Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств

1. Франчайзингова бізнес-модель
стратегічного партнерства
Виконала:
студентка магістерської програми
“Стратегічний менеджмент”
Виконала: Урчик Галина
Урчик Г.В.
Київ, КНЕУ- 2013

2. Що це таке – франчайзинг по-українськи?
Для якого бізнесу ця модель розвитку є прийнятною?
І яким є стан ринку франчайзингу в Україні?

3. Франчайзинг: поняття
Франчайзинг (інакше: френчайзинг,
френшизінг, від англ. franchise —
привілей, особливе право) — механізм
передання чи продажу ліцензій на
товарний знак (марку) чи технологію
відомої фірми на певних комерційних
умовах іншій особі (юридичній, рідко —
фізичній), яка отримує виключні права на
певні форми виробничо-збутової
діяльності.

4. Види франчайзингу

5. Приклади франчайзингових
мереж
Товарний франчайзинг: «Дженерал Моторс»,
«Лукоіл», «Грегорі Арбер», «Меркс»
Виробничий франчайзинг: «Кока-кола», «Пепсі»,
«Севен-ап», «Данон», «Нестле»
Діловий франчайзинг: “Макдональдс», «Баскін
Робінс», «Кодак», «Фуджі»
Субфранчайзинг: “Михаил Воронин”
Регіональний: “Арго Трейдинг”
(франчайзі італійської фірмі
„Benetton“)

6. Прямий франчайзинг
Прямий, або одноелементний, франчайзинг є
найпростішим, тому що передбачає безпосередні
відносини між франчайзером та франчайзі, які
регулюються відповідною угодою. Такий вид
франчайзингу є більш сприятливим за умови, коли
контрагенти знаходяться в одній країні і
франчайзер може ефективно здійснювати свою
діяльність без утворення нових структур.

7. Багатоелементна франшиза
За багатоелементною
франшизою головному
франчайзі надається право
передачі франшиз на повне
використання потенційних
ділових можливостей у
більшому географічному
просторі третім сторонам,
які називаються
субфранчайзі. В угоді може
передбачатися, що деякі з
франчайзі будуть
управляти більш ніж однією
франшизною одиницею.

8. Комбінований франчайзинг
Франшизна угода може бути також заснована на
поєднанні розглянутих структур і мати
комбінований характер.
Вона може включати умови
основної франшизи, за якого
створюються декілька
незалежних субфранчайзі, й
угоду на розвиток франшизи,
що додатково дозволяє
головному франчайзі або
одному з його субфранчайзі
відкривати декілька власних
торговельних одиниць на
одній території.

9. Основні переваги франчайзингу
для сторін процесу та споживача
Для франчайзі:
-підтримка франчайзі в період перед відкриттям
Для франчайзера бізнесу за допомогою спеціальнихпрограм навчання
-розширення мережі підприємств, які працюють й програм з розвитку системиуправління, які надані
під торговельною маркою франчайзера, з франчайзером;
меншими витратами й мінімальним ризиком -менші капіталовкладення порівняноз відкриттям
для капіталу; власної справи, менші витрати на рекламу;
-швидке розширення на новому ринку й зміцнення -використання репутації й товарногознаку
своєї репутації на існуючому ринку; франчайзера, можливість пропонувативідомий на
-залучення додаткових засобів для поширення ринку продукт;
бізнесу -постійна всебічна, технічна й управлінська підтримка
-одержання додаткових виплат від франчайзі на з боку франчайзера;
підтримку наданих послуг -чіткі територіальні межі ведення бізнесу, що виключає
можливість конкуренції з боку інших власників аналогічно
франшизи
Для споживача:
-у більшості випадків товари й послуги, реалізовані
під одним товарним знаком, мають однакову якість
та інфраструктуру послуг, які надаються;
-якщо закривається якась певна торговельна точка –
можна звернутися до головної компанії;
-за рахунок контролю якості з боку франчайзера Переваги франчайзингу
франчайзингові фірми, як правило,надають більш
високий рівень обслуговування
-франчайзі як власники надають споживачеві послуги
з більшим ступенем особистої участі

10. Франчайзинг в Україні
Франчайзинг визнаний у світі, як найбільш
прогресивніша форма ведення бізнесу. В Україні
перший франчайзинговий договір було
підписано в 1994 році і наділі спостерігається
його розвиток. За різними оцінками, тут
налічуються від 80 до 120 франчайзингових
мереж. Найбільш поширений він у таких сферах,
як торгівля – 57,6%, ресторанне господарство –
19,2%, сфера послуг – 18,4%, виробництво –
2,5%, інформація – 2%.

11. Динаміка росту кількості
франчайзерів в Україні

12. Кількість франчайзингових
точок, відкритих в Україні

13. Проблеми ринку
франчайзингу
 Необізнаність українських підприємців щодо основних
принципів ведення бізнесу за умов франчайзингу.
 Невідповідність правового регулювання франчайзингу
змісту та стану розвитку комерційних відносин.
 Вимоги до реєстрації договорів комерційної концесії, які
на сьогоднішній день регулюють відносини партнерів за
системою франчайзингу.
 Незахищеність франчайзі (особливо українських
франчайзі у франчайзингових договорах з іноземними
франчайзерами).
 Відсутність детальної інформації про франчайзинг як
метод ведення бізнесу.
 Відсутність практики апробації бізнесу.
 Податковий Кодекс України значно звужує перспективи
розвитку малого бізнесу та заставляє підприємців шукати
обхідні шляху у здійсненні платежів «роялті» та
«паушальний платіж» своїм партнерам.

14. Дякую за увагу!!!