 نام استارتاپ ویرگول | virgool  آدرس وب‌سایت virgool.io  شهر و استان اصفهان - اصفهان  تاریخ اولین ارائه عمومی اردیبهشت 1396  تعداد اعضای اصلی تیم 3 نفر (تا اسفند 96)  شعار جایی برای نوشتن و خواندن  نمونه مشابه خارجی Medium.com  مدل کسب‌و‌کار از دیدگاه اَش موریا چند وجهی | Multisided  مدل درآمد* رایگان - عضویت مشاهده 40 بوم ناب و کسب و کار در کتاب مدلهای درآمدی و کسب و کار با رویکرد بازار ایران: http://www.startupbook.ir

1. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 235
‫ویرگول‬
virgool
‫خواندن‬‫و‬‫نوشتن‬‫برای‬‫جایی‬

2. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 236
‫کوتاه‬ ‫معرفی‬ 
‫محتــوای‬ ‫و‬ ‫متــن‬ ‫نوشــتن‬ ‫و‬ ‫خوانــدن‬ ‫بــرای‬ ‫اجتماعــی‬ ‫شــبکه‬ ‫یــک‬ ‌‫ل‬‫ویرگــو‬
.‫اســت‬ ‫فارســی‬
‫‌کار‬‫و‬‌‫ب‬‫‌کس‬‫ی‬‫عموم‬ ‫اطالعات‬ 
‫استارتاپ‬ ‫نام‬ virgool | ‫ویرگول‬
‫‌سایت‬‫ب‬‫و‬ ‫آدرس‬ virgool.io
‫استان‬ ‫و‬ ‫شهر‬ ‫اصفهان‬ - ‫اصفهان‬
‫عمومی‬ ‫ارائه‬ ‫اولین‬ ‫تاریخ‬ 1396 ‫اردیبهشت‬
‫تیم‬ ‫اصلی‬ ‫اعضای‬ ‫تعداد‬ )96 ‫اسفند‬ ‫(تا‬ ‫نفر‬ 3
‫شعار‬ ‫خواندن‬ ‫و‬ ‫نوشتن‬ ‫برای‬ ‫جایی‬
‫خارجی‬ ‫مشابه‬ ‫نمونه‬ Medium.com
‫موریا‬ ‫ش‬َ ‫ا‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫‌کار‬‫و‬‌‫ب‬‫کس‬ ‫مدل‬ Multisided | ‫وجهی‬ ‫چند‬
*‫درآمد‬ ‫مدل‬ ‫عضویت‬ - ‫رایگان‬
‫ـروع‬‫ـ‬‫ش‬ ‫در‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫پ‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ی‬ ‌‫ل‬‫ـو‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اینک‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫توج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ *
‫ـای‬‫ـ‬‫بق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ 1
‫ای‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫اث‬ ‫ـدن‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـتر‬‫ـ‬‫بیش‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫دلی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫و‬ ‫ـدارد‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫درآم‬ ‫ـدل‬‫ـ‬‫م‬ ‫کار‬
‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫‌بایس‬‫ی‬‫م‬ ،‫دارد‬ ‫ـتگی‬‫ـ‬‫بس‬ ‫آن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫ـبکه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫‌ی‬
‫‌کار‬‫و‬‌‫ب‬‫ـ‬‫ـ‬‫کس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫ـدی‬‫ـ‬‫درآم‬ ‫ـدل‬‫ـ‬‫م‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫پ‬ ‫و‬ ‫ـوند‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ملح‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬
‫بــه‬ ‫باشــد‬ ‫خواننــدگان‬ ‫از‬ ‫عضویــت‬ ‫حــق‬ ‫دریافــت‬ ،‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬ ‫‌بینــی‬‫ش‬‫پی‬ ‫کــه‬
.‫ـود‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اضاف‬ ‫ـایت‬‫ـ‬‫س‬
1) Network Effect

3. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 237
‫‌گیری‬‫ل‬‫شک‬ ‫داستان‬ 
‫ـا‬‫ـ‬‫‌ه‬‫گ‬‫وبال‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مخاط‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫همیش‬ ‫ـازی‬‫ـ‬‫مج‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫فض‬ ‫در‬ ‫ـور‬‫ـ‬‫حض‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ابتدای‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫روزه‬ ‫از‬
‫ســایت‬ ‫یــک‬ ‌‫ه‬‫دور‬ ‫هــر‬ .‫بــودم‬ ‫متنــی‬ ‫محتــوای‬ ‫کننــده‬ ‫تولیــد‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ســای‬ ‫و‬
‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‌‫ی‬‫ـخص‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫گ‬‫وبال‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ت‬ Google Reader ‫از‬ ،‫ـود‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫جری‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫‌دار‬‫م‬‫ـ‬‫ـ‬‫پرچ‬
‫پلتفرم‬ ‫‌یک‬‫عنوان‬ ‫به‬ 2
‫مدیوم‬ ،‫التین‬ ‫وب‬ ‫در‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫گذش‬ ‫‌های‬‫ل‬‫ـا‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ .‫گروهی‬
‫نامیده‬ 3
UGC ‫ـار‬‫ـ‬‫اختص‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫که‬ ‫کاربر‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫مبتن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ـر‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫توس‬ ‫ـوا‬‫ـ‬‫محت‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫تولی‬
‫ـوزه‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خوب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫‌های‬‫ه‬‫ـبک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـابه‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـاختاری‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫‌ش‬‫ی‬‫م‬
‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫همگ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ایران‬ ‫ـاگ‬‫ـ‬‫وب‬ ‫‌دهی‬‫س‬‫ـروی‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫م‬‫پلتفر‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ام‬ ‫‌داد‬‫ی‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫پوش‬ ‫را‬
‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫میزدن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫درج‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫خودش‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ج‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫مان‬ ‌‫ی‬‫ـ‬‫ـ‬‫باق‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫پی‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫س‬ ۱۰
.‫ـم‬‫ـ‬‫بده‬ ‫ـکیل‬‫ـ‬‫تش‬ ‫را‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ،‫ـتانم‬‫ـ‬‫دوس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫گرفت‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تصمی‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫همی‬
Problem | ‫مشکل‬ 
‫نبــود‬ ‫خاطــر‬ ‫بــه‬ ‫کــه‬ ‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬ ‫تولیــد‬ ‫فارســی‬ ‫محتــوای‬ ‫زیــادی‬ ‫تعــداد‬ ‫روزانــه‬
‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫کار‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫‌هایی‬‫س‬‫ـروی‬‫ـ‬‫س‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫ـای‬‫ـ‬‫س‬ ‫از‬ ،‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫ـرم‬‫ـ‬‫پلتف‬
‫ـادار‬‫ـ‬‫وف‬ ‫ـاگ‬‫ـ‬‫وب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـانی‬‫ـ‬‫کس‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫ط‬ ‫از‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫‌ان‬‫ه‬‫آورد‬ ‫در‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫س‬ ،‫ـتند‬‫ـ‬‫نیس‬
‫ـکل‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫خوانن‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫دس‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مطال‬ ‫ـاندن‬‫ـ‬‫رس‬ ‫در‬ ‫ـرا‬‫ـ‬‫اکث‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌ان‬‫ه‬‫ماند‬
‫اختیــار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مناســبی‬ ‫پلتفــرم‬ ‫اینکــه‬ ‫بــر‬ ‫عــاوه‬ ‫ویرگــول‬ .‫هســتند‬ ‫مواجــه‬
‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫‌ش‬‫ن‬‫مخاطبی‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫تع‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌کن‬‫ی‬‫م‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫گارانت‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫‌ده‬‫ی‬‫م‬ ‫ـرار‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـندگان‬‫ـ‬‫نویس‬
‫ـه‬‫ـ‬‫مطالع‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫عالقمن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـرادی‬‫ـ‬‫اف‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫معادل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـمت‬‫ـ‬‫س‬ ‫در‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫‌یاب‬‫ش‬‫افزای‬
‫ـدا‬‫ـ‬‫پی‬ ‫را‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫نظ‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مطال‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫واح‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ر‬‫د‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌توانن‬‫ی‬‫م‬ ،‫ـتند‬‫ـ‬‫هس‬
‫ـی‬‫ـ‬‫محتوای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدان‬‫ـ‬‫عالقمن‬ ‫ـاده‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫خیل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫‌عبارت‬‫ه‬‫ب‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫مطالع‬ ‫و‬
.‫ـد‬‫ـ‬‫‌نمای‬‫ی‬‫م‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫متص‬ ‫ـوا‬‫ـ‬‫محت‬ ‫آن‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫‌کنن‬‫د‬‫تولی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ـاص‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـوزه‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ر‬‫د‬
2) Medium.com
UGC .‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬ ‫ایجــاد‬ ‫کاربــران‬ ‫توســط‬ ‫شــده‬ ‫ارائــه‬ ‫محتــوای‬ ‫توســط‬ ‫اصلــی‬ ‫ارزش‬ ‫‌کارها‬‫و‬‌‫ب‬‫کســ‬ ‫33 درمــدل‬
.‫‌باشــد‬‫ی‬‫م‬ User Generated Content ‫عبــارت‬ ‫مختصــر‬

4. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 238
Customer Segment | ‫مشتریان‬ ‫بخش‬ 
:‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫اصلی‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫ویرگول‬
‫ـنده‬‫ـ‬‫نویس‬ ‫‌تواند‬‫ی‬‫م‬ ‫که‬ ،‫محتوا‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫کنن‬ ‫تولید‬ ‫ـوع‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ه‬ :‫ـوا‬‫ـ‬‫محت‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫دهن‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارائ‬
‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ‫‌های‬‫ه‬‫ـت‬‫ـ‬‫‌نوش‬‫ل‬‫د‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ـرات‬‫ـ‬‫خاط‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌خواه‬‫ی‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـردی‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـ‬‫ـ‬‫حرف‬
‫از‬ ‫‌هــا‬‫د‬‫برن‬ ‫و‬ ‫مارکتینــگ‬ ‫دیجیتــال‬ ‫‌هــای‬‫س‬‫آژان‬ ‫همچنیــن‬ ،‫کنــد‬ ‫منتشــر‬ ‫را‬
.‫ـتند‬‫ـ‬‫هس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـتریان‬‫ـ‬‫مش‬
‫ـوگل‬‫ـ‬‫گ‬ ‫ـتجوی‬‫ـ‬‫جس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫‌ی‬‫ـردی‬‫ـ‬‫‌گ‬‫ب‬‫و‬ ‫در‬ ‫ـراد‬‫ـ‬‫اف‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ :‫ـی‬‫ـ‬‫فارس‬ ‫ـوای‬‫ـ‬‫محت‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫خوانن‬
‫ـر‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌توانن‬‫ی‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌ان‬‫ه‬‫کرد‬ ‫ـدا‬‫ـ‬‫پی‬ ‫را‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫مختل‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫موضوع‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫پ‬ ‫در‬
.‫ـوند‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـاداری‬‫ـ‬‫وف‬
‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ابتدای‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫مراح‬ ‫در‬ ،‫ـراد‬‫ـ‬‫اف‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـذب‬‫ـ‬‫ج‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬
‫نکته‬
‫ـتفاده‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫‌های‬‫ه‬‫ـبک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـایر‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـیل‬‫ـ‬‫پتانس‬
.‫شد‬
Customer Validation | ‫اعتبارسنجی‬ ‫نحوه‬ 
‫ـکل‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫‌های‬‫ه‬‫ـبک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طری‬ ‫از‬ ،‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ‫ـنجی‬‫ـ‬‫اعتبارس‬
‫مدیوم‬ ‫لحظه‬ ‫این‬ ‫(در‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫مدیوم‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬ ‫نبودن‬ ‫ـترس‬‫ـ‬‫دس‬ ‫در‬ .‫گرفت‬
‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ت‬‫صحب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫و‬ )‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫فیلت‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫رف‬
‫ـا‬‫ـ‬‫هکره‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ت‬‫صحب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫همچنی‬ ‫و‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌ش‬‫ی‬‫م‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫فارس‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫زب‬ ‫از‬ ‫ـوم‬‫ـ‬‫مدی‬ ‫ـتیبانی‬‫ـ‬‫پش‬
‫به‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫انتق‬ ‫و‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫فارس‬ ‫ـوای‬‫ـ‬‫محت‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫تولی‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫ـرم‬‫ـ‬‫پلتف‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫نب‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫مبن‬
‫ـه‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫ـنجی‬‫ـ‬‫اعتبارس‬ ‫از‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بخ‬ ،‫ـاگ‬‫ـ‬‫وب‬ ‫ـنتی‬‫ـ‬‫س‬ ‫‌های‬‫ه‬‫‌دهند‬‫س‬‫ـروی‬‫ـ‬‫س‬
‫ـداد‬‫ـ‬‫تع‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ MVP ‫ـخه‬‫ـ‬‫نس‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫انتش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاوه‬‫ـ‬‫ع‬ .‫داد‬ ‫ـکل‬‫ـ‬‫ش‬ ‫را‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬
‫ـه‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫ـخه‬‫ـ‬‫نس‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫انتظ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ح‬ ‫از‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫بی‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫مقبولی‬ ‫ـکان‬‫ـ‬‫نزدی‬ ‫از‬ ‫ـدودی‬‫ـ‬‫مح‬
.‫ـاخت‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مطمئ‬ ‫ـیر‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـتفاده‬‫ـ‬‫اس‬ ‫از‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫پ‬

5. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 239
‫‌واســطه‬‫ه‬‫ب‬ ‫سیســتم‬ ‫ایــن‬ ‫مقبولیــت‬ ‫‌عبارتــی‬‫ه‬‫ب‬
‫نکته‬
‫اعتبــار‬ ‫قبــل‬ ‫از‬ ‫خارجــی‬ ‫نمونــه‬ ‫‌یــک‬‫داشــتن‬
‫یک‬ ‌‫د‬‫تولی‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ـز‬‫ـ‬‫انگی‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫ای‬ ‫در‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫دسترس‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫و‬ ‫ـوده‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـنجی‬‫ـ‬‫س‬
‫از‬ ‫ـراد‬‫ـ‬‫اف‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫آی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـوده‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اصل‬ ‫ـوال‬‫ـ‬‫س‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬ ‫آن‬ ‫‌از‬‫ـی‬‫ـ‬‫بوم‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫نمون‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫ـتفاده‬‫ـ‬‫اس‬ ‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫دلی‬ ‫خیر؟‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‌‫د‬‫ـر‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫خواهن‬ ‫ـتفاده‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬
‫بود؟‬ ‫خواهد‬ ‫چه‬
Unfair Advantage | ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ 
‫ـن‬‫ـ‬‫مخاطبی‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫افزای‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫باع‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫اجتماع‬ ‫‌های‬‫ه‬‫ـبک‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫جری‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـویی‬‫ـ‬‫همس‬
.‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬
.‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫نویسنده‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫خود‬ ،‫مخاطبین‬ ‫افزایش‬
Customer development | ‫مشتریان‬ ‫توسعه‬ 
• ‫نویسی‬ ‫وبالگ‬ ‫‌های‬‫ن‬‫کمپی‬
• ‫محتوا‬ ‫تولید‬ ‫حوزه‬ ‫‌های‬‫ی‬‫سلبریت‬ ‫با‬ ‫همکاری‬
Customer Care | ‫مشتریان‬ ‫نگهداری‬ 
‫جــذب‬ ،‫ســرویس‬ ‫نگهــداری‬ ‫بــاالی‬ ‫کیفیــت‬ ‫و‬ ‫امکانــات‬ ‫افزایــش‬ ‫بــر‬ ‫عــاوه‬
)‫ـندگان‬‫ـ‬‫نویس‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـده‬‫ـ‬‫خوانن‬ / ‫ـدگان‬‫ـ‬‫خوانن‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـنده‬‫ـ‬‫(نویس‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫جدی‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫کارب‬
.‫‌شــود‬‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬‫ی‬‫مشــتر‬ ‫‌داشــتن‬‫ه‬‫نگ‬ ‫باعــث‬ ‫نیــز‬

6. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 240
‫آجودانیان‬ ‫علی‬
‫بنیانگذار‬ ‫هم‬
‫بیزینس‬
‫حدادکار‬ ‫علی‬
‫دهنده‬ ‫توسعه‬ | ‫بنیانگذار‬ ‫هم‬
FrontEnd , Mobile
‫امیدی‬ ‫پیمان‬
‫بنیانگذار‬ ‫هم‬
BackEnd ‫دهنده‬ ‫توسعه‬
‫کار‬ ‫محیط‬ ‫تصاویر‬ 
‫تیم‬ ‫اعضای‬ ‫تصویر‬ 

7. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 241
‫محصول‬ ‫تصاویر‬ 
‫فنی‬ ‫مسائل‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫تکنولوژی‬ 

8. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 242
Virgool | ‫ویرگول‬
Virgool | ‫ویرگول‬
‫موجود‬ ‫های‬ ‫جایگزین‬
‫آغازین‬ ‫پذیرندگان‬
‫فارسی‬ ‫محتوای‬ ‫دهندگان‬ ‫ارائه‬ •
)‫ایرانی‬ ‫های‬ ‫وبالگ‬ ‫(نویسندگان‬
‫فارسی‬ ‫محتوای‬ ‫خوانندگان‬ •
‫فارسی‬ ‫محتوای‬ ‫دهندگان‬ ‫ارائه‬ •
)‫ایرانی‬ ‫های‬ ‫وبالگ‬ ‫(نویسندگان‬
‫فارسی‬ ‫محتوای‬ ‫خوانندگان‬ •
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫وارد‬ ‫زودتر‬ •
Medium ِ‫بومی‬ ‫سرویس‬ ‫اولین‬
‫نتورک‬ ‫(ایجاد‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سریع‬ ‫رشد‬ •
)‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫اثر‬ ‫یا‬ ‫افکت‬
‫به‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫پلتفرم‬ ‫نبود‬ •
‫شده‬ ‫تولید‬ ‫محتواهای‬ ‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬
‫نوشتن‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫بستر‬ ‫نبود‬ •
‫نویسندگان‬
‫برای‬ ‫واحد‬ ‫مناسب‬ ‫پلتفرم‬ ‫نبود‬ •
‫موردعالقه‬ ‫مطالب‬ ‫جستجوی‬
‫خوانندگان‬
‫و‬ ‫بالگ‬ ‫پرشین‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫وبالگ‬ •
‫دهی‬ ‫وبالگ‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫سایر‬
‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ •
‫تلگرام‬ ‫های‬ ‫کانال‬ •
‫نویسی‬ ‫وبالگ‬ ‫‌های‬‫ن‬‫کمپی‬ •
‫حوزه‬ ‫‌های‬‫ی‬‫سلبریت‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ •
‫محتوا‬ ‫تولید‬
‫باالی‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫افزایش‬ •
‫سرویس‬ ‫نگهداری‬
‫حفظ‬ ‫(برای‬ ‫جدید‬ ‫کاربران‬ ‫جذب‬ •
)‫قبلی‬ ‫های‬ ‫مشتری‬
‫خبرنامه‬ •
:‫نویسنده‬ ‫برای‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ،‫شدن‬ ‫دیده‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ •
‫درازمدت‬ ‫در‬ ‫شخصی‬ ‫سایت‬ ‫و‬ ‫وبالگ‬
‫کاهش‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ •
.‫‌یابد‬‫ی‬‫م‬
:‫خواننده‬ ‫برای‬
‫به‬ ‫‌تر‬‫ت‬‫راح‬ ‫و‬ ‫‌تر‬‫ع‬‫سری‬ ‫دستیابی‬ •
‫مورد‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫تخصصی‬ ‫محتوای‬
.‫خود‬ ‫عالقه‬
،‫نویسان‬ ‫(برنامه‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ •
)‫پشتیبانی‬ ،‫بازاریابان‬ ،‫مدیران‬
‫تیم‬ ‫استقرار‬ ‫دفتربرای‬ •
‫پول‬ •
… ‫و‬ ‫کامپیوتر‬ ،‫سرور‬ ‫مانند‬ ‫تجهیزات‬ •
‫(مثل‬ ‫امتیازها‬ ‫حق‬ ‫سری‬ ‫یک‬ •
)‫‌بازار‬‫ه‬‫کاف‬
‫اعضا‬ ‫هماهنگی‬ ‫برای‬ ‫پلتفرم‬ •
‫نویس‬ ‫برنامه‬ ‫حقوق‬ •
‫سرور‬ ‫هزینه‬ •
‫زیرساخت‬ ‫هزینه‬ •
‫اداری‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫هزینه‬ •
‫نویس‬ ‫برنامه‬ ‫حقوق‬ •
‫سرور‬ ‫هزینه‬ •
‫زیرساخت‬ ‫هزینه‬ •
‫اداری‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫هزینه‬ •
‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫استخدام‬ •
‫و‬ ‫وب‬ ‫سمت‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫پلتفرم‬ ‫توسعه‬ •
‫اپلیکیشن‬‫سمت‬
‫سرورها‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ •
‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫مدیریت‬ •
‫سهولت‬ ‫برای‬ ‫محیطی‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬ •
‫تیمی‬ ‫کار‬
‫‌افزاری‬‫ت‬‫سخ‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫تجهیزات‬ ‫تهیه‬ •
‫مناسب‬
‫و‬ ‫‌کار‬‫و‬‌‫ب‬‫کس‬ ‫حقوقی‬ ‫مسائل‬ ‫بررسی‬ •
‫ها‬ ‫چالش‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬
‫مارکتینگ‬ ‫کانتنت‬ ‫‌های‬‫تیم‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫س‬‫آژان‬ •
‫توییتر‬ •
)‫(خبرنامه‬ ‫ایمیل‬ •
‫اینفلوئنسرها‬•
‫تحقیق‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫تیم‬ ‫حقوق‬ •
‫بازاریاب‬ ‫و‬
‫تحقیق‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫تیم‬ ‫حقوق‬ •
‫بازاریاب‬ ‫و‬
:‫نویسنده‬ ‫برای‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شدن‬ ‫دیده‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ •
‫درازمدت‬ ‫در‬ ‫شخصی‬ ‫سایت‬ ‫و‬ ‫وبالگ‬
‫کاهش‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ •
.‫‌یابد‬‫ی‬‫م‬
:‫خواننده‬ ‫برای‬
‫به‬ ‫‌تر‬‫ت‬‫راح‬ ‫و‬ ‫‌تر‬‫ع‬‫سری‬ ‫دستیابی‬ •
‫مورد‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫تخصصی‬ ‫محتوای‬
.‫خود‬ ‫عالقه‬
‫به‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫‌سایت‬‫ب‬‫و‬ ‫یک‬ •
‫با‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫محتوای‬ ‫گذاری‬ ‫اشتراک‬
‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫امکانات‬
‫ماه‬ 1 ‫در‬ ‫که‬ ‫نویسندگانی‬ ‫تعداد‬ •
‫‌اند‬‫ه‬‫نوشت‬ ‫مطلب‬ ‫3بار‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫گذشته‬
‫گذشته‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫مطالب‬ ‫کل‬ ‫تعداد‬ •
‫نامی‬ ‫ثبت‬ ‫کاربران‬ ‫تعداد‬ •
‫مانند‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ ‫‌های‬‫ف‬‫هد‬ ‫جدیدا‬ •
‫بر‬ ‫نظرات‬ ‫تعداد‬ ‫میانگین‬ ‫افزایش‬
‫ها‬ KPI ‫لیست‬ ‫به‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫پس‬ ‫روی‬
.‫‌اند‬‫ه‬‫شد‬ ‫اضافه‬
‫فارسی‬ ‫وبالگستان‬ ‫فعال‬ ‫اعضا‬ •
‫و‬ ‫ها‬ ‫وبالگ‬ ‫‌های‬‫ی‬‫سلبریت‬ •
‫محتوا‬‫‌کنندگان‬‫د‬‫تولی‬
‫توییتر‬ ‫کاربران‬ •
‫توییتر‬ •
)‫(خبرنامه‬ ‫ایمیل‬ •
‫اینفلوئنسرها‬•
‫ایرانی‬ Medium •
‫رایگان‬ •
‫عضویت‬ •
‫رایگان‬ •
‫عضویت‬ •
.‫ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬ StartupBook.ir/canvas ‫آدرس‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻮم‬ ‫داﻧﻠﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺗﺮ‬‫راﺣﺖ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬

9. ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫پ‬‫استارتا‬ ‫موردی‬ ‌‫ه‬‫مطالع‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬ | 243
‫ناب‬ ‫تجربه‬ 
‫ـزی‬‫ـ‬‫چی‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مهمتری‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫درس‬ ‫ـتریان‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫مناس‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫امکان‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫درس‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬
‫ـات‬‫ـ‬‫امکان‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫نیس‬ ‫ـازی‬‫ـ‬‫نی‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫کنی‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫فک‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫به‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫روزه‬ ‫در‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫هس‬
‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـرویس‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫در‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اهمی‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫نکت‬ .‫ـم‬‫ـ‬‫بدهی‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ارائ‬ ‫اول‬ ‫روز‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ـادی‬‫ـ‬‫زی‬
‫‌یــادم‬.‫بــود‬ ‫امکانــات‬ ‫‌تریــن‬‫ی‬‫اصل‬ ‫و‬ ‫مهمتریــن‬ ‫دارای‬ ‫مــا‬ ‫اول‬ ‫نســخه‬ ‫کــه‬ ‫بــود‬
،‫ـت‬‫ـ‬‫نداش‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫پس‬ ‫ـش‬‫ـ‬‫ویرای‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫قابلی‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ویرگ‬ ‫ـخه‬‫ـ‬‫نس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫هس‬
‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ .‫ـد‬‫ـ‬‫کن‬ ‫ـذف‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ی‬ ‌‫ش‬‫ـ‬‫ـ‬‫ویرای‬ ‫را‬ ‫ـته‬‫ـ‬‫نوش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫متن‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫‌توانس‬‫ی‬‫نم‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫‌یعن‬
‫ـای‬‫ـ‬‫روزه‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بدانی‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫جال‬ ‫و‬ ‫ـدند‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اضاف‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫تدری‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫امکان‬
.‫ـدند‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـران‬‫ـ‬‫کارب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫وفادارتری‬ ‫از‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫اولی‬ ‫ـکالت‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫اول‬
‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـردن‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫اول‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫روزه‬ ‫در‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دیگ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫نکت‬ ‫و‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫تجرب‬
‫ـرد‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـروع‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫تدری‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫آغازی‬ ‫ـدگان‬‫ـ‬‫پذیرن‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫‌ت‬‫ی‬‫م‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫نیس‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫تبلیغ‬
‫ـد‬‫ـ‬‫خواه‬ 1
‫ـک‬‫ـ‬‫ارگانی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫رش‬ ‫ـتم‬‫ـ‬‫سیس‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫خ‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫باش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫‌ه‬‫ن‬‫آ‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـتم‬‫ـ‬‫سیس‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫اگ‬ ‫و‬
‫ـد‬‫ـ‬‫بفهمی‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌توانی‬‫ی‬‫نم‬ ،‫ـد‬‫ـ‬‫کنی‬ ‫ـذب‬‫ـ‬‫ج‬ ‫ـتری‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫هزین‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ب‬ ‫اول‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫اگ‬ .‫ـت‬‫ـ‬‫داش‬
‫ـد‬‫ـ‬‫رش‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بای‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫پ‬ .‫دارد‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫واقع‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫نی‬ ‫ـما‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫محص‬ ‫ـرای‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـدر‬‫ـ‬‫چق‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬
‫ـول‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـورد‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـما‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫محص‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ـدید‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مطمئ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫اینک‬ ‫از‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫و‬ ‫ـید‬‫ـ‬‫برس‬ ‫ـک‬‫ـ‬‫ارگانی‬
.‫ـد‬‫ـ‬‫کنی‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫آغ‬ ‫را‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫تبلیغ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫‌توانی‬‫ی‬‫م‬ ،‫ـت‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬
‫تامل‬ ‫برای‬ ‫سواالتی‬ 
• ‫چیست؟‬ ‫استارتاپ‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫درآمدی‬ ‫مدل‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬
• ‫باشد؟‬ ‫داشته‬ ‫‌تواند‬‫ی‬‫م‬ ‫حقوقی‬ ‫‌های‬‫ش‬‫چال‬ ‫چه‬ ‫ویرگول‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬
• ‫برسد؟‬ ‫پایدار‬ ‫درآمدی‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫ویرگول‬ ‫تا‬ ‫‌برد‬‫ی‬‫م‬ ‫زمان‬ ‫چقدر‬
.‫است‬ ‫تبلیغات‬ ‫برای‬ ‫هزینه‬ ‫پرداخت‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫طبیعی‬ ‫رشد‬ ‫11 منظور‬