henkilöstön kehittäjät (HR), metsä- ja sote-alan liitot, työelämän ja työhyvinvoinnin kehittäjät ja tutkijat sekä työterveyshuollon edustajat niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla. Sekä työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset. 4.5.2016 12 Uudenmaan alueen www.metropolia.fi/onni
  • 13. Pk-yritys Lisäksi yrityksen tulee olla riippumaton muista yrityksistä. Riippumattomuuskriteerin avulla mitataan, onko yrityksillä osakkuuksia, joihin liittyy määräysvaltaa tai ovatko ne sidoksissa toisiin yrityksiin. Yritys on riippumaton, ellei mikään suurempi yritys tai yrityskonserni (joukko useita yrityksiä) omista sen pääomasta tai äänivaltaisista osakkeista neljännesosaa (25%) tai enempää. Jos yritys ei ole riippumaton, yrityksen tietoihin lisätään kaikki tai ainakin prosenttiosuus sen omistusyhteys - tai sidosyritysten henkilöstömäärästä ja talousluvuista. 4.5.2016 Yrityksen koko Henkilöstö Vuosi- liikevaihto Taseen loppusumma Keskisuuri < 250 ja joko ≤ 50 M€ tai ≤ 43 M€ Pieni yritys < 50 ja joko ≤ 10 M€ tai ≤ 10 M€ Mikroyritys < 10 ja joko ≤ 2 M€ tai ≤ 2 M€ PK-yrityksiin kuuluvat pienet, keskisuuret ja mikroyritykset alla olevien kriteereiden mukaisesti. http://www.stat.fi/meta/kas/pk_yritys.html http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme- definition/index_en.htm http://www.yrittajat.fi/fi-FI/suomenyrittajat/yrittajyyssuomessa/ 13www.metropolia.fi/onni
  • 14. Hankkeen toiminta-alue Uudenmaan alueen metsä- ja sote-alan pk-yritykset. Kunnat: Askola, Hanko, Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Inkoo, Järvenpää, Karkkila, Kauniainen, Kerava, Kirkkonummi, Lapinjärvi, Lohja, Loviisa, Myrskylä, Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen, Porvoo, Pukkila, Raasepori, Sipoo, Siuntio, Tuusula, Vantaa, Vihti. 4.5.2016 14www.metropolia.fi/onni
  • 15. Yritykset Tällä hetkellä työhyvinvointia ja tuottavuutta kanssamme kehittävät seuraavat uusmaalaiset pk-yritykset:  Syväpuron hoitokoti, Mickelspiltom, www.syvapuronhoitokoti.fi  AML-Palvelut Oy, Nummela, www.amlpalvelut.fi  Uusi-Annila Oy, Nummela, www.uusi-annila.fi  Itäväylän Apteekki, Helsinki, www.itavaylanapteekki.fi  Rajamäen Apteekki, Rajamäki, Nurmijärvi, www.rajamaenapteekki.fi  Eedi Asumispalvelut Oy, Espoo, www.eedi.fi  MetsäVahos Oy, Tammela, www.metsavahos.fi  Metsäkoneurakointi Panu Valden Ky, Halkia, Pornainen  M & S Nygård Ab, Lapinjärvi  Oy H & L Illman Ab, Lapinjärvi 9.5.2016 15www.metropolia.fi/onni
  • 16. Kiinnostuitko? Mukaan otetaan vielä 1- 2 metsä- tai konealan pk-yritystä. Yrityksen tulee toimia Uudenmaan alueella ja yrityksen henkilöstön määrä tulee olla alle 250 henkilöä. 9.5.2016 Yritysten rekrytointi on käynnissä nyt! 16www.metropolia.fi/onni
  • 17. Kehittämisprosessi Kehittämisprojektiin osallistuminen on pk- yritykselle maksutonta, mutta edellyttää johdon sitoutumista ja työaikaresurssia henkilöstöltä. 9.5.2016 Kehittämisprosessi kestää yrityksessä 2-3 kuukautta. Yritysprosessit toteutetaan vuoden 2016 aikana. 17www.metropolia.fi/onni
  • 18. Yhdessä eteenpäin! Ota yhteyttä! Projektipäällikkö Irene Gröhn, Metropolia Ammattikorkeakoulu irene.grohn@metropolia.fi, p. 040 159 7481 Hankkeen johtaja Leena Rekola, Metropolia Ammattikorkeakoulu leena.rekola@metropolia.fi, p. 050 567 5430 Tutkija Aila Peippo-Pasuri, TTS Työtehoseura aila-peippo-pasuri@tts.fi, 050 3879 556 www.metropolia.fi/onni

Editor's Notes

  1. TUOTOKSIEN JA TULOSTEN KUVAUS Vaihe 1: suunnitelman kirjoittaminen Mieti nyt, mitä voidaan odottaa tapahtuvaksi, kun hanke etenee. Mitä tuotoksia on tarkoitus saada aikaiseksi? Mitä tuloksia on tarkoitus saada aikaiseksi? Mitä muutoksia pyritään saamaan aikaan? Odotettua muutosta tarkastellaan usein suhteessa asetettuihin tavoitteisiin. Yritä olla kuvauksissa mahdollisimman yksiselitteinen ja tarkka. Ilmaisut ”vaikutetaan kohderyhmän asenteisiin” tai ”järjestetään erilaisia tilaisuuksia…” ovat liian epämääräisiä. Kerro, mitä tulee tapahtumaan, mitä sisältää ja miten ilmenee todellisuudessa. Vaihe 2: suunnitelman arviointi Onko realistista olettaa, että kuvaamasi tuotokset ja tulokset saavutetaan toiminnan/hankkeen seurauksena? Muistitko eritellä kaikki syntyvät tuotokset ja tulokset? Entä tahattomat tulokset? TOIMINNAN ONNISTUMISEN KRITEEREIDEN MÄÄRITTÄMINEN Jokaisella toiminnalla on tarkoitus ja tavoitteena saada aikaan muutoksia. Viimeistään siinä vaiheessa, kun toiminta on suunniteltu ja suunnitelma arvioitu, on olennaista miettiä, mikä kertoo toiminnan onnistumisesta tai epäonnistumisesta. Tässä kohtaa voidaan puhua myös onnistumisen kriteereiden määrittämisestä. Toiminnan kuluessa ja etenkin sen lopussa huomataan, ollaanko onnistuttu tai epäonnistuttu, ollaanko ”maalissa” vai onko jotain vielä tehtävä. On hyvä määritellä, mikä on riittävän hyvä. Tällaisen tason määrittely on kriteerien rakentamista. Onnistumisen kriteereiden asettaminen on toiminnan arvottamista. Sen tarkastelu, miten asetetut kriteerit lopulta saavutetaan, on erittäin keskeistä. Onnistumisen kriteereiden määrittäminen: Mitkä ovat onnistumisen kriteerit toiminnallesi/hankkeellesi? Mitä pitäisi vähintäänkin olla tapahtunut, jotta voit todeta toiminnan olevan onnistuneen? Tarkastele kirjoittamiasi tavoitteita, prosesseja, tuotoksia ja tuloksia. Johda kriteerit edellä olevan esimerkin mukaisesti niistä.