SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
‫المللی‬‫بین‬‫کنفرانس‬
‫خرید‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫قراردادهای‬
‫وابسته‬‫صنایع‬‫و‬‫درسيمان‬
‫کنفرانس‬‫کلیدی‬‫سخنرانان‬
‫خرید‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ /1
)‫ایران‬ ‫مذاکره‬ ‫علم‬ ‫پدر‬ ‫حیدری‬ ‫(پرفسور‬
‫سیمان‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫خـرید‬ ‫مدیریت‬ /2
)‫خوزستان‬ ‫و‬ ‫فارس‬ ‫سیمان‬ ‫هلدینـــگ‬ ‫ریزی‬ ‫برنـــامه‬ ‫مدیر‬ ‫آزاد‬ ‫حبیبـــی‬ ‫(دکتر‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫قراردادهای‬ /3
)‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫داور‬ ‫آمیز‬ ‫مهر‬ ‫سـهیل‬ ‫(دکتر‬
‫الملی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫قراردادهای‬ ‫در‬ ‫حقوقی‬ ‫نکات‬ /4
)‫فرانسه‬ ‫رنو‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫حقوقی‬ ‫قراردادهای‬ ‫ارشد‬ ‫مشاور‬ ‫قاسمی‬ ‫(دکتر‬
‫سپاری‬ ‫برون‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫شنـــاسی‬ ‫آسیب‬ /5
)‫کنفرانس‬ ‫اختصاصی‬ ‫پنل‬ ‫در‬ ‫قراردادها‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیران‬ ‫تجربیات‬ ‫(ارایه‬
:‫ویژه‬ ‫مزایای‬
‫ـته‬‫ـ‬‫برجس‬ ‫کنندگان‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فرص‬ ‫و‬ ‫ـایه‬‫ـ‬‫همس‬ ‫ـورهای‬‫ـ‬‫کش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫رایزن‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬
‫ســیمان‬ ‫صنعت‬
1394 ‫آذرماه‬ 3‫و‬ 2: ‫زمان‬
‫سیمان‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫کنفرانس‬ ‫برگزاری‬ ‫مجری‬ iCEM: ‫کننده‬ ‫برگزار‬ •
‫تاجیک‬ ‫رضا‬ ‫حمید‬ :‫اجرایی‬ ‫کمیته‬ ‫دبیر‬ •
‫ـاختمان‬‫ـ‬‫س‬ / ‫ـرقی‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـرداران‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـوار‬‫ـ‬‫بل‬ / ‫ـی‬‫ـ‬‫خمین‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـدان‬‫ـ‬‫می‬ / ‫ـرج‬‫ـ‬‫ک‬ :‫ـه‬‫دبیرخانـ‬ ‫آدرس‬ •
‫ـو‬‫ـ‬‫نان‬ ‫آور‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـعه‬‫ـ‬‫توس‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ / ‫ـم‬‫ـ‬‫پنج‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫واح‬ / ‫ـیا‬‫ـ‬‫آس‬
026-32716613 026-32757384 :‫تلفن‬ 3133713443 :‫پستی‬ ‫کد‬
‫مطالب‬‫فهرست‬
‫طرح‬ ‫معرفی‬ •
‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫مدیری‬ ‫و‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قراداده‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫الملل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫بی‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـزاری‬‫ـ‬‫برگ‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫اه‬
‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬
:‫کنفرانس‬‫های‬‫محور‬
‫بیمه‬ ‫و‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ،‫فروش‬ ،‫خرید‬ ‫قراردادهای‬ ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ •
‫فوری‬ ‫خریدهای‬ ‫و‬ ‫معامالت‬ ‫کمیسیون‬ ‫در‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ،‫خرید‬ ‫مهندسی‬ •
) benchmarking ( ‫موفق‬ ‫تجاری‬ ‫قراردادهای‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫الگو‬ •
) Renegotiation (‫مجدد‬ ‫مذاکرات‬ ‫و‬ )Incomplete Contracts( ‫ناقص‬ ‫قراردادهای‬ •
‫ا‬ ‫قراردادها‬ ‫از‬ ‫موردی‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬ ،‫قراردادها‬ ‫شنـــاسی‬ ‫آسیب‬ •
:‫کنفرانس‬‫معرفی‬
‫کــرده‬ ‫کســب‬ ‫ای‬ ‫العــاده‬ ‫خــارق‬ ‫اهمیــت‬ ‫روابــط‬ ‫وتوســعه‬ ‫تجــارت‬ ‫امــروز‬ ‫دنیــای‬ ‫در‬
‫ارزش‬ ،‫تجــارت‬ ‫جهانــی‬ ‫ســازمان‬ ‫توســط‬ ‫منتشرشــده‬ ‫آمارهــای‬ ‫براســاس‬ .‫اســت‬
‫و‬ ‫اســت‬ ‫رســیده‬ ‫دالر‬ ‫تریلیــون‬ 19 ‫بــه‬ 2014 ‫ســال‬ ‫در‬ ‫کاال‬ ‫جهانــی‬ ‫صــادرات‬
‫ـه‬‫ـ‬‫عرص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫موقعی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـاش‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـدت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫مختل‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬
.‫ـند‬‫ـ‬‫بخش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ارتق‬ ‫ـارت‬‫ـ‬‫تج‬
‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫میگی‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـهایی‬‫ـ‬‫بخش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫یک‬
.‫میگــذرد‬ ‫مســیر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫نقدینگــی‬ ‫تامیــن‬ ‫هــای‬ ‫شــریان‬ ‫کــه‬ ‫چــرا‬ ‫اســت‬ ‫فــروش‬
‫در‬ ‫ســازمان‬ ‫تپنــده‬ ‫قلــب‬ ‫کــه‬ ‫میداننــد‬ ‫هوشــمند‬ ‫مدیــران‬ ‫امــروز‬ ‫دنیــای‬ ‫در‬ ‫امــا‬
‫خریدهای‬ ،‫ـات‬‫ـ‬‫وخدم‬ )‫ـی‬‫ـ‬‫یدک‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫قطع‬ ،‫آالت‬ ‫ـین‬‫ـ‬‫کاال(ماش‬ ‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫نوی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـیوه‬‫ـ‬‫ش‬
‫تنظیــم‬ ‫فنــون‬ ‫و‬ ‫مذاکــره‬ ‫هــای‬ ‫مهــارت‬ ‫بــه‬ ‫واشــراف‬ )Efficient purchasing( ‫موثــر‬
.‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قرارداده‬
‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫مال‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫شکس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‫و‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫موفقی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اساس‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫نق‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـئوالن‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـوال‬‫ـ‬‫اص‬
‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـوط‬‫ـ‬‫مرب‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فعالی‬ ،‫ـاری‬‫ـ‬‫آم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫مطالع‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫براس‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫میکنن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ایف‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬
.‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـهیم‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫بودج‬ ‫کل‬ %70 ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بی‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫میتوان‬
‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫تکنی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـکافانه‬‫ـ‬‫موش‬ ‫و‬ ‫ژرف‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫نگاه‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫موف‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـتن‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬
‫ـودن‬‫ـ‬‫ب‬ ‫آگاه‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاوه‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫نظ‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫عی‬ ‫در‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ای‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬
‫ـتن‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آمادگ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫میباش‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫تاثیرگ‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫مه‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫عام‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬
‫ـررات‬‫ـ‬‫مق‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫دقی‬ ‫ـناخت‬‫ـ‬‫ش‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫آمادگ‬ ‫از‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫منظ‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫اول‬ ‫ی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫در‬ ) preparation(
‫ـا‬‫ـ‬‫مزای‬ ‫ـناخت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫همچنی‬ ‫و‬ ‫ـرارداد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫الزام‬ ‫ـکات‬‫ـ‬‫ن‬ ‫درج‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫حاک‬
‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫از‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ )‫ـت‬‫ـ‬‫قیم‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫زم‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫(کیفی‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫معای‬ ‫و‬
.‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬
‫ومدیریــت‬ ‫تجــاری‬ ‫قراردادهــای‬ « ‫عنــوان‬ ‫بــا‬ ‫ســیمان‬ ‫تجــاری‬ ‫کنفرانــس‬ ‫دومیــن‬
‫ـت‬‫ـ‬‫صنع‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫رون‬ ‫ـرورت‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ »‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬
‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تنظی‬ ‫و‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫درمذاک‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫کلی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـارت‬‫ـ‬‫مه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تبیی‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫رویک‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬
‫قراردادهــا‬ ‫تنظیــم‬ ‫در‬ ‫وری‬ ‫بهــره‬ ‫بمنظورافزایــش‬ )‫ونقــل‬ ‫وحمــل‬ ‫فــروش‬ ،‫(خریــد‬
.‫ـود‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـکیل‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫صنع‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ارتباط‬ - ‫ـی‬‫ـ‬‫اطالعات‬ ‫ـترهای‬‫ـ‬‫بس‬ ‫ـعه‬‫ـ‬‫وتوس‬
‫ـایی‬‫ـ‬‫شناس‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫پان‬ ‫ـکیل‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـامل‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫برنام‬ ‫ـایر‬‫ـ‬‫س‬
‫ـش‬‫ـ‬‫(بخ‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫ایش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـتاورد‬‫ـ‬‫دس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ ‫و‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ،‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـوزه‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫متخصصی‬
‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ـوژی‬‫ـ‬‫تکنول‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫معرف‬ ‫همراه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫کلی‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫معرف‬ ‫و‬ ) ‫ـاالت‬‫ـ‬‫مق‬
.‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫نوظه‬
‫کنفرانس‬‫برگزاری‬‫اهداف‬
‫تجــاری‬ ‫قراردادهــای‬ ‫تنظیــم‬ ‫و‬ ‫مذاکــره‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفــه‬ ‫هــای‬ ‫مهــارت‬ ‫ارتقــای‬ •
)‫وبیمه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫و‬ ‫خرید,فروش‬ (
‫وفــروش‬ ‫خریــد‬ ‫قراردادهــا‬ ‫تنظیــم‬ ‫در‬ ‫مدیــران‬ ‫تجربیــات‬ ‫گذاشــتن‬ ‫اشــتراک‬ ‫بــه‬ •
)‫آور‬ ‫زیان‬ ‫آمیزو‬ ‫موفقیت‬ ‫(نکات‬
)Benchmarking( ‫آنها‬ ‫از‬ ‫الگوبرداری‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫تمایز‬ ‫نقاط‬ ‫تبیین‬ •
‫وتجار‬ ‫فروشندگان‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫ایجاد‬ •
‫در‬ ‫کامل‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫کس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرورت‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫کارشناس‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ •
)‫تحویل‬ ‫زمان‬ ،‫قیمت،کیفی‬ ( ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫نگاه‬ ‫از‬ ‫استعالم‬
‫ناقــص‬ ‫قراردادهــای‬ ،‫ســیمان‬ ‫کارخانجــات‬ ‫در‬ ‫ســپاری‬ ‫بــرون‬ ‫تجربیــات‬ ‫ارائــه‬ •
)Renegotiation( ‫مجدد‬ ‫مذاکرات‬ ‫و‬ )Incomplete contracts(
‫ـتعالم‬‫ـ‬‫استاندارداس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرم‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارای‬ ،‫ـری‬‫ـ‬‫گی‬ ‫ـتعالم‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫صحی‬ ‫ـیوه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ •
‫حسابداری‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫اسناد‬ ‫وتنظیم‬
‫وکمــی‬ ‫کیفــی‬ ‫هــای‬ ‫شــاخصه‬ ‫براســاس‬ ‫کننــدگان‬ ‫تامیــن‬ ‫صحیــح‬ ‫انتخــاب‬ •
)TBE( ‫و‬ )CBE(
‫برگزاری‬‫شیوه‬
1394 ‫آذرماه‬ 3 ‫و‬ 2 :‫برگزاری‬ ‫تاریخ‬ •
‫ســالن‬ ‫ایــران‬ ‫کشــاوزی‬ ‫و‬ ‫معــادن‬ ،‫صنایــع‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ :‫برگــزاری‬ ‫محــل‬ •
‫دهــم‬ ‫طبقــه‬ ‫مرکــزی‬ ‫کنفرانــس‬
،‫کارخانه‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫وام‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ،‫ـل‬‫ـ‬‫عام‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ : ‫ـن‬‫ـ‬‫مخاطبی‬ •
‫در‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرارداد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫ام‬ ‫و‬ ‫ـکاران‬‫ـ‬‫پیمان‬ ،‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫و‬ ‫ـوولین‬‫ـ‬‫مس‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫کارشناس‬
‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫کارخانج‬
: ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫شیوه‬
‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ ، ‫ـاق‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـانه‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طری‬ ‫از‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬ ، ‫ـی‬‫ـ‬‫اینترنت‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬
‫ـار‬‫ـ‬‫اخب‬ ‫درج‬ ، ‫ـتر‬‫ـ‬‫پوس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫توزی‬ ، ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫بروش‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫توزی‬ ، ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬
‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـایت‬‫ـ‬‫س‬ ‫وب‬ ‫و‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ماهنام‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آگه‬ ‫و‬
‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـذاری‬‫ـ‬‫گ‬ ‫ـرمایه‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬ : ‫ـاس‬‫ـ‬‫اج‬ ‫در‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬
)‫ـال‬‫ـ‬‫ری‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـتصد‬‫ـ‬‫هش‬ ‫و‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫میلی‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫چه‬ (‫ـال‬‫ـ‬‫ری‬ 4.800.000 ‫ـادل‬‫ـ‬‫مع‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫نف‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬
.‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬
‫برنامه‬‫کلیات‬
: ‫عناوین‬ ‫با‬ ‫تخصصی‬ ‫پانل‬ ‫سه‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ‫کارگاه‬ ‫سه‬ ‫برگزاری‬•
‫استاد‬ ‫توسط‬ ‫تحریم‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سفارشات‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫توسعه‬ /1
‫استاد‬ ‫توسط‬ Claimmanagement‫ادعا‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫پیمان‬ ‫امور‬ /2
‫استاد‬ ‫توسط‬ ‫خرید‬ ‫مدیریت‬ /3
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫اعالم‬ ‫شده‬ ‫ارسال‬ ‫مقاالت‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫پانل‬ /4
‫گذاری‬‫سرمایه‬‫فرصت‬
‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫از‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫کثی‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جم‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬
‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تمای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‫و‬ ‫ـیمانی‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ، ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬
‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫قابلی‬ ‫ـایی‬‫ـ‬‫شناس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـند‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫را‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫روی‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـترک‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـند‬‫ـ‬‫باش‬
‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـارکت‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـکان‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫حضورش‬ ‫ـردی‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫تعری‬ ‫و‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫سازمانیش‬
.‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خواه‬
)‫کنفرانس‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫فضاهای‬ ‫(فروش‬
:‫کنفرانس‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫کمیته‬
: ‫کنفرانس‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کمیته‬ •
‫جلوه‬ ‫وآناهیتا‬ ،‫نوریان‬ ‫امیرحسین‬ ،‫تاجیک‬ ‫رضا‬ ‫حمید‬
: ‫محتوا‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫کمیته‬ •
،‫ـک‬‫ـ‬‫تاجی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫رض‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫محم‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫امین‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫عل‬ ،‫ـردی‬‫ـ‬‫دهک‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫امین‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫باق‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫محم‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫احس‬
‫خواجویــی‬
: ‫کنفرانس‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫برند‬ ‫کمیته‬ •
‫نوریان‬ ‫حسین‬ ‫امیر‬ ،‫جلوه‬ ‫آناهیتا‬
:‫انتشارات‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬ ‫کمیته‬ •
‫جلوه‬ ‫آناهیتا‬ ،‫یگانه‬ ‫فاطمه‬

More Related Content

Viewers also liked

Negotiation skills pishevar
Negotiation  skills pishevarNegotiation  skills pishevar
Negotiation skills pishevarDr Peshevar
 
انواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتیانواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتیDariush Songhori
 
ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2mehdy mosleh
 
از خوب به عالی
از خوب به عالیاز خوب به عالی
از خوب به عالیZabania
 
Brand Measurment , Make Award Iran
Brand Measurment , Make Award IranBrand Measurment , Make Award Iran
Brand Measurment , Make Award IranHossein Nourian, DBA
 
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstation
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstationاستراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstation
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند PlaystationAmirHossein Shakeri
 
اصول مذاکره
اصول مذاکرهاصول مذاکره
اصول مذاکرهSajjad Taremi
 
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برندBrand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برندAmir Reza Asadi
 
هویت برند هوم پلاس
 هویت برند هوم پلاس هویت برند هوم پلاس
هویت برند هوم پلاسMohammad Ghazizadeh
 
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...Mohammad Ghazizadeh
 
Body language زبان بدن
Body language  زبان بدن Body language  زبان بدن
Body language زبان بدن Salim Khalili
 
- Starbucks coffee چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!
 - Starbucks coffee  چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟! - Starbucks coffee  چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!
- Starbucks coffee چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!Dariush Songhori
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارمAlijah Shahrbanoui
 

Viewers also liked (20)

Irib 1396
Irib 1396Irib 1396
Irib 1396
 
Negotiation skills pishevar
Negotiation  skills pishevarNegotiation  skills pishevar
Negotiation skills pishevar
 
انواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتیانواع تیپ شناسی شخصیتی
انواع تیپ شناسی شخصیتی
 
اصول مذاکره
اصول مذاکرهاصول مذاکره
اصول مذاکره
 
Mdm
MdmMdm
Mdm
 
ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2ترفندهای مذاکره2
ترفندهای مذاکره2
 
از خوب به عالی
از خوب به عالیاز خوب به عالی
از خوب به عالی
 
Brand Measurment , Make Award Iran
Brand Measurment , Make Award IranBrand Measurment , Make Award Iran
Brand Measurment , Make Award Iran
 
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstation
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstationاستراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstation
استراتژی های شرکت سونی SONY و برند Playstation
 
اصول مذاکره
اصول مذاکرهاصول مذاکره
اصول مذاکره
 
Advanced mbti
Advanced mbtiAdvanced mbti
Advanced mbti
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برندBrand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برند
 
هویت برند هوم پلاس
 هویت برند هوم پلاس هویت برند هوم پلاس
هویت برند هوم پلاس
 
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...
Turkish fragrances and deodorants brands:positioning and target markets، برند...
 
Maxima
MaximaMaxima
Maxima
 
Body language زبان بدن
Body language  زبان بدن Body language  زبان بدن
Body language زبان بدن
 
- Starbucks coffee چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!
 - Starbucks coffee  چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟! - Starbucks coffee  چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!
- Starbucks coffee چگونه یک مغازه فروش قهوه یک برند جهانی شد؟!
 
محتوا
محتوامحتوا
محتوا
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
 

Similar to همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته

الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةالدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةYesserProgram
 
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdf
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdfاستخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdf
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdfrachid M.
 
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98HaMiD Fadaei
 
Vistar Mattress and sleep Products General Cataloge
Vistar Mattress and sleep Products General CatalogeVistar Mattress and sleep Products General Cataloge
Vistar Mattress and sleep Products General CatalogeVISTAR MATTRESS
 
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو ahmad khadem
 
جلسه اول آموزش صادرات
جلسه اول آموزش صادراتجلسه اول آموزش صادرات
جلسه اول آموزش صادراتixport1
 
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگ
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگنسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگ
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگAlireza Ebrahimian
 
جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتixport1
 
FARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introFARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introAmir Shakeri
 
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptx
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptxمعرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptx
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptxartimanarprodec
 
Mission statement
Mission statementMission statement
Mission statementAli Heidari
 
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signedكتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signedSaad Al-Khalidy
 
Badkoobeh covid-19 pandemic
Badkoobeh  covid-19 pandemicBadkoobeh  covid-19 pandemic
Badkoobeh covid-19 pandemicArmanAzizi4
 
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارما
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارماإجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارما
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارماIbnsina Pharma
 
Lan accounting digital_publishing
Lan accounting digital_publishingLan accounting digital_publishing
Lan accounting digital_publishing??? ????
 

Similar to همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته (20)

الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةالدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
 
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdf
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdfاستخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdf
استخدام الفضاء من أجل مستقبل مستدام للطاقة.pdf
 
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98
گزارش عملکـرد وزارت ارتباطـات و فنـاوری اطلاعـات / تابستان 98
 
Vistar Mattress and sleep Products General Cataloge
Vistar Mattress and sleep Products General CatalogeVistar Mattress and sleep Products General Cataloge
Vistar Mattress and sleep Products General Cataloge
 
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
Itco catalog کاتالوگ ساخت قطعه در شرکت ایتکو
 
جلسه اول آموزش صادرات
جلسه اول آموزش صادراتجلسه اول آموزش صادرات
جلسه اول آموزش صادرات
 
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگ
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگنسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگ
نسخه اولیه سند استراتژی محتوای دیجیتالینگ
 
دليل الفهرس العربي الموحد
دليل الفهرس العربي الموحددليل الفهرس العربي الموحد
دليل الفهرس العربي الموحد
 
جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادرات
 
The Legal System for e-government in Sudan النظام القانوني للحكومة الإلكتروني...
The Legal System for e-government in Sudan النظام القانوني للحكومة الإلكتروني...The Legal System for e-government in Sudan النظام القانوني للحكومة الإلكتروني...
The Legal System for e-government in Sudan النظام القانوني للحكومة الإلكتروني...
 
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
محصولات فناوری نانو ساخت ایرانمحصولات فناوری نانو ساخت ایران
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
 
FARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introFARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick intro
 
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptx
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptxمعرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptx
معرفی پژوهشکده اندازه‌گیری جریان سیالات.pptx
 
Mission statement
Mission statementMission statement
Mission statement
 
صنایع روستایی
صنایع روستاییصنایع روستایی
صنایع روستایی
 
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signedكتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
 
Badkoobeh covid-19 pandemic
Badkoobeh  covid-19 pandemicBadkoobeh  covid-19 pandemic
Badkoobeh covid-19 pandemic
 
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارما
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارماإجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارما
إجراءات الوقاية و الحماية من فيروس كورونا لدى إبن سينا فارما
 
Lan accounting digital_publishing
Lan accounting digital_publishingLan accounting digital_publishing
Lan accounting digital_publishing
 
Presentation Feel 2016 - WEB
Presentation Feel 2016 - WEB Presentation Feel 2016 - WEB
Presentation Feel 2016 - WEB
 

همایش تخصصی قراردادهای تجاری و مدیریت خرید درسيمان و صنایع وابسته

  • 1. ‫المللی‬‫بین‬‫کنفرانس‬ ‫خرید‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫قراردادهای‬ ‫وابسته‬‫صنایع‬‫و‬‫درسيمان‬ ‫کنفرانس‬‫کلیدی‬‫سخنرانان‬ ‫خرید‬ ‫در‬ ‫مذاکره‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ /1 )‫ایران‬ ‫مذاکره‬ ‫علم‬ ‫پدر‬ ‫حیدری‬ ‫(پرفسور‬ ‫سیمان‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫خـرید‬ ‫مدیریت‬ /2 )‫خوزستان‬ ‫و‬ ‫فارس‬ ‫سیمان‬ ‫هلدینـــگ‬ ‫ریزی‬ ‫برنـــامه‬ ‫مدیر‬ ‫آزاد‬ ‫حبیبـــی‬ ‫(دکتر‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫قراردادهای‬ /3 )‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫داور‬ ‫آمیز‬ ‫مهر‬ ‫سـهیل‬ ‫(دکتر‬ ‫الملی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫قراردادهای‬ ‫در‬ ‫حقوقی‬ ‫نکات‬ /4 )‫فرانسه‬ ‫رنو‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫حقوقی‬ ‫قراردادهای‬ ‫ارشد‬ ‫مشاور‬ ‫قاسمی‬ ‫(دکتر‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫شنـــاسی‬ ‫آسیب‬ /5 )‫کنفرانس‬ ‫اختصاصی‬ ‫پنل‬ ‫در‬ ‫قراردادها‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیران‬ ‫تجربیات‬ ‫(ارایه‬ :‫ویژه‬ ‫مزایای‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫برجس‬ ‫کنندگان‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فرص‬ ‫و‬ ‫ـایه‬‫ـ‬‫همس‬ ‫ـورهای‬‫ـ‬‫کش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫رایزن‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ســیمان‬ ‫صنعت‬ 1394 ‫آذرماه‬ 3‫و‬ 2: ‫زمان‬ ‫سیمان‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫کنفرانس‬ ‫برگزاری‬ ‫مجری‬ iCEM: ‫کننده‬ ‫برگزار‬ • ‫تاجیک‬ ‫رضا‬ ‫حمید‬ :‫اجرایی‬ ‫کمیته‬ ‫دبیر‬ • ‫ـاختمان‬‫ـ‬‫س‬ / ‫ـرقی‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـرداران‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـوار‬‫ـ‬‫بل‬ / ‫ـی‬‫ـ‬‫خمین‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـدان‬‫ـ‬‫می‬ / ‫ـرج‬‫ـ‬‫ک‬ :‫ـه‬‫دبیرخانـ‬ ‫آدرس‬ •
  • 2. ‫ـو‬‫ـ‬‫نان‬ ‫آور‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـعه‬‫ـ‬‫توس‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ / ‫ـم‬‫ـ‬‫پنج‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫واح‬ / ‫ـیا‬‫ـ‬‫آس‬ 026-32716613 026-32757384 :‫تلفن‬ 3133713443 :‫پستی‬ ‫کد‬ ‫مطالب‬‫فهرست‬ ‫طرح‬ ‫معرفی‬ • ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫مدیری‬ ‫و‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قراداده‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫الملل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫بی‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـزاری‬‫ـ‬‫برگ‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫اه‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ :‫کنفرانس‬‫های‬‫محور‬ ‫بیمه‬ ‫و‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ،‫فروش‬ ،‫خرید‬ ‫قراردادهای‬ ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ • ‫فوری‬ ‫خریدهای‬ ‫و‬ ‫معامالت‬ ‫کمیسیون‬ ‫در‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ،‫خرید‬ ‫مهندسی‬ • ) benchmarking ( ‫موفق‬ ‫تجاری‬ ‫قراردادهای‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫الگو‬ • ) Renegotiation (‫مجدد‬ ‫مذاکرات‬ ‫و‬ )Incomplete Contracts( ‫ناقص‬ ‫قراردادهای‬ • ‫ا‬ ‫قراردادها‬ ‫از‬ ‫موردی‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬ ،‫قراردادها‬ ‫شنـــاسی‬ ‫آسیب‬ • :‫کنفرانس‬‫معرفی‬ ‫کــرده‬ ‫کســب‬ ‫ای‬ ‫العــاده‬ ‫خــارق‬ ‫اهمیــت‬ ‫روابــط‬ ‫وتوســعه‬ ‫تجــارت‬ ‫امــروز‬ ‫دنیــای‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ،‫تجــارت‬ ‫جهانــی‬ ‫ســازمان‬ ‫توســط‬ ‫منتشرشــده‬ ‫آمارهــای‬ ‫براســاس‬ .‫اســت‬ ‫و‬ ‫اســت‬ ‫رســیده‬ ‫دالر‬ ‫تریلیــون‬ 19 ‫بــه‬ 2014 ‫ســال‬ ‫در‬ ‫کاال‬ ‫جهانــی‬ ‫صــادرات‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫عرص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫موقعی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـاش‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـدت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫مختل‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ .‫ـند‬‫ـ‬‫بخش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ارتق‬ ‫ـارت‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫میگی‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـهایی‬‫ـ‬‫بخش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫یک‬ .‫میگــذرد‬ ‫مســیر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫نقدینگــی‬ ‫تامیــن‬ ‫هــای‬ ‫شــریان‬ ‫کــه‬ ‫چــرا‬ ‫اســت‬ ‫فــروش‬
  • 3. ‫در‬ ‫ســازمان‬ ‫تپنــده‬ ‫قلــب‬ ‫کــه‬ ‫میداننــد‬ ‫هوشــمند‬ ‫مدیــران‬ ‫امــروز‬ ‫دنیــای‬ ‫در‬ ‫امــا‬ ‫خریدهای‬ ،‫ـات‬‫ـ‬‫وخدم‬ )‫ـی‬‫ـ‬‫یدک‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫قطع‬ ،‫آالت‬ ‫ـین‬‫ـ‬‫کاال(ماش‬ ‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫نوی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـیوه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫تنظیــم‬ ‫فنــون‬ ‫و‬ ‫مذاکــره‬ ‫هــای‬ ‫مهــارت‬ ‫بــه‬ ‫واشــراف‬ )Efficient purchasing( ‫موثــر‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫مال‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫شکس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‫و‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫موفقی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اساس‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫نق‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـئوالن‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـوال‬‫ـ‬‫اص‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـوط‬‫ـ‬‫مرب‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫فعالی‬ ،‫ـاری‬‫ـ‬‫آم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫مطالع‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫براس‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫میکنن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ایف‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـهیم‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـازمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫بودج‬ ‫کل‬ %70 ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بی‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫میتوان‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫تکنی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـکافانه‬‫ـ‬‫موش‬ ‫و‬ ‫ژرف‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫نگاه‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫موف‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـتن‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـودن‬‫ـ‬‫ب‬ ‫آگاه‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاوه‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫نظ‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫عی‬ ‫در‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ای‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬ ‫ـتن‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آمادگ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫میباش‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫تاثیرگ‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫مه‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫عام‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫مذاک‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـررات‬‫ـ‬‫مق‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫دقی‬ ‫ـناخت‬‫ـ‬‫ش‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫آمادگ‬ ‫از‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫منظ‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫اول‬ ‫ی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫در‬ ) preparation( ‫ـا‬‫ـ‬‫مزای‬ ‫ـناخت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫همچنی‬ ‫و‬ ‫ـرارداد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫الزام‬ ‫ـکات‬‫ـ‬‫ن‬ ‫درج‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫حاک‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫از‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫در‬ )‫ـت‬‫ـ‬‫قیم‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫زم‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫(کیفی‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫خدم‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫معای‬ ‫و‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ومدیریــت‬ ‫تجــاری‬ ‫قراردادهــای‬ « ‫عنــوان‬ ‫بــا‬ ‫ســیمان‬ ‫تجــاری‬ ‫کنفرانــس‬ ‫دومیــن‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫صنع‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫رون‬ ‫ـرورت‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ »‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـاری‬‫ـ‬‫تج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تنظی‬ ‫و‬ ‫ـره‬‫ـ‬‫درمذاک‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫کلی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـارت‬‫ـ‬‫مه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تبیی‬ ‫ـرد‬‫ـ‬‫رویک‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫قراردادهــا‬ ‫تنظیــم‬ ‫در‬ ‫وری‬ ‫بهــره‬ ‫بمنظورافزایــش‬ )‫ونقــل‬ ‫وحمــل‬ ‫فــروش‬ ،‫(خریــد‬ .‫ـود‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـکیل‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫صنع‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ارتباط‬ - ‫ـی‬‫ـ‬‫اطالعات‬ ‫ـترهای‬‫ـ‬‫بس‬ ‫ـعه‬‫ـ‬‫وتوس‬ ‫ـایی‬‫ـ‬‫شناس‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫پان‬ ‫ـکیل‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـامل‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫برنام‬ ‫ـایر‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫(بخ‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫ایش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـتاورد‬‫ـ‬‫دس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ ‫و‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ،‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـوزه‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫متخصصی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ـوژی‬‫ـ‬‫تکنول‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫معرف‬ ‫همراه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫کلی‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫معرف‬ ‫و‬ ) ‫ـاالت‬‫ـ‬‫مق‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫نوظه‬
  • 4.
  • 5.
  • 6. ‫کنفرانس‬‫برگزاری‬‫اهداف‬ ‫تجــاری‬ ‫قراردادهــای‬ ‫تنظیــم‬ ‫و‬ ‫مذاکــره‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفــه‬ ‫هــای‬ ‫مهــارت‬ ‫ارتقــای‬ • )‫وبیمه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫و‬ ‫خرید,فروش‬ ( ‫وفــروش‬ ‫خریــد‬ ‫قراردادهــا‬ ‫تنظیــم‬ ‫در‬ ‫مدیــران‬ ‫تجربیــات‬ ‫گذاشــتن‬ ‫اشــتراک‬ ‫بــه‬ • )‫آور‬ ‫زیان‬ ‫آمیزو‬ ‫موفقیت‬ ‫(نکات‬ )Benchmarking( ‫آنها‬ ‫از‬ ‫الگوبرداری‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫تمایز‬ ‫نقاط‬ ‫تبیین‬ • ‫وتجار‬ ‫فروشندگان‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫ایجاد‬ • ‫در‬ ‫کامل‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اطالع‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫کس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرورت‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫کارشناس‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ • )‫تحویل‬ ‫زمان‬ ،‫قیمت،کیفی‬ ( ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫نگاه‬ ‫از‬ ‫استعالم‬ ‫ناقــص‬ ‫قراردادهــای‬ ،‫ســیمان‬ ‫کارخانجــات‬ ‫در‬ ‫ســپاری‬ ‫بــرون‬ ‫تجربیــات‬ ‫ارائــه‬ • )Renegotiation( ‫مجدد‬ ‫مذاکرات‬ ‫و‬ )Incomplete contracts( ‫ـتعالم‬‫ـ‬‫استاندارداس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرم‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارای‬ ،‫ـری‬‫ـ‬‫گی‬ ‫ـتعالم‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫صحی‬ ‫ـیوه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـنایی‬‫ـ‬‫آش‬ • ‫حسابداری‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫اسناد‬ ‫وتنظیم‬ ‫وکمــی‬ ‫کیفــی‬ ‫هــای‬ ‫شــاخصه‬ ‫براســاس‬ ‫کننــدگان‬ ‫تامیــن‬ ‫صحیــح‬ ‫انتخــاب‬ • )TBE( ‫و‬ )CBE( ‫برگزاری‬‫شیوه‬ 1394 ‫آذرماه‬ 3 ‫و‬ 2 :‫برگزاری‬ ‫تاریخ‬ • ‫ســالن‬ ‫ایــران‬ ‫کشــاوزی‬ ‫و‬ ‫معــادن‬ ،‫صنایــع‬ ‫بازرگانــی‬ ‫اتــاق‬ :‫برگــزاری‬ ‫محــل‬ • ‫دهــم‬ ‫طبقــه‬ ‫مرکــزی‬ ‫کنفرانــس‬ ،‫کارخانه‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫قرارداده‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫وام‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ،‫ـل‬‫ـ‬‫عام‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ : ‫ـن‬‫ـ‬‫مخاطبی‬ • ‫در‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرارداد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫ام‬ ‫و‬ ‫ـکاران‬‫ـ‬‫پیمان‬ ،‫ـدارکات‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫و‬ ‫ـوولین‬‫ـ‬‫مس‬ ،‫ـان‬‫ـ‬‫کارشناس‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫کارخانج‬
  • 7. : ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫شیوه‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ ، ‫ـاق‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـانه‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طری‬ ‫از‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬ ، ‫ـی‬‫ـ‬‫اینترنت‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫اخب‬ ‫درج‬ ، ‫ـتر‬‫ـ‬‫پوس‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫توزی‬ ، ‫ـانی‬‫ـ‬‫رس‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اط‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫بروش‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫توزی‬ ، ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـایت‬‫ـ‬‫س‬ ‫وب‬ ‫و‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ماهنام‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫آگه‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫تخصص‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـذاری‬‫ـ‬‫گ‬ ‫ـرمایه‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬ : ‫ـاس‬‫ـ‬‫اج‬ ‫در‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬ )‫ـال‬‫ـ‬‫ری‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـتصد‬‫ـ‬‫هش‬ ‫و‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫میلی‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫چه‬ (‫ـال‬‫ـ‬‫ری‬ 4.800.000 ‫ـادل‬‫ـ‬‫مع‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫نف‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫برنامه‬‫کلیات‬ : ‫عناوین‬ ‫با‬ ‫تخصصی‬ ‫پانل‬ ‫سه‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ‫کارگاه‬ ‫سه‬ ‫برگزاری‬• ‫استاد‬ ‫توسط‬ ‫تحریم‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سفارشات‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫توسعه‬ /1 ‫استاد‬ ‫توسط‬ Claimmanagement‫ادعا‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫پیمان‬ ‫امور‬ /2 ‫استاد‬ ‫توسط‬ ‫خرید‬ ‫مدیریت‬ /3 ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫اعالم‬ ‫شده‬ ‫ارسال‬ ‫مقاالت‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫پانل‬ /4 ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫فرصت‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫صنای‬ ‫و‬ ‫ـیمان‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خری‬ ‫و‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫بازرگان‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫از‬ ‫ـری‬‫ـ‬‫کثی‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جم‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تمای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تامی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‫و‬ ‫ـیمانی‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـرکت‬‫ـ‬‫ش‬ ، ‫ـته‬‫ـ‬‫وابس‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫قابلی‬ ‫ـایی‬‫ـ‬‫شناس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ،‫ـند‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫داش‬ ‫را‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫روی‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـترک‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـند‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـارکت‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـکان‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫کنفران‬ ‫در‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫حضورش‬ ‫ـردی‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫تعری‬ ‫و‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫سازمانیش‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خواه‬ )‫کنفرانس‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫فضاهای‬ ‫(فروش‬
  • 8. :‫کنفرانس‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫کمیته‬ : ‫کنفرانس‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کمیته‬ • ‫جلوه‬ ‫وآناهیتا‬ ،‫نوریان‬ ‫امیرحسین‬ ،‫تاجیک‬ ‫رضا‬ ‫حمید‬ : ‫محتوا‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫کمیته‬ • ،‫ـک‬‫ـ‬‫تاجی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫رض‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫محم‬ ،‫ـی‬‫ـ‬‫امین‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫عل‬ ،‫ـردی‬‫ـ‬‫دهک‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫امین‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫باق‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫محم‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫احس‬ ‫خواجویــی‬ : ‫کنفرانس‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫برند‬ ‫کمیته‬ • ‫نوریان‬ ‫حسین‬ ‫امیر‬ ،‫جلوه‬ ‫آناهیتا‬ :‫انتشارات‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬ ‫کمیته‬ • ‫جلوه‬ ‫آناهیتا‬ ،‫یگانه‬ ‫فاطمه‬