معرفی شرکت سونی و برند پلی استیشن و استراتژی های آن ها در فروش محصولات و همچنین آنالیز SWOT شرکت سونی SONY

1. ‫شرکت‬ ‫معرفی‬SONY‫برند‬ ‫و‬Playstation

2. ‫تاریخچه‬
‫موسسین‬:
‫آکیو‬‫موریتا‬‫و‬‫ماسارو‬‫ایبوکا‬
‫ایبوکا‬‫و‬‫موریتا‬‫برای‬‫اولین‬
‫بار‬‫در‬‫پاییز‬۱۹۴۴‫به‬‫عنوان‬
‫اعضای‬‫گروه‬‫فوق‬‫سری‬«‫کمیته‬
‫تحقیقات‬‫جنگ‬»‫با‬‫یکدیگر‬
‫مالقات‬‫کرده‬‫بودند‬.
‫از‬‫طریق‬‫حامیان‬‫با‬‫نفوذ‬،‫خود‬
‫سرمایه‬‫الزم‬‫برای‬‫تاسیس‬‫شرکت‬
‫را‬‫به‬‫دست‬‫آوردند‬‫و‬‫سونی‬

3. ‫برقی‬ ‫پلوپز‬
‫نشد‬ ‫عرضه‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫گاه‬ ‫هیچ‬
‫شونده‬ ‫گرم‬ ‫الکتریکی‬ ‫بالش‬
‫داشت‬ ‫همراه‬ ‫اندک‬ ‫موفقیت‬
‫کاست‬ ‫اولین‬ ‫تولید‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫تولید‬1950
‫صوت‬ ‫پخش‬ ‫دستگاه‬ ‫لین‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫تولید‬1950
‫محصوالت‬ ‫اولین‬

4. ‫نام‬ ‫ریشه‬‫سونی‬
‫در‬‫سال‬۱۹۵۷‫که‬‫ایبوکا‬‫و‬
‫موریتا‬‫شروع‬‫به‬‫فروش‬‫اولین‬
‫رادیوهای‬‫ترانزیستوری‬‫جیبی‬
‫در‬‫دنیا‬،‫کردند‬‫به‬‫دنبال‬
‫نامی‬‫جدید‬‫و‬‫مناسب‬‫برای‬
‫شرکتشان‬‫گشتند‬‫می‬.
Sonny‫پسر‬ ‫معنای‬ ‫به‬‫بچه‬
+
Sonus‫از‬‫ریشه‬Sound
=
SONY

5. ‫اولین‬
‫ترانزیستوری‬ ‫تلویزیون‬
‫بزرگ‬ ‫ابداعات‬
‫اولین‬
‫ترانزیستوری‬ ‫ضبط‬ ‫دستگاه‬
‫اولین‬
‫حمل‬ ‫قابل‬ ‫استریو‬ ‫دستگاه‬
‫اولین‬
‫واکمن‬

6. ‫شعار‬‫سونی‬
‫باور‬‫کنید‬‫که‬‫کنجکاوی‬‫کلید‬
‫خالقیت‬‫است‬.‫باور‬‫کنید‬‫که‬‫می‬
‫توانید‬‫به‬‫هر‬‫چه‬‫که‬‫می‬
،‫اندیشید‬‫جنبه‬‫حقیقیت‬
‫ببخشید‬.
make.believe‫نمادی‬‫از‬‫روح‬‫برند‬
‫سونی‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫داللت‬
‫دارد‬‫بر‬‫قدرت‬‫خالقیت‬،‫توان‬
‫تحقق‬‫بخشیدن‬‫ایده‬‫ها‬‫و‬‫به‬
‫واقعیت‬‫تبدیل‬‫کردن‬‫هر‬‫آنچه‬
‫به‬‫ذهن‬‫خطور‬‫می‬‫کند‬.

7. ‫های‬ ‫استراتژی‬‫سونی‬
●‫سونی‬‫و‬‫های‬‫سال‬‫قبل‬‫از‬‫دهة‬
۸۰
‫پیشرو‬‫بودن‬‫در‬‫نوآوری‬‫محصوالت‬
‫مورد‬‫نیاز‬،‫مشتریان‬‫از‬
‫مهمترین‬‫عوامل‬‫رونق‬‫و‬‫توسعة‬
‫های‬‫فعالیت‬‫سونی‬‫بود‬.
‫سونی‬‫هدف‬‫خود‬‫را‬‫تولید‬‫کیفی‬
‫محصوالت‬‫متنوع‬‫در‬‫صنعت‬
‫الکترونیک‬‫مصرفی‬‫قرار‬‫داده‬.

8. ‫استراتژیک‬ ‫همکاری‬‫سونی‬
‫شرکت‬‫آیوا‬‫یکی‬‫از‬‫نمونه‬
‫های‬‫همکاری‬‫استراتژیک‬‫سونی‬
‫محسوب‬‫می‬‫شود‬.
‫آیوا‬‫ظاهرا‬‫رفتاری‬‫مستقل‬
‫دارد‬‫و‬‫با‬‫شرکت‬‫سونی‬‫در‬‫برخی‬
‫از‬‫بازارها‬‫رقابت‬‫کند‬‫می‬.‫در‬
‫برخی‬‫از‬‫بازارها‬‫نیز‬‫یکی‬‫از‬
‫ها‬‫آن‬‫وارد‬‫شود‬‫نمی‬.
‫معموال‬‫اگر‬‫سونی‬‫سهم‬‫اول‬
‫بازار‬‫را‬‫داشته‬،‫باشد‬‫آیوا‬
‫سعی‬‫کند‬‫می‬‫سهم‬‫دوم‬‫را‬‫بدست‬

9. ‫ادغام‬‫سونی‬‫با‬‫اریکسون‬
‫در‬‫سال‬۲۰۰۱‫شرکت‬‫سونی‬
‫اریکسون‬‫توسط‬‫دو‬‫شرکت‬‫سونی‬
‫ژاپن‬‫و‬‫شرکت‬‫ارتباطاتی‬‫سوئدی‬
‫اریکسون‬‫برای‬‫تولید‬‫موبایل‬
‫تاسیس‬‫شد‬.
‫دلیل‬‫این‬‫ترکیب‬‫تخصص‬‫سونی‬‫در‬
‫های‬‫دستگاه‬‫الکترونیکی‬‫مصرفی‬
‫و‬‫رهبری‬‫تکنولوژیکی‬‫اریکسون‬
‫در‬‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بود‬.
‫شرکت‬‫ارتباطات‬‫همراه‬‫سونی‬
‫اکنون‬‫هم‬‫در‬‫حدود‬۷٫۵۰۰

10. ‫کارکنان‬ ‫قوانین‬‫سونی‬
-‫هر‬‫کارمند‬‫جدید‬‫بدون‬‫توجه‬
‫به‬‫اش‬‫سابقه‬‫چند‬‫ماه‬‫در‬‫بخش‬
‫تولید‬‫کار‬‫کند‬‫می‬.
-‫مدیریت‬‫اعتقاد‬‫دارد‬‫که‬
‫کلیة‬‫کارمندان‬‫باید‬
‫تولیدات‬،‫شرکت‬‫ها‬‫تالش‬‫و‬
‫فرهنگ‬‫آن‬‫را‬‫درک‬‫نمایند‬.
-‫افراد‬‫هرچند‬‫سال‬‫بین‬‫مشاغل‬
‫مختلف‬‫جابجا‬‫شوند‬‫می‬.
-‫افراد‬‫به‬‫صورت‬‫متناوب‬‫از‬

11. ‫کارکنان‬ ‫قوانین‬‫سونی‬
-‫پاداش‬‫به‬‫گروه‬‫داده‬‫شود‬‫می‬
‫نه‬‫به‬‫فرد‬.
-‫افراد‬‫باید‬‫خالق‬‫باشند‬.
‫ها‬‫آن‬‫تا‬‫وقتی‬‫اشتباهشان‬
‫تکراری‬،‫نیست‬‫نباید‬‫نگران‬
‫آن‬‫باشند‬.
-‫مسئولیت‬‫و‬‫بار‬‫کاری‬
‫نیروهای‬،‫جوان‬‫به‬‫همراه‬
‫های‬‫احتیاط‬،‫الزم‬‫باید‬‫زیاد‬
‫باشد‬.

12. ‫سونی‬‫جدید‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬
-‫تنوع‬‫بخشیدن‬‫به‬‫محصوالت‬‫از‬
‫تولید‬‫قطعات‬‫برای‬‫سایر‬
‫ها‬‫شرکت‬‫گرفته‬‫تا‬‫تولید‬
‫مستقیم‬‫برای‬‫بازار‬.
-‫انتقال‬‫تولید‬‫به‬‫خارج‬:
‫مبنای‬‫این‬‫استراتژی‬‫کاهش‬
‫هزینة‬‫تمام‬‫شده‬‫بود‬.

13. ‫سونی‬‫جدید‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬
-‫تبدیل‬‫سونی‬‫به‬‫یک‬‫شرکت‬
‫جهان‬‫وطنی‬
-‫ادغام‬‫با‬‫صنایع‬
‫افزاری‬‫نرم‬:‫از‬‫جمله‬‫تولید‬
‫های‬‫بازی‬‫کامپیوتری‬‫و‬
‫ویدیویی‬.

14. ‫های‬ ‫ادغام‬‫سونی‬
‫های‬‫ادغام‬‫سونی‬‫راه‬‫را‬‫برای‬
‫ورود‬‫این‬‫شرکت‬‫به‬‫بازار‬
‫های‬‫بازی‬‫ویدیویی‬‫باز‬‫نمود‬.
‫سونی‬‫مدتی‬‫پس‬‫از‬،‫ورود‬‫با‬
‫وجود‬‫رقبای‬‫بزرگی‬‫مانند‬‫سگا‬
‫و‬،‫نینتندو‬‫توانست‬‫رهبری‬
‫بازار‬‫را‬‫بدست‬‫گیرد‬.‫محصول‬
‫سونی‬‫در‬‫این‬‫بازار‬
PlayStation‫بود‬‫که‬‫در‬‫سال‬۹۴‫به‬
‫بازار‬،‫ژاپن‬‫سال‬۹۵‫امریکا‬‫و‬
‫در‬‫سال‬۹۷‫به‬‫اروپا‬‫عرضه‬‫شد‬.

15. ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫های‬ ‫بازی‬
‫ورود‬ ‫و‬‫سونی‬‫آن‬ ‫به‬
‫همه‬‫چیز‬‫از‬‫سال‬1989‫آغاز‬‫شد‬
.‫در‬‫این‬‫زمان‬‫دو‬‫شرکت‬
Nintendo‫و‬Sony‫در‬‫حال‬‫طراحی‬
‫یک‬‫پروژه‬‫مشترک‬‫برای‬‫ساخت‬
‫کنسولی‬‫ویدئویی‬‫بودند‬‫که‬‫در‬
‫ابعاد‬‫صوتی‬‫و‬‫تصویری‬‫تحول‬
‫بزرگی‬‫را‬‫ایجاد‬‫کند‬.
‫سرانجام‬‫در‬‫دسامبر‬‫سال‬1994
‫کنسول‬PlayStation‫که‬‫با‬‫نام‬
PS1‫نیز‬‫شناخته‬‫می‬‫شود‬‫در‬
‫سرزمین‬‫ژاپن‬‫عرضه‬‫شد‬.‫قیمت‬
‫این‬‫کنسول‬37000‫ین‬‫معادل‬

16. ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫های‬ ‫بازی‬
‫ورود‬ ‫و‬‫سونی‬‫آن‬ ‫به‬
‫کنسول‬‫استیشن‬‫پلی‬2‫در‬‫زمان‬
‫خود‬‫به‬‫شدت‬‫قوی‬‫بود‬‫و‬‫یک‬
‫تحول‬‫واقعی‬‫نسبت‬‫به‬‫نسل‬‫قبل‬
‫خود‬‫محسوب‬‫شد‬‫می‬.‫یکی‬‫از‬
‫بهترین‬‫های‬‫بخش‬‫این‬‫کنسول‬
‫قابلیت‬‫اجرای‬DVD‫بود‬‫و‬‫هر‬
‫شخصی‬‫توانست‬‫می‬‫راحت‬‫هایی‬‫فیلم‬
‫که‬‫روی‬DVD‫قرار‬‫داشتند‬‫را‬
‫اجرا‬‫کند‬.
‫این‬‫کنسول‬‫به‬‫قدری‬‫محبوب‬‫و‬
‫پرفروش‬‫بود‬‫که‬‫در‬‫بازه‬‫زمانی‬
‫خاصی‬‫سونی‬‫با‬‫کمبود‬‫موجودی‬

17. ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫های‬ ‫بازی‬
‫ورود‬ ‫و‬‫سونی‬‫آن‬ ‫به‬
‫شگرف‬ ‫تحوالتی‬ ‫آغاز‬
‫در‬‫سال‬۲۰۰۵،‫رقیبی‬‫بسیار‬
‫تر‬‫جدی‬‫به‬‫نام‬‫باکس‬‫ایکس‬360
‫در‬‫برابر‬‫کنسول‬‫سونی‬‫قرار‬
‫گرفت‬.
‫کمپانی‬‫سونی‬‫توسط‬‫استیشن‬‫پلی‬
2‫جایگاه‬‫بسیار‬‫محکمی‬‫برای‬
‫خود‬‫دست‬‫و‬‫پا‬‫کرده‬‫بود‬‫و‬
‫اعتماد‬‫به‬‫نفس‬‫باالیی‬‫داشت‬.
‫از‬‫همین‬‫جهت‬‫ها‬‫آن‬‫با‬‫یک‬‫سال‬
‫تاخیر‬‫و‬‫هایی‬‫سیاست‬‫عجیب‬
‫کنسول‬‫استیشن‬‫پلی‬3‫را‬‫عرضه‬

18. ‫سرورهای‬ ‫گسترده‬ ‫هک‬
‫هفتمی‬ ‫نسل‬ ‫کنسول‬‫سون‬
‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫مشکالتی‬‫که‬
‫گریبانگیر‬‫سونی‬‫شده‬،‫بود‬‫هک‬
‫گسترده‬‫سرورهای‬‫این‬‫کنسول‬
‫بود‬‫که‬‫اطالعات‬‫بسیاری‬‫از‬
‫کاربران‬‫را‬‫فاش‬‫کرد‬.‫در‬‫ماه‬
‫نوامبر‬‫سال‬۲۰۱۱‫اتفاقی‬
‫ناگوار‬‫برای‬‫سونی‬‫رخ‬‫داد‬‫و‬
‫شبکه‬‫استیشن‬‫پلی‬‫هک‬‫شد‬‫و‬‫تک‬
‫تک‬‫گیمرها‬‫را‬‫در‬‫شوک‬‫قرار‬
‫داد‬.
‫سونی‬‫برای‬‫عذرخواهی‬‫از‬،‫مردم‬
‫هایی‬‫بازی‬‫چون‬Dead Nation

19. ‫واقعی‬ ‫فرزند‬ ‫تولد‬
‫استیشن‬ ‫پلی‬2
‫در‬‫طی‬‫رونمایی‬،‫ها‬‫کنسول‬
‫اتفاقاتی‬‫رقم‬‫خورد‬‫که‬‫کل‬‫نسل‬
‫را‬‫تحت‬‫شعاع‬‫خود‬‫قرار‬‫داد؛‬
‫مایکروسافت‬‫مسیری‬‫پر‬‫از‬
‫های‬‫سیاست‬‫اشتباه‬‫را‬‫اتخاذ‬
‫کرد‬‫و‬‫سونی‬‫درست‬‫برعکس‬‫ها‬‫آن‬
‫هایی‬‫سیاست‬‫را‬‫پیش‬‫گرفت‬‫که‬
‫نگاه‬‫خیلی‬‫از‬‫گیمرها‬‫را‬‫به‬
‫خود‬‫جلب‬‫کرد‬.
‫قیمت‬‫باالی‬‫کنسول‬،‫مایکروسافت‬
‫قیمت‬‫تر‬‫پایین‬‫کنسول‬،‫سونی‬
‫قدرت‬‫افزاری‬‫سخت‬‫بهتر‬‫کنسول‬

20. ‫روشن‬ ‫ای‬‫آینده‬‫با‬
‫واقعیت‬ ‫هدست‬‫مجازی‬
‫استیشن‬‫پلی‬
‫نکته‬‫مثبت‬‫این‬‫هدست‬‫واقعیت‬
‫مجازی‬‫این‬‫است‬‫که‬‫کنترلرهای‬
‫حرکتی‬‫موو‬‫جانی‬‫دوباره‬
‫گرفتند‬‫چرا‬‫که‬‫توسط‬
‫کنترلرهای‬‫موو‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬
‫این‬‫هدست‬‫واقعیت‬،‫مجازی‬
‫توان‬‫می‬‫تجربه‬‫بسیار‬‫جذابی‬‫را‬
‫به‬‫دست‬‫آورد‬.
‫سونی‬‫که‬‫این‬‫محصول‬‫را‬‫در‬‫سال‬
۲۰۱۴‫معرفی‬،‫کرد‬‫از‬‫آن‬‫به‬
‫عنوان‬‫نوآوری‬‫جدیدی‬‫از‬
‫استیشن‬‫پلی‬‫که‬‫آینده‬‫ها‬‫بازی‬

21. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫نقاط‬‫قوت‬‫شرکت‬‫سونی‬:
‫یک‬‫برند‬‫معروف‬‫و‬‫مطرح‬
‫سونی‬‫یک‬‫برند‬‫مطرح‬‫و‬‫شناخته‬
‫شده‬‫در‬‫دنیا‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫آید‬
‫که‬‫در‬‫ذهن‬‫بسیاری‬‫از‬‫مصرف‬
‫کنندگان‬‫ریشه‬‫دوانده‬‫و‬‫این‬
‫روزها‬‫کمتر‬‫کسی‬‫را‬‫می‬‫شناسیم‬
‫که‬‫سونی‬‫را‬‫نشناسد‬.
‫تنوع‬‫جهانی‬
‫محصوالت‬‫و‬‫خدمات‬‫سونی‬‫تقریبا‬
‫در‬‫بیش‬‫از‬200‫کشور‬‫جهان‬

22. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫نقاط‬‫ضعف‬‫شرکت‬‫سونی‬:
‫نمودار‬‫در‬‫آمدی‬‫رو‬‫به‬‫پایین‬‫سونی‬
‫نمودارهای‬‫در‬‫آمدی‬‫چهار‬‫بخش‬‫تولیدی‬
‫کارخانه‬‫سونی‬‫روندی‬‫رو‬‫به‬‫کاهش‬‫را‬‫نشان‬
‫می‬‫دهند‬.
‫دوری‬‫کارخانه‬‫های‬‫تولیدی‬‫از‬‫مصرف‬
‫کنندگان‬
‫تسهیالت‬‫کارخانه‬‫ای‬‫سونی‬‫اغلب‬‫درکشور‬
‫ژاپن‬‫قرار‬‫گرفته‬‫اند‬‫و‬‫مسافت‬‫زیادی‬‫با‬
‫سرزمین‬‫مشتریانش‬‫دارند‬‫وبه‬‫صورت‬‫تقریبی‬
60‫درصد‬‫محصوالت‬‫سونی‬‫در‬‫ژاپن‬‫تولید‬‫شده‬
‫و‬‫می‬‫بایست‬‫به‬‫دیگرنواحی‬‫صادر‬‫شود‬.
‫تعهدات‬‫قابل‬‫توجه‬‫دوران‬‫بازنشستگی‬
‫کارکنان‬‫سونی‬
‫پس‬‫از‬‫آنکه‬‫بدهی‬‫های‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫نشده‬

23. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫فرصت‬‫ها‬‫برای‬‫سونی‬:
‫مشارکت‬‫های‬‫تولیدی‬‫و‬‫استراتژیک‬
‫سونی‬
‫سونی‬‫همیشه‬‫از‬‫مشارکت‬‫با‬‫دیگر‬
‫کارخانه‬‫ها‬‫سودهای‬‫زیادی‬‫متنفع‬‫شده‬
‫است‬.‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫ثبت‬‫اشتراک‬‫خود‬
‫با‬‫شرکت‬Sharp‫برای‬‫تولید‬‫پنل‬‫های‬
LCD‫ماژوالر‬.
‫تنوع‬‫جهانی‬
‫محصوالت‬‫و‬‫خدمات‬‫سونی‬‫تقریبا‬‫در‬‫بیش‬
‫از‬200‫کشور‬‫جهان‬‫ارائه‬‫می‬‫شود‬.
‫ظهوری‬‫قدرتمند‬‫در‬‫اقتصاد‬‫جهانی‬
‫سونی‬‫به‬‫طرز‬‫بسیار‬‫قدرتمندی‬‫جایگاه‬

24. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫تهدیدها‬‫در‬‫قبال‬‫برند‬‫سونی‬:
‫ادامه‬‫روند‬‫رکود‬‫اقتصاد‬‫جهانی‬
‫شرایط‬‫بد‬‫اقتصادی‬‫در‬‫ایاالت‬‫متحده‬،
‫ژاپن‬‫و‬‫اروپا‬‫ضربه‬‫خطرناکی‬‫بر‬‫پیکره‬
‫بسیاری‬‫از‬‫شرکت‬‫ها‬‫همانند‬‫سونی‬‫وارد‬
‫خواهد‬‫کرد‬.‫سونی‬‫تقریبا‬74‫درصد‬‫سود‬‫و‬
‫درآمد‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫این‬‫بازارها‬‫کسب‬‫می‬
‫کند‬.
‫ضربه‬‫ای‬‫که‬‫توسط‬‫افزایش‬‫ارزش‬‫ین‬‫ژاپن‬
‫ایجاد‬‫خواهد‬‫شد‬
‫با‬‫افزایش‬‫قیمت‬‫ین‬‫قیمت‬‫محصوالت‬‫سونی‬‫هم‬
‫باالتر‬‫رفته‬‫و‬‫به‬‫نظر‬‫می‬‫رسد‬‫با‬‫این‬
‫نوسان‬،‫قیمت‬‫جایگاه‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫بازار‬
‫جهانی‬‫از‬‫دست‬‫خواهد‬‫داد‬.
‫اثرات‬‫بازار‬‫سیاه‬‫بر‬‫روی‬‫سونی‬

25. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫تهدیدها‬‫در‬‫قبال‬‫برند‬‫سونی‬:
‫ضربه‬‫ناشی‬‫از‬‫پذیرش‬‫تعهدنامه‬‫ها‬‫و‬‫آئین‬
‫نامه‬‫های‬‫جهانی‬‫تولید‬
‫قوانین‬HSE‫که‬‫بیانگر‬‫قوانین‬‫در‬‫حفظ‬
‫محیط‬،‫زیست‬‫ایمنی‬‫افراد‬‫و‬‫سالمت‬‫هستند‬
‫برای‬‫تولیدات‬‫سونی‬‫یک‬‫تهدید‬‫تلقی‬‫می‬
‫شوند‬.‫جریمه‬‫ها‬‫و‬‫هزینه‬‫های‬‫ناشی‬‫از‬
‫اجرای‬‫آئین‬‫نامه‬‫ها‬‫تهدیدی‬‫دیگر‬‫است‬
‫برای‬‫سونی‬.

26. ‫آنالیز‬SWOT‫برند‬‫سو‬
‫تهدیدها‬‫در‬‫قبال‬‫برند‬‫سونی‬:
‫ضربه‬‫ناشی‬‫از‬‫پذیرش‬‫تعهدنامه‬‫ها‬‫و‬‫آئین‬
‫نامه‬‫های‬‫جهانی‬‫تولید‬
‫قوانین‬HSE‫که‬‫بیانگر‬‫قوانین‬‫در‬‫حفظ‬
‫محیط‬،‫زیست‬‫ایمنی‬‫افراد‬‫و‬‫سالمت‬‫هستند‬
‫برای‬‫تولیدات‬‫سونی‬‫یک‬‫تهدید‬‫تلقی‬‫می‬
‫شوند‬.‫جریمه‬‫ها‬‫و‬‫هزینه‬‫های‬‫ناشی‬‫از‬
‫اجرای‬‫آئین‬‫نامه‬‫ها‬‫تهدیدی‬‫دیگر‬‫است‬
‫برای‬‫سونی‬.

27. ‫بندی‬ ‫جمع‬
‫امروزه‬‫برند‬‫سونی‬‫به‬‫تمامی‬‫قاره‬‫ها‬‫و‬
‫فرهنگ‬‫ها‬‫راه‬‫یافته‬‫است‬.‫سونی‬‫از‬‫طریق‬
،‫فیلم‬،‫موسیقی‬،‫بازی‬‫تلفن‬‫همراه‬‫و‬
‫وسایل‬‫الکترونیکی‬‫بستری‬‫فراهم‬‫کرده‬‫است‬
‫تا‬‫مردم‬‫بتوانند‬‫جهان‬‫را‬‫به‬‫گونه‬‫ای‬
‫متفاوت‬‫تجربه‬‫کنند‬.
‫از‬‫شنیدن‬‫آهنگ‬‫تازه‬‫نواخته‬‫شده‬‫و‬
‫تماشای‬‫فیلم‬‫کارگردان‬‫مورد‬‫عالقه‬‫تان‬
‫گرفته‬‫تا‬‫به‬‫تصویر‬‫کشیدن‬‫یک‬‫لحظه‬،‫ناب‬
‫سونی‬‫با‬‫ارائه‬‫وسایل‬‫مناسب‬‫به‬‫مردم‬‫کمک‬
‫می‬‫کند‬‫تا‬‫ایده‬‫های‬‫خود‬‫را‬‫تحقق‬
‫ببخشند‬.

28. ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬