Dokumen tersebut membahas audit kepatuhan pada perguruan tinggi negeri. Ia menjelaskan landasan hukum, ruang lingkup, tujuan, dan proses audit kepatuhan serta temuan-temuan umum dari hasil audit kepatuhan di perguruan tinggi negeri.
Organisasi perizinan di Kota Bekasi terdiri dari Kepala Badan, Sekretariat, dan beberapa bagian dan subbagian yang membawahi berbagai bidang perizinan. Dokumen ini menjelaskan struktur organisasi, visi dan misi, jenis perizinan, target PAD, wilayah tertib administrasi, dan beberapa indikator evaluasi kinerja. Beberapa temuan meliputi masih adanya celah SOP antara BPPT dan dinas terkait, perencanaan daerah yang belum
Dokumen tersebut membahas audit kepatuhan pada perguruan tinggi negeri. Ia menjelaskan landasan hukum, ruang lingkup, tujuan, dan proses audit kepatuhan serta temuan-temuan umum dari hasil audit kepatuhan di perguruan tinggi negeri.
Organisasi perizinan di Kota Bekasi terdiri dari Kepala Badan, Sekretariat, dan beberapa bagian dan subbagian yang membawahi berbagai bidang perizinan. Dokumen ini menjelaskan struktur organisasi, visi dan misi, jenis perizinan, target PAD, wilayah tertib administrasi, dan beberapa indikator evaluasi kinerja. Beberapa temuan meliputi masih adanya celah SOP antara BPPT dan dinas terkait, perencanaan daerah yang belum
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kecamatan Giri GirI pada 2022-2026 meliputi tiga area utama, yaitu: (1) manajemen SDM melalui pengembangan talenta dan peningkatan kompetensi, (2) manajemen perubahan dengan mendorong peran agen perubahan dan monitoring pelaksanaan, (3) peningkatan pelayanan publik dengan pengelolaan pengaduan masyarakat secara terpadu.
Inspektorat Kabupaten Lampung Timur membahas penggunaan sistem informasi manajemen pengawasan (SIMWAS) untuk meningkatkan kinerja pengawasan secara cepat, efektif, dan sistematis dengan mengakses data laporan hasil pemeriksaan secara digital. SIMWAS diharapkan dapat terintegrasi dengan sistem lainnya ke depannya.
[Ringkasan]
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang pengawasan intern dan pengelolaan barang milik negara di perguruan tinggi negeri; (2) Satuan Pengawasan Intern (SPI) bertugas membantu pemimpin perguruan tinggi dalam melakukan pengawasan atas pengelolaan barang milik negara; (3) Audit internal perlu dilakukan untuk memastikan pengelolaan barang milik negara sesuai peraturan.
Pemerintah Kabupaten Bantul mengadakan pengawasan pengelolaan keuangan desa untuk mengetahui penyimpangan dan meningkatkan tata kelola keuangan desa. Inspektorat Daerah Kabupaten Bantul bertugas melakukan pengawasan dengan program strategis sesuai visi meningkatkan mutu SDM dan kerjasama dengan lembaga pengawas lainnya.
Dokumen tersebut membahas implementasi reformasi birokrasi dan zona integritas di Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur, meliputi tujuan dan sasaran reformasi birokrasi, roadmap 2019-2024, delapan area perubahan, dan pembentukan tim reformasi birokrasi."
Dokumen tersebut merangkum hasil rapat POKJA II tentang penataan tatalaksana WBK/WBBM di KKP Pontianak. Rapat membahas revisi dan pengembangan SOP, inovasi layanan melalui teknologi, pengukuran kinerja unit, dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi proses dan kinerja pegawai guna meraih predikat WBK/WBBM.
rancangan aktuaslisasi latsar cpns mesuji.pptxmuhamad50
Laporan aktualisasi kegiatan guru SMPN 18 Mesuji selama 30 hari meliputi (1) perencanaan pembelajaran bahasa Inggris dengan metode guessing game dan media gambar, (2) pelaksanaan pembelajaran tersebut, (3) evaluasi hasil pembelajaran, dan (4) laporan hasil kegiatan. Kegiatan dilaksanakan dengan memperhatikan nilai-nilai dasar PNS seperti akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan program pelatihan kepemimpinan untuk jenjang administrator, meliputi kurikulum, agenda, evaluasi, dan sertifikasi pelatihan.
2. Program pelatihan kepemimpinan administrator (PKA) dilaksanakan selama 91 hari yang terdiri dari pelatihan tatap muka selama 31 hari dan pelatihan lapangan selama 60 hari.
3. PKA dirancang untuk membentuk kepemi
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kecamatan Giri GirI pada 2022-2026 meliputi tiga area utama, yaitu: (1) manajemen SDM melalui pengembangan talenta dan peningkatan kompetensi, (2) manajemen perubahan dengan mendorong peran agen perubahan dan monitoring pelaksanaan, (3) peningkatan pelayanan publik dengan pengelolaan pengaduan masyarakat secara terpadu.
Inspektorat Kabupaten Lampung Timur membahas penggunaan sistem informasi manajemen pengawasan (SIMWAS) untuk meningkatkan kinerja pengawasan secara cepat, efektif, dan sistematis dengan mengakses data laporan hasil pemeriksaan secara digital. SIMWAS diharapkan dapat terintegrasi dengan sistem lainnya ke depannya.
[Ringkasan]
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang pengawasan intern dan pengelolaan barang milik negara di perguruan tinggi negeri; (2) Satuan Pengawasan Intern (SPI) bertugas membantu pemimpin perguruan tinggi dalam melakukan pengawasan atas pengelolaan barang milik negara; (3) Audit internal perlu dilakukan untuk memastikan pengelolaan barang milik negara sesuai peraturan.
Pemerintah Kabupaten Bantul mengadakan pengawasan pengelolaan keuangan desa untuk mengetahui penyimpangan dan meningkatkan tata kelola keuangan desa. Inspektorat Daerah Kabupaten Bantul bertugas melakukan pengawasan dengan program strategis sesuai visi meningkatkan mutu SDM dan kerjasama dengan lembaga pengawas lainnya.
Dokumen tersebut membahas implementasi reformasi birokrasi dan zona integritas di Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur, meliputi tujuan dan sasaran reformasi birokrasi, roadmap 2019-2024, delapan area perubahan, dan pembentukan tim reformasi birokrasi."
Dokumen tersebut merangkum hasil rapat POKJA II tentang penataan tatalaksana WBK/WBBM di KKP Pontianak. Rapat membahas revisi dan pengembangan SOP, inovasi layanan melalui teknologi, pengukuran kinerja unit, dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi proses dan kinerja pegawai guna meraih predikat WBK/WBBM.
rancangan aktuaslisasi latsar cpns mesuji.pptxmuhamad50
Laporan aktualisasi kegiatan guru SMPN 18 Mesuji selama 30 hari meliputi (1) perencanaan pembelajaran bahasa Inggris dengan metode guessing game dan media gambar, (2) pelaksanaan pembelajaran tersebut, (3) evaluasi hasil pembelajaran, dan (4) laporan hasil kegiatan. Kegiatan dilaksanakan dengan memperhatikan nilai-nilai dasar PNS seperti akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan program pelatihan kepemimpinan untuk jenjang administrator, meliputi kurikulum, agenda, evaluasi, dan sertifikasi pelatihan.
2. Program pelatihan kepemimpinan administrator (PKA) dilaksanakan selama 91 hari yang terdiri dari pelatihan tatap muka selama 31 hari dan pelatihan lapangan selama 60 hari.
3. PKA dirancang untuk membentuk kepemi
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
PPT Rancangan Aktualisasi pptx.pptx
1. OPTIMALISASI PENGENDALIAN PROSES
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN
MELALUI DIGITALISASI KARTU KENDALI PADA
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH III DI
INSPEKTORAT KABUPATEN TULANG BAWANG
RANCANGAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR
PROFESI PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)
RIZKY SURYO LAKSONO
19971230 202203 1 005
INSPEKTORAT KABUPATEN TULANG BAWANG
2. Inspektorat Kabupaten Tulang Bawang
VISI
Terwujudnya lembaga pengawasan intern yang
profesional dalam rangka mewujudkan good
governance.
MISI
• Melaksanakan pengawasan internal yang
berkesinambungan dalam rangka
mendorong terciptanya pemerintahan yang
akuntabel dan bersih dari praktek korupsi,
kolusi dan nepotisme (KKN).
• Mengembangkan sistem pengawasan dan
sistem informasi pengawasan yang akurat
dan aktual.
• Meningkatkan profesionalisme aparatur
pengawasan internal yang didukung oleh
sarana dan prasarana yang memadai.
TUPOKSI
INSPEKTUR PEMBANTU
WILYAH III
Melaksanakan pemeriksaan,
pengusutan, pengujian dan
penilaian tugas pengawasan
Menyiapkan, menyusun dan
menyampaikan laporan hasil
pemeriksaan
Melaksanakan pengawasan
terhadap penyelenggaran
pemerintahan
3. Latar Belakang Masalah
• Kurang optimalnya pengendalian progres pembuatan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)
yang menjadi salah satu penyebab terlalu lama nya penyelesaian.
• Jika isu ini tidak segera ditangani, maka akan berdampak pada semakin terlambatnya
penyelesaian LHP bahkan bisa menjadi hutang pada tahun berikutnya.
• Berdasarkan latar belakang tersebut maka penulis akan melakukan rancangan
aktualisasi yang dapat meningkatkan sistem pengendalian penyusunan laporan hasil
pemeriksaan menjadi secara digital pada unit Kerja Inspektur Pembantu Wilayah III,
dengan menggunakan nilai dasar Ber-AKHLAK dalam proses pelaksanaannya.
5. Masalah utama dan Gagasan solusi
MASALAH UTAMA
Pengendalian atas progres tahapan
dalam Penyusunan Laporan Hasil
Pemeriksaan Belum maksimal
GAGASAN SOLUSI
Optimalisasi Pengendalian Progres Penyusunan
Laporan Hasil Pemeriksaan Melalui Digitalisasi
Kartu Kendali Pada Inspektur Pembantu Wilayah
III Di Inspektorat Kabupaten Tulang Bawang.
7. Kegiatan I
Melakukan
Konsultasi dengan
IRBAN III
Agenda III
• Manajemen ASN:
Profesional
Tahapan
• izin mentor
• Konsultasi
Output:
• Surat
Pesetujuan
• Notulensi
• Dokumentasi
Agenda II:
1. Pelayanan :
Cekatan dan solutif
2. Akuntabel :
Bertanggung jawab
3. Harmonis :
Sopan
Kegiatan II
Mempelajari
Google form
Agenda III
• Manajemen ASN:
Profesional
• Smart ASN :
Pemanfaatan IT
Tahapan
• Mencari tahu
googleform
• Catat poin penting
• koordinasi Mentor
Output:
• Terpelajarinya
googleform
• Catatan poin
penting
• Notulensi
Agenda II:
1. Akuntabel
Bertanggung jawab
2. Kompeten
mengupgrade ilmu
3. Adaptif :
Antusias
8. Kegiatan III
Merancang
Pembuatan
Googleform
Tahapan
• Membuat akun
• menyeleksi
data
• Memasukan
data
Output:
• Akun
googleform
• Telah siapnya
dokumen
• Kartu kendali
Agenda II:
1. Kompeten
kinerja terbaik
2. Adaptif:
Inovasi
3. Kolaboratif :
bersinergi
Kegiatan IV
Membuat video
tutorial mengisi
Agenda III
• Smart ASN
Penggunaan IT
Tahapan
• Menyiapkan perangkat
• Merekam video
turorial
• Merekam suara voice
over
• Menggabungan dan
mengedit video tutorial
Output:
• Video tutorial
mengisi
googleform
kartu kendali
Agenda II:
1. Akuntabel
Bertanggung jawab
2. Kompeten
Kinerja terbaik
3. Adaptif :
Inovasi
Agenda III
• Smart ASN
Penggunaan IT
9. Kegiatan V
Mensosialisasikan
hasil digitalisasi
Tahapan
• Berkonsultasi
• Siapkan
paparan
• sosialisasi
Output:
• Notulensi
• Materi
• daftar hadir
Kegiatan VI
Evaluasi
aktualisasi
Agenda III
• Smart ASN :
IT
Tahapan
• Berdiskusi dengan
mentor
• Berdiskusi dengan
senior
• Melaporkan
Output:
• Notulensi
• Form
kepuasan
kegiatan
Agenda II:
1. Akuntabel
Bertanggung jawab
2. Kompeten
Kinerja terbaik
3. Harmonis
Menyelaraskan
Agenda III
• Manajemen ASN:
Profesional
• Smart ASN :
IT
Agenda II:
1. Akuntabel
Bertanggung jawab
2. Loyal
Berkomitmen
3. Harmonis
Menyelaraskan
10. Kegiatan VII
Menyusun
Laporan
Aktualisasi
Output:
• Tersediannya
laporan
• Kartu Bimbingan
Mentor
• Kartu Bimbingan
Pembimbing
• Notulen
• Laporan
aktualisasi
Agenda II:
1. Harmonis
bahasa yang
sopan
2. Kompeten
Kinerja terbaik
3. Kolaboratif
Berkoordinasi
Agenda III
• Manajemen ASN:
Profesional
Tahapan
• Berkonsultasi
• Siapkan
bahan
• Mengumpulka
n bukti
• Melakukan
bimbingan
• Menyusun
laporan