SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
‫ك‬
‫اشتملت‬‫الدراسة‬‫على‬‫أربعة‬‫أجزاء‬.‫يناقش‬ ‫رئيسة‬‫الجزء‬‫الول‬
‫أهمية‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫والدارة‬،‫الحضرية‬
‫ويتناول‬‫الجزء‬‫الثاني‬‫إشكالية‬‫التنظيم‬/‫السياسي‬ ‫الداري‬‫في‬‫الدول‬
،‫النامية‬‫بينما‬‫يركز‬‫الجزء‬‫الثالث‬‫على‬‫دور‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬
‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫السكان‬‫المحليين‬‫من‬‫خلل‬‫مشاطرة‬،‫المعلومات‬
‫واستعرض‬‫الجزء‬‫الرابع‬‫تجارب‬‫بعض‬‫الدول‬‫المتقدمة‬‫والنامية‬‫في‬
‫مجال‬‫تطبيق‬‫ما‬‫يسمى‬‫بالحكومة‬.‫وتختتم‬ ‫اللكترونية‬‫الدراسة‬
‫بتوصيات‬‫ومقترحات‬‫يؤمل‬‫مساهمتها‬‫في‬‫تفعيل‬‫دور‬‫تقنية‬
‫مفتاح‬:‫الكلمات‬‫تقنية‬،‫المعلومات‬‫الحكومة‬،‫اللكترونية‬‫التخطيط‬،‫الحضري‬
‫إدارة‬،‫المدن‬‫اتحاذ‬،‫القرار‬‫المشاركة‬،‫الشعبية‬‫الدول‬.‫النامية‬
:‫مقدمة‬
‫المهمممة‬‫الرئيسممة‬،‫للحكومممات‬‫بجميممع‬‫مسممتوياتها‬‫المركزيممة‬‫والقليميممة‬
،‫والمحلية‬‫ن‬ّ ‫و‬ ‫م‬‫م‬‫س‬َ‫مذ‬‫م‬‫وتنفي‬‫مريعات‬‫م‬‫التش‬‫مات‬‫م‬‫والتنظيم‬‫مديم‬‫م‬‫وتق‬‫مدمات‬‫م‬‫الخ‬‫متي‬‫م‬‫ال‬‫مبي‬‫م‬‫تل‬
‫الحتياجات‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬‫مة‬‫م‬‫ماهي‬ .‫مكان‬‫م‬‫للس‬‫مة‬‫م‬‫وطبيع‬‫مة‬‫م‬‫وطريق‬‫مديم‬‫م‬‫تق‬
‫مذه‬‫م‬‫ه‬‫مدمات‬‫م‬‫الخ‬‫مددها‬‫م‬‫يح‬‫مام‬‫م‬‫النظ‬‫مي‬‫م‬‫السياس‬‫مذا‬‫م‬‫ل‬ .‫مة‬‫م‬‫للدول‬‫مان‬‫م‬‫ف‬‫ماح‬‫م‬‫نج‬‫أي‬‫مام‬‫م‬‫نظ‬
‫سياسي‬‫مرهون‬‫بقدرته‬‫على‬‫تلبية‬‫هذه‬‫مات‬‫م‬‫الحتياج‬‫ما‬‫م‬‫كم‬‫إذ‬ .‫ما‬‫م‬‫ونوع‬‫أن‬‫مام‬‫م‬‫النظ‬
‫السياسي‬‫يحدد‬‫كيفية‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫واعتمادا‬ .‫العام‬‫على‬‫ذلك‬‫يصاغ‬‫القرار‬
‫العام‬‫كسياسات‬‫عامة‬‫يفترض‬‫أن‬‫تعكس‬‫اهتمامات‬‫وقيم‬‫الفممراد‬‫والجماعممات‬
‫والمؤسسات‬‫في‬‫المجتمع‬‫على‬‫اختل ف‬‫توجهاتهم‬‫وقوة‬‫مون‬‫م‬‫ويك‬ .‫تأثيرهم‬‫مك‬‫م‬‫ذل‬
‫قدر‬‫المكان‬‫لن‬‫هناك‬‫تباين‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مات‬‫م‬‫احتياج‬‫مكان‬‫م‬‫الس‬‫و‬‫ل‬‫من‬‫م‬‫يمك‬‫لي‬‫مة‬‫م‬‫سياس‬
‫عامة‬‫أن‬‫تحقق‬‫الكمال‬‫والرضا‬‫التام‬‫لدى‬.‫الجميع‬
‫إل‬‫أن‬‫المشكلة‬‫تنشأ‬‫وخاصة‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫عندما‬‫مون‬‫م‬‫يك‬‫ماك‬‫م‬‫هن‬‫ماد‬‫م‬‫اعتم‬
‫كبير‬‫على‬‫التنظيم‬‫مبيروقراطي‬‫م‬‫ال‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مل‬‫م‬‫ح‬‫مكلت‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫الجتماعي‬‫مادية‬‫م‬‫والقتص‬
‫دون‬‫رقابة‬‫في‬ .‫سياسية‬‫هذه‬‫الحالة‬‫مؤطر‬‫م‬‫ت‬‫مكلت‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫الجتماعي‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مدود‬‫م‬‫ح‬
‫إدارية‬‫وفنية‬‫بحتة‬‫ل‬‫مي‬‫م‬‫تعط‬‫مكان‬‫م‬‫للس‬‫من‬‫م‬‫المحليي‬‫ماحة‬‫م‬‫مس‬‫مداء‬‫م‬‫لب‬‫مذلك‬‫م‬‫وب‬ .‫مرأي‬‫م‬‫ال‬
‫يكممون‬‫التمموجه‬‫نحممو‬‫الكفايممة‬‫القتصممادية‬‫والفاعليممة‬‫فممي‬‫تحقيممق‬‫أهممدا ف‬
1
‫البيروقراطية‬‫مقدم‬‫على‬‫الستجابة‬‫لمتطلبات‬‫المجتمع‬‫فالفاعليمة‬ .‫المحلمي‬‫هنما‬
‫تعني‬‫إلى‬‫أي‬‫مدى‬‫تم‬‫تحقيق‬‫الهدا ف‬‫الموضوعة‬‫من‬‫قبل‬‫البيروقراطية‬‫بغض‬
‫النظر‬‫عن‬‫كونها‬‫أهدا ف‬‫منشودة‬‫اجتماعيا ؟‬‫أو‬‫أن‬‫ما‬‫م‬‫تحقيقه‬‫مؤدي‬‫م‬‫ي‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫مى‬‫م‬‫الرض‬
‫الجتماعي‬‫المطلوب‬‫ ؟‬
‫ما‬‫م‬‫ومم‬‫مد‬‫م‬‫يزي‬‫من‬‫م‬‫م‬‫ماقم‬‫م‬‫تف‬،‫مكلة‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫المركزي‬‫مديدة‬‫م‬‫الش‬‫مم‬‫م‬‫للنظ‬‫مية‬‫م‬‫السياس‬
‫والدارية‬‫التي‬‫تقلل‬‫من‬‫م‬‫م‬‫دور‬‫الدارات‬‫مة‬‫م‬‫المحلي‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مة‬‫م‬‫عملي‬‫منع‬‫م‬‫ص‬‫متى‬‫م‬‫ح‬ .‫مرار‬‫م‬‫الق‬
‫أصبح‬‫من‬‫الممكن‬‫ان‬‫توصف‬‫كثير‬‫من‬‫م‬‫م‬‫مرارات‬‫م‬‫الق‬‫مة‬‫م‬‫المحلي‬‫ما‬‫م‬‫بانه‬‫مة‬‫م‬‫مركزي‬‫مرار‬‫م‬‫الق‬
‫محلية‬‫هذا‬ .‫التنفيذ‬‫الوضع‬‫ساهم‬‫في‬‫توسيع‬‫الفجوة‬‫بين‬‫صانع‬‫القرار‬‫والسكان‬
‫المحلييممن‬‫المتممأثرين‬‫مممما‬ .‫بممالقرار‬‫يممؤدي‬‫إلممى‬‫تقليممل‬‫المممردود‬‫الجتممماعي‬
‫والقتصادي‬‫للمشاريع‬‫العامة‬‫وعدم‬‫استغلل‬‫موارد‬‫م‬‫الم‬‫متغلل‬‫م‬‫الس‬‫مد‬‫م‬‫فق‬ .‫مل‬‫م‬‫المث‬
‫تنشئ‬‫مشاريع‬‫عملقة‬‫باهظة‬‫التكاليف‬‫في‬،‫المحليات‬‫إل‬‫أنها‬‫ليسمت‬‫بالضمرورة‬
‫من‬‫أولويات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫ولربما‬ .‫كانت‬‫مشاريع‬‫اقل‬‫تكلفة‬‫مم‬‫م‬‫ه‬‫ما‬‫م‬‫له‬‫مثر‬‫م‬‫اك‬
‫حاجة‬‫من‬‫تلك‬‫المشاريع‬.‫المكلفة‬
‫و‬‫يؤكد‬‫أهمية‬‫الدور‬‫الذي‬‫تلعبه‬‫المدن‬‫موى‬‫م‬‫ق‬ (‫مات‬‫م‬‫)المحلي‬‫مر‬‫م‬‫التغيي‬‫مة‬‫م‬‫العالمي‬‫متي‬‫م‬‫ال‬
‫تعصف‬‫بجميع‬‫النظم‬‫القتصادية‬‫أو‬‫ما‬‫مق‬‫م‬‫اتف‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مميته‬‫م‬‫تس‬‫مابك‬‫م‬‫فتش‬ .‫مة‬‫م‬‫بالعولم‬
‫المصالح‬‫القتصادية‬‫وحدة‬‫المنافسة‬‫والنضمام‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫منظممة‬‫التجمارة‬‫مة‬‫م‬‫العالمي‬
‫تظهر‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫مدن‬‫ومحليات‬‫تمتلك‬‫المقومات‬‫الساسية‬‫لسممتقطاب‬‫رؤوس‬
‫الموال‬‫الداخلية‬‫أهم‬ .‫والخارجية‬‫تلك‬‫المقومات‬‫تمكين‬‫السكان‬‫المحلييممن‬‫مممن‬
‫المشاركة‬‫في‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬‫الخاصة‬‫بهم‬‫بحيث‬‫يكونوا‬‫اكثر‬‫قدرة‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مل‬‫م‬‫تحم‬
‫ومن‬ .‫تبعاتها‬‫ثم‬‫العمل‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مل‬‫م‬‫تفعي‬‫ميط‬‫م‬‫وتنش‬‫مك‬‫م‬‫وتحري‬‫موارد‬‫م‬‫الم‬‫مو‬‫م‬‫نح‬‫مة‬‫م‬‫التنمي‬
‫المحلية‬‫بوعي‬‫ومشاركة‬‫اجتماعية‬.‫محلية‬
‫مشكلة‬:‫البحث‬
‫في‬‫ظل‬‫تزايد‬‫وسرعة‬‫التغيرات‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬‫تصبح‬‫الحاجة‬‫إلى‬
‫تطوير‬‫نظم‬‫إدارية‬‫محلية‬‫قادرة‬‫على‬‫صنع‬‫القرارات‬‫الصحيحة‬‫في‬‫الوقت‬
‫المناسب‬‫أمرا‬‫لمزما‬‫يستند‬ .‫وضروريا‬‫هذا‬‫المفهوم‬‫على‬‫تصور‬‫أن‬‫السكان‬
‫المحليين‬‫هم‬‫اعر ف‬‫الناس‬‫بمصالحهم‬‫ومشاكلهم‬‫لذا‬ .‫المحلية‬‫يكون‬‫نهج‬
‫اللمركزية‬‫من‬‫أهم‬‫مقومات‬‫تطوير‬‫الدارة‬‫المحلية‬‫هذا‬ .‫من‬‫الناحية‬‫الفلسفية‬
2
‫والتوجه‬،‫العام‬‫أما‬‫من‬‫الناحية‬‫التطبيقية‬‫فان‬‫ذلك‬‫يستلزم‬‫آلية‬‫فاعلة‬‫لستشفا ف‬
‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫والتعر ف‬‫على‬‫المشاكل‬‫الجتماعية‬‫والفنية‬‫في‬‫المجتمع‬
‫فصناع‬ .‫المحلي‬‫القرار‬‫المحلي‬‫تلزمهم‬‫المعلومات‬‫الدقيقة‬‫المصنفة‬‫التي‬‫تنبئ‬
‫عن‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫)المشاكل‬‫والحتياجات‬‫والمكانات‬‫والهدا ف‬‫المحلية‬
‫في‬‫الحاضر‬‫توفر‬ .(‫والمستقبل‬‫هذه‬‫المعلومات‬‫من‬‫شأنه‬‫جعل‬‫القرار‬‫المحلي‬
‫أكثر‬‫فاعلية‬‫في‬‫الستجابة‬‫للمتطلبات‬‫الجتماعية‬.‫المحلية‬
‫هد ف‬:‫الدراسة‬
‫تهد ف‬‫الدراسة‬‫الى‬‫التعر ف‬‫على‬‫مساهمة‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬‫تعزيز‬
‫المشاركة‬‫الشعبية‬‫واستقراء‬‫الرأي‬‫العام‬‫والمشاكل‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬
‫للمجتمع‬‫ولتحقيق‬ .‫المحلي‬‫هد ف‬‫الدراسة‬‫يستلزم‬‫مناقشة‬‫ما‬:‫يلي‬
•‫دور‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫والمعلومات‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬
‫والدارة‬‫الحضرية‬
•‫طبيعة‬‫التنظيم‬‫السياسي‬ /‫الداري‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬
•‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫سكان‬‫المدينة‬‫بمشاطرة‬‫المعلومات‬‫تقنيا‬
•‫تجارب‬‫وخطط‬‫بعض‬‫الدول‬‫المتقدمة‬‫والنامية‬‫في‬‫مجال‬
‫تطبيق‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬
•‫التوصيات‬‫والمقترحات‬
‫منهج‬:‫البحث‬
‫يعتمد‬‫البحث‬‫على‬‫المنهج‬،‫الوصفي‬‫حيث‬‫تم‬‫القيام‬‫بدراسة‬‫بحثية‬‫مكتبية‬
‫في‬‫مراجع‬‫ادبيات‬‫التخطيط‬‫والدارة‬‫الحضرية‬‫التي‬‫تناقش‬‫دور‬‫المعلومات‬
‫والراي‬‫العام‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫بالضافة‬ .‫المحلية‬‫الى‬
‫الدراسات‬‫التي‬‫تناولت‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫ودورها‬‫في‬‫مزيادة‬‫فاعلية‬‫الجهزة‬
‫الحكومية‬‫والمشاركة‬‫الشعبية‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫استقت‬ .‫العام‬‫معظم‬
‫المعلومات‬‫في‬‫موضوع‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫من‬‫الشبكة‬‫العالمية‬)Internet.(
1-‫أهمية‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫والدارة‬
:‫الحضرية‬
3
‫تمثل‬‫المدينة‬‫موضوع‬‫ومكان‬‫الفعل‬،‫الجماعي‬‫لذا‬‫يعتبر‬)Ligget and Perry(
‫أن‬‫المدينة‬‫موضوع‬‫النقاش‬،‫العام‬‫يشكل‬‫هذا‬‫النقاش‬‫الطريقة‬‫التي‬‫نرى‬‫فيها‬
‫إذ‬ .‫المستقبل‬‫أن‬‫التوقعات‬‫دائما‬‫محل‬‫جدال‬‫وعلى‬‫أساسها‬‫نقرر‬‫أن‬‫نفعل‬‫أو‬‫ل‬
‫نفعل‬)Ligget and Perry,1995,p.61(‫.معنى‬‫هذا‬‫أن‬‫الهدا ف‬‫التخطيطية‬‫التي‬
‫يسعى‬‫لتحقيقها‬‫ليست‬‫أهدا ف‬‫عالمية‬‫عامة‬‫متفق‬‫عليها‬‫بتطبيقها‬‫نحصل‬‫على‬
‫المدينة‬‫الفاضلة‬‫وإنما‬‫هي‬‫توجهات‬‫وقيم‬‫المجتمع‬‫أي‬ .‫المحلي‬‫كيف‬‫يريد‬‫سكان‬
‫المدينة‬‫أن‬‫تكون‬‫علية‬‫مدينتهم‬‫في‬‫المستقبل ؟‬
‫ركز‬‫التخطيط‬‫الحضري‬‫كتخصص‬‫مهني‬‫على‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫في‬
‫ومامزالت‬ -‫البدايات‬‫تعتبر‬‫أحد‬‫أهم‬‫جوانب‬‫العمل‬‫إل‬ .‫التخطيطي‬‫انه‬‫يلحظ‬‫تزايد‬
‫الهتمام‬‫بأن‬‫يكون‬‫التخطيط‬‫ذو‬‫توجه‬‫إنساني‬‫اجتماعي‬‫حتى‬‫يتسنى‬‫تفهم‬
‫واحتواء‬‫السلوب‬‫المعيشي‬‫للمجتمع‬‫المحلي‬‫في‬‫الحاضر‬.‫والمستقبل‬
‫فبالضافة‬‫إلى‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫هناك‬‫عناصر‬‫أخرى‬‫مؤثرة‬‫في‬‫السلوب‬
‫المعيشي‬‫لسكان‬‫المدينة‬‫الخدمات‬ :‫تشمل‬،‫الجتماعية‬‫المنافع‬،‫التعليمية‬
‫الفرص‬،‫الوظيفية‬‫الفرص‬،‫الترويحية‬‫السلمة‬،‫العامة‬‫وأي‬‫شيء‬‫أخر‬‫يؤثر‬‫على‬
‫الحياة‬‫اليومية‬‫لسكان‬‫لذا‬ .‫المدينة‬‫اقتضى‬‫على‬‫المخططين‬‫الهتمام‬‫بجميع‬
‫هذه‬‫المتغيرات‬‫وأخذها‬))‫يذكر‬ .‫بالحسبان‬Banovetz‫أن‬‫افضل‬‫ضمان‬‫لن‬‫تعكس‬
‫الخطط‬‫المحلية‬‫قيم‬‫ورغبات‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫هو‬‫إشراك‬‫سكان‬‫المدينة‬
‫بشكل‬‫فاعل‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬))Banovetz,1984,p.57‫ويقترح‬ .‫كطريقة‬
‫للمشاركة‬‫مجالس‬‫محلية‬‫أو‬‫مجالس‬‫تخطيط‬‫ويؤكد‬ .‫محلية‬‫ذلك‬)Herr(‫حيث‬
‫يرجع‬‫حاجة‬‫المخططين‬‫لشراك‬‫السكان‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫نشر‬ :‫لسببين‬
‫الوعي‬‫الجتماعي‬‫وبناء‬‫إجماع‬)‫شعبي‬Herr,1989,p.165(.
‫وبشكل‬‫أدق‬‫يوضح‬)Kaiser and Others‫أن‬ (‫مخططي‬‫المدن‬‫يحتاجون‬‫إلى‬
‫اتفاق‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫على‬‫الهدا ف‬‫والوسائل‬‫المرغوبة‬‫لتحقيق‬‫تطبيق‬
‫الخطة‬)Kaiser and Others,1995,p.53‫لذا‬ . (‫يشير‬
)Godschalk and Stiftel,1981‫لتحقيق‬ (‫الجماع‬‫يستلزم‬‫المخططين‬‫التحاور‬
‫والنقاش‬‫مع‬‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫وعلى‬‫وجهة‬‫مستثمري‬ :‫الخصوص‬
‫التطوير‬‫العقاري،أصحاب‬‫المصالح‬،‫الجتماعية‬‫القيادات‬‫يتضمن‬ .‫الحكومية‬
4
‫التحاور‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫والقتراحات‬‫من‬‫اجل‬‫الوصول‬‫إلى‬‫حلول‬‫للمشاكل‬
‫واحتياجات‬)‫التنمية‬Godschalk and Stiftel,1981(.
‫إن‬‫الهد ف‬‫الرئيسي‬‫من‬‫التحاور‬‫والنقاش‬‫همو‬‫مروج‬‫م‬‫الخ‬‫بخطمة‬‫وسياسمات‬
‫مة‬‫م‬‫عام‬‫مل‬‫م‬‫وعم‬‫مات‬‫م‬‫تطبيق‬‫مة‬‫م‬‫للتنمي‬‫موامزن‬‫م‬‫ت‬‫من‬‫م‬‫بي‬‫مة‬‫م‬‫ثلث‬‫مم‬‫م‬‫قي‬‫مية‬‫م‬‫رئيس‬‫مي‬‫م‬‫ه‬‫مم‬‫م‬‫القي‬ :
،‫الجتماعيمممممة‬‫القيمممممم‬،‫القتصمممممادية‬‫القيمممممم‬‫لمممممذا‬ .‫البيئيمممممة‬‫يقمممممترح‬
)Kaiser and Others‫أنموذج‬ (‫)شكل‬1‫لتحاور‬ (‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫لجعل‬
‫التخطيط‬‫اكثر‬‫واقعية‬‫ووسيلة‬‫لتثقيف‬‫مجتمع‬‫المدينة‬‫وحشد‬‫التأييد‬.‫للخطة‬
‫الشكل‬)1‫تحاور‬ (‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬:‫المصدر‬Kaiser and
Others,1995,p.53
5
‫السوق‬
‫العقارية‬
‫الحكومة‬
‫الستخدامات‬
‫الجتماعية‬
‫المخططو‬
‫ن‬
‫المشارك‬
‫ة‬
‫تخطيط‬
‫وقرارات‬
‫استخدامات‬
‫الراضي‬
‫المعلوما‬
‫ت‬
‫المقترحا‬
‫ت‬
‫التأثير‬
‫يلحظ‬‫في‬‫النموذج‬‫السابق‬‫أن‬‫المعلومات‬‫والمشاركة‬‫أحد‬‫أهم‬‫الركائز‬
‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫ووضع‬‫ويؤكد‬ .‫الخطط‬)Kaiser and Others‫أهمية‬ (‫توفير‬
‫الحقائق‬‫والقيم‬‫الجتماعية‬‫المتعلقة‬‫بالجوانب‬‫الرئيسة‬‫لتخطيط‬‫وتنمية‬
‫الراضي‬‫عند‬‫تصميم‬‫نظم‬‫الجوانب‬ .‫المعلومات‬‫الرئيسة‬‫للتخطيط‬‫تشمل‬
‫الجوانب‬،‫الجتماعية‬،‫القتصادية‬‫ولن‬ .‫والبيئية‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫تبدأ‬‫بتعريف‬
‫المشكلة‬‫ووضع‬،‫الهدا ف‬‫فإن‬‫صحة‬‫وفاعلية‬‫المخرجات‬‫تعتمد‬‫على‬‫مشاركة‬
‫جميع‬‫الفراد‬‫والجماعات‬‫اصحاب‬‫العلقة‬‫بنظام‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫الحالية‬
‫يوضح‬ .‫المستقبلية‬‫الشكل‬)2‫دور‬ (‫المعلومات‬‫في‬‫صياغة‬‫التوجهات‬
‫والسياسات‬‫العامة‬‫وعلقتها‬‫بحل‬‫المشكلت‬‫ونظام‬‫استخدام‬.‫الراضي‬
6
‫المعلوما‬
‫ت‬
‫المتقدم‬ ‫التخطيط‬
‫حل‬
‫المشكلت‬
‫استخدام‬ ‫إدارة‬
‫الراضي‬
‫التوجهات‬ ‫صياغة‬
‫القيم‬
‫الحقائق‬
)‫)الوضع‬ (‫الهدا ف‬
(‫والسباب‬
‫السياسات‬
‫للسياسات‬ ‫العام‬ ‫الطار‬
‫الراضي‬ ‫تصنيف‬ ‫خطة‬
‫لستخدامات‬ ‫الحضري‬ ‫التصميم‬
‫الراضي‬
‫التنفيذية‬ ‫الخطة‬
)‫الشكل‬2‫دور‬ (‫صياغة‬‫التوجهات‬‫في‬‫التخطيط‬‫المتقدم‬
:‫المصدر‬Kaiser and Others,1995,p.258
‫ويلفت‬‫النظر‬)Rourke 1984,p.174‫الى‬ (‫أن‬‫السياسات‬‫العامة‬‫تستجيب‬‫لتوامزن‬
‫القوى‬‫في‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫بالضافة‬‫إلى‬‫التحليل‬‫الكمي‬‫لذا‬ .‫للبيانات‬‫فان‬
‫العتبارات‬‫السياسية‬‫بما‬‫تتضمنه‬‫من‬‫نزعات‬‫قيميه‬‫وقوى‬‫متصارعة‬‫داخل‬
‫المجتمع‬‫المحلي‬‫تظل‬‫المؤثر‬‫الرئيس‬‫على‬‫القرار‬‫الداري‬‫حتى‬‫في‬‫حالة‬
‫تطبيق‬‫الدارة‬‫فقد‬ .‫العلمية‬‫يصنف‬‫أحد‬‫المشاريع‬‫أو‬‫البرامج‬‫بمعيار‬‫العوائد‬
‫والتكاليف‬‫تصنيفا‬‫منخفض‬‫إل‬‫انه‬‫إذا‬‫كان‬‫ينعم‬‫بتأييد‬‫شعبي‬‫كبير‬‫ودعم‬‫من‬
‫القيادات‬،‫السياسية‬‫فأن‬‫هذا‬‫التصنيف‬‫ل‬‫يأخذ‬.‫بالحسبان‬
‫وفي‬‫ذات‬‫السياق‬‫يتحدث‬)Newell‫عن‬ (‫قيم‬‫الدارة‬،‫المحلية‬‫فيشير‬‫إلى‬
‫ثلثة‬‫اعتبارات‬‫تقليدية‬‫في‬‫الدارة‬‫العامة‬‫تستوجب‬‫الموامزنة‬‫بينها‬‫في‬‫إدارة‬
‫تقديم‬‫الخدمات‬‫عمل‬ :‫هي‬‫الشياء‬‫الصحيحة‬‫،عمل‬ (‫)الفاعلية‬‫الشياء‬
‫بالطريقة‬‫الصحيحة‬،(‫)الكفاءة‬‫وثالثا‬‫تنظيم‬‫استخدام‬‫الموارد‬‫النادرة‬
‫ويضيف‬ .(‫)القتصاد‬‫انه‬‫في‬‫الوقت‬‫الحاضر‬‫هناك‬‫اعتبارا‬‫رابعا‬‫يستلزم‬‫أخذة‬
‫بالحسبان‬‫هو‬‫العدالة‬‫وهي‬ .‫الجتماعية‬‫تتعلق‬‫بتكافئ‬‫الفرص‬‫لجميع‬‫افراد‬
‫وشرائح‬‫المجتمع‬‫في‬‫الحصول‬‫على‬‫الخدمات‬‫محاولة‬ .‫الموامزنة‬‫بين‬‫هذه‬
‫العتبارات‬‫الربع‬‫يستلزم‬‫تنسيق‬‫وتحليل‬‫للسياسات‬‫والنظم‬‫الدارية‬)
Newell,1993,p.109(.
‫أما‬‫من‬‫الناحية‬‫مة‬‫م‬‫التطبيقي‬‫مير‬‫م‬‫فيش‬)Rourke‫مى‬‫م‬‫إل‬ (‫أن‬‫ماك‬‫م‬‫هن‬‫مارين‬‫م‬‫معي‬‫مم‬‫م‬‫لتقيي‬
‫مشاركة‬‫المنظمات‬‫الحكومية‬‫في‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫الول‬ .‫قدرة‬‫المنظمة‬
‫على‬‫الستجابة‬‫لتوجهات‬‫ورغبات‬‫المجتمع‬‫الثاني‬ .‫المحلي‬‫فاعلية‬،‫النظام‬‫وهي‬
‫درجة‬‫قدرته‬‫على‬‫صنع‬‫سياسات‬‫عملية‬‫قابلة‬‫للتطبيق‬‫وفي‬‫ذات‬‫موقت‬‫م‬‫ال‬‫مق‬‫م‬‫تحقي‬
‫ممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممج‬‫م‬‫النتائ‬‫ممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممة‬‫م‬‫المرغوب‬
)Rourke,1984,p.4(‫ويستدرك‬ .)Rourke‫مالقول‬‫م‬‫ب‬ (‫أن‬‫ماري‬‫م‬‫معي‬‫متجابة‬‫م‬‫الس‬‫مة‬‫م‬‫والفاعلي‬
‫عادة‬‫ما‬‫يكونان‬‫حيث‬ .‫متضادان‬‫تعتمد‬‫الستجابة‬‫على‬‫النفتاح‬‫ماركة‬‫م‬‫والمش‬‫من‬‫م‬‫م‬
‫جميع‬‫الطرا ف‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مة‬‫م‬‫مناقش‬‫موعات‬‫م‬‫الموض‬‫مة‬‫م‬‫المطروح‬،‫ماش‬‫م‬‫للنق‬‫ما‬‫م‬‫بينم‬‫مة‬‫م‬‫فاعلي‬
‫المنظمة‬‫العامة‬‫قد‬‫تستوجب‬‫سرية‬‫العمل‬)Rourke,1984,p.6.(
7
‫علية‬‫يؤكد‬)Rourke‫أن‬ (‫هناك‬‫عدة‬‫توجهات‬‫في‬‫فهم‬‫معنى‬‫استجابة‬
‫البيروقراطية‬‫العامة‬‫لمتطلبات‬‫السكان‬‫فقد‬ .‫المحليين‬‫تعني‬‫حق‬‫العموم‬‫في‬
‫تحديد‬‫الهدا ف‬‫النهائية‬‫ويترك‬‫للبيروقراطية‬‫تحديد‬‫الوسائل‬‫التي‬‫تؤدي‬.‫تحقيقها‬
‫بينما‬‫يرى‬‫آخرون‬‫أن‬‫الستجابة‬‫تتضمن‬‫السيطرة‬‫والرقابة‬‫من‬‫السكان‬‫أو‬
‫ممثليهم‬‫على‬‫العمال‬‫والقرارات‬‫اليومية‬‫للمنظمات‬‫الحكومية‬‫للتأكد‬‫من‬‫تحقيق‬
‫الهدا ف‬‫الرئيسية‬)Rourke,1984,p.7.(
‫لذا‬‫قد‬‫تجد‬‫أي‬‫إدارة‬‫حكومية‬‫نفسها‬‫مضطرة‬‫لتخلي‬‫عن‬‫بعض‬‫صلحياتها‬
‫لصحاب‬‫المصالح‬‫من‬‫اجل‬‫الحصول‬‫على‬‫مساندتهم‬‫ودعمهم‬‫لهدا ف‬‫اكثر‬
‫وهذا‬ .‫أهمية‬‫ما‬‫يدعوه‬))Philip Selznick‫في‬‫دراسته‬‫المعروفة‬‫عن‬‫العلقة‬‫بين‬
‫المنظمات‬‫العامة‬‫وبيئتها‬)TVA and Grass Roots) (Cooptation‫الحتواء‬ (‫وهو‬‫احتواء‬
‫المعارضين‬‫باشراكهم‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬.
‫وفي‬‫دراسة‬‫أعدها‬)Rutter‫لجمعية‬ (‫إدارة‬‫المدن‬‫العالمية‬)International City
Management Association‫بعنوان‬ (‫المجتمع‬ )‫الحكومة‬ :‫الهم‬‫المحلية‬‫في‬‫عام‬
2000) (‫م‬The Essential Community : Local Government in year 2000‫ذكر‬ (‫ستة‬‫قوى‬
‫للتغيير‬،‫القتصادية‬ :‫هي‬،‫الحضرية‬،‫التقنية‬،‫السياسية‬‫ما‬ .‫الفكرية‬‫يهم‬‫بهذا‬
‫الصدد‬‫هو‬‫المبدأ‬‫الذي‬‫استندت‬‫إلية‬‫اللجنة‬‫المعدة‬‫للدراسة‬‫في‬‫وضع‬
‫إستراتيجيات‬‫لمواجهة‬‫هذه‬‫إنها‬ .‫التغيرات‬‫قناعة‬‫اللجنة‬‫بأن‬‫ل‬‫تفتقد‬‫الحكومات‬
‫المحلية‬‫)الدارة‬‫الرؤية‬ (‫المحلية‬‫الصحيحة‬‫لمهمة‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫التي‬‫من‬
‫شأنها‬‫تطوير‬‫أو‬‫المحافظة‬‫على‬‫أساسيات‬‫مجتمعاتهم‬‫هذه‬ .‫المحلية‬‫الخدمات‬
‫تتعدى‬‫الخدمات‬‫الساسية‬‫مثل‬‫المن‬‫والدفاع‬‫المدني‬‫والصر ف‬‫إنها‬ .‫الصحي‬
‫خدمات‬‫ذات‬‫طابع‬‫محلي‬‫تشمل‬‫جودة‬‫المتجاورات‬،‫السكنية‬،‫المساكن‬
،‫المدارس‬،‫الطرق‬‫المناطق‬‫التجارية‬‫إنها‬ .‫والصناعية‬‫الخدمات‬‫التي‬‫يبدع‬
‫ويحسن‬‫أدائها‬‫الدارات‬،‫المحلية‬‫إنها‬‫أساس‬‫وجوهر‬‫المجتمع‬‫وهذا‬ .‫المحلي‬‫ل‬
‫يتأتى‬‫بطبيعة‬‫الحال‬‫إل‬‫من‬‫خلل‬‫استشفا ف‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫ومعرفة‬‫ماذا‬
‫يريد‬‫السكان‬‫المحليين‬‫وما‬‫هي‬)‫متطلباتهم‬Rutter,1980(.
‫إل‬‫انه‬‫يجب‬‫التنويه‬‫إلى‬‫أهمية‬‫إيجاد‬‫آلية‬‫للتعر ف‬‫على‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬
‫قادرة‬‫على‬‫الستجابة‬‫للمتغيرات‬‫السريعة‬‫وتبعا‬‫الحتياجات‬‫لذلك‬ .‫السكانية‬
8
) (‫يرى‬Newell‫إن‬‫مستقبل‬‫المجتمعات‬‫المحلية‬‫)سكان‬‫اكثر‬ (‫المدن‬‫غموضا‬‫من‬
‫ذي‬‫ويعزو‬ .‫قبل‬‫السبب‬‫إلى‬‫التغيرات‬،‫القتصادية‬،‫والتجتماعية‬،‫والسكانية‬
‫والتقنية‬‫ويقول‬ .‫السريعة‬‫لقد‬‫أصبح‬‫على‬‫مسئولي‬‫المدن‬‫إدراك‬‫احتياتجات‬
‫مدنهم‬‫وصياغة‬‫مستقبلها‬‫ليس‬‫في‬‫مجال‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫كما‬ _‫كان‬
‫يعمل‬‫في‬‫الماضي‬،‫فحسب‬ _‫ولكن‬‫باعتبار‬‫مجموعة‬‫من‬‫العناصر‬‫المعقدة‬
‫المؤثرة‬‫على‬‫حياة‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫وقدرة‬‫الحكومة‬‫المحلية‬‫على‬‫أداء‬‫مهمتها‬
‫بفاعلية‬,p.135) (Newell,1993.
)‫ويحدد‬Newell‫موضوعات‬ (‫وتحولت‬‫هامة‬‫تواتجه‬‫الحكومات‬‫المحلية‬
‫وتهدد‬‫تزايد‬ :‫استقرارها‬‫وتنوع‬،‫السكان‬‫التنافس‬‫القتصادي‬،‫العالمي‬‫المشاكل‬
،‫التجتماعية‬‫تداعي‬‫البنية‬‫هذه‬ .‫التحتية‬‫الجوانب‬‫ينبغي‬‫أل‬‫تترك‬‫دون‬‫معالجة‬‫وإل‬
‫تحولت‬‫إلى‬‫طوفان‬‫من‬‫التحديات‬‫يهدد‬‫الحكومات‬‫من‬ .‫المحلية‬‫اتجل‬‫ذلك‬
‫توسعت‬‫العملية‬‫التخطيطية‬‫لتشمل‬‫عدد‬‫اكبر‬‫من‬،‫المشاركين‬‫فالمخططين‬‫لم‬
‫يعد‬‫باستطاعتهم‬‫التنبؤ‬‫بالمستقبل‬‫بشكل‬‫بسيط‬‫كامتداد‬‫خطي‬‫للماضي‬‫كما‬
‫كان‬‫يتم‬‫في‬‫واصبح‬ .‫السابق‬‫من‬‫الضروري‬‫تطوير‬‫خطط‬‫وإستراتيجيات‬‫يساهم‬
‫بها‬‫تجميع‬‫السكان‬‫كما‬ .‫المحليين‬‫أن‬‫طبيعة‬‫هذه‬‫المشاكل‬‫والموضوعات‬
‫وتأثيراتها‬‫المستقبلية‬‫يستلزم‬‫إشراك‬‫سكان‬‫المدينة‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫وصنع‬
‫القرار‬‫من‬‫والتعرف‬ .‫البداية‬‫على‬‫توتجهات‬‫وميول‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫حيال‬‫حجم‬
‫سكان‬،‫مدينتهم‬‫أنماط‬‫التنمية‬،‫المحلية‬‫تشعبات‬‫استخدامات‬،‫الراضي‬‫الخدمات‬
‫والمنافع‬،‫العامة‬‫بمعنى‬‫أخر‬‫كيف‬‫يريد‬‫سكان‬‫المدينة‬‫أن‬‫تكون‬‫علية‬‫مدينتهم‬
‫خلل‬‫العشر‬‫سنوات‬‫القادمة؟‬Newell,1993,p.138( (
‫وتشير‬‫دراسة‬‫قامت‬‫بها‬‫تجمعية‬‫إدارة‬‫المدن‬‫العالمية‬‫تحت‬‫عنوان‬‫"تحديات‬
‫المستقبل‬‫وفرص‬‫إلى‬ "‫المستقبل‬‫عدد‬‫من‬‫اليجابيات‬‫في‬‫إشراك‬‫السكان‬‫في‬
‫عملية‬‫صنع‬‫أول‬ .‫القرار‬‫يجلب‬‫الفراد‬‫والمجموعات‬‫في‬‫المجتمع‬‫تجارب‬
‫وخبرات‬‫قد‬‫ل‬‫تتوفر‬‫في‬‫الدارات‬‫والمنظمات‬‫ثانيا‬ .‫المحلية‬‫يؤدي‬‫إشراكهم‬‫إلى‬
‫الحصول‬‫على‬‫دعمهم‬‫في‬‫مرحلة‬،‫وأخيرا‬ .‫التنفيذ‬‫زيادة‬‫الوعي‬‫والمعرفة‬‫لدى‬
‫السكان‬‫المحليين‬‫وتطوير‬‫القيادات‬.‫التجتماعية‬
9
2-‫إشكالية‬‫التنظيم‬/‫السياسي‬ ‫الداري‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬
‫ومع‬‫أهمية‬‫التعرف‬‫على‬‫متطلبات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫وتضمينها‬‫الخطط‬
‫المحلية‬‫إل‬‫أن‬‫كثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫تعدم‬‫التنظيم‬‫الداري‬‫والسياسي‬‫القادر‬
‫على‬‫عكس‬‫توتجهات‬‫السكان‬‫والرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫بل‬‫أنها‬‫ل‬‫تملك‬‫الشفافية‬
‫المطلوبة‬‫للمحاسبة‬‫و‬‫المسائلة‬‫فمعظم‬ .‫الدول‬‫النامية‬‫تعتمد‬‫وبشكل‬‫واسع‬
‫على‬‫المنظمات‬‫البيروقراطية‬‫في‬‫صنع‬‫وتنفيذ‬‫السياسات‬‫العامة‬‫دون‬‫أن‬‫يكون‬
‫هناك‬‫رقابة‬‫اتجتماعية‬‫فالبيروقراطيون‬ .‫عليها‬‫يصولون‬‫ويجولون‬‫دون‬‫رادع‬
‫معتمدين‬‫على‬‫امتلك‬‫الخبرات‬‫العلمية‬.‫والعملية‬
‫إن‬‫عملية‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫تعتمد‬‫في‬‫المقام‬‫الول‬‫على‬‫هذه‬ .‫المعلومات‬
‫المعلومات‬‫كما‬‫يقول‬‫سايمون‬‫تتكون‬‫من‬‫حقائق‬‫وقيم‬)Simon,1976‫وهنا‬ .(‫يبدو‬
‫السؤال‬‫قيم‬ :‫من؟‬‫هل‬‫هي‬‫رغبات‬‫وتوتجهات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫أم‬‫ما‬‫يريد‬
‫البيروقراطيين‬‫القيام‬‫به؟‬
‫للتجابة‬‫على‬‫هذا‬‫التساؤل‬‫لبد‬‫أول‬‫من‬‫تفهم‬‫طبيعة‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬
‫والدور‬‫الذي‬‫تلعبه‬‫البيروقراطية‬‫في‬‫يؤكد‬ .‫المجتمع‬)Esman,1991,461‫أن‬ (‫التنظيم‬
‫البيروقراطي‬‫يعتمد‬‫على‬‫تركيز‬‫التحكم‬‫وصنع‬‫القرار‬‫في‬‫أعلى‬‫الهرم‬،‫الداري‬
‫مما‬‫يزيد‬‫من‬‫سيطرة‬‫النخبة‬‫في‬‫المجتمع‬‫والحصول‬‫على‬‫منافع‬‫ولن‬ .‫اكثر‬
‫المحاسبة‬‫والمساءلة‬‫البيروقراطية‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫من‬‫أسفل‬‫إلى‬‫أعلى‬‫الهرم‬
‫الداري)أي‬‫أن‬‫المسائلة‬‫تقع‬‫على‬‫المستويات‬،(‫الدنيا‬‫مما‬‫يجعلها‬‫ضعيفة‬
‫الستجابة‬‫لمطالب‬‫ورغبات‬‫ورفاهية‬)‫ويقرر‬ .‫السكان‬Esman,1991,460‫انه‬ (‫من‬
‫المفارقات‬‫الغريبة‬‫أن‬‫تكون‬‫المنظمات‬‫البيروقراطية‬‫ذاتها‬‫مسئولة‬‫عن‬‫إعادة‬
‫التنظيم‬‫وإنشاء‬‫تنظيمات‬‫تجديدة‬‫يفترض‬‫أن‬‫هذا‬ .‫تخلفها‬‫يتفق‬‫مع‬‫ما‬‫أشار‬‫إلية‬
)Smith and Weller,1978,p.310-311‫من‬ (‫أن‬‫إصل ح‬‫البيروقراطية‬‫العامة‬‫كان‬‫يتم‬
‫تطبيقه‬‫من‬‫خلل‬‫البيروقراطية‬‫هذه‬ .‫نفسها‬‫المشكلة‬‫أصبحت‬‫تمثل‬‫عقبة‬‫في‬
‫طريق‬‫الجهود‬‫المبذولة‬‫لتطوير‬‫النشطة‬‫التطوعية‬‫لدى‬‫السكان‬‫أو‬‫إعطاء‬
‫صلحيات‬‫اكبر‬‫للسلطات‬،‫المحلية‬‫حيث‬‫يتم‬‫تهميشها‬‫وتقليل‬‫الموارد‬‫اللزمة‬،‫لها‬
‫فهي‬‫ل‬‫تمتلك‬‫ثقل‬‫وبسبب‬ .‫سياسي‬‫ذلك‬‫فان‬،‫الخصخصة‬‫والتقليل‬‫من‬
‫التنظيمات‬‫تظل‬‫متخلفة‬‫حتى‬‫عندما‬‫تحتويها‬‫وتنادي‬‫بها‬‫السياسة‬.‫العامة‬
10
‫إن‬‫قبول‬‫الكفاية‬)‫القتصادية‬Effeciency‫كهدف‬ (‫بحد‬‫ذاته‬‫للمنظمات‬
،‫الحديثة‬‫وليس‬‫مجرد‬‫سمة‬‫تنظيمية‬‫أدى‬‫إلى‬‫قبول‬‫النموذج‬‫الفيبري‬‫المثالي‬
‫كنموذج‬‫معياري‬)Lutjens, 1991.p.326‫معنى‬ .(‫ذلك‬‫أن‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫يفضل‬
‫عن‬‫غيرة‬‫من‬‫الساليب‬‫التنظيمية‬‫من‬‫حيث‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫التنظيمية‬‫بدقة‬
‫وثبوتية‬‫إن‬ .‫ومصداقية‬‫ما‬‫يميز‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫هو‬‫اعتماده‬‫على‬‫الحكام‬
‫والتجراءات‬‫القانونية‬‫الغير‬‫لذا‬ .‫شخصية‬‫تم‬‫تأطير‬‫وفهم‬‫القوة‬‫والتأثير‬‫من‬‫خلل‬
‫المركز‬‫الوظيفي‬‫لذا‬ .‫الرسمي‬)‫يعتقد‬Lutjens‫أن‬ (‫مفهوم‬‫البيروقراطية‬‫سيطر‬
‫على‬‫البيئة‬‫التي‬‫تنشئ‬‫فيها‬‫القوة‬‫السلطة‬ )‫المنظمات،وقوانين‬ (‫والنفوذ‬
،‫الرقابة‬‫والدافع‬‫نحو‬‫الكفاية‬‫القتصادية‬
)Lutjens,1991.p.327(‫.علية‬)‫يشير‬Nef and Dwivedi‫أن‬ (‫تركز‬‫السلطة‬‫في‬‫أيدي‬
‫الداريين‬‫وغياب‬ (‫)البيروقراطيين‬‫الرقابة‬‫السياسية‬‫والتجتماعية‬‫التي‬‫تحاسبهم‬
‫على‬‫استخدام‬‫السلطات‬،‫الواسعة‬‫تجعل‬‫الداريون‬‫يلعبون‬‫أدوارا‬‫عظيمة‬‫أهمها‬
‫توزيع‬‫الموارد‬‫الشحيحة‬)Nef and Dwivedi,1982,p.73. (‫وهذا‬‫ما‬‫ذهب‬‫الية‬
)Dye‫حيث‬ (‫يوضح‬‫أنه‬‫في‬‫ظل‬‫غياب‬‫المعلومات‬‫الدقيقة‬‫حول‬‫رغبات‬
‫وتفضيلت‬‫السكان‬‫يكون‬‫من‬‫الطبيعي‬‫أن‬‫يتوتجه‬‫السياسيون‬‫والبيروقراطيون‬
‫نحو‬‫توسيع‬‫نفوذهم‬‫في‬‫المجتمع‬‫دون‬‫رقابة‬)Dye,1992,pp.40-41.(
‫لذلك‬‫من‬‫بين‬‫الخطاء‬‫التطبيقية‬‫لمفهوم‬‫البيروقراطية‬‫الفيبرية‬‫في‬‫العالم‬
،‫الثالث‬‫العتقاد‬‫أن‬‫النظام‬‫الداري‬‫محايد‬.ً  ‫قيميا‬‫هذا‬‫العتقاد‬‫الخاطئ‬‫الذي‬‫تم‬
‫نقلة‬‫وزراعته‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫يشكل‬‫عامل‬‫مقاوما‬‫إذ‬ .‫للنتاتجية‬‫أن‬
‫البيروقراطية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫التي‬‫ُأوتجدت‬،‫للرقابة‬،‫والتنظيم‬‫و‬،‫الستقرار‬
‫والستمرارية‬‫ُدفعت‬‫لتلعب‬‫دورا‬‫ديناميكيا‬‫بوضع‬،‫الهداف‬‫والنتاج‬‫والتوزيع‬
‫والعمل‬‫على‬‫تحقيق‬‫نتائج‬‫محددة‬‫في‬ .‫مسبقا‬‫حين‬‫أن‬‫الدارة‬‫العامة‬‫في‬
‫الغرب‬‫تتجه‬‫نحو‬‫علقة‬‫قانونية‬‫نظامية‬‫مع‬‫العملية‬‫في‬ .‫السياسية‬‫هذا‬‫السياق‬
‫يشير‬)Rondinelli,1983,p.5‫أن‬ (‫فشل‬‫نظم‬‫التخطيط‬‫التنموي‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬
‫يعود‬‫إلى‬‫اتباع‬‫المنهج‬‫الميكانيكي‬‫الذي‬ (‫)البيروقراطي‬‫ل‬‫يدعو‬‫إلى‬،‫المرونة‬
،‫والستجابة‬.‫والتعلم‬
11
‫أما‬)Riggs‫فيعطي‬ (‫تفسيرا‬‫اكثر‬‫وضوحا‬‫لطبيعة‬‫الدارة‬‫العامة‬
‫)البيروقراطية‬‫في‬ (‫العامة‬‫الدول‬‫النامية‬‫من‬‫خلل‬‫فهم‬‫وتحليل‬‫مكونات‬‫البيئة‬
‫التجتماعية‬‫والسياسية‬‫والقتصادية‬‫وتأثيرها‬‫على‬‫السلوك‬‫الداري‬‫داخل‬
‫المنظمات‬‫حيث‬ .‫العامة‬‫يقول‬)Riggs‫على‬ (‫الرغم‬‫من‬‫وتجود‬‫تشابه‬‫بين‬
‫التنظيمات‬‫الدارية‬‫الرسمية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫وتلك‬‫الموتجودة‬‫في‬‫الدول‬
،‫الغربية‬‫إل‬‫أن‬‫بنظرة‬‫فاحصة‬‫لهذه‬‫المؤسسات‬‫نجد‬‫أنها‬‫ل‬‫تعمل‬‫بنفس‬
‫الطريقة‬‫بل‬‫أنها‬‫تقوم‬‫بوظائف‬‫اتجتماعية‬‫وسياسية‬‫غير‬‫اعتيادية‬‫ويرتجع‬ .‫السبب‬
‫في‬‫ذلك‬‫أن‬‫نظم‬‫السوق‬‫والدارة‬‫الجديد‬‫حل‬‫محل‬‫النظم‬‫التقليدية‬‫لكن‬‫لم‬
‫يستبدلها‬)Riggs,1964,p.12(‫إن‬ .‫ما‬‫يرمي‬‫إلية‬)Riggs‫هو‬ (‫وتجود‬‫تداخل‬‫بين‬‫القيم‬
‫البيروقراطية‬‫والقيم‬‫التجتماعية‬‫التقليدية‬‫في‬‫النظم‬‫حيث‬ .‫الدارية‬‫تطبق‬
‫التجراءات‬‫الرسمية‬‫لخدمة‬‫القارب‬‫والصحاب‬‫وليس‬‫بدافع‬‫تحقيق‬‫الهداف‬
‫والكفاية‬.‫القتصادية‬
‫من‬‫بين‬‫أهم‬‫السمات‬‫الدارية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫التي‬‫يشير‬‫إليها‬)Riggs,
p.14‫هو‬ (‫أن‬‫الجهاز‬‫الداري‬‫ل‬‫يطبق‬‫سياسات‬‫تملى‬‫علية‬‫من‬‫الخارج‬‫أي‬‫تصنع‬
‫في‬‫البيئة‬‫الخارتجية‬‫للجهاز‬‫أو‬‫من‬‫خلل‬‫أنشطة‬‫هيئة‬‫سياسية‬‫في‬‫ظل‬‫إطار‬
‫قانوني‬‫كما‬ )‫هو‬‫في‬‫النموذج‬‫البيروقراطي‬،(‫الفيبري‬‫ذلك‬‫لعدم‬‫وتجود‬
‫الهداف‬‫والتجراءات‬،‫السياسية‬‫أو‬‫أن‬‫أصحاب‬‫القرار‬‫البيروقراطيين‬‫اصبحوا‬
‫من‬‫القوة‬‫بمكان‬‫بحيث‬‫يؤثرون‬‫على‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫مثلهم‬‫في‬‫ذلك‬‫مثل‬
‫السياسيين‬‫الذين‬‫يفترض‬‫أن‬‫يكونوا‬‫مسؤولين‬.‫عنهم‬
‫وفي‬‫نفس‬‫السياق‬‫يعتبر‬)Kulcsar,1991,p.592‫أن‬ (‫تنامي‬‫استقللية‬‫الدارة‬
‫العامة‬‫عن‬ (‫)البيروقراطية‬‫القانون‬‫وتدني‬‫كفاءة‬‫الموظفين‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تقليل‬
‫الكفاية‬‫القتصادية‬‫للدارة‬‫ويرتجع‬ .‫العامة‬)Kulcsar‫هيمنة‬ (‫المديرين‬‫العامين‬
‫إلى‬‫غياب‬‫العراف‬‫القانونية‬‫وفي‬‫ذات‬‫الوقت‬‫التشدد‬‫في‬‫تنظيمات‬‫بعيدة‬‫عن‬
‫الهداف‬‫والفرص‬‫مما‬ .‫الحقيقية‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫طغيان‬‫العلقات‬‫الشخصية‬‫على‬
‫التجراءات‬‫الدارية‬‫في‬‫الدارة‬‫هذا‬ .‫العامة‬‫الوضع‬‫يعطي‬‫مساحة‬‫حرية‬‫اكبر‬
‫للبيروقراطيين‬‫لفعل‬‫ما‬،‫يشاءون‬‫مما‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫فشل‬‫الدارة‬‫العامة‬‫وموظفيها‬
12
‫في‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫والمبادئ‬‫المنشودة‬‫في‬‫إطار‬‫العراف‬‫القانونية‬‫منة‬‫تجهة‬
‫والواقع‬‫من‬‫تجهة‬.‫أخرى‬
‫ويتساءل‬)Forester,1989,p.5‫كيف‬ (‫بالمكان‬‫تحليل‬‫البدائل‬‫المستقبلية‬
‫الممكنة‬‫ل‬ً  ‫تحلي‬‫دقيقا‬‫في‬‫عالم‬‫يفتقر‬‫للمعلومات‬‫ووقت‬‫محدود؟‬‫أو‬‫ما‬‫عسى‬
‫أن‬‫يفعله‬‫المخططون‬‫عندما‬‫يطلب‬‫منهم‬‫إشراك‬‫السكان‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬
‫وهم‬‫يعملون‬‫في‬‫تنظيمات‬‫بيروقراطية‬‫يهددها‬‫مثل‬‫هذه‬‫المشاركة؟‬‫كيف‬
‫يتمكن‬‫المخططون‬‫من‬‫عرض‬،‫أفكارهم‬‫وتوضيح‬‫النتائج‬،‫والعواقب‬‫وفتح‬
‫مجالت‬‫وفرص‬‫للعمل‬،‫والنجاز‬‫بينما‬‫حل‬‫المشكلت‬‫يعتمد‬‫وبشكل‬‫كبير‬‫على‬
‫فهم‬،‫مصالح‬،‫وتوتجهات‬‫والتزامات‬‫هذا‬ .‫الخرين‬‫ما‬‫يناقشة‬‫الجزء‬‫التالي‬‫من‬
.‫الدراسة‬
3-‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫سكان‬‫المدينة‬‫بمشاطرة‬‫المعلومات‬‫تقنيا‬
‫من‬‫النقاش‬‫السابق‬‫يتضح‬‫أن‬‫التجهزة‬‫الدارية‬‫والتنظيم‬‫البيروقراطي‬‫الذي‬
‫تعمل‬‫من‬‫خلله‬‫غير‬‫قادرة‬‫على‬‫تلبية‬‫احتياتجات‬‫ورغبات‬‫السكان‬‫المحليين‬
،‫نوعا‬،‫وكما‬‫وسرعة‬‫وعلى‬ .‫استجابه‬‫الرغم‬‫من‬‫وتجود‬‫الرادة‬‫السياسية‬‫في‬
‫كثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫على‬‫إحداث‬‫التغييرات‬‫والصل ح‬‫الداري‬‫إل‬‫أنها‬‫تواتجه‬
‫صعوبات‬‫في‬‫التحول‬‫إلى‬‫أنظمة‬‫اكثر‬‫على‬ .‫مرونة‬‫اقل‬‫تقدير‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫وقت‬
‫طويل‬‫لتحقيق‬‫الهداف‬‫الصلحية‬‫وصنع‬‫ثقافة‬‫إدارية‬‫في‬‫المنظمات‬‫العامة‬
‫تؤدي‬‫إلى‬‫زيادة‬‫الكفاية‬‫القتصادية‬‫والفاعلية‬‫واهم‬‫من‬‫ذلك‬‫الستجابة‬
‫لمتطلبات‬‫السكان‬.‫المحليين‬
‫ومع‬‫أهمية‬‫البقاء‬‫على‬‫السياسات‬‫الصلحية‬‫للتنظيمات‬‫الدارية‬‫وإيجاد‬
‫أوضاع‬‫تنظيمية‬‫يستطيع‬‫السكان‬‫المحليين‬‫من‬‫خللها‬‫إبداء‬‫آرائهم‬‫بشكل‬‫مباشر‬
‫حول‬‫القضايا‬‫المحلية‬‫في‬‫مدينتهم‬‫وتحمل‬‫مسئوليات‬‫اكبر‬‫تجاه‬‫مشاكلهم‬
‫وطريقة‬‫إل‬ .‫حلها‬‫أن‬‫القراءة‬‫الواقعية‬‫للوضع‬‫الداري‬‫لكثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫ل‬
‫تنبئ‬‫عن‬‫حدوث‬‫تغييرات‬‫على‬‫هذا‬‫المستوى‬‫وان‬‫حدثت‬‫فهي‬‫شكلية‬‫في‬
‫معظم‬‫وينبغي‬ .‫الحيان‬‫الشارة‬‫هنا‬‫إلى‬‫انه‬‫حتى‬‫في‬‫الدول‬‫الغربية‬‫مهد‬
‫الديموقراطية‬‫والبيروقراطية‬‫تعاني‬‫البيروقراطية‬‫من‬‫بطئ‬‫وعدم‬‫مرونة‬‫في‬
13
‫التعامل‬‫مع‬‫الحداث‬‫والقضايا‬‫لذا‬ .‫المحلية‬‫نجد‬‫أن‬‫هذه‬‫الدول‬‫)كما‬‫سنناقشه‬
‫في‬‫الجزء‬‫استغلت‬ (‫التالي‬‫التقدم‬‫التقني‬‫في‬‫مجال‬‫المعلومات‬‫وطبقت‬‫ما‬
‫يسمى‬‫بـ‬‫"الحكومة‬‫هدفت‬ ."‫اللكترونية‬‫من‬‫خللها‬‫إلى‬‫زيادة‬‫مشاركة‬‫سكان‬
‫المدينة‬‫في‬‫عملية‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫والتثقيف‬‫المجتمعي‬‫وتجعل‬‫الحكومات‬‫المحلية‬
‫اكثر‬‫يشير‬ .‫شفافية‬)Battelle‫إلى‬ (‫أن‬‫التحدي‬‫في‬‫الوقت‬‫الحاضر‬‫هو‬‫النتقال‬‫من‬
‫النموذج‬‫الصناعي‬‫للحكومة‬،‫المركزية‬ -(‫)البيروقراطي‬‫هرمية‬،‫السلطة‬‫والعمل‬
‫في‬‫اقتصاد‬‫محدد‬‫إلى‬ -‫مكانيا‬‫نموذج‬‫حكومي‬‫متكيف‬‫مع‬،‫الواقع‬،‫والعالمية‬
‫واقتصاد‬‫رقمي‬‫مبني‬‫على‬،‫المعلومات‬‫والتغيرات‬‫التجتماعية‬)Battelle,1998.(
‫إن‬‫البيروقراطيين‬‫يعتمدون‬‫على‬‫احتكار‬‫المعلومات‬‫للمحافظة‬‫على‬‫مركز‬
‫التحكم‬‫ومن‬‫ثم‬‫على‬‫قوة‬‫التأثير‬‫على‬‫السياسات‬‫لذا‬ .‫العامة‬‫فان‬‫الخطوة‬
‫الولى‬‫والهامة‬‫في‬‫إحداث‬‫نقلة‬‫نوعية‬‫في‬‫العمل‬‫الداري‬‫الحكومي‬‫في‬‫الدول‬
‫النامية‬‫هو‬‫كسر‬‫هذا‬‫الحتكار‬‫للمعلومات‬‫وخاصة‬‫تلك‬‫التي‬‫تتعلق‬‫بالداء‬
‫للمشاريع‬‫العامة‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬.‫والمنافع‬
‫أن‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫من‬‫شانها‬‫تجعل‬‫المعلومات‬‫متوفرة‬‫لعموم‬.‫السكان‬
‫مما‬‫يساعد‬‫على‬‫إتاحة‬‫الفرصة‬‫أمامهم‬‫بالمشـاركة‬‫فـي‬‫عمليـة‬‫أتحـاذ‬‫القـرار‬‫أو‬
‫على‬‫اقل‬‫تقدير‬‫ـع‬‫ـ‬‫رف‬‫ـتوى‬‫ـ‬‫مس‬‫ـوعي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـاعي‬‫ـ‬‫الجم‬‫ـاس‬‫ـ‬‫والحس‬‫ـن‬‫ـ‬‫وم‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫بالهمي‬
‫ناحية‬،‫أخرى‬‫يجعل‬‫عمل‬‫البيروقراطيين‬‫اكثر‬‫وضوحا‬‫وبالتالي‬‫اكثر‬‫هذا‬ .‫مسائلة‬
‫مـــــــــــــــــــــــــــــا‬‫يشـــــــــــــــــــــــــــــير‬‫إليـــــــــــــــــــــــــــــة‬
)Warren and Weschler‫من‬ (‫أن‬‫توفر‬‫المعلومات‬‫وسهولة‬‫ـول‬‫ـ‬‫الحص‬‫ـا‬‫ـ‬‫عليه‬‫ـور‬‫ـ‬‫يط‬
‫قدرة‬‫تجميع‬‫الطراف‬‫السياسية‬‫بما‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫ـوم‬‫ـ‬‫عم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬‫ـاركة‬‫ـ‬‫للمش‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
‫عملية‬‫القرار‬)‫الحكومي‬Warren and Weschler,1999,1.(
‫من‬‫ناحية‬‫أخرى‬‫يطر ح‬)Seneviratne,1999,p.50‫رأيا‬ (‫على‬‫تجانب‬‫من‬‫الهمية‬
‫يتعلق‬‫بتأثير‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫على‬‫التنظيم‬‫التنظيم‬ .‫البيروقراطي‬‫الذي‬‫يعتمد‬
–‫كما‬‫مر‬‫بنا‬–‫على‬‫منطق‬‫السيطرة‬‫والرقابة‬‫من‬‫خلل‬‫التخصصية‬‫وهرمية‬
‫السلطة‬‫بالضافة‬ .‫ومركزيتها‬‫إلى‬‫أن‬‫تقنية‬‫نقل‬‫المعلومات‬‫في‬‫السابق‬‫كانت‬
‫بدائية‬‫تعتمد‬‫وبشكل‬‫كبير‬‫على‬‫القدرات‬‫النسانية‬‫حيث‬‫لم‬‫تظهر‬‫بعد‬‫اللت‬
‫المساعدة‬‫في‬‫هذا‬‫لذا‬ .‫المجال‬‫يشير‬‫أن‬‫هذا‬‫التنظيم‬‫بطئ‬‫ل‬‫يتناسب‬‫مع‬‫وقع‬
14
‫التغيرات‬‫في‬‫بيئة‬‫المنظمات‬‫وعلية‬ .‫العامة‬‫يقرر‬‫أن‬‫التقدم‬‫التقني‬‫في‬‫مجال‬
‫المعلومات‬‫من‬‫شأنه‬‫تغيير‬‫هذا‬‫التصور‬‫عن‬‫البيروقراطية‬‫وإحداث‬‫نقلة‬‫نوعية‬
‫في‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫تشمل‬‫زيادة‬‫سرعة‬‫وحجم‬‫نقل‬،‫المعلومات‬‫وتقليل‬
‫تكاليف‬،‫العمل‬‫والتغيير‬‫في‬‫المهارات‬‫هذا‬ .‫المطلوبة‬‫بطبيعة‬‫الحال‬‫يتعارض‬
‫فلسفيا‬‫مع‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫التقليدي‬‫الذي‬‫يتصف‬‫ببطء‬‫نقل‬‫المعلومات‬
‫وثبات‬‫المتطلبات‬‫مما‬ .‫المهارية‬‫يعني‬‫أن‬‫الفتراضات‬‫الحالية‬‫للبيروقراطية‬‫فيم‬
‫يخص‬‫التحكم‬،‫والسيطرة‬‫وتحديد‬‫التخصصات‬‫داخل‬‫الهرم‬،‫الداري‬‫وحتى‬
‫تسلسل‬‫السلطة‬‫نفسه‬‫محل‬‫تساؤل‬‫وشك‬‫في‬‫قدرتها‬‫على‬‫استيعاب‬‫إمكانات‬
‫التصال‬‫وتقنية‬‫المعلومات‬) .‫الحديثة‬Seneviratne,1999,p.50(
‫إل‬‫انه‬‫يجب‬‫ملحظة‬‫أن‬‫طبيعة‬‫التقنية‬‫ـدد‬‫ـ‬‫تح‬‫ـة‬‫ـ‬‫درتج‬‫ـة‬‫ـ‬‫المركزي‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـل‬‫ـ‬‫الهيك‬
‫فعلى‬ .‫التنظيمي‬‫سبيل‬‫المثال‬‫وتجود‬‫الحاسب‬‫الشخصي‬‫وبرامجه‬‫المتعددة‬‫أدى‬
‫إلى‬‫لمركزية‬‫تقنية‬‫ووضع‬‫التأثير‬‫والقوة‬‫في‬‫أيدي‬‫لذا‬ .‫المستخدمين‬‫فان‬‫تطبيق‬
‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫ليس‬‫من‬‫ـأنه‬‫ـ‬‫ش‬‫ـط‬‫ـ‬‫فق‬‫ـادة‬‫ـ‬‫زي‬‫ـة‬‫ـ‬‫الكفاي‬‫ـادية‬‫ـ‬‫القتص‬‫ـة‬‫ـ‬‫والفاعلي‬
‫ولكن‬‫ـر‬‫ـ‬‫تغيي‬‫ـع‬‫ـ‬‫موق‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬‫ـل‬‫ـ‬‫داخ‬‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬‫ـث‬‫ـ‬‫بحي‬‫ـون‬‫ـ‬‫تك‬‫ـدى‬‫ـ‬‫ل‬‫ـوظفين‬‫ـ‬‫الم‬
‫ـا‬‫ـ‬‫مم‬ .‫ـذيين‬‫ـ‬‫التنفي‬‫ـي‬‫ـ‬‫يعن‬‫ـر‬‫ـ‬‫تغي‬‫ـع‬‫ـ‬‫موق‬‫ـوة‬‫ـ‬‫الق‬‫ـأثير‬‫ـ‬‫والت‬‫ـاله‬‫ـ‬‫وانتق‬‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬‫ـوظفين‬‫ـ‬‫الم‬
‫وقد‬ .‫التنفيذيين‬‫يكون‬‫بالمكان‬‫الستطراد‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬‫ـياق‬‫ـ‬‫الس‬‫ـول‬‫ـ‬‫لنق‬‫أن‬‫ـة‬‫ـ‬‫التقني‬
‫المعلوماتية‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫تقوية‬‫موقف‬‫عموم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬‫ـل‬‫ـ‬‫وتجع‬‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬‫ـة‬‫ـ‬‫العام‬
‫اكـــــثر‬‫شـــــفافية‬‫وبالتـــــالي‬‫اســـــتجابة‬‫يؤكـــــد‬ .‫لمتطلبـــــاتهم‬‫ذلـــــك‬
)Peters‫بقولـــة‬ (‫أن‬‫المعلومـــات‬‫والتقنيـــة‬‫أصـــبحت‬‫تمثـــل‬‫تحـــديا‬‫للســـلطة‬
‫فالتقنية‬ .(‫الهرمية)البيروقراطية‬‫لها‬‫تأثير‬‫قوي‬‫وتجذاب‬‫في‬‫ـات‬‫ـ‬‫المجتمع‬،‫ـة‬‫ـ‬‫الحديث‬
‫لدرتجة‬‫أنها‬‫أصبحت‬‫مصدر‬‫تجديد‬‫للسلطة‬‫الرمزية‬)Charismatic‫ـادة‬‫ـ‬‫للق‬ (.‫ـن‬‫ـ‬‫الداريي‬
‫هذا‬‫أدى‬‫إلى‬‫وتجود‬‫نزاع‬‫وتضارب‬‫بينها‬‫وبين‬‫السلطة‬‫التي‬ (‫)البيروقراطية‬‫تستند‬
‫على‬‫مرد‬ .‫القانونية‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫أن‬‫ـلطة‬‫ـ‬‫الس‬‫ـتركز‬‫ـ‬‫ت‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـى‬‫ـ‬‫أعل‬‫ـرم‬‫ـ‬‫اله‬‫ـي‬‫ـ‬‫التنظيم‬‫ـا‬‫ـ‬‫بينم‬
‫الخبرة‬‫العملية‬‫تتركز‬‫في‬‫ليس‬ .‫السفل‬‫هذا‬‫فحسب‬‫ولكن‬‫مفهوم‬‫ـبرة‬‫ـ‬‫الخ‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
‫الدارات‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحكومي‬‫ل‬‫ـي‬‫ـ‬‫يعن‬‫ـط‬‫ـ‬‫فق‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬‫ـة‬‫ـ‬‫التقني‬‫ـن‬‫ـ‬‫ولك‬‫ـا‬‫ـ‬‫أيض‬‫ـات‬‫ـ‬‫المعلوم‬
‫المباشرة‬‫عـن‬‫المراتجعيـن‬‫هـذا‬ .‫ومشـاكلهم‬‫النـوع‬‫مـن‬‫المعلومـات‬‫غيـر‬‫مهـم‬
15
‫للدارة‬‫ـا‬‫ـ‬‫العلي‬،‫ـا‬‫ـ‬‫مم‬‫ـج‬‫ـ‬‫يؤتج‬‫الخلف‬‫ـن‬‫ـ‬‫بي‬‫ـن‬‫ـ‬‫الفريقي‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـاحيتين‬‫ـ‬‫الن‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرفي‬
‫والقيمية‬ (‫)التقنية‬‫)توتجهات‬‫ورغبات‬‫السكان‬) (‫المحليين‬Peters,1984,p.60.(
4-‫تجارب‬‫بعض‬‫الدول‬‫في‬‫مجال‬‫تطبيق‬‫الحكومة‬:‫اللكترونية‬
‫المقصود‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحكوم‬‫ـة‬‫ـ‬‫اللكتروني‬‫ـو‬‫ـ‬‫ه‬‫ـة‬‫ـ‬‫تهيئ‬‫ـة‬‫ـ‬‫الفرص‬‫ـوم‬‫ـ‬‫لعم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬
‫ولقطاع‬‫العمـال‬‫للتفاعـل‬‫و‬‫القيـام‬‫بالعمـال‬‫ـة‬‫ـ‬‫التجاري‬‫والحكوميـة‬‫باسـتخدام‬
‫الوسائل‬‫ويشير‬ .‫اللكترونية‬‫تقرير‬‫في‬‫الوليات‬‫المتحدة‬‫اعد‬‫من‬‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬)Office of
Electronic Government in General Services Administeration,2001‫ان‬ (‫ــة‬‫ـ‬‫الحكوم‬
‫اللكترونيــة‬‫تتضــمن‬‫اســتخدام‬‫التقنيــة‬‫لتحســين‬‫وتســهيل‬‫تــوفير‬‫المعلومــات‬
‫والخدمات‬‫ـتثمرين‬‫ـ‬‫للمواطنيين،المس‬‫ـوظفين،والدارات‬‫ـ‬‫،الم‬‫ـيف‬‫ـ‬‫ويض‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫الحكومي‬
‫التقرير‬‫ان‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تمكن‬‫الحكومة‬‫من‬‫التحول‬‫من‬‫السلبية‬‫الى‬‫اكثر‬
‫ايجابية‬‫وفاعلية‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫والمعلومات‬‫هذا‬ .‫التحول‬‫قد‬‫أدى‬‫بالفعل‬
‫الى‬‫تجعل‬‫العمل‬‫الحكومي‬‫أكثر‬‫سرعة‬‫ودقة‬‫وفاعلية‬‫ـل‬‫ـ‬‫بأق‬‫ـد‬‫ـ‬‫يؤك‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫تكلف‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬
‫التقرير‬‫المعد‬‫لوزارة‬‫القتصاد‬‫والصناعة‬‫اليابانية‬‫حول‬‫اساسيات‬‫ـوير‬‫ـ‬‫تط‬‫ـع‬‫ـ‬‫مجتم‬
‫متقدم‬‫معلوماتيا‬)‫واتصاليا‬1998‫يقول‬ .(‫م‬‫التقرير‬‫ان‬‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬‫ـوع‬‫ـ‬‫الن‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـع‬‫ـ‬‫المجتم‬
‫هو‬‫نظام‬‫ـاعي‬‫ـ‬‫اقتصادي/اتجتم‬‫ـد‬‫ـ‬‫تجدي‬‫ـث‬‫ـ‬‫حي‬‫ـع‬‫ـ‬‫يتمت‬‫ـاس‬‫ـ‬‫الن‬‫ـة‬‫ـ‬‫بحري‬‫ـوفير‬‫ـ‬‫ت‬‫ـادل‬‫ـ‬‫وتب‬
‫المعلومات‬‫والمعارف‬‫ويتصـف‬‫بتناسـق‬‫الحيـاة‬،‫اليوميـة‬‫والثقافـة‬،،‫والصـناعة‬
،‫ـاد‬‫ـ‬‫والقتص‬‫ـة‬‫ـ‬‫والطبيع‬،‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫والبيئ‬‫ـام‬‫ـ‬‫النظ‬‫ـد‬‫ـ‬‫يقص‬‫ـة‬‫ـ‬‫ب‬‫ـديل‬‫ـ‬‫تب‬‫ـام‬‫ـ‬‫النظ‬‫ـائد‬‫ـ‬‫الس‬
‫المتصف‬‫بالقصور‬‫ـوظيفي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـد‬‫ـ‬‫المعتم‬‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬‫ـاج‬‫ـ‬‫النت‬‫ـتهلك‬‫ـ‬‫والس‬‫ـد‬‫ـ‬‫يؤك‬ .‫ـوفير‬‫ـ‬‫ال‬
‫التقرير‬‫ان‬‫النظام‬‫الجديد‬‫سيقود‬‫الى‬‫ـوتجه‬‫ـ‬‫م‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـلحات‬‫ـ‬‫الص‬‫ـة‬‫ـ‬‫الجماعي‬‫ـق‬‫ـ‬‫يطل‬
‫عليها‬‫الثورة‬ "‫ئؤدي‬ "‫الرقمية‬‫ـى‬‫ـ‬‫ال‬‫ـيع‬‫ـ‬‫توس‬‫ـال‬‫ـ‬‫المج‬‫ـادي‬‫ـ‬‫القتص‬،‫ـي‬‫ـ‬‫والتخل‬‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬
‫التنظيمات‬‫ذات‬‫ـة‬‫ـ‬‫التكلف‬‫ـة‬‫ـ‬‫العالي‬‫ـوير‬‫ـ‬‫وتط‬‫فكـرة‬‫ـات‬‫ـ‬‫المجتمع‬‫ـة‬‫ـ‬‫القليمي‬‫ـن‬‫ـ‬‫وتمكي‬
‫الناس‬‫من‬‫الحياة‬‫بحرية‬.‫اكثر‬
‫في‬‫دراسة‬‫"لمجلس‬‫المتياز‬‫في‬‫بالوليات‬ "‫الحكومة‬‫المتحدة‬‫المريكية‬)
2000(‫م‬Govvernment (Execelence in‫أوضحت‬‫أن‬‫المريكيين‬‫يعتقدون‬‫أن‬
‫الحكومة‬‫اللكترونية‬)e-gov‫ستؤدي‬ (‫إلى‬‫تعظيم‬‫المسؤولية‬‫المحاسبية‬
‫بالضافة‬ .‫للحكومة‬‫إلى‬‫أنها‬‫ستزيد‬‫الكفاءة‬‫القتصادية‬‫وسهولة‬‫الحصول‬
16
‫على‬‫الخدمات‬‫تقول‬ .‫الحكومية‬)McGinnis‫رئيسة‬ (‫المجلس‬‫في‬‫هذا‬،‫الصدد‬
‫أن‬‫عصر‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬
)dot.gov‫قد‬ (‫حل‬‫وأن‬‫المريكيين‬‫لديهم‬‫نظرة‬‫إيجابية‬‫نحو‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬
‫وترى‬ .‫وإمكانياتها‬‫وضعا‬‫حيث‬‫بإمكان‬‫أي‬‫شخص‬‫أن‬‫يختار‬‫التصال‬‫إلكترونيا‬
‫في‬‫أي‬‫وقت‬‫ومن‬‫أي‬‫مكان‬‫للحصول‬‫على‬،‫خدمة‬‫لنهاء‬،‫معاملة‬‫الحديث‬‫مع‬
‫ممثليهم،والمشاركة‬‫في‬‫النشطة‬‫الحكومية‬‫من‬‫اوجه‬‫وتشير‬ .‫مختلفة‬‫إلى‬‫أن‬
‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫على‬‫المدى‬‫الطويل‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تخفيض‬.‫التكاليف‬
‫على‬‫سبيل‬،‫المثال‬‫انخفضت‬‫تكاليف‬‫تجديد‬‫تسجيل‬‫السيارة‬ (‫)استمارة‬‫في‬
‫ولية‬‫اريزونا‬‫من‬‫سبعة‬‫دولرات‬‫بعمل‬‫الجراءات‬‫ورقيا‬‫إلى‬‫دولر‬‫ونصف‬
‫بأجرائها‬.‫إلكترونيا‬
‫الدراسة‬‫قام‬‫بها‬‫المتخصصان‬‫في‬‫جمع‬‫المعلومات‬‫عن‬‫الرأي‬‫العام‬)Hart
and Teeter,2000‫بطلب‬ (‫من‬‫تشير‬ .‫المجلس‬‫الدراسة‬‫إلى‬‫أن‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬
‫غيرت‬‫بشكل‬‫جذري‬‫طريقة‬‫التصال‬‫والعمل‬‫والتعلم‬‫في‬‫لقد‬ .‫المجتمع‬
‫استطاعت‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫أن‬‫تعيد‬‫صياغة‬‫التصال‬‫بين‬‫الناس‬.‫وحكوماتها‬
‫كما‬‫أن‬‫باستطاعتها‬‫جعل‬‫الحكومة‬‫أكثر‬‫استجابة‬‫لرغبات‬‫الناس‬‫وتطوير‬‫التعامل‬
‫فيما‬‫الفكرة‬ .‫بينهم‬‫الساسية‬‫أن‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تصل‬‫الناس‬‫ليس‬‫فقط‬
‫فيما‬‫بينهم‬‫ولكن‬‫أيضا‬‫في‬‫ميادين‬‫تبادل‬،‫الفكار‬،‫والنقاشات‬،‫والمبادرات‬
،‫والبتكارات‬،‫والتعاملت‬‫تفيد‬ .‫والنتائج‬‫الدراسة‬‫انه‬‫مع‬،‫الوقت‬‫تحدث‬ُ‫ح‬ ‫س‬
‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫ثورة‬‫في‬‫العلقة‬‫بين‬‫الناس‬‫وحكوماتهم‬‫ليس‬‫كزبائن‬
‫للخدمات‬‫الحكومية‬‫فحسب‬‫ولكن‬‫أيضا‬‫كمواطنين‬‫يعيشون‬‫في‬‫مناخ‬‫من‬‫الحرية‬
.‫السياسية‬
‫تتلخص‬‫نتائج‬‫الدراسة‬‫فيم‬:‫يلي‬
1.‫يعتقد‬‫المريكيون‬‫أن‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تعني‬‫حكومة‬.‫افضل‬
2.‫أن‬‫عامة‬‫المريكيين‬‫يرغبون‬‫أن‬‫تمضي‬‫الحكومة‬‫قدما‬‫في‬‫طريق‬
‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫ولكن‬‫بشكل‬‫حذر‬‫لضمان‬‫حماية‬‫الخصوصية‬
‫والمن‬‫إذ‬‫هي‬‫من‬.‫الولويات‬
17
3.‫نظرة‬‫موم‬‫م‬‫عم‬‫ماس‬‫م‬‫الن‬‫مة‬‫م‬‫للحكوم‬‫مة‬‫م‬‫اللكتروني‬‫مد‬‫م‬‫تمت‬‫مثر‬‫م‬‫لك‬‫من‬‫م‬‫م‬‫مة‬‫م‬‫الكفاي‬
‫القتصادية‬‫والجودة‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫لتشمل‬‫تثقيممف‬‫وتعزيممز‬‫دور‬
‫المواطنين‬‫في‬‫عملية‬‫صمنع‬‫القمرار‬‫وجعمل‬‫مة‬‫م‬‫الحكوم‬‫اكمثر‬.‫مئولية‬‫م‬‫مس‬
‫مير‬‫م‬‫تش‬‫ماءات‬‫م‬‫الحص‬‫مذا‬‫م‬‫به‬‫مدد‬‫م‬‫الص‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫مم‬‫م‬‫أه‬‫مة‬‫م‬‫أربع‬‫مد‬‫م‬‫فوائ‬‫مة‬‫م‬‫للحكوم‬
:‫اللكترونية‬
•1‫حكومة‬‫اكثر‬‫مسئولية‬)36(%
•2‫سهولة‬‫الوصول‬‫للمعلومات‬)23(%
•3‫حكومة‬‫اكثر‬‫كفاءة‬‫وفاعلية‬)21(%
•4‫تسهيل‬‫الحصول‬‫على‬‫الخدمات‬‫العامة‬)13‫يلحظ‬ (%‫أن‬‫أهم‬‫شئ‬
‫تقدمه‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫هو‬‫جعل‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫اكثر‬‫استجابة‬
‫ومسائلة‬‫ومحاسبة‬‫على‬‫قراراتها‬‫إل‬ .‫وأنشطتها‬‫أن‬‫التقرير‬‫نص‬‫على‬
‫عدة‬‫مبادئ‬‫أساسية‬‫في‬‫تطبيق‬‫الحكومة‬‫سهولة‬ :‫اللكترونية‬
‫الستخدام‬،‫متوفر‬،‫للجميع‬‫الخصوصية‬،‫والمان‬‫البداعية‬،‫والهدفية‬
‫التعاون‬‫المشترك‬‫بين‬‫القطاعات‬‫المختلفة‬،‫بالمجتمع‬‫الفاعلية‬‫إحداث‬
‫تغيير‬‫نوعي‬‫في‬‫العمل‬.‫الحكومي‬
‫وفي‬‫دراسة‬‫أعدت‬‫من‬‫قبل‬‫مجموعة‬‫جامعة‬‫هارفرد‬‫للسياسات‬)The
Harvard Policy Group, 2000(‫حول‬‫أساسيات‬‫القيادة‬‫في‬‫ظل‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬
‫وعالم‬،‫التصال‬‫أكدت‬‫أن‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫تغير‬‫وتبدل‬‫التصال‬‫النساني‬‫بجميع‬
‫أشكاله‬‫شاملة‬،‫العمال‬،‫المنظمات‬،‫السر‬،‫المجتمعات‬‫وجميع‬‫العلقات‬
‫النسانية‬‫ونمط‬‫التواصل‬‫أوصت‬ .‫الجتماعي‬‫الدراسة‬‫بعمل‬‫التي‬‫للتحول‬‫إلى‬
‫الخدمات‬:‫اللكترونية‬
•1‫التركيز‬‫على‬‫كيف‬‫يمكن‬‫للتقنية‬‫المعلوماتية‬‫أن‬‫تعيد‬‫تشكيل‬‫العمل‬
‫والستراتيجيات‬‫بالقطاع‬.‫العام‬
•2‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫تطوير‬‫الستراتيجيات‬‫وليس‬‫فقط‬
‫من‬‫اجل‬‫مكننة‬‫العمال‬.‫الروتينية‬
•3‫الستفادة‬‫من‬‫افضل‬‫الطرق‬‫في‬‫تطبيق‬‫التقنية‬.‫المعلوماتية‬
18
•4‫زيادة‬‫المخصصات‬‫المالية‬‫لتمويل‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬.‫المطلوبة‬
•5‫حماية‬‫الخصوصية‬‫وتوفير‬.‫المان‬
•6‫تشكيل‬‫أنشطة‬‫ذات‬‫علقة‬‫بالتقنية‬‫المعلوماتية‬‫لتحفيز‬‫التنمية‬
.‫القتصادية‬
•7‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫لتشجيع‬‫العدالة‬‫الجتماعية‬‫وبناء‬‫مجتمع‬
.‫معافى‬
•8‫الستعداد‬‫للديمقراطية‬.‫اللكترونية‬
‫كما‬‫أوضحت‬)Caldow,2001‫أن‬ (‫القيادات‬‫الدارية‬‫التي‬‫تعرف‬‫مفهوم‬
‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫في‬‫حدود‬‫ضيقة‬‫يفوتون‬‫فرص‬‫عظيمة‬‫لها‬‫كبير‬‫الثر‬‫في‬
‫تفوقهم‬‫التنافسي‬‫على‬‫المدى‬‫إن‬ .‫البعيد‬‫التفوق‬‫التنافسي‬‫للحكومات‬‫المحلية‬
‫ل‬‫يتأتى‬‫من‬‫القدرة‬‫على‬‫تجديد‬‫رخصة‬‫السير‬،‫للمركبات‬‫فاستخدام‬‫الحكومات‬
‫للتقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫نهاية‬‫هذا‬‫العقد‬‫ستكون‬‫سائدة‬‫كانتشار‬‫الصراف‬‫اللي‬
‫في‬‫الوقت‬‫لذا‬ .‫الحاضر‬‫تقترح‬‫سبعة‬‫قواعد‬‫رئيسة‬‫لتطبيق‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬
‫وجعلها‬‫رافد‬‫للتميز‬‫والتفوق‬‫التداخل‬ :‫المستمر‬،‫والتنسيق‬‫التنمية‬،‫القتصادية‬
‫الديموقراطية‬،‫اللكترونية‬‫المجتمعات‬،‫اللكترونية‬‫العلقات‬،‫الحكومية‬‫بيئة‬
‫السياسات‬،‫العامة‬‫التقدم‬‫في‬‫شبكة‬‫المعلومات‬.‫ل‬ً.  ‫مستقب‬
‫وما‬‫يهم‬‫هنا‬‫الديموقراطية‬‫اللكترونية‬،‫حيث‬‫تهدف‬‫إلى‬‫تشجيع‬‫السكان‬
‫إلى‬‫المشاركة‬‫بشكل‬‫مباشر‬‫أو‬‫عن‬‫طريق‬‫دراسات‬‫الرأي‬‫العام‬‫من‬ .‫المحلي‬
‫اجل‬‫ذلك‬‫يستلزم‬‫توفير‬‫المعلومات‬‫والحقائق‬‫للسكان‬‫حتى‬‫يتسنى‬‫لهم‬‫تشكيل‬
‫رأيهم‬‫حول‬‫الموضوعات‬‫المطروحة‬‫ويجب‬ .‫للنقاش‬‫التنويه‬‫إلى‬‫أن‬‫هناك‬‫فرق‬
‫كبير‬‫بين‬‫توفير‬‫المعلومات‬‫بعد‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫وتوفير‬‫المعلومات‬‫من‬‫اجل‬‫مشاركة‬
‫فاعلة‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫ولتحقيق‬ .‫نفسه‬‫الديموقراطية‬‫اللكترونية‬‫يقترح‬)
Clift,2001‫عشرة‬ (:‫أمور‬
1.‫العلن‬‫عن‬‫الجتماعات‬‫العامة‬‫بشكل‬‫منظم‬.‫ومعتمد‬
2.‫توفير‬‫وتقاسم‬‫المعلومات‬‫مع‬.‫السكان‬
3.‫توفير‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬.‫إلكترونيا‬
19
4.‫تطويع‬‫التقنية‬‫لخدمت‬‫السكان‬‫وليس‬‫للجراءات‬.‫الدارية‬
5.‫جعل‬‫المناقشات‬‫والمداولت‬‫مفتوحة‬‫و‬‫تتم‬‫عبر‬.‫الشبكة‬
6.‫الستفادة‬‫من‬‫البريد‬‫اللكتروني‬‫في‬‫التواصل‬‫بين‬‫الجهات‬‫المعنية‬
.‫والسكان‬
7.‫فتح‬‫المجال‬‫لتقديم‬‫الستشارات‬‫للسكان‬.‫إلكترونيا‬
8.‫السعي‬‫للحصول‬‫على‬‫الدعم‬‫المالي‬‫المطلوب‬‫لتنفيذ‬‫الحكومة‬
.‫اللكترونية‬
9.‫تثقيف‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫عن‬‫استخدامات‬‫الشبكة‬‫المعلوماتية‬‫في‬
.‫أعمالهم‬
10.‫تبادل‬‫الخبرات‬‫والتجارب‬‫مع‬‫الحكومات‬‫الخرى‬‫في‬‫مجال‬‫التقنية‬
.‫المعلوماتية‬
‫يبدو‬‫جليا‬‫أن‬‫عمل‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫في‬‫عصر‬‫المعلوماتية‬‫يستلزم‬‫بذل‬
‫المزيد‬‫من‬‫الجهد‬‫والمتابعة‬‫في‬ .‫المستمرة‬‫ذات‬‫الوقت‬‫فإن‬‫سرعة‬‫التقدم‬
‫التقني‬‫في‬‫مجال‬‫المعلومات‬‫قد‬‫اتاح‬‫الفرصة‬‫لظهور‬‫قيادات‬‫إدارية‬‫في‬‫القطاع‬
‫الحكومي‬‫مبدعة‬‫ومبتكرة‬‫وتستهدف‬‫لذا‬ .‫النتائج‬‫يشير‬)Hart and Teeter,2000‫إلى‬ (
‫أن‬‫الشراكة‬‫بين‬‫القطاع‬‫العام‬‫والقطاع‬‫الخاص‬‫والقطاع‬‫غير‬‫الربحي‬
‫لستخدام‬‫التقنية‬‫كمورد‬‫داعم‬‫للقيادات‬‫الدارية‬‫في‬‫القطاع‬‫الحكومي‬‫تستهدف‬
‫ما‬:‫يلي‬
•1‫تحسين‬‫تقديم‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬‫العامة‬‫بجميع‬‫المستويات‬.‫الحكومية‬
•2‫تشجيع‬‫النمو‬‫القتصادي‬‫من‬‫خلل‬‫البتكار‬‫وتدعيم‬‫المشاريع‬‫العامة‬
.‫بالتقنيات‬
•3‫زيادة‬‫المشاركة‬‫الشعبية‬‫في‬‫العمل‬.‫الحكومي‬
‫هذا‬‫التعاون‬‫بين‬‫القطاعات‬‫منذ‬‫عام‬1997‫م‬‫شمل‬‫عدة‬‫برامج‬
:‫تعاونية‬
•1‫المبادرة‬‫في‬‫تحقيق‬‫حكومة‬‫إلكترونية‬‫مميزة‬)E-Government
Excellence Initiative،(‫بتطوير‬‫حلول‬‫تدعم‬.‫تطبيقها‬
20
•2‫برنامج‬‫المهتمين‬‫بالحكومة‬‫اللكترونية‬)E-Government Fellows Program
‫يعد‬ (‫القيادات‬‫الحكومية‬‫لستخدام‬‫التقنية‬‫كأداة‬.‫قيادية‬
•3‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫للقرن‬‫الواحد‬‫والعشرين‬)Digital Government of
21st
Century‫ربط‬ (‫البحوث‬‫والتعليم‬‫بالمهام‬.‫الحكومية‬
•4‫مبادرة‬‫التقنية‬‫القبلية‬)Tribal Technologies Initiative‫خلق‬ (‫فرص‬
‫للتعاون‬‫بين‬‫القبائل‬‫والشركات‬‫وجميع‬‫المستويات‬.‫الحكومية‬
•5‫الشبكة‬‫الشاملة‬‫للتنمية‬‫المستدامة‬)Sustainable Development Extension
Network(‫بناء‬‫شبكة‬‫إلكترونية‬‫تخدم‬‫جهود‬‫المجتمعات‬‫المحلية‬‫في‬
‫التنمية‬.‫المستدامة‬
•6‫مكتب‬‫التمويل‬‫للمستقبل‬)Finance Office of the Future‫استثمار‬ (‫التقنية‬
‫في‬‫إنشاء‬‫المعلومات‬) .‫المالية‬Hart and Teeter,2000(
‫هذا‬‫النوع‬‫من‬‫م‬‫م‬‫ماون‬‫م‬‫التع‬‫مراكة‬‫م‬‫والش‬‫من‬‫م‬‫بي‬‫مات‬‫م‬‫القطاع‬‫مادية‬‫م‬‫القتص‬‫مية‬‫م‬‫الساس‬
‫يشكل‬‫منتدى‬‫لستكشاف‬‫الولويات‬‫وافضل‬‫التطبيقات‬‫للتقنية‬‫فهو‬ .‫المعلوماتية‬
‫يساعد‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مأطير‬‫م‬‫ت‬‫موجه‬‫م‬‫ت‬‫مة‬‫م‬‫الحكوم‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫متخدام‬‫م‬‫اس‬‫مة‬‫م‬‫التقني‬‫مديم‬‫م‬‫بتق‬‫ميات‬‫م‬‫التوص‬
‫يؤدي‬ .‫الموضوعية‬‫هذا‬‫التعاون‬‫الى‬‫زيادة‬‫التثقيف‬‫الجتماعي‬‫وممارسة‬‫مة‬‫م‬‫التقني‬
‫والتعاون‬‫في‬‫مجالت‬‫متعددة‬‫وفي‬‫ذات‬‫موقت‬‫م‬‫ال‬‫ماول‬‫م‬‫يتن‬‫مديات‬‫م‬‫التح‬‫متي‬‫م‬‫ال‬‫مواجه‬‫م‬‫ت‬
‫تطبيق‬‫اتصال‬.‫المتبادل‬
‫في‬‫اليابان‬‫اعد‬‫تقرير‬‫مطول‬‫لوزارة‬‫القتصاد‬‫والصناعة‬‫اليابانية‬‫في‬‫عام‬
1998‫م‬‫حول‬‫تطبيق‬‫المجتمع‬‫اللكتروني‬‫بحلول‬‫اللفية‬‫تضمن‬ .‫الثانية‬‫التقرير‬
‫اسس‬‫تطوير‬‫مجتمع‬‫متقدم‬‫معلوماتيا‬‫احد‬ .‫واتصاليا‬‫الهداف‬‫التطبيقية‬‫هو‬
‫تطوير‬‫حكومة‬‫الكترونية‬‫للتقليل‬‫من‬‫عناء‬،‫الجراءات‬‫في‬‫التقديم‬‫لطلب‬
‫الخدمات‬‫لذا‬ .‫العامه‬‫تتجه‬‫النيه‬‫الى‬‫تغيير‬‫التوجة‬‫من‬‫نظم‬‫المعلومات‬‫الدارية‬
‫المعتمد‬‫على‬‫المعاملت‬‫الورقية‬‫الى‬‫ادارة‬‫المعلومات‬‫الكترونيا‬‫الذي‬‫يمكن‬‫من‬
‫حرية‬‫استخدام‬‫المعلومات‬‫وشبكات‬‫التصال‬‫بشكل‬‫لقد‬ .‫مطلق‬‫تمت‬‫موافقة‬
‫مجلس‬‫الوزراء‬‫الياباني‬‫على‬‫اعداد‬‫خطة‬‫لتطوير‬‫ومكننة‬‫الدارة‬‫الحكومية‬‫في‬
‫عام‬1997‫تضمنت‬ .‫م‬‫الخطة‬‫استخدام‬‫الشبكه‬‫لتحسين‬ (‫العالمية)النترنت‬
‫وتسهيل‬‫الحصول‬‫على‬‫المعلومات‬‫الدارية‬‫مثل‬‫الحصاءات‬‫كما‬ .‫والتقارير‬‫تم‬
21
‫تحويل‬‫الجراءات‬‫الى‬‫اجراءات‬‫رقمية‬‫مثل‬‫تعبئة‬‫النماذج‬‫وتعمييم‬‫النظمة‬
‫واشعارات‬‫سياسة‬ .‫البلدية‬‫الخدمة‬‫من‬‫مكان‬‫واحد‬)One Stop Service‫احد‬ (
‫مراحل‬‫الخطة‬‫بحيث‬‫تقدم‬‫الخدمات‬‫العامة‬‫لمختلف‬‫الوزارات‬‫والدارات‬
‫الحكومية‬‫من‬‫موقع‬‫أما‬ .‫واحد‬‫فيم‬‫يتعلق‬‫بمعلومات‬‫التخطيط‬‫الحضري‬‫فقد‬‫تم‬
‫توفيرها‬‫بشكل‬‫شامل‬‫خاصة‬‫فيم‬‫يتعلق‬‫باعادة‬‫التطوير‬‫الحضري‬‫والقليمي‬
‫والتجاة‬‫نحو‬‫نظام‬‫معلوماتي‬‫يساعد‬‫في‬‫التعرف‬‫على‬‫الراي‬‫البحث‬ .‫العام‬‫عن‬
‫سبل‬‫استخدام‬‫سجل‬‫عناوين‬‫السكان‬‫في‬‫القرارات‬‫الدارية‬‫للحكومات‬‫الوطنية‬
‫والقليمية‬‫والمحلية‬.(‫)البلدية‬
‫لقد‬‫سعت‬‫سنغافورة‬‫لعدة‬‫سنوات‬‫مضت‬‫لن‬‫تصبح‬‫"الجزيرة‬) "‫الذكية‬
Intelligent Island‫عملت‬ .(‫الحكومة‬‫السنغافورية‬‫مع‬‫القطاع‬‫الخاص‬‫للستثمار‬
‫في‬‫البنية‬‫التحتية‬‫لتقنية‬‫المعلومات‬‫والتجارة‬‫اللكترونية‬
)e-commerce‫على‬ .(‫سبيل‬‫المثال‬‫تنفيذ‬‫مشروع‬‫الشبكة‬‫التجارية‬‫في‬‫عام‬
1987‫م‬‫قد‬‫مكن‬‫شركات‬،‫السفن‬،‫المستوردين‬،‫البنوك‬‫وشركات‬،‫التأمين‬
‫وسلطات‬،‫الموانئ‬،‫الجمارك‬‫وإدارات‬،‫التحصيل‬‫وجهات‬‫أخرى‬‫من‬‫استخدام‬
‫وتبادل‬‫المعلومات‬‫أصبحت‬ .‫اللكترونية‬‫عملية‬‫الشحن‬‫من‬‫والى‬‫سنغافورة‬
‫بفضل‬‫هذا‬‫المشروع‬‫ضعف‬‫سرعتها‬‫عن‬‫ذي‬‫تعد‬ .‫قبل‬‫سنغافورة‬‫الن‬‫البلد‬
‫المداري‬‫الوحيد‬‫في‬‫العالم‬‫الذي‬‫تعرف‬‫على‬‫أنها‬‫دولة‬‫لذا‬ .‫متقدمة‬‫فان‬‫تجربة‬
‫سنغافورة‬‫تعطي‬‫درسا‬‫في‬‫كيفية‬‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫للتنمية‬
‫القتصادية‬)The Harvard Policy Group, 2000.(
‫في‬‫عام‬1999‫م‬‫أعلنت‬‫الحكومة‬‫الكندية‬‫عن‬‫مبادرة‬‫أطلقت‬‫عليها‬
‫"المجتمعات‬‫المحلية‬) "‫الذكية‬Smart Communities‫تشمل‬ (‫جميع‬‫أنحاء‬.‫كندا‬
‫المجتمعات‬‫الذكية‬‫مجتمعات‬‫برؤيا‬‫مستقبلية‬‫تعتمد‬‫استخدام‬‫المعلومات‬‫وتقنية‬
‫التصالت‬‫لعطاء‬‫السكان‬‫قوة‬‫تأثير‬‫وذلك‬ .‫اكبر‬‫بالبحث‬‫عن‬‫طرق‬‫مبتكرة‬‫في‬
‫تطبيق‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫والتصال‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫تنمية‬،‫اقتصادية‬،‫واجتماعية‬
) .‫وثقافية‬Caldow,2001.(
‫بدأت‬‫مدينة‬‫نفستفد‬‫الدنمركية‬‫منذ‬‫عام‬1992‫م‬‫مبادرات‬‫ضخمة‬‫في‬
‫تكوين‬‫شبكة‬‫إلكترونية‬‫للمجتمع‬‫المحلي‬)e-community‫شملت‬ (‫القطاع‬
22
‫الحكومي‬‫والقطاع‬‫الخاص‬‫والمصالح‬‫استهدفت‬ .‫التجارية‬‫الشبكة‬‫جلب‬
‫الستثمارات‬‫وخلق‬‫مجتمع‬‫معلوماتي‬‫و‬‫اقتصاد‬‫في‬ .‫إلكتروني‬‫عام‬1995‫تم‬
‫إنجاز‬‫شبكة‬‫المدينة‬)City Net‫بالتعاون‬ (‫بين‬‫شركة‬‫التوزيع‬‫التلفزيوني‬‫وشركة‬
‫الهاتف‬‫لتوفير‬‫خدمات‬‫الشبكة‬)Internet‫لجميع‬ (‫السكان‬‫المدينة‬‫بسعر‬‫زهيد‬
‫وسرعة‬‫اتصال‬‫في‬ .‫عالية‬‫عام‬1997‫م‬‫صمم‬‫موقع‬‫المدينة‬‫لتقديم‬‫الخدمات‬
‫ذاتيا‬‫وخصص‬‫في‬‫الموقع‬‫جزء‬‫خاص‬‫بالمعوقين‬‫وكبار‬‫السن‬‫والعاطلين‬)
Caldow,2001.(
‫في‬‫جمهورية‬‫مصر‬‫العربية‬‫تم‬‫بناء‬‫شبكة‬‫للخدمات‬‫الحكومية‬‫على‬‫النتر‬
‫نت‬‫بهدف‬‫تعريف‬‫المواطنيين‬‫بكيفية‬‫الحصول‬‫على‬‫تلك‬‫الخدمات‬‫حيث‬‫تضم‬
‫بيانات‬‫تفصيلية‬‫لكثر‬‫من‬331‫خدمه‬‫والتي‬‫تعتبر‬‫الجزء‬‫الول‬‫من‬‫مجموعة‬
‫الخدمات‬‫الحكومية‬‫التي‬‫تصل‬‫الى‬1000‫قطاعات‬ .‫خدمة‬‫الخدمات‬‫على‬
‫النترنت‬‫تشمل‬‫)مركز‬‫المعلومات‬‫ودعم‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫بمجلس‬: (‫الوزراء‬
،‫الصحة‬‫الكهرباء‬،‫والطاقة‬‫النقل‬‫والتصالت‬،‫والمعلومات‬‫التأمينات‬‫والشئون‬
،‫الجتماعية‬‫المال‬،‫والقتصاد‬‫التموين‬‫والتجارة‬،‫الداخلية‬‫الزراعة‬،‫والري‬
‫خدمات‬‫المحليات‬‫خدمات‬،‫السياحة‬‫التعليم‬‫والبحوث‬،‫والشباب‬‫الصناعة‬
،‫والبترول‬‫خدمات‬،‫البيئة‬‫السكان‬،‫والتشييد‬‫خدمات‬،‫دينية‬‫خدمات‬‫القوى‬
،‫العاملة‬‫خدمات‬‫يأتي‬ .‫العدل‬‫هذا‬‫من‬‫خلل‬‫تبني‬‫الحكومة‬‫المصرية‬‫مشروع‬
‫الحكومة‬‫اللكترونيةمع‬‫شركة‬‫مايكروسوفت‬‫في‬‫اطار‬‫الخطة‬‫القومية‬‫للحكومة‬
‫المصرية‬‫لرفع‬‫انتاجية‬‫المؤسسات‬‫الحكومية‬‫وتبني‬‫تقنية‬‫حديثة‬‫لتوفير‬‫خدمات‬
‫متطورة‬‫بمستوى‬‫جودة‬‫مرتفع‬‫وسرعة‬‫اداء‬‫عالية‬‫تخدم‬‫المواطن‬‫المصري‬
‫وتحقق‬‫مردودا‬‫لستخدام‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬‫التنمية‬)‫الشاملةللمجتمع‬
Micrsoft.Net, 2001. (
‫وفي‬‫امارة‬‫دبي‬‫وانطلقا‬‫من‬‫رؤية‬‫المسؤولين‬‫الهادفة‬‫الى‬‫تحويل‬‫حكومة‬
‫دبي‬‫الى‬‫حكومة‬‫الكترونية‬‫كوسيلة‬‫لتحقيق‬‫التواصل‬‫والتقدم‬‫وتوفير‬‫للوقت‬
‫والجهد‬‫لمصلحةالجميع‬‫تم‬‫توفير‬‫عدد‬‫من‬‫الخدمات‬‫حاليا‬‫خدمة‬ :‫تشمل‬
‫المباني،مكتبة‬‫دبي‬‫العامة،بيانات‬‫احصائية‬‫عن‬،‫دبي‬‫انظمة‬‫المعلومات‬
23
‫الجغرافية،شهادات‬‫عدم‬‫ممانعة‬‫الخاصة‬‫بادارات‬‫الصرف‬‫الصحي‬
‫والري،الستفسار‬‫عن‬‫مخالفات‬‫مواقف‬‫البلدية،تحصيل‬.‫اليرادات‬
‫وسيتم‬‫قريبا‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫شهادات‬ :‫التالية‬‫مختبرات‬‫دبي‬،‫المركزية‬‫نتائج‬
‫اختبارات‬‫دبي‬،‫المركزية‬‫معالجة‬‫النفيات‬،‫الخطرة‬‫الشهادات‬،‫الصحية‬‫شهادة‬
‫عدم‬،‫ممانعة‬‫الستفسار‬‫عن‬‫نتائج‬،‫التفتيش‬‫الستفسار‬‫عن‬،‫الغرانات‬‫خدمات‬
‫التوظيف‬‫)بلدية‬،‫دبي‬2001. (‫م‬
‫في‬‫المملكة‬‫العربية‬‫السعودية‬‫هناك‬‫محاولت‬‫خجولة‬‫للستفادة‬‫من‬‫تقنية‬
‫المعلومات‬‫في‬‫تطوير‬‫التعامل‬‫الحكومي‬‫والتجاري‬‫في‬‫اطار‬‫ادراك‬‫المسئولين‬
‫لهمية‬‫تطبيق‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫القطاعين‬‫الخاص‬‫والعام.تجلى‬‫ذلك‬
‫بتنظيم‬‫المؤتمر‬‫السعودي‬‫الدولي‬‫للتجارة‬‫اللكترونية‬‫ف‬‫مدينة‬‫الرياض‬‫من‬1-6
‫مايو‬200‫اشار‬ .‫م‬‫المير‬‫سلمان‬‫بن‬‫عبدالعزيز‬‫في‬‫معرض‬‫خطابة‬‫في‬‫افتتاح‬
‫المؤتمر‬‫ان‬‫سرعة‬‫وتتابع‬‫التطورات‬‫والمستجدات‬‫العالمية‬‫في‬‫مجالت‬‫العلوم‬
‫والتقنية‬‫باتت‬‫تؤثر‬‫على‬‫مجريات‬‫حياتنا‬‫القتصادية‬‫والجتماعية‬‫والثقافية‬
‫ونوة‬ .‫وغيرها‬‫انه‬‫نتج‬‫عن‬‫هذة‬‫التقنيات‬‫وخاصة‬‫في‬‫مجال‬‫التصالت‬‫وتقنية‬
‫المعلومات‬‫تطبيقات‬‫عديدة‬‫اصبحت‬‫دول‬‫العالم‬‫كلها‬‫معنية‬‫بها‬‫من‬‫تأثير‬‫واضح‬
‫على‬‫اقتصاديتها‬‫وعلقتها‬‫التجارية‬‫وان‬‫احدى‬‫اهم‬‫هذة‬‫التطبيقات‬‫هي‬‫التجارة‬
‫اللكترونية‬‫وكالة‬ )‫النباء‬،‫السعودية‬2001(‫م‬
‫وقد‬‫سبق‬‫ان‬‫نبهت‬‫خطة‬‫التنمية‬‫السابعة‬)2000‫إلى‬ (‫م‬‫أن‬‫مواكبة‬
‫التطورات‬‫المتلحقة‬‫في‬‫تقنيات‬‫المعلومات‬‫والتعامل‬‫معها‬‫بكفاءة‬‫ومرونة‬،
‫من‬‫أهم‬‫التحديات‬‫التي‬‫سوف‬‫تواجه‬‫المرحلة‬‫المقبلة‬‫من‬‫المسيرة‬‫لذا‬ .‫التنموية‬
‫ينص‬‫الهدف‬‫الرابع‬‫عشر‬‫للخطة‬‫على‬‫"الهتمام‬‫بالعلوم‬‫والتقنية‬‫المعلوماتية‬،
‫وتشجيع‬‫البحث‬‫والتطوير‬‫وتوطين‬،"‫التقنية‬‫ويؤكد‬‫هذا‬‫الهتمام‬‫الساس‬
‫الستراتيجي‬‫الرابع‬‫عشر‬‫والذي‬‫ينص‬‫على‬‫بناء‬ ":‫قاعدة‬‫وطنية‬‫للعلوم‬
‫والتقنية‬‫قادرة‬‫على‬‫البتكار‬‫والتجديد‬‫ونشر‬‫التقنية‬‫وتؤكد‬ ."‫وتطويعها‬‫الخطة‬
‫على‬‫أهمية‬‫معالجة‬‫قضية‬‫المعلوماتية‬‫والمعلومات‬‫لتصبح‬‫ل‬ً.  ‫عام‬‫مساعدا‬
‫لصانعي‬‫القرارات‬‫لذا‬ .‫والمخططين‬‫تضمن‬‫الساس‬‫الستراتيجي‬‫الرابع‬‫عشر‬
–‫البند‬‫الخامس‬‫"على‬‫إعداد‬‫خطة‬‫وطنية‬‫توظف‬‫المعلوماتية‬‫وغيرها‬‫من‬
24
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة
دور المعلوماتية في تطوير الادارة

More Related Content

Similar to دور المعلوماتية في تطوير الادارة

تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1shahadddas
 
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر القيادة الإلكترونية
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر  القيادة الإلكترونيةتطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر  القيادة الإلكترونية
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر القيادة الإلكترونيةHani AlGhofaily
 
حوكمة الإنترنت - عمر الحياني
حوكمة الإنترنت - عمر الحيانيحوكمة الإنترنت - عمر الحياني
حوكمة الإنترنت - عمر الحيانيFahmi Albaheth
 
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصر
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصرتطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصر
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصرد فاروق
 
موجز الأنشطة والتّوصيات
موجز الأنشطة والتّوصياتموجز الأنشطة والتّوصيات
موجز الأنشطة والتّوصياتEuroMed Rights - Tunisia
 
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقArab Federation for Digital Economy
 
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلومات
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلوماتمحاضرة الدبلوماسية في عصر المعلومات
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلوماتSaeed Al Dhaheri
 

Similar to دور المعلوماتية في تطوير الادارة (7)

تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1
 
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر القيادة الإلكترونية
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر  القيادة الإلكترونيةتطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر  القيادة الإلكترونية
تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية في عصر القيادة الإلكترونية
 
حوكمة الإنترنت - عمر الحياني
حوكمة الإنترنت - عمر الحيانيحوكمة الإنترنت - عمر الحياني
حوكمة الإنترنت - عمر الحياني
 
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصر
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصرتطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصر
تطبيقات الإرشاد الزراعي الالكتروني في مصر
 
موجز الأنشطة والتّوصيات
موجز الأنشطة والتّوصياتموجز الأنشطة والتّوصيات
موجز الأنشطة والتّوصيات
 
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
 
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلومات
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلوماتمحاضرة الدبلوماسية في عصر المعلومات
محاضرة الدبلوماسية في عصر المعلومات
 

More from شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 

دور المعلوماتية في تطوير الادارة

  • 1. ‫ك‬ ‫اشتملت‬‫الدراسة‬‫على‬‫أربعة‬‫أجزاء‬.‫يناقش‬ ‫رئيسة‬‫الجزء‬‫الول‬ ‫أهمية‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫والدارة‬،‫الحضرية‬ ‫ويتناول‬‫الجزء‬‫الثاني‬‫إشكالية‬‫التنظيم‬/‫السياسي‬ ‫الداري‬‫في‬‫الدول‬ ،‫النامية‬‫بينما‬‫يركز‬‫الجزء‬‫الثالث‬‫على‬‫دور‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬ ‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫السكان‬‫المحليين‬‫من‬‫خلل‬‫مشاطرة‬،‫المعلومات‬ ‫واستعرض‬‫الجزء‬‫الرابع‬‫تجارب‬‫بعض‬‫الدول‬‫المتقدمة‬‫والنامية‬‫في‬ ‫مجال‬‫تطبيق‬‫ما‬‫يسمى‬‫بالحكومة‬.‫وتختتم‬ ‫اللكترونية‬‫الدراسة‬ ‫بتوصيات‬‫ومقترحات‬‫يؤمل‬‫مساهمتها‬‫في‬‫تفعيل‬‫دور‬‫تقنية‬ ‫مفتاح‬:‫الكلمات‬‫تقنية‬،‫المعلومات‬‫الحكومة‬،‫اللكترونية‬‫التخطيط‬،‫الحضري‬ ‫إدارة‬،‫المدن‬‫اتحاذ‬،‫القرار‬‫المشاركة‬،‫الشعبية‬‫الدول‬.‫النامية‬ :‫مقدمة‬ ‫المهمممة‬‫الرئيسممة‬،‫للحكومممات‬‫بجميممع‬‫مسممتوياتها‬‫المركزيممة‬‫والقليميممة‬ ،‫والمحلية‬‫ن‬ّ ‫و‬ ‫م‬‫م‬‫س‬َ‫مذ‬‫م‬‫وتنفي‬‫مريعات‬‫م‬‫التش‬‫مات‬‫م‬‫والتنظيم‬‫مديم‬‫م‬‫وتق‬‫مدمات‬‫م‬‫الخ‬‫متي‬‫م‬‫ال‬‫مبي‬‫م‬‫تل‬ ‫الحتياجات‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬‫مة‬‫م‬‫ماهي‬ .‫مكان‬‫م‬‫للس‬‫مة‬‫م‬‫وطبيع‬‫مة‬‫م‬‫وطريق‬‫مديم‬‫م‬‫تق‬ ‫مذه‬‫م‬‫ه‬‫مدمات‬‫م‬‫الخ‬‫مددها‬‫م‬‫يح‬‫مام‬‫م‬‫النظ‬‫مي‬‫م‬‫السياس‬‫مذا‬‫م‬‫ل‬ .‫مة‬‫م‬‫للدول‬‫مان‬‫م‬‫ف‬‫ماح‬‫م‬‫نج‬‫أي‬‫مام‬‫م‬‫نظ‬ ‫سياسي‬‫مرهون‬‫بقدرته‬‫على‬‫تلبية‬‫هذه‬‫مات‬‫م‬‫الحتياج‬‫ما‬‫م‬‫كم‬‫إذ‬ .‫ما‬‫م‬‫ونوع‬‫أن‬‫مام‬‫م‬‫النظ‬ ‫السياسي‬‫يحدد‬‫كيفية‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫واعتمادا‬ .‫العام‬‫على‬‫ذلك‬‫يصاغ‬‫القرار‬ ‫العام‬‫كسياسات‬‫عامة‬‫يفترض‬‫أن‬‫تعكس‬‫اهتمامات‬‫وقيم‬‫الفممراد‬‫والجماعممات‬ ‫والمؤسسات‬‫في‬‫المجتمع‬‫على‬‫اختل ف‬‫توجهاتهم‬‫وقوة‬‫مون‬‫م‬‫ويك‬ .‫تأثيرهم‬‫مك‬‫م‬‫ذل‬ ‫قدر‬‫المكان‬‫لن‬‫هناك‬‫تباين‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مات‬‫م‬‫احتياج‬‫مكان‬‫م‬‫الس‬‫و‬‫ل‬‫من‬‫م‬‫يمك‬‫لي‬‫مة‬‫م‬‫سياس‬ ‫عامة‬‫أن‬‫تحقق‬‫الكمال‬‫والرضا‬‫التام‬‫لدى‬.‫الجميع‬ ‫إل‬‫أن‬‫المشكلة‬‫تنشأ‬‫وخاصة‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫عندما‬‫مون‬‫م‬‫يك‬‫ماك‬‫م‬‫هن‬‫ماد‬‫م‬‫اعتم‬ ‫كبير‬‫على‬‫التنظيم‬‫مبيروقراطي‬‫م‬‫ال‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مل‬‫م‬‫ح‬‫مكلت‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫الجتماعي‬‫مادية‬‫م‬‫والقتص‬ ‫دون‬‫رقابة‬‫في‬ .‫سياسية‬‫هذه‬‫الحالة‬‫مؤطر‬‫م‬‫ت‬‫مكلت‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫الجتماعي‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مدود‬‫م‬‫ح‬ ‫إدارية‬‫وفنية‬‫بحتة‬‫ل‬‫مي‬‫م‬‫تعط‬‫مكان‬‫م‬‫للس‬‫من‬‫م‬‫المحليي‬‫ماحة‬‫م‬‫مس‬‫مداء‬‫م‬‫لب‬‫مذلك‬‫م‬‫وب‬ .‫مرأي‬‫م‬‫ال‬ ‫يكممون‬‫التمموجه‬‫نحممو‬‫الكفايممة‬‫القتصممادية‬‫والفاعليممة‬‫فممي‬‫تحقيممق‬‫أهممدا ف‬ 1
  • 2. ‫البيروقراطية‬‫مقدم‬‫على‬‫الستجابة‬‫لمتطلبات‬‫المجتمع‬‫فالفاعليمة‬ .‫المحلمي‬‫هنما‬ ‫تعني‬‫إلى‬‫أي‬‫مدى‬‫تم‬‫تحقيق‬‫الهدا ف‬‫الموضوعة‬‫من‬‫قبل‬‫البيروقراطية‬‫بغض‬ ‫النظر‬‫عن‬‫كونها‬‫أهدا ف‬‫منشودة‬‫اجتماعيا ؟‬‫أو‬‫أن‬‫ما‬‫م‬‫تحقيقه‬‫مؤدي‬‫م‬‫ي‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫مى‬‫م‬‫الرض‬ ‫الجتماعي‬‫المطلوب‬‫ ؟‬ ‫ما‬‫م‬‫ومم‬‫مد‬‫م‬‫يزي‬‫من‬‫م‬‫م‬‫ماقم‬‫م‬‫تف‬،‫مكلة‬‫م‬‫المش‬‫مة‬‫م‬‫المركزي‬‫مديدة‬‫م‬‫الش‬‫مم‬‫م‬‫للنظ‬‫مية‬‫م‬‫السياس‬ ‫والدارية‬‫التي‬‫تقلل‬‫من‬‫م‬‫م‬‫دور‬‫الدارات‬‫مة‬‫م‬‫المحلي‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مة‬‫م‬‫عملي‬‫منع‬‫م‬‫ص‬‫متى‬‫م‬‫ح‬ .‫مرار‬‫م‬‫الق‬ ‫أصبح‬‫من‬‫الممكن‬‫ان‬‫توصف‬‫كثير‬‫من‬‫م‬‫م‬‫مرارات‬‫م‬‫الق‬‫مة‬‫م‬‫المحلي‬‫ما‬‫م‬‫بانه‬‫مة‬‫م‬‫مركزي‬‫مرار‬‫م‬‫الق‬ ‫محلية‬‫هذا‬ .‫التنفيذ‬‫الوضع‬‫ساهم‬‫في‬‫توسيع‬‫الفجوة‬‫بين‬‫صانع‬‫القرار‬‫والسكان‬ ‫المحلييممن‬‫المتممأثرين‬‫مممما‬ .‫بممالقرار‬‫يممؤدي‬‫إلممى‬‫تقليممل‬‫المممردود‬‫الجتممماعي‬ ‫والقتصادي‬‫للمشاريع‬‫العامة‬‫وعدم‬‫استغلل‬‫موارد‬‫م‬‫الم‬‫متغلل‬‫م‬‫الس‬‫مد‬‫م‬‫فق‬ .‫مل‬‫م‬‫المث‬ ‫تنشئ‬‫مشاريع‬‫عملقة‬‫باهظة‬‫التكاليف‬‫في‬،‫المحليات‬‫إل‬‫أنها‬‫ليسمت‬‫بالضمرورة‬ ‫من‬‫أولويات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫ولربما‬ .‫كانت‬‫مشاريع‬‫اقل‬‫تكلفة‬‫مم‬‫م‬‫ه‬‫ما‬‫م‬‫له‬‫مثر‬‫م‬‫اك‬ ‫حاجة‬‫من‬‫تلك‬‫المشاريع‬.‫المكلفة‬ ‫و‬‫يؤكد‬‫أهمية‬‫الدور‬‫الذي‬‫تلعبه‬‫المدن‬‫موى‬‫م‬‫ق‬ (‫مات‬‫م‬‫)المحلي‬‫مر‬‫م‬‫التغيي‬‫مة‬‫م‬‫العالمي‬‫متي‬‫م‬‫ال‬ ‫تعصف‬‫بجميع‬‫النظم‬‫القتصادية‬‫أو‬‫ما‬‫مق‬‫م‬‫اتف‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مميته‬‫م‬‫تس‬‫مابك‬‫م‬‫فتش‬ .‫مة‬‫م‬‫بالعولم‬ ‫المصالح‬‫القتصادية‬‫وحدة‬‫المنافسة‬‫والنضمام‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫منظممة‬‫التجمارة‬‫مة‬‫م‬‫العالمي‬ ‫تظهر‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫مدن‬‫ومحليات‬‫تمتلك‬‫المقومات‬‫الساسية‬‫لسممتقطاب‬‫رؤوس‬ ‫الموال‬‫الداخلية‬‫أهم‬ .‫والخارجية‬‫تلك‬‫المقومات‬‫تمكين‬‫السكان‬‫المحلييممن‬‫مممن‬ ‫المشاركة‬‫في‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬‫الخاصة‬‫بهم‬‫بحيث‬‫يكونوا‬‫اكثر‬‫قدرة‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مل‬‫م‬‫تحم‬ ‫ومن‬ .‫تبعاتها‬‫ثم‬‫العمل‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مل‬‫م‬‫تفعي‬‫ميط‬‫م‬‫وتنش‬‫مك‬‫م‬‫وتحري‬‫موارد‬‫م‬‫الم‬‫مو‬‫م‬‫نح‬‫مة‬‫م‬‫التنمي‬ ‫المحلية‬‫بوعي‬‫ومشاركة‬‫اجتماعية‬.‫محلية‬ ‫مشكلة‬:‫البحث‬ ‫في‬‫ظل‬‫تزايد‬‫وسرعة‬‫التغيرات‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬‫تصبح‬‫الحاجة‬‫إلى‬ ‫تطوير‬‫نظم‬‫إدارية‬‫محلية‬‫قادرة‬‫على‬‫صنع‬‫القرارات‬‫الصحيحة‬‫في‬‫الوقت‬ ‫المناسب‬‫أمرا‬‫لمزما‬‫يستند‬ .‫وضروريا‬‫هذا‬‫المفهوم‬‫على‬‫تصور‬‫أن‬‫السكان‬ ‫المحليين‬‫هم‬‫اعر ف‬‫الناس‬‫بمصالحهم‬‫ومشاكلهم‬‫لذا‬ .‫المحلية‬‫يكون‬‫نهج‬ ‫اللمركزية‬‫من‬‫أهم‬‫مقومات‬‫تطوير‬‫الدارة‬‫المحلية‬‫هذا‬ .‫من‬‫الناحية‬‫الفلسفية‬ 2
  • 3. ‫والتوجه‬،‫العام‬‫أما‬‫من‬‫الناحية‬‫التطبيقية‬‫فان‬‫ذلك‬‫يستلزم‬‫آلية‬‫فاعلة‬‫لستشفا ف‬ ‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫والتعر ف‬‫على‬‫المشاكل‬‫الجتماعية‬‫والفنية‬‫في‬‫المجتمع‬ ‫فصناع‬ .‫المحلي‬‫القرار‬‫المحلي‬‫تلزمهم‬‫المعلومات‬‫الدقيقة‬‫المصنفة‬‫التي‬‫تنبئ‬ ‫عن‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫)المشاكل‬‫والحتياجات‬‫والمكانات‬‫والهدا ف‬‫المحلية‬ ‫في‬‫الحاضر‬‫توفر‬ .(‫والمستقبل‬‫هذه‬‫المعلومات‬‫من‬‫شأنه‬‫جعل‬‫القرار‬‫المحلي‬ ‫أكثر‬‫فاعلية‬‫في‬‫الستجابة‬‫للمتطلبات‬‫الجتماعية‬.‫المحلية‬ ‫هد ف‬:‫الدراسة‬ ‫تهد ف‬‫الدراسة‬‫الى‬‫التعر ف‬‫على‬‫مساهمة‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬‫تعزيز‬ ‫المشاركة‬‫الشعبية‬‫واستقراء‬‫الرأي‬‫العام‬‫والمشاكل‬‫الجتماعية‬‫والقتصادية‬ ‫للمجتمع‬‫ولتحقيق‬ .‫المحلي‬‫هد ف‬‫الدراسة‬‫يستلزم‬‫مناقشة‬‫ما‬:‫يلي‬ •‫دور‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫والمعلومات‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬ ‫والدارة‬‫الحضرية‬ •‫طبيعة‬‫التنظيم‬‫السياسي‬ /‫الداري‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬ •‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫سكان‬‫المدينة‬‫بمشاطرة‬‫المعلومات‬‫تقنيا‬ •‫تجارب‬‫وخطط‬‫بعض‬‫الدول‬‫المتقدمة‬‫والنامية‬‫في‬‫مجال‬ ‫تطبيق‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬ •‫التوصيات‬‫والمقترحات‬ ‫منهج‬:‫البحث‬ ‫يعتمد‬‫البحث‬‫على‬‫المنهج‬،‫الوصفي‬‫حيث‬‫تم‬‫القيام‬‫بدراسة‬‫بحثية‬‫مكتبية‬ ‫في‬‫مراجع‬‫ادبيات‬‫التخطيط‬‫والدارة‬‫الحضرية‬‫التي‬‫تناقش‬‫دور‬‫المعلومات‬ ‫والراي‬‫العام‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫بالضافة‬ .‫المحلية‬‫الى‬ ‫الدراسات‬‫التي‬‫تناولت‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫ودورها‬‫في‬‫مزيادة‬‫فاعلية‬‫الجهزة‬ ‫الحكومية‬‫والمشاركة‬‫الشعبية‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫استقت‬ .‫العام‬‫معظم‬ ‫المعلومات‬‫في‬‫موضوع‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫من‬‫الشبكة‬‫العالمية‬)Internet.( 1-‫أهمية‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫والدارة‬ :‫الحضرية‬ 3
  • 4. ‫تمثل‬‫المدينة‬‫موضوع‬‫ومكان‬‫الفعل‬،‫الجماعي‬‫لذا‬‫يعتبر‬)Ligget and Perry( ‫أن‬‫المدينة‬‫موضوع‬‫النقاش‬،‫العام‬‫يشكل‬‫هذا‬‫النقاش‬‫الطريقة‬‫التي‬‫نرى‬‫فيها‬ ‫إذ‬ .‫المستقبل‬‫أن‬‫التوقعات‬‫دائما‬‫محل‬‫جدال‬‫وعلى‬‫أساسها‬‫نقرر‬‫أن‬‫نفعل‬‫أو‬‫ل‬ ‫نفعل‬)Ligget and Perry,1995,p.61(‫.معنى‬‫هذا‬‫أن‬‫الهدا ف‬‫التخطيطية‬‫التي‬ ‫يسعى‬‫لتحقيقها‬‫ليست‬‫أهدا ف‬‫عالمية‬‫عامة‬‫متفق‬‫عليها‬‫بتطبيقها‬‫نحصل‬‫على‬ ‫المدينة‬‫الفاضلة‬‫وإنما‬‫هي‬‫توجهات‬‫وقيم‬‫المجتمع‬‫أي‬ .‫المحلي‬‫كيف‬‫يريد‬‫سكان‬ ‫المدينة‬‫أن‬‫تكون‬‫علية‬‫مدينتهم‬‫في‬‫المستقبل ؟‬ ‫ركز‬‫التخطيط‬‫الحضري‬‫كتخصص‬‫مهني‬‫على‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫في‬ ‫ومامزالت‬ -‫البدايات‬‫تعتبر‬‫أحد‬‫أهم‬‫جوانب‬‫العمل‬‫إل‬ .‫التخطيطي‬‫انه‬‫يلحظ‬‫تزايد‬ ‫الهتمام‬‫بأن‬‫يكون‬‫التخطيط‬‫ذو‬‫توجه‬‫إنساني‬‫اجتماعي‬‫حتى‬‫يتسنى‬‫تفهم‬ ‫واحتواء‬‫السلوب‬‫المعيشي‬‫للمجتمع‬‫المحلي‬‫في‬‫الحاضر‬.‫والمستقبل‬ ‫فبالضافة‬‫إلى‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫هناك‬‫عناصر‬‫أخرى‬‫مؤثرة‬‫في‬‫السلوب‬ ‫المعيشي‬‫لسكان‬‫المدينة‬‫الخدمات‬ :‫تشمل‬،‫الجتماعية‬‫المنافع‬،‫التعليمية‬ ‫الفرص‬،‫الوظيفية‬‫الفرص‬،‫الترويحية‬‫السلمة‬،‫العامة‬‫وأي‬‫شيء‬‫أخر‬‫يؤثر‬‫على‬ ‫الحياة‬‫اليومية‬‫لسكان‬‫لذا‬ .‫المدينة‬‫اقتضى‬‫على‬‫المخططين‬‫الهتمام‬‫بجميع‬ ‫هذه‬‫المتغيرات‬‫وأخذها‬))‫يذكر‬ .‫بالحسبان‬Banovetz‫أن‬‫افضل‬‫ضمان‬‫لن‬‫تعكس‬ ‫الخطط‬‫المحلية‬‫قيم‬‫ورغبات‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫هو‬‫إشراك‬‫سكان‬‫المدينة‬ ‫بشكل‬‫فاعل‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬))Banovetz,1984,p.57‫ويقترح‬ .‫كطريقة‬ ‫للمشاركة‬‫مجالس‬‫محلية‬‫أو‬‫مجالس‬‫تخطيط‬‫ويؤكد‬ .‫محلية‬‫ذلك‬)Herr(‫حيث‬ ‫يرجع‬‫حاجة‬‫المخططين‬‫لشراك‬‫السكان‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫نشر‬ :‫لسببين‬ ‫الوعي‬‫الجتماعي‬‫وبناء‬‫إجماع‬)‫شعبي‬Herr,1989,p.165(. ‫وبشكل‬‫أدق‬‫يوضح‬)Kaiser and Others‫أن‬ (‫مخططي‬‫المدن‬‫يحتاجون‬‫إلى‬ ‫اتفاق‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫على‬‫الهدا ف‬‫والوسائل‬‫المرغوبة‬‫لتحقيق‬‫تطبيق‬ ‫الخطة‬)Kaiser and Others,1995,p.53‫لذا‬ . (‫يشير‬ )Godschalk and Stiftel,1981‫لتحقيق‬ (‫الجماع‬‫يستلزم‬‫المخططين‬‫التحاور‬ ‫والنقاش‬‫مع‬‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫وعلى‬‫وجهة‬‫مستثمري‬ :‫الخصوص‬ ‫التطوير‬‫العقاري،أصحاب‬‫المصالح‬،‫الجتماعية‬‫القيادات‬‫يتضمن‬ .‫الحكومية‬ 4
  • 5. ‫التحاور‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫والقتراحات‬‫من‬‫اجل‬‫الوصول‬‫إلى‬‫حلول‬‫للمشاكل‬ ‫واحتياجات‬)‫التنمية‬Godschalk and Stiftel,1981(. ‫إن‬‫الهد ف‬‫الرئيسي‬‫من‬‫التحاور‬‫والنقاش‬‫همو‬‫مروج‬‫م‬‫الخ‬‫بخطمة‬‫وسياسمات‬ ‫مة‬‫م‬‫عام‬‫مل‬‫م‬‫وعم‬‫مات‬‫م‬‫تطبيق‬‫مة‬‫م‬‫للتنمي‬‫موامزن‬‫م‬‫ت‬‫من‬‫م‬‫بي‬‫مة‬‫م‬‫ثلث‬‫مم‬‫م‬‫قي‬‫مية‬‫م‬‫رئيس‬‫مي‬‫م‬‫ه‬‫مم‬‫م‬‫القي‬ : ،‫الجتماعيمممممة‬‫القيمممممم‬،‫القتصمممممادية‬‫القيمممممم‬‫لمممممذا‬ .‫البيئيمممممة‬‫يقمممممترح‬ )Kaiser and Others‫أنموذج‬ (‫)شكل‬1‫لتحاور‬ (‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫لجعل‬ ‫التخطيط‬‫اكثر‬‫واقعية‬‫ووسيلة‬‫لتثقيف‬‫مجتمع‬‫المدينة‬‫وحشد‬‫التأييد‬.‫للخطة‬ ‫الشكل‬)1‫تحاور‬ (‫الطرا ف‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬:‫المصدر‬Kaiser and Others,1995,p.53 5 ‫السوق‬ ‫العقارية‬ ‫الحكومة‬ ‫الستخدامات‬ ‫الجتماعية‬ ‫المخططو‬ ‫ن‬ ‫المشارك‬ ‫ة‬ ‫تخطيط‬ ‫وقرارات‬ ‫استخدامات‬ ‫الراضي‬ ‫المعلوما‬ ‫ت‬ ‫المقترحا‬ ‫ت‬ ‫التأثير‬
  • 6. ‫يلحظ‬‫في‬‫النموذج‬‫السابق‬‫أن‬‫المعلومات‬‫والمشاركة‬‫أحد‬‫أهم‬‫الركائز‬ ‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫ووضع‬‫ويؤكد‬ .‫الخطط‬)Kaiser and Others‫أهمية‬ (‫توفير‬ ‫الحقائق‬‫والقيم‬‫الجتماعية‬‫المتعلقة‬‫بالجوانب‬‫الرئيسة‬‫لتخطيط‬‫وتنمية‬ ‫الراضي‬‫عند‬‫تصميم‬‫نظم‬‫الجوانب‬ .‫المعلومات‬‫الرئيسة‬‫للتخطيط‬‫تشمل‬ ‫الجوانب‬،‫الجتماعية‬،‫القتصادية‬‫ولن‬ .‫والبيئية‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫تبدأ‬‫بتعريف‬ ‫المشكلة‬‫ووضع‬،‫الهدا ف‬‫فإن‬‫صحة‬‫وفاعلية‬‫المخرجات‬‫تعتمد‬‫على‬‫مشاركة‬ ‫جميع‬‫الفراد‬‫والجماعات‬‫اصحاب‬‫العلقة‬‫بنظام‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫الحالية‬ ‫يوضح‬ .‫المستقبلية‬‫الشكل‬)2‫دور‬ (‫المعلومات‬‫في‬‫صياغة‬‫التوجهات‬ ‫والسياسات‬‫العامة‬‫وعلقتها‬‫بحل‬‫المشكلت‬‫ونظام‬‫استخدام‬.‫الراضي‬ 6 ‫المعلوما‬ ‫ت‬ ‫المتقدم‬ ‫التخطيط‬ ‫حل‬ ‫المشكلت‬ ‫استخدام‬ ‫إدارة‬ ‫الراضي‬ ‫التوجهات‬ ‫صياغة‬ ‫القيم‬ ‫الحقائق‬ )‫)الوضع‬ (‫الهدا ف‬ (‫والسباب‬ ‫السياسات‬ ‫للسياسات‬ ‫العام‬ ‫الطار‬ ‫الراضي‬ ‫تصنيف‬ ‫خطة‬ ‫لستخدامات‬ ‫الحضري‬ ‫التصميم‬ ‫الراضي‬ ‫التنفيذية‬ ‫الخطة‬
  • 7. )‫الشكل‬2‫دور‬ (‫صياغة‬‫التوجهات‬‫في‬‫التخطيط‬‫المتقدم‬ :‫المصدر‬Kaiser and Others,1995,p.258 ‫ويلفت‬‫النظر‬)Rourke 1984,p.174‫الى‬ (‫أن‬‫السياسات‬‫العامة‬‫تستجيب‬‫لتوامزن‬ ‫القوى‬‫في‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫بالضافة‬‫إلى‬‫التحليل‬‫الكمي‬‫لذا‬ .‫للبيانات‬‫فان‬ ‫العتبارات‬‫السياسية‬‫بما‬‫تتضمنه‬‫من‬‫نزعات‬‫قيميه‬‫وقوى‬‫متصارعة‬‫داخل‬ ‫المجتمع‬‫المحلي‬‫تظل‬‫المؤثر‬‫الرئيس‬‫على‬‫القرار‬‫الداري‬‫حتى‬‫في‬‫حالة‬ ‫تطبيق‬‫الدارة‬‫فقد‬ .‫العلمية‬‫يصنف‬‫أحد‬‫المشاريع‬‫أو‬‫البرامج‬‫بمعيار‬‫العوائد‬ ‫والتكاليف‬‫تصنيفا‬‫منخفض‬‫إل‬‫انه‬‫إذا‬‫كان‬‫ينعم‬‫بتأييد‬‫شعبي‬‫كبير‬‫ودعم‬‫من‬ ‫القيادات‬،‫السياسية‬‫فأن‬‫هذا‬‫التصنيف‬‫ل‬‫يأخذ‬.‫بالحسبان‬ ‫وفي‬‫ذات‬‫السياق‬‫يتحدث‬)Newell‫عن‬ (‫قيم‬‫الدارة‬،‫المحلية‬‫فيشير‬‫إلى‬ ‫ثلثة‬‫اعتبارات‬‫تقليدية‬‫في‬‫الدارة‬‫العامة‬‫تستوجب‬‫الموامزنة‬‫بينها‬‫في‬‫إدارة‬ ‫تقديم‬‫الخدمات‬‫عمل‬ :‫هي‬‫الشياء‬‫الصحيحة‬‫،عمل‬ (‫)الفاعلية‬‫الشياء‬ ‫بالطريقة‬‫الصحيحة‬،(‫)الكفاءة‬‫وثالثا‬‫تنظيم‬‫استخدام‬‫الموارد‬‫النادرة‬ ‫ويضيف‬ .(‫)القتصاد‬‫انه‬‫في‬‫الوقت‬‫الحاضر‬‫هناك‬‫اعتبارا‬‫رابعا‬‫يستلزم‬‫أخذة‬ ‫بالحسبان‬‫هو‬‫العدالة‬‫وهي‬ .‫الجتماعية‬‫تتعلق‬‫بتكافئ‬‫الفرص‬‫لجميع‬‫افراد‬ ‫وشرائح‬‫المجتمع‬‫في‬‫الحصول‬‫على‬‫الخدمات‬‫محاولة‬ .‫الموامزنة‬‫بين‬‫هذه‬ ‫العتبارات‬‫الربع‬‫يستلزم‬‫تنسيق‬‫وتحليل‬‫للسياسات‬‫والنظم‬‫الدارية‬) Newell,1993,p.109(. ‫أما‬‫من‬‫الناحية‬‫مة‬‫م‬‫التطبيقي‬‫مير‬‫م‬‫فيش‬)Rourke‫مى‬‫م‬‫إل‬ (‫أن‬‫ماك‬‫م‬‫هن‬‫مارين‬‫م‬‫معي‬‫مم‬‫م‬‫لتقيي‬ ‫مشاركة‬‫المنظمات‬‫الحكومية‬‫في‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫الول‬ .‫قدرة‬‫المنظمة‬ ‫على‬‫الستجابة‬‫لتوجهات‬‫ورغبات‬‫المجتمع‬‫الثاني‬ .‫المحلي‬‫فاعلية‬،‫النظام‬‫وهي‬ ‫درجة‬‫قدرته‬‫على‬‫صنع‬‫سياسات‬‫عملية‬‫قابلة‬‫للتطبيق‬‫وفي‬‫ذات‬‫موقت‬‫م‬‫ال‬‫مق‬‫م‬‫تحقي‬ ‫ممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممج‬‫م‬‫النتائ‬‫ممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممة‬‫م‬‫المرغوب‬ )Rourke,1984,p.4(‫ويستدرك‬ .)Rourke‫مالقول‬‫م‬‫ب‬ (‫أن‬‫ماري‬‫م‬‫معي‬‫متجابة‬‫م‬‫الس‬‫مة‬‫م‬‫والفاعلي‬ ‫عادة‬‫ما‬‫يكونان‬‫حيث‬ .‫متضادان‬‫تعتمد‬‫الستجابة‬‫على‬‫النفتاح‬‫ماركة‬‫م‬‫والمش‬‫من‬‫م‬‫م‬ ‫جميع‬‫الطرا ف‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫مة‬‫م‬‫مناقش‬‫موعات‬‫م‬‫الموض‬‫مة‬‫م‬‫المطروح‬،‫ماش‬‫م‬‫للنق‬‫ما‬‫م‬‫بينم‬‫مة‬‫م‬‫فاعلي‬ ‫المنظمة‬‫العامة‬‫قد‬‫تستوجب‬‫سرية‬‫العمل‬)Rourke,1984,p.6.( 7
  • 8. ‫علية‬‫يؤكد‬)Rourke‫أن‬ (‫هناك‬‫عدة‬‫توجهات‬‫في‬‫فهم‬‫معنى‬‫استجابة‬ ‫البيروقراطية‬‫العامة‬‫لمتطلبات‬‫السكان‬‫فقد‬ .‫المحليين‬‫تعني‬‫حق‬‫العموم‬‫في‬ ‫تحديد‬‫الهدا ف‬‫النهائية‬‫ويترك‬‫للبيروقراطية‬‫تحديد‬‫الوسائل‬‫التي‬‫تؤدي‬.‫تحقيقها‬ ‫بينما‬‫يرى‬‫آخرون‬‫أن‬‫الستجابة‬‫تتضمن‬‫السيطرة‬‫والرقابة‬‫من‬‫السكان‬‫أو‬ ‫ممثليهم‬‫على‬‫العمال‬‫والقرارات‬‫اليومية‬‫للمنظمات‬‫الحكومية‬‫للتأكد‬‫من‬‫تحقيق‬ ‫الهدا ف‬‫الرئيسية‬)Rourke,1984,p.7.( ‫لذا‬‫قد‬‫تجد‬‫أي‬‫إدارة‬‫حكومية‬‫نفسها‬‫مضطرة‬‫لتخلي‬‫عن‬‫بعض‬‫صلحياتها‬ ‫لصحاب‬‫المصالح‬‫من‬‫اجل‬‫الحصول‬‫على‬‫مساندتهم‬‫ودعمهم‬‫لهدا ف‬‫اكثر‬ ‫وهذا‬ .‫أهمية‬‫ما‬‫يدعوه‬))Philip Selznick‫في‬‫دراسته‬‫المعروفة‬‫عن‬‫العلقة‬‫بين‬ ‫المنظمات‬‫العامة‬‫وبيئتها‬)TVA and Grass Roots) (Cooptation‫الحتواء‬ (‫وهو‬‫احتواء‬ ‫المعارضين‬‫باشراكهم‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬. ‫وفي‬‫دراسة‬‫أعدها‬)Rutter‫لجمعية‬ (‫إدارة‬‫المدن‬‫العالمية‬)International City Management Association‫بعنوان‬ (‫المجتمع‬ )‫الحكومة‬ :‫الهم‬‫المحلية‬‫في‬‫عام‬ 2000) (‫م‬The Essential Community : Local Government in year 2000‫ذكر‬ (‫ستة‬‫قوى‬ ‫للتغيير‬،‫القتصادية‬ :‫هي‬،‫الحضرية‬،‫التقنية‬،‫السياسية‬‫ما‬ .‫الفكرية‬‫يهم‬‫بهذا‬ ‫الصدد‬‫هو‬‫المبدأ‬‫الذي‬‫استندت‬‫إلية‬‫اللجنة‬‫المعدة‬‫للدراسة‬‫في‬‫وضع‬ ‫إستراتيجيات‬‫لمواجهة‬‫هذه‬‫إنها‬ .‫التغيرات‬‫قناعة‬‫اللجنة‬‫بأن‬‫ل‬‫تفتقد‬‫الحكومات‬ ‫المحلية‬‫)الدارة‬‫الرؤية‬ (‫المحلية‬‫الصحيحة‬‫لمهمة‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫التي‬‫من‬ ‫شأنها‬‫تطوير‬‫أو‬‫المحافظة‬‫على‬‫أساسيات‬‫مجتمعاتهم‬‫هذه‬ .‫المحلية‬‫الخدمات‬ ‫تتعدى‬‫الخدمات‬‫الساسية‬‫مثل‬‫المن‬‫والدفاع‬‫المدني‬‫والصر ف‬‫إنها‬ .‫الصحي‬ ‫خدمات‬‫ذات‬‫طابع‬‫محلي‬‫تشمل‬‫جودة‬‫المتجاورات‬،‫السكنية‬،‫المساكن‬ ،‫المدارس‬،‫الطرق‬‫المناطق‬‫التجارية‬‫إنها‬ .‫والصناعية‬‫الخدمات‬‫التي‬‫يبدع‬ ‫ويحسن‬‫أدائها‬‫الدارات‬،‫المحلية‬‫إنها‬‫أساس‬‫وجوهر‬‫المجتمع‬‫وهذا‬ .‫المحلي‬‫ل‬ ‫يتأتى‬‫بطبيعة‬‫الحال‬‫إل‬‫من‬‫خلل‬‫استشفا ف‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫ومعرفة‬‫ماذا‬ ‫يريد‬‫السكان‬‫المحليين‬‫وما‬‫هي‬)‫متطلباتهم‬Rutter,1980(. ‫إل‬‫انه‬‫يجب‬‫التنويه‬‫إلى‬‫أهمية‬‫إيجاد‬‫آلية‬‫للتعر ف‬‫على‬‫الرأي‬‫العام‬‫المحلي‬ ‫قادرة‬‫على‬‫الستجابة‬‫للمتغيرات‬‫السريعة‬‫وتبعا‬‫الحتياجات‬‫لذلك‬ .‫السكانية‬ 8
  • 9. ) (‫يرى‬Newell‫إن‬‫مستقبل‬‫المجتمعات‬‫المحلية‬‫)سكان‬‫اكثر‬ (‫المدن‬‫غموضا‬‫من‬ ‫ذي‬‫ويعزو‬ .‫قبل‬‫السبب‬‫إلى‬‫التغيرات‬،‫القتصادية‬،‫والتجتماعية‬،‫والسكانية‬ ‫والتقنية‬‫ويقول‬ .‫السريعة‬‫لقد‬‫أصبح‬‫على‬‫مسئولي‬‫المدن‬‫إدراك‬‫احتياتجات‬ ‫مدنهم‬‫وصياغة‬‫مستقبلها‬‫ليس‬‫في‬‫مجال‬‫استخدامات‬‫الراضي‬‫كما‬ _‫كان‬ ‫يعمل‬‫في‬‫الماضي‬،‫فحسب‬ _‫ولكن‬‫باعتبار‬‫مجموعة‬‫من‬‫العناصر‬‫المعقدة‬ ‫المؤثرة‬‫على‬‫حياة‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫وقدرة‬‫الحكومة‬‫المحلية‬‫على‬‫أداء‬‫مهمتها‬ ‫بفاعلية‬,p.135) (Newell,1993. )‫ويحدد‬Newell‫موضوعات‬ (‫وتحولت‬‫هامة‬‫تواتجه‬‫الحكومات‬‫المحلية‬ ‫وتهدد‬‫تزايد‬ :‫استقرارها‬‫وتنوع‬،‫السكان‬‫التنافس‬‫القتصادي‬،‫العالمي‬‫المشاكل‬ ،‫التجتماعية‬‫تداعي‬‫البنية‬‫هذه‬ .‫التحتية‬‫الجوانب‬‫ينبغي‬‫أل‬‫تترك‬‫دون‬‫معالجة‬‫وإل‬ ‫تحولت‬‫إلى‬‫طوفان‬‫من‬‫التحديات‬‫يهدد‬‫الحكومات‬‫من‬ .‫المحلية‬‫اتجل‬‫ذلك‬ ‫توسعت‬‫العملية‬‫التخطيطية‬‫لتشمل‬‫عدد‬‫اكبر‬‫من‬،‫المشاركين‬‫فالمخططين‬‫لم‬ ‫يعد‬‫باستطاعتهم‬‫التنبؤ‬‫بالمستقبل‬‫بشكل‬‫بسيط‬‫كامتداد‬‫خطي‬‫للماضي‬‫كما‬ ‫كان‬‫يتم‬‫في‬‫واصبح‬ .‫السابق‬‫من‬‫الضروري‬‫تطوير‬‫خطط‬‫وإستراتيجيات‬‫يساهم‬ ‫بها‬‫تجميع‬‫السكان‬‫كما‬ .‫المحليين‬‫أن‬‫طبيعة‬‫هذه‬‫المشاكل‬‫والموضوعات‬ ‫وتأثيراتها‬‫المستقبلية‬‫يستلزم‬‫إشراك‬‫سكان‬‫المدينة‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬‫وصنع‬ ‫القرار‬‫من‬‫والتعرف‬ .‫البداية‬‫على‬‫توتجهات‬‫وميول‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫حيال‬‫حجم‬ ‫سكان‬،‫مدينتهم‬‫أنماط‬‫التنمية‬،‫المحلية‬‫تشعبات‬‫استخدامات‬،‫الراضي‬‫الخدمات‬ ‫والمنافع‬،‫العامة‬‫بمعنى‬‫أخر‬‫كيف‬‫يريد‬‫سكان‬‫المدينة‬‫أن‬‫تكون‬‫علية‬‫مدينتهم‬ ‫خلل‬‫العشر‬‫سنوات‬‫القادمة؟‬Newell,1993,p.138( ( ‫وتشير‬‫دراسة‬‫قامت‬‫بها‬‫تجمعية‬‫إدارة‬‫المدن‬‫العالمية‬‫تحت‬‫عنوان‬‫"تحديات‬ ‫المستقبل‬‫وفرص‬‫إلى‬ "‫المستقبل‬‫عدد‬‫من‬‫اليجابيات‬‫في‬‫إشراك‬‫السكان‬‫في‬ ‫عملية‬‫صنع‬‫أول‬ .‫القرار‬‫يجلب‬‫الفراد‬‫والمجموعات‬‫في‬‫المجتمع‬‫تجارب‬ ‫وخبرات‬‫قد‬‫ل‬‫تتوفر‬‫في‬‫الدارات‬‫والمنظمات‬‫ثانيا‬ .‫المحلية‬‫يؤدي‬‫إشراكهم‬‫إلى‬ ‫الحصول‬‫على‬‫دعمهم‬‫في‬‫مرحلة‬،‫وأخيرا‬ .‫التنفيذ‬‫زيادة‬‫الوعي‬‫والمعرفة‬‫لدى‬ ‫السكان‬‫المحليين‬‫وتطوير‬‫القيادات‬.‫التجتماعية‬ 9
  • 10. 2-‫إشكالية‬‫التنظيم‬/‫السياسي‬ ‫الداري‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬ ‫ومع‬‫أهمية‬‫التعرف‬‫على‬‫متطلبات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫وتضمينها‬‫الخطط‬ ‫المحلية‬‫إل‬‫أن‬‫كثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫تعدم‬‫التنظيم‬‫الداري‬‫والسياسي‬‫القادر‬ ‫على‬‫عكس‬‫توتجهات‬‫السكان‬‫والرأي‬‫العام‬‫المحلي‬‫بل‬‫أنها‬‫ل‬‫تملك‬‫الشفافية‬ ‫المطلوبة‬‫للمحاسبة‬‫و‬‫المسائلة‬‫فمعظم‬ .‫الدول‬‫النامية‬‫تعتمد‬‫وبشكل‬‫واسع‬ ‫على‬‫المنظمات‬‫البيروقراطية‬‫في‬‫صنع‬‫وتنفيذ‬‫السياسات‬‫العامة‬‫دون‬‫أن‬‫يكون‬ ‫هناك‬‫رقابة‬‫اتجتماعية‬‫فالبيروقراطيون‬ .‫عليها‬‫يصولون‬‫ويجولون‬‫دون‬‫رادع‬ ‫معتمدين‬‫على‬‫امتلك‬‫الخبرات‬‫العلمية‬.‫والعملية‬ ‫إن‬‫عملية‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫تعتمد‬‫في‬‫المقام‬‫الول‬‫على‬‫هذه‬ .‫المعلومات‬ ‫المعلومات‬‫كما‬‫يقول‬‫سايمون‬‫تتكون‬‫من‬‫حقائق‬‫وقيم‬)Simon,1976‫وهنا‬ .(‫يبدو‬ ‫السؤال‬‫قيم‬ :‫من؟‬‫هل‬‫هي‬‫رغبات‬‫وتوتجهات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫أم‬‫ما‬‫يريد‬ ‫البيروقراطيين‬‫القيام‬‫به؟‬ ‫للتجابة‬‫على‬‫هذا‬‫التساؤل‬‫لبد‬‫أول‬‫من‬‫تفهم‬‫طبيعة‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬ ‫والدور‬‫الذي‬‫تلعبه‬‫البيروقراطية‬‫في‬‫يؤكد‬ .‫المجتمع‬)Esman,1991,461‫أن‬ (‫التنظيم‬ ‫البيروقراطي‬‫يعتمد‬‫على‬‫تركيز‬‫التحكم‬‫وصنع‬‫القرار‬‫في‬‫أعلى‬‫الهرم‬،‫الداري‬ ‫مما‬‫يزيد‬‫من‬‫سيطرة‬‫النخبة‬‫في‬‫المجتمع‬‫والحصول‬‫على‬‫منافع‬‫ولن‬ .‫اكثر‬ ‫المحاسبة‬‫والمساءلة‬‫البيروقراطية‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫من‬‫أسفل‬‫إلى‬‫أعلى‬‫الهرم‬ ‫الداري)أي‬‫أن‬‫المسائلة‬‫تقع‬‫على‬‫المستويات‬،(‫الدنيا‬‫مما‬‫يجعلها‬‫ضعيفة‬ ‫الستجابة‬‫لمطالب‬‫ورغبات‬‫ورفاهية‬)‫ويقرر‬ .‫السكان‬Esman,1991,460‫انه‬ (‫من‬ ‫المفارقات‬‫الغريبة‬‫أن‬‫تكون‬‫المنظمات‬‫البيروقراطية‬‫ذاتها‬‫مسئولة‬‫عن‬‫إعادة‬ ‫التنظيم‬‫وإنشاء‬‫تنظيمات‬‫تجديدة‬‫يفترض‬‫أن‬‫هذا‬ .‫تخلفها‬‫يتفق‬‫مع‬‫ما‬‫أشار‬‫إلية‬ )Smith and Weller,1978,p.310-311‫من‬ (‫أن‬‫إصل ح‬‫البيروقراطية‬‫العامة‬‫كان‬‫يتم‬ ‫تطبيقه‬‫من‬‫خلل‬‫البيروقراطية‬‫هذه‬ .‫نفسها‬‫المشكلة‬‫أصبحت‬‫تمثل‬‫عقبة‬‫في‬ ‫طريق‬‫الجهود‬‫المبذولة‬‫لتطوير‬‫النشطة‬‫التطوعية‬‫لدى‬‫السكان‬‫أو‬‫إعطاء‬ ‫صلحيات‬‫اكبر‬‫للسلطات‬،‫المحلية‬‫حيث‬‫يتم‬‫تهميشها‬‫وتقليل‬‫الموارد‬‫اللزمة‬،‫لها‬ ‫فهي‬‫ل‬‫تمتلك‬‫ثقل‬‫وبسبب‬ .‫سياسي‬‫ذلك‬‫فان‬،‫الخصخصة‬‫والتقليل‬‫من‬ ‫التنظيمات‬‫تظل‬‫متخلفة‬‫حتى‬‫عندما‬‫تحتويها‬‫وتنادي‬‫بها‬‫السياسة‬.‫العامة‬ 10
  • 11. ‫إن‬‫قبول‬‫الكفاية‬)‫القتصادية‬Effeciency‫كهدف‬ (‫بحد‬‫ذاته‬‫للمنظمات‬ ،‫الحديثة‬‫وليس‬‫مجرد‬‫سمة‬‫تنظيمية‬‫أدى‬‫إلى‬‫قبول‬‫النموذج‬‫الفيبري‬‫المثالي‬ ‫كنموذج‬‫معياري‬)Lutjens, 1991.p.326‫معنى‬ .(‫ذلك‬‫أن‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫يفضل‬ ‫عن‬‫غيرة‬‫من‬‫الساليب‬‫التنظيمية‬‫من‬‫حيث‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫التنظيمية‬‫بدقة‬ ‫وثبوتية‬‫إن‬ .‫ومصداقية‬‫ما‬‫يميز‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫هو‬‫اعتماده‬‫على‬‫الحكام‬ ‫والتجراءات‬‫القانونية‬‫الغير‬‫لذا‬ .‫شخصية‬‫تم‬‫تأطير‬‫وفهم‬‫القوة‬‫والتأثير‬‫من‬‫خلل‬ ‫المركز‬‫الوظيفي‬‫لذا‬ .‫الرسمي‬)‫يعتقد‬Lutjens‫أن‬ (‫مفهوم‬‫البيروقراطية‬‫سيطر‬ ‫على‬‫البيئة‬‫التي‬‫تنشئ‬‫فيها‬‫القوة‬‫السلطة‬ )‫المنظمات،وقوانين‬ (‫والنفوذ‬ ،‫الرقابة‬‫والدافع‬‫نحو‬‫الكفاية‬‫القتصادية‬ )Lutjens,1991.p.327(‫.علية‬)‫يشير‬Nef and Dwivedi‫أن‬ (‫تركز‬‫السلطة‬‫في‬‫أيدي‬ ‫الداريين‬‫وغياب‬ (‫)البيروقراطيين‬‫الرقابة‬‫السياسية‬‫والتجتماعية‬‫التي‬‫تحاسبهم‬ ‫على‬‫استخدام‬‫السلطات‬،‫الواسعة‬‫تجعل‬‫الداريون‬‫يلعبون‬‫أدوارا‬‫عظيمة‬‫أهمها‬ ‫توزيع‬‫الموارد‬‫الشحيحة‬)Nef and Dwivedi,1982,p.73. (‫وهذا‬‫ما‬‫ذهب‬‫الية‬ )Dye‫حيث‬ (‫يوضح‬‫أنه‬‫في‬‫ظل‬‫غياب‬‫المعلومات‬‫الدقيقة‬‫حول‬‫رغبات‬ ‫وتفضيلت‬‫السكان‬‫يكون‬‫من‬‫الطبيعي‬‫أن‬‫يتوتجه‬‫السياسيون‬‫والبيروقراطيون‬ ‫نحو‬‫توسيع‬‫نفوذهم‬‫في‬‫المجتمع‬‫دون‬‫رقابة‬)Dye,1992,pp.40-41.( ‫لذلك‬‫من‬‫بين‬‫الخطاء‬‫التطبيقية‬‫لمفهوم‬‫البيروقراطية‬‫الفيبرية‬‫في‬‫العالم‬ ،‫الثالث‬‫العتقاد‬‫أن‬‫النظام‬‫الداري‬‫محايد‬.ً ‫قيميا‬‫هذا‬‫العتقاد‬‫الخاطئ‬‫الذي‬‫تم‬ ‫نقلة‬‫وزراعته‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫يشكل‬‫عامل‬‫مقاوما‬‫إذ‬ .‫للنتاتجية‬‫أن‬ ‫البيروقراطية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫التي‬‫ُأوتجدت‬،‫للرقابة‬،‫والتنظيم‬‫و‬،‫الستقرار‬ ‫والستمرارية‬‫ُدفعت‬‫لتلعب‬‫دورا‬‫ديناميكيا‬‫بوضع‬،‫الهداف‬‫والنتاج‬‫والتوزيع‬ ‫والعمل‬‫على‬‫تحقيق‬‫نتائج‬‫محددة‬‫في‬ .‫مسبقا‬‫حين‬‫أن‬‫الدارة‬‫العامة‬‫في‬ ‫الغرب‬‫تتجه‬‫نحو‬‫علقة‬‫قانونية‬‫نظامية‬‫مع‬‫العملية‬‫في‬ .‫السياسية‬‫هذا‬‫السياق‬ ‫يشير‬)Rondinelli,1983,p.5‫أن‬ (‫فشل‬‫نظم‬‫التخطيط‬‫التنموي‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬ ‫يعود‬‫إلى‬‫اتباع‬‫المنهج‬‫الميكانيكي‬‫الذي‬ (‫)البيروقراطي‬‫ل‬‫يدعو‬‫إلى‬،‫المرونة‬ ،‫والستجابة‬.‫والتعلم‬ 11
  • 12. ‫أما‬)Riggs‫فيعطي‬ (‫تفسيرا‬‫اكثر‬‫وضوحا‬‫لطبيعة‬‫الدارة‬‫العامة‬ ‫)البيروقراطية‬‫في‬ (‫العامة‬‫الدول‬‫النامية‬‫من‬‫خلل‬‫فهم‬‫وتحليل‬‫مكونات‬‫البيئة‬ ‫التجتماعية‬‫والسياسية‬‫والقتصادية‬‫وتأثيرها‬‫على‬‫السلوك‬‫الداري‬‫داخل‬ ‫المنظمات‬‫حيث‬ .‫العامة‬‫يقول‬)Riggs‫على‬ (‫الرغم‬‫من‬‫وتجود‬‫تشابه‬‫بين‬ ‫التنظيمات‬‫الدارية‬‫الرسمية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫وتلك‬‫الموتجودة‬‫في‬‫الدول‬ ،‫الغربية‬‫إل‬‫أن‬‫بنظرة‬‫فاحصة‬‫لهذه‬‫المؤسسات‬‫نجد‬‫أنها‬‫ل‬‫تعمل‬‫بنفس‬ ‫الطريقة‬‫بل‬‫أنها‬‫تقوم‬‫بوظائف‬‫اتجتماعية‬‫وسياسية‬‫غير‬‫اعتيادية‬‫ويرتجع‬ .‫السبب‬ ‫في‬‫ذلك‬‫أن‬‫نظم‬‫السوق‬‫والدارة‬‫الجديد‬‫حل‬‫محل‬‫النظم‬‫التقليدية‬‫لكن‬‫لم‬ ‫يستبدلها‬)Riggs,1964,p.12(‫إن‬ .‫ما‬‫يرمي‬‫إلية‬)Riggs‫هو‬ (‫وتجود‬‫تداخل‬‫بين‬‫القيم‬ ‫البيروقراطية‬‫والقيم‬‫التجتماعية‬‫التقليدية‬‫في‬‫النظم‬‫حيث‬ .‫الدارية‬‫تطبق‬ ‫التجراءات‬‫الرسمية‬‫لخدمة‬‫القارب‬‫والصحاب‬‫وليس‬‫بدافع‬‫تحقيق‬‫الهداف‬ ‫والكفاية‬.‫القتصادية‬ ‫من‬‫بين‬‫أهم‬‫السمات‬‫الدارية‬‫في‬‫الدول‬‫النامية‬‫التي‬‫يشير‬‫إليها‬)Riggs, p.14‫هو‬ (‫أن‬‫الجهاز‬‫الداري‬‫ل‬‫يطبق‬‫سياسات‬‫تملى‬‫علية‬‫من‬‫الخارج‬‫أي‬‫تصنع‬ ‫في‬‫البيئة‬‫الخارتجية‬‫للجهاز‬‫أو‬‫من‬‫خلل‬‫أنشطة‬‫هيئة‬‫سياسية‬‫في‬‫ظل‬‫إطار‬ ‫قانوني‬‫كما‬ )‫هو‬‫في‬‫النموذج‬‫البيروقراطي‬،(‫الفيبري‬‫ذلك‬‫لعدم‬‫وتجود‬ ‫الهداف‬‫والتجراءات‬،‫السياسية‬‫أو‬‫أن‬‫أصحاب‬‫القرار‬‫البيروقراطيين‬‫اصبحوا‬ ‫من‬‫القوة‬‫بمكان‬‫بحيث‬‫يؤثرون‬‫على‬‫صنع‬‫السياسات‬‫العامة‬‫مثلهم‬‫في‬‫ذلك‬‫مثل‬ ‫السياسيين‬‫الذين‬‫يفترض‬‫أن‬‫يكونوا‬‫مسؤولين‬.‫عنهم‬ ‫وفي‬‫نفس‬‫السياق‬‫يعتبر‬)Kulcsar,1991,p.592‫أن‬ (‫تنامي‬‫استقللية‬‫الدارة‬ ‫العامة‬‫عن‬ (‫)البيروقراطية‬‫القانون‬‫وتدني‬‫كفاءة‬‫الموظفين‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تقليل‬ ‫الكفاية‬‫القتصادية‬‫للدارة‬‫ويرتجع‬ .‫العامة‬)Kulcsar‫هيمنة‬ (‫المديرين‬‫العامين‬ ‫إلى‬‫غياب‬‫العراف‬‫القانونية‬‫وفي‬‫ذات‬‫الوقت‬‫التشدد‬‫في‬‫تنظيمات‬‫بعيدة‬‫عن‬ ‫الهداف‬‫والفرص‬‫مما‬ .‫الحقيقية‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫طغيان‬‫العلقات‬‫الشخصية‬‫على‬ ‫التجراءات‬‫الدارية‬‫في‬‫الدارة‬‫هذا‬ .‫العامة‬‫الوضع‬‫يعطي‬‫مساحة‬‫حرية‬‫اكبر‬ ‫للبيروقراطيين‬‫لفعل‬‫ما‬،‫يشاءون‬‫مما‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫فشل‬‫الدارة‬‫العامة‬‫وموظفيها‬ 12
  • 13. ‫في‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫والمبادئ‬‫المنشودة‬‫في‬‫إطار‬‫العراف‬‫القانونية‬‫منة‬‫تجهة‬ ‫والواقع‬‫من‬‫تجهة‬.‫أخرى‬ ‫ويتساءل‬)Forester,1989,p.5‫كيف‬ (‫بالمكان‬‫تحليل‬‫البدائل‬‫المستقبلية‬ ‫الممكنة‬‫ل‬ً ‫تحلي‬‫دقيقا‬‫في‬‫عالم‬‫يفتقر‬‫للمعلومات‬‫ووقت‬‫محدود؟‬‫أو‬‫ما‬‫عسى‬ ‫أن‬‫يفعله‬‫المخططون‬‫عندما‬‫يطلب‬‫منهم‬‫إشراك‬‫السكان‬‫في‬‫عملية‬‫التخطيط‬ ‫وهم‬‫يعملون‬‫في‬‫تنظيمات‬‫بيروقراطية‬‫يهددها‬‫مثل‬‫هذه‬‫المشاركة؟‬‫كيف‬ ‫يتمكن‬‫المخططون‬‫من‬‫عرض‬،‫أفكارهم‬‫وتوضيح‬‫النتائج‬،‫والعواقب‬‫وفتح‬ ‫مجالت‬‫وفرص‬‫للعمل‬،‫والنجاز‬‫بينما‬‫حل‬‫المشكلت‬‫يعتمد‬‫وبشكل‬‫كبير‬‫على‬ ‫فهم‬،‫مصالح‬،‫وتوتجهات‬‫والتزامات‬‫هذا‬ .‫الخرين‬‫ما‬‫يناقشة‬‫الجزء‬‫التالي‬‫من‬ .‫الدراسة‬ 3-‫تعزيز‬‫مشاركة‬‫سكان‬‫المدينة‬‫بمشاطرة‬‫المعلومات‬‫تقنيا‬ ‫من‬‫النقاش‬‫السابق‬‫يتضح‬‫أن‬‫التجهزة‬‫الدارية‬‫والتنظيم‬‫البيروقراطي‬‫الذي‬ ‫تعمل‬‫من‬‫خلله‬‫غير‬‫قادرة‬‫على‬‫تلبية‬‫احتياتجات‬‫ورغبات‬‫السكان‬‫المحليين‬ ،‫نوعا‬،‫وكما‬‫وسرعة‬‫وعلى‬ .‫استجابه‬‫الرغم‬‫من‬‫وتجود‬‫الرادة‬‫السياسية‬‫في‬ ‫كثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫على‬‫إحداث‬‫التغييرات‬‫والصل ح‬‫الداري‬‫إل‬‫أنها‬‫تواتجه‬ ‫صعوبات‬‫في‬‫التحول‬‫إلى‬‫أنظمة‬‫اكثر‬‫على‬ .‫مرونة‬‫اقل‬‫تقدير‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫وقت‬ ‫طويل‬‫لتحقيق‬‫الهداف‬‫الصلحية‬‫وصنع‬‫ثقافة‬‫إدارية‬‫في‬‫المنظمات‬‫العامة‬ ‫تؤدي‬‫إلى‬‫زيادة‬‫الكفاية‬‫القتصادية‬‫والفاعلية‬‫واهم‬‫من‬‫ذلك‬‫الستجابة‬ ‫لمتطلبات‬‫السكان‬.‫المحليين‬ ‫ومع‬‫أهمية‬‫البقاء‬‫على‬‫السياسات‬‫الصلحية‬‫للتنظيمات‬‫الدارية‬‫وإيجاد‬ ‫أوضاع‬‫تنظيمية‬‫يستطيع‬‫السكان‬‫المحليين‬‫من‬‫خللها‬‫إبداء‬‫آرائهم‬‫بشكل‬‫مباشر‬ ‫حول‬‫القضايا‬‫المحلية‬‫في‬‫مدينتهم‬‫وتحمل‬‫مسئوليات‬‫اكبر‬‫تجاه‬‫مشاكلهم‬ ‫وطريقة‬‫إل‬ .‫حلها‬‫أن‬‫القراءة‬‫الواقعية‬‫للوضع‬‫الداري‬‫لكثير‬‫من‬‫الدول‬‫النامية‬‫ل‬ ‫تنبئ‬‫عن‬‫حدوث‬‫تغييرات‬‫على‬‫هذا‬‫المستوى‬‫وان‬‫حدثت‬‫فهي‬‫شكلية‬‫في‬ ‫معظم‬‫وينبغي‬ .‫الحيان‬‫الشارة‬‫هنا‬‫إلى‬‫انه‬‫حتى‬‫في‬‫الدول‬‫الغربية‬‫مهد‬ ‫الديموقراطية‬‫والبيروقراطية‬‫تعاني‬‫البيروقراطية‬‫من‬‫بطئ‬‫وعدم‬‫مرونة‬‫في‬ 13
  • 14. ‫التعامل‬‫مع‬‫الحداث‬‫والقضايا‬‫لذا‬ .‫المحلية‬‫نجد‬‫أن‬‫هذه‬‫الدول‬‫)كما‬‫سنناقشه‬ ‫في‬‫الجزء‬‫استغلت‬ (‫التالي‬‫التقدم‬‫التقني‬‫في‬‫مجال‬‫المعلومات‬‫وطبقت‬‫ما‬ ‫يسمى‬‫بـ‬‫"الحكومة‬‫هدفت‬ ."‫اللكترونية‬‫من‬‫خللها‬‫إلى‬‫زيادة‬‫مشاركة‬‫سكان‬ ‫المدينة‬‫في‬‫عملية‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫والتثقيف‬‫المجتمعي‬‫وتجعل‬‫الحكومات‬‫المحلية‬ ‫اكثر‬‫يشير‬ .‫شفافية‬)Battelle‫إلى‬ (‫أن‬‫التحدي‬‫في‬‫الوقت‬‫الحاضر‬‫هو‬‫النتقال‬‫من‬ ‫النموذج‬‫الصناعي‬‫للحكومة‬،‫المركزية‬ -(‫)البيروقراطي‬‫هرمية‬،‫السلطة‬‫والعمل‬ ‫في‬‫اقتصاد‬‫محدد‬‫إلى‬ -‫مكانيا‬‫نموذج‬‫حكومي‬‫متكيف‬‫مع‬،‫الواقع‬،‫والعالمية‬ ‫واقتصاد‬‫رقمي‬‫مبني‬‫على‬،‫المعلومات‬‫والتغيرات‬‫التجتماعية‬)Battelle,1998.( ‫إن‬‫البيروقراطيين‬‫يعتمدون‬‫على‬‫احتكار‬‫المعلومات‬‫للمحافظة‬‫على‬‫مركز‬ ‫التحكم‬‫ومن‬‫ثم‬‫على‬‫قوة‬‫التأثير‬‫على‬‫السياسات‬‫لذا‬ .‫العامة‬‫فان‬‫الخطوة‬ ‫الولى‬‫والهامة‬‫في‬‫إحداث‬‫نقلة‬‫نوعية‬‫في‬‫العمل‬‫الداري‬‫الحكومي‬‫في‬‫الدول‬ ‫النامية‬‫هو‬‫كسر‬‫هذا‬‫الحتكار‬‫للمعلومات‬‫وخاصة‬‫تلك‬‫التي‬‫تتعلق‬‫بالداء‬ ‫للمشاريع‬‫العامة‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬.‫والمنافع‬ ‫أن‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫من‬‫شانها‬‫تجعل‬‫المعلومات‬‫متوفرة‬‫لعموم‬.‫السكان‬ ‫مما‬‫يساعد‬‫على‬‫إتاحة‬‫الفرصة‬‫أمامهم‬‫بالمشـاركة‬‫فـي‬‫عمليـة‬‫أتحـاذ‬‫القـرار‬‫أو‬ ‫على‬‫اقل‬‫تقدير‬‫ـع‬‫ـ‬‫رف‬‫ـتوى‬‫ـ‬‫مس‬‫ـوعي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـاعي‬‫ـ‬‫الجم‬‫ـاس‬‫ـ‬‫والحس‬‫ـن‬‫ـ‬‫وم‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫بالهمي‬ ‫ناحية‬،‫أخرى‬‫يجعل‬‫عمل‬‫البيروقراطيين‬‫اكثر‬‫وضوحا‬‫وبالتالي‬‫اكثر‬‫هذا‬ .‫مسائلة‬ ‫مـــــــــــــــــــــــــــــا‬‫يشـــــــــــــــــــــــــــــير‬‫إليـــــــــــــــــــــــــــــة‬ )Warren and Weschler‫من‬ (‫أن‬‫توفر‬‫المعلومات‬‫وسهولة‬‫ـول‬‫ـ‬‫الحص‬‫ـا‬‫ـ‬‫عليه‬‫ـور‬‫ـ‬‫يط‬ ‫قدرة‬‫تجميع‬‫الطراف‬‫السياسية‬‫بما‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫ـوم‬‫ـ‬‫عم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬‫ـاركة‬‫ـ‬‫للمش‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫عملية‬‫القرار‬)‫الحكومي‬Warren and Weschler,1999,1.( ‫من‬‫ناحية‬‫أخرى‬‫يطر ح‬)Seneviratne,1999,p.50‫رأيا‬ (‫على‬‫تجانب‬‫من‬‫الهمية‬ ‫يتعلق‬‫بتأثير‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫على‬‫التنظيم‬‫التنظيم‬ .‫البيروقراطي‬‫الذي‬‫يعتمد‬ –‫كما‬‫مر‬‫بنا‬–‫على‬‫منطق‬‫السيطرة‬‫والرقابة‬‫من‬‫خلل‬‫التخصصية‬‫وهرمية‬ ‫السلطة‬‫بالضافة‬ .‫ومركزيتها‬‫إلى‬‫أن‬‫تقنية‬‫نقل‬‫المعلومات‬‫في‬‫السابق‬‫كانت‬ ‫بدائية‬‫تعتمد‬‫وبشكل‬‫كبير‬‫على‬‫القدرات‬‫النسانية‬‫حيث‬‫لم‬‫تظهر‬‫بعد‬‫اللت‬ ‫المساعدة‬‫في‬‫هذا‬‫لذا‬ .‫المجال‬‫يشير‬‫أن‬‫هذا‬‫التنظيم‬‫بطئ‬‫ل‬‫يتناسب‬‫مع‬‫وقع‬ 14
  • 15. ‫التغيرات‬‫في‬‫بيئة‬‫المنظمات‬‫وعلية‬ .‫العامة‬‫يقرر‬‫أن‬‫التقدم‬‫التقني‬‫في‬‫مجال‬ ‫المعلومات‬‫من‬‫شأنه‬‫تغيير‬‫هذا‬‫التصور‬‫عن‬‫البيروقراطية‬‫وإحداث‬‫نقلة‬‫نوعية‬ ‫في‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫تشمل‬‫زيادة‬‫سرعة‬‫وحجم‬‫نقل‬،‫المعلومات‬‫وتقليل‬ ‫تكاليف‬،‫العمل‬‫والتغيير‬‫في‬‫المهارات‬‫هذا‬ .‫المطلوبة‬‫بطبيعة‬‫الحال‬‫يتعارض‬ ‫فلسفيا‬‫مع‬‫التنظيم‬‫البيروقراطي‬‫التقليدي‬‫الذي‬‫يتصف‬‫ببطء‬‫نقل‬‫المعلومات‬ ‫وثبات‬‫المتطلبات‬‫مما‬ .‫المهارية‬‫يعني‬‫أن‬‫الفتراضات‬‫الحالية‬‫للبيروقراطية‬‫فيم‬ ‫يخص‬‫التحكم‬،‫والسيطرة‬‫وتحديد‬‫التخصصات‬‫داخل‬‫الهرم‬،‫الداري‬‫وحتى‬ ‫تسلسل‬‫السلطة‬‫نفسه‬‫محل‬‫تساؤل‬‫وشك‬‫في‬‫قدرتها‬‫على‬‫استيعاب‬‫إمكانات‬ ‫التصال‬‫وتقنية‬‫المعلومات‬) .‫الحديثة‬Seneviratne,1999,p.50( ‫إل‬‫انه‬‫يجب‬‫ملحظة‬‫أن‬‫طبيعة‬‫التقنية‬‫ـدد‬‫ـ‬‫تح‬‫ـة‬‫ـ‬‫درتج‬‫ـة‬‫ـ‬‫المركزي‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـل‬‫ـ‬‫الهيك‬ ‫فعلى‬ .‫التنظيمي‬‫سبيل‬‫المثال‬‫وتجود‬‫الحاسب‬‫الشخصي‬‫وبرامجه‬‫المتعددة‬‫أدى‬ ‫إلى‬‫لمركزية‬‫تقنية‬‫ووضع‬‫التأثير‬‫والقوة‬‫في‬‫أيدي‬‫لذا‬ .‫المستخدمين‬‫فان‬‫تطبيق‬ ‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫ليس‬‫من‬‫ـأنه‬‫ـ‬‫ش‬‫ـط‬‫ـ‬‫فق‬‫ـادة‬‫ـ‬‫زي‬‫ـة‬‫ـ‬‫الكفاي‬‫ـادية‬‫ـ‬‫القتص‬‫ـة‬‫ـ‬‫والفاعلي‬ ‫ولكن‬‫ـر‬‫ـ‬‫تغيي‬‫ـع‬‫ـ‬‫موق‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬‫ـل‬‫ـ‬‫داخ‬‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬‫ـث‬‫ـ‬‫بحي‬‫ـون‬‫ـ‬‫تك‬‫ـدى‬‫ـ‬‫ل‬‫ـوظفين‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫مم‬ .‫ـذيين‬‫ـ‬‫التنفي‬‫ـي‬‫ـ‬‫يعن‬‫ـر‬‫ـ‬‫تغي‬‫ـع‬‫ـ‬‫موق‬‫ـوة‬‫ـ‬‫الق‬‫ـأثير‬‫ـ‬‫والت‬‫ـاله‬‫ـ‬‫وانتق‬‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬‫ـوظفين‬‫ـ‬‫الم‬ ‫وقد‬ .‫التنفيذيين‬‫يكون‬‫بالمكان‬‫الستطراد‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬‫ـياق‬‫ـ‬‫الس‬‫ـول‬‫ـ‬‫لنق‬‫أن‬‫ـة‬‫ـ‬‫التقني‬ ‫المعلوماتية‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫تقوية‬‫موقف‬‫عموم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬‫ـل‬‫ـ‬‫وتجع‬‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬‫ـة‬‫ـ‬‫العام‬ ‫اكـــــثر‬‫شـــــفافية‬‫وبالتـــــالي‬‫اســـــتجابة‬‫يؤكـــــد‬ .‫لمتطلبـــــاتهم‬‫ذلـــــك‬ )Peters‫بقولـــة‬ (‫أن‬‫المعلومـــات‬‫والتقنيـــة‬‫أصـــبحت‬‫تمثـــل‬‫تحـــديا‬‫للســـلطة‬ ‫فالتقنية‬ .(‫الهرمية)البيروقراطية‬‫لها‬‫تأثير‬‫قوي‬‫وتجذاب‬‫في‬‫ـات‬‫ـ‬‫المجتمع‬،‫ـة‬‫ـ‬‫الحديث‬ ‫لدرتجة‬‫أنها‬‫أصبحت‬‫مصدر‬‫تجديد‬‫للسلطة‬‫الرمزية‬)Charismatic‫ـادة‬‫ـ‬‫للق‬ (.‫ـن‬‫ـ‬‫الداريي‬ ‫هذا‬‫أدى‬‫إلى‬‫وتجود‬‫نزاع‬‫وتضارب‬‫بينها‬‫وبين‬‫السلطة‬‫التي‬ (‫)البيروقراطية‬‫تستند‬ ‫على‬‫مرد‬ .‫القانونية‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫أن‬‫ـلطة‬‫ـ‬‫الس‬‫ـتركز‬‫ـ‬‫ت‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـى‬‫ـ‬‫أعل‬‫ـرم‬‫ـ‬‫اله‬‫ـي‬‫ـ‬‫التنظيم‬‫ـا‬‫ـ‬‫بينم‬ ‫الخبرة‬‫العملية‬‫تتركز‬‫في‬‫ليس‬ .‫السفل‬‫هذا‬‫فحسب‬‫ولكن‬‫مفهوم‬‫ـبرة‬‫ـ‬‫الخ‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫الدارات‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحكومي‬‫ل‬‫ـي‬‫ـ‬‫يعن‬‫ـط‬‫ـ‬‫فق‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬‫ـة‬‫ـ‬‫التقني‬‫ـن‬‫ـ‬‫ولك‬‫ـا‬‫ـ‬‫أيض‬‫ـات‬‫ـ‬‫المعلوم‬ ‫المباشرة‬‫عـن‬‫المراتجعيـن‬‫هـذا‬ .‫ومشـاكلهم‬‫النـوع‬‫مـن‬‫المعلومـات‬‫غيـر‬‫مهـم‬ 15
  • 16. ‫للدارة‬‫ـا‬‫ـ‬‫العلي‬،‫ـا‬‫ـ‬‫مم‬‫ـج‬‫ـ‬‫يؤتج‬‫الخلف‬‫ـن‬‫ـ‬‫بي‬‫ـن‬‫ـ‬‫الفريقي‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـاحيتين‬‫ـ‬‫الن‬‫ـة‬‫ـ‬‫المعرفي‬ ‫والقيمية‬ (‫)التقنية‬‫)توتجهات‬‫ورغبات‬‫السكان‬) (‫المحليين‬Peters,1984,p.60.( 4-‫تجارب‬‫بعض‬‫الدول‬‫في‬‫مجال‬‫تطبيق‬‫الحكومة‬:‫اللكترونية‬ ‫المقصود‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحكوم‬‫ـة‬‫ـ‬‫اللكتروني‬‫ـو‬‫ـ‬‫ه‬‫ـة‬‫ـ‬‫تهيئ‬‫ـة‬‫ـ‬‫الفرص‬‫ـوم‬‫ـ‬‫لعم‬‫ـكان‬‫ـ‬‫الس‬ ‫ولقطاع‬‫العمـال‬‫للتفاعـل‬‫و‬‫القيـام‬‫بالعمـال‬‫ـة‬‫ـ‬‫التجاري‬‫والحكوميـة‬‫باسـتخدام‬ ‫الوسائل‬‫ويشير‬ .‫اللكترونية‬‫تقرير‬‫في‬‫الوليات‬‫المتحدة‬‫اعد‬‫من‬‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬)Office of Electronic Government in General Services Administeration,2001‫ان‬ (‫ــة‬‫ـ‬‫الحكوم‬ ‫اللكترونيــة‬‫تتضــمن‬‫اســتخدام‬‫التقنيــة‬‫لتحســين‬‫وتســهيل‬‫تــوفير‬‫المعلومــات‬ ‫والخدمات‬‫ـتثمرين‬‫ـ‬‫للمواطنيين،المس‬‫ـوظفين،والدارات‬‫ـ‬‫،الم‬‫ـيف‬‫ـ‬‫ويض‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫الحكومي‬ ‫التقرير‬‫ان‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تمكن‬‫الحكومة‬‫من‬‫التحول‬‫من‬‫السلبية‬‫الى‬‫اكثر‬ ‫ايجابية‬‫وفاعلية‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫والمعلومات‬‫هذا‬ .‫التحول‬‫قد‬‫أدى‬‫بالفعل‬ ‫الى‬‫تجعل‬‫العمل‬‫الحكومي‬‫أكثر‬‫سرعة‬‫ودقة‬‫وفاعلية‬‫ـل‬‫ـ‬‫بأق‬‫ـد‬‫ـ‬‫يؤك‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫تكلف‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬ ‫التقرير‬‫المعد‬‫لوزارة‬‫القتصاد‬‫والصناعة‬‫اليابانية‬‫حول‬‫اساسيات‬‫ـوير‬‫ـ‬‫تط‬‫ـع‬‫ـ‬‫مجتم‬ ‫متقدم‬‫معلوماتيا‬)‫واتصاليا‬1998‫يقول‬ .(‫م‬‫التقرير‬‫ان‬‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬‫ـوع‬‫ـ‬‫الن‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـع‬‫ـ‬‫المجتم‬ ‫هو‬‫نظام‬‫ـاعي‬‫ـ‬‫اقتصادي/اتجتم‬‫ـد‬‫ـ‬‫تجدي‬‫ـث‬‫ـ‬‫حي‬‫ـع‬‫ـ‬‫يتمت‬‫ـاس‬‫ـ‬‫الن‬‫ـة‬‫ـ‬‫بحري‬‫ـوفير‬‫ـ‬‫ت‬‫ـادل‬‫ـ‬‫وتب‬ ‫المعلومات‬‫والمعارف‬‫ويتصـف‬‫بتناسـق‬‫الحيـاة‬،‫اليوميـة‬‫والثقافـة‬،،‫والصـناعة‬ ،‫ـاد‬‫ـ‬‫والقتص‬‫ـة‬‫ـ‬‫والطبيع‬،‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫والبيئ‬‫ـام‬‫ـ‬‫النظ‬‫ـد‬‫ـ‬‫يقص‬‫ـة‬‫ـ‬‫ب‬‫ـديل‬‫ـ‬‫تب‬‫ـام‬‫ـ‬‫النظ‬‫ـائد‬‫ـ‬‫الس‬ ‫المتصف‬‫بالقصور‬‫ـوظيفي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـد‬‫ـ‬‫المعتم‬‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬‫ـاج‬‫ـ‬‫النت‬‫ـتهلك‬‫ـ‬‫والس‬‫ـد‬‫ـ‬‫يؤك‬ .‫ـوفير‬‫ـ‬‫ال‬ ‫التقرير‬‫ان‬‫النظام‬‫الجديد‬‫سيقود‬‫الى‬‫ـوتجه‬‫ـ‬‫م‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬‫ـلحات‬‫ـ‬‫الص‬‫ـة‬‫ـ‬‫الجماعي‬‫ـق‬‫ـ‬‫يطل‬ ‫عليها‬‫الثورة‬ "‫ئؤدي‬ "‫الرقمية‬‫ـى‬‫ـ‬‫ال‬‫ـيع‬‫ـ‬‫توس‬‫ـال‬‫ـ‬‫المج‬‫ـادي‬‫ـ‬‫القتص‬،‫ـي‬‫ـ‬‫والتخل‬‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫التنظيمات‬‫ذات‬‫ـة‬‫ـ‬‫التكلف‬‫ـة‬‫ـ‬‫العالي‬‫ـوير‬‫ـ‬‫وتط‬‫فكـرة‬‫ـات‬‫ـ‬‫المجتمع‬‫ـة‬‫ـ‬‫القليمي‬‫ـن‬‫ـ‬‫وتمكي‬ ‫الناس‬‫من‬‫الحياة‬‫بحرية‬.‫اكثر‬ ‫في‬‫دراسة‬‫"لمجلس‬‫المتياز‬‫في‬‫بالوليات‬ "‫الحكومة‬‫المتحدة‬‫المريكية‬) 2000(‫م‬Govvernment (Execelence in‫أوضحت‬‫أن‬‫المريكيين‬‫يعتقدون‬‫أن‬ ‫الحكومة‬‫اللكترونية‬)e-gov‫ستؤدي‬ (‫إلى‬‫تعظيم‬‫المسؤولية‬‫المحاسبية‬ ‫بالضافة‬ .‫للحكومة‬‫إلى‬‫أنها‬‫ستزيد‬‫الكفاءة‬‫القتصادية‬‫وسهولة‬‫الحصول‬ 16
  • 17. ‫على‬‫الخدمات‬‫تقول‬ .‫الحكومية‬)McGinnis‫رئيسة‬ (‫المجلس‬‫في‬‫هذا‬،‫الصدد‬ ‫أن‬‫عصر‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬ )dot.gov‫قد‬ (‫حل‬‫وأن‬‫المريكيين‬‫لديهم‬‫نظرة‬‫إيجابية‬‫نحو‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬ ‫وترى‬ .‫وإمكانياتها‬‫وضعا‬‫حيث‬‫بإمكان‬‫أي‬‫شخص‬‫أن‬‫يختار‬‫التصال‬‫إلكترونيا‬ ‫في‬‫أي‬‫وقت‬‫ومن‬‫أي‬‫مكان‬‫للحصول‬‫على‬،‫خدمة‬‫لنهاء‬،‫معاملة‬‫الحديث‬‫مع‬ ‫ممثليهم،والمشاركة‬‫في‬‫النشطة‬‫الحكومية‬‫من‬‫اوجه‬‫وتشير‬ .‫مختلفة‬‫إلى‬‫أن‬ ‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫على‬‫المدى‬‫الطويل‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تخفيض‬.‫التكاليف‬ ‫على‬‫سبيل‬،‫المثال‬‫انخفضت‬‫تكاليف‬‫تجديد‬‫تسجيل‬‫السيارة‬ (‫)استمارة‬‫في‬ ‫ولية‬‫اريزونا‬‫من‬‫سبعة‬‫دولرات‬‫بعمل‬‫الجراءات‬‫ورقيا‬‫إلى‬‫دولر‬‫ونصف‬ ‫بأجرائها‬.‫إلكترونيا‬ ‫الدراسة‬‫قام‬‫بها‬‫المتخصصان‬‫في‬‫جمع‬‫المعلومات‬‫عن‬‫الرأي‬‫العام‬)Hart and Teeter,2000‫بطلب‬ (‫من‬‫تشير‬ .‫المجلس‬‫الدراسة‬‫إلى‬‫أن‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬ ‫غيرت‬‫بشكل‬‫جذري‬‫طريقة‬‫التصال‬‫والعمل‬‫والتعلم‬‫في‬‫لقد‬ .‫المجتمع‬ ‫استطاعت‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫أن‬‫تعيد‬‫صياغة‬‫التصال‬‫بين‬‫الناس‬.‫وحكوماتها‬ ‫كما‬‫أن‬‫باستطاعتها‬‫جعل‬‫الحكومة‬‫أكثر‬‫استجابة‬‫لرغبات‬‫الناس‬‫وتطوير‬‫التعامل‬ ‫فيما‬‫الفكرة‬ .‫بينهم‬‫الساسية‬‫أن‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تصل‬‫الناس‬‫ليس‬‫فقط‬ ‫فيما‬‫بينهم‬‫ولكن‬‫أيضا‬‫في‬‫ميادين‬‫تبادل‬،‫الفكار‬،‫والنقاشات‬،‫والمبادرات‬ ،‫والبتكارات‬،‫والتعاملت‬‫تفيد‬ .‫والنتائج‬‫الدراسة‬‫انه‬‫مع‬،‫الوقت‬‫تحدث‬ُ‫ح‬ ‫س‬ ‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫ثورة‬‫في‬‫العلقة‬‫بين‬‫الناس‬‫وحكوماتهم‬‫ليس‬‫كزبائن‬ ‫للخدمات‬‫الحكومية‬‫فحسب‬‫ولكن‬‫أيضا‬‫كمواطنين‬‫يعيشون‬‫في‬‫مناخ‬‫من‬‫الحرية‬ .‫السياسية‬ ‫تتلخص‬‫نتائج‬‫الدراسة‬‫فيم‬:‫يلي‬ 1.‫يعتقد‬‫المريكيون‬‫أن‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫تعني‬‫حكومة‬.‫افضل‬ 2.‫أن‬‫عامة‬‫المريكيين‬‫يرغبون‬‫أن‬‫تمضي‬‫الحكومة‬‫قدما‬‫في‬‫طريق‬ ‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫ولكن‬‫بشكل‬‫حذر‬‫لضمان‬‫حماية‬‫الخصوصية‬ ‫والمن‬‫إذ‬‫هي‬‫من‬.‫الولويات‬ 17
  • 18. 3.‫نظرة‬‫موم‬‫م‬‫عم‬‫ماس‬‫م‬‫الن‬‫مة‬‫م‬‫للحكوم‬‫مة‬‫م‬‫اللكتروني‬‫مد‬‫م‬‫تمت‬‫مثر‬‫م‬‫لك‬‫من‬‫م‬‫م‬‫مة‬‫م‬‫الكفاي‬ ‫القتصادية‬‫والجودة‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫لتشمل‬‫تثقيممف‬‫وتعزيممز‬‫دور‬ ‫المواطنين‬‫في‬‫عملية‬‫صمنع‬‫القمرار‬‫وجعمل‬‫مة‬‫م‬‫الحكوم‬‫اكمثر‬.‫مئولية‬‫م‬‫مس‬ ‫مير‬‫م‬‫تش‬‫ماءات‬‫م‬‫الحص‬‫مذا‬‫م‬‫به‬‫مدد‬‫م‬‫الص‬‫مى‬‫م‬‫إل‬‫مم‬‫م‬‫أه‬‫مة‬‫م‬‫أربع‬‫مد‬‫م‬‫فوائ‬‫مة‬‫م‬‫للحكوم‬ :‫اللكترونية‬ •1‫حكومة‬‫اكثر‬‫مسئولية‬)36(% •2‫سهولة‬‫الوصول‬‫للمعلومات‬)23(% •3‫حكومة‬‫اكثر‬‫كفاءة‬‫وفاعلية‬)21(% •4‫تسهيل‬‫الحصول‬‫على‬‫الخدمات‬‫العامة‬)13‫يلحظ‬ (%‫أن‬‫أهم‬‫شئ‬ ‫تقدمه‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫هو‬‫جعل‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫اكثر‬‫استجابة‬ ‫ومسائلة‬‫ومحاسبة‬‫على‬‫قراراتها‬‫إل‬ .‫وأنشطتها‬‫أن‬‫التقرير‬‫نص‬‫على‬ ‫عدة‬‫مبادئ‬‫أساسية‬‫في‬‫تطبيق‬‫الحكومة‬‫سهولة‬ :‫اللكترونية‬ ‫الستخدام‬،‫متوفر‬،‫للجميع‬‫الخصوصية‬،‫والمان‬‫البداعية‬،‫والهدفية‬ ‫التعاون‬‫المشترك‬‫بين‬‫القطاعات‬‫المختلفة‬،‫بالمجتمع‬‫الفاعلية‬‫إحداث‬ ‫تغيير‬‫نوعي‬‫في‬‫العمل‬.‫الحكومي‬ ‫وفي‬‫دراسة‬‫أعدت‬‫من‬‫قبل‬‫مجموعة‬‫جامعة‬‫هارفرد‬‫للسياسات‬)The Harvard Policy Group, 2000(‫حول‬‫أساسيات‬‫القيادة‬‫في‬‫ظل‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬ ‫وعالم‬،‫التصال‬‫أكدت‬‫أن‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫تغير‬‫وتبدل‬‫التصال‬‫النساني‬‫بجميع‬ ‫أشكاله‬‫شاملة‬،‫العمال‬،‫المنظمات‬،‫السر‬،‫المجتمعات‬‫وجميع‬‫العلقات‬ ‫النسانية‬‫ونمط‬‫التواصل‬‫أوصت‬ .‫الجتماعي‬‫الدراسة‬‫بعمل‬‫التي‬‫للتحول‬‫إلى‬ ‫الخدمات‬:‫اللكترونية‬ •1‫التركيز‬‫على‬‫كيف‬‫يمكن‬‫للتقنية‬‫المعلوماتية‬‫أن‬‫تعيد‬‫تشكيل‬‫العمل‬ ‫والستراتيجيات‬‫بالقطاع‬.‫العام‬ •2‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫تطوير‬‫الستراتيجيات‬‫وليس‬‫فقط‬ ‫من‬‫اجل‬‫مكننة‬‫العمال‬.‫الروتينية‬ •3‫الستفادة‬‫من‬‫افضل‬‫الطرق‬‫في‬‫تطبيق‬‫التقنية‬.‫المعلوماتية‬ 18
  • 19. •4‫زيادة‬‫المخصصات‬‫المالية‬‫لتمويل‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬.‫المطلوبة‬ •5‫حماية‬‫الخصوصية‬‫وتوفير‬.‫المان‬ •6‫تشكيل‬‫أنشطة‬‫ذات‬‫علقة‬‫بالتقنية‬‫المعلوماتية‬‫لتحفيز‬‫التنمية‬ .‫القتصادية‬ •7‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫لتشجيع‬‫العدالة‬‫الجتماعية‬‫وبناء‬‫مجتمع‬ .‫معافى‬ •8‫الستعداد‬‫للديمقراطية‬.‫اللكترونية‬ ‫كما‬‫أوضحت‬)Caldow,2001‫أن‬ (‫القيادات‬‫الدارية‬‫التي‬‫تعرف‬‫مفهوم‬ ‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫في‬‫حدود‬‫ضيقة‬‫يفوتون‬‫فرص‬‫عظيمة‬‫لها‬‫كبير‬‫الثر‬‫في‬ ‫تفوقهم‬‫التنافسي‬‫على‬‫المدى‬‫إن‬ .‫البعيد‬‫التفوق‬‫التنافسي‬‫للحكومات‬‫المحلية‬ ‫ل‬‫يتأتى‬‫من‬‫القدرة‬‫على‬‫تجديد‬‫رخصة‬‫السير‬،‫للمركبات‬‫فاستخدام‬‫الحكومات‬ ‫للتقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫نهاية‬‫هذا‬‫العقد‬‫ستكون‬‫سائدة‬‫كانتشار‬‫الصراف‬‫اللي‬ ‫في‬‫الوقت‬‫لذا‬ .‫الحاضر‬‫تقترح‬‫سبعة‬‫قواعد‬‫رئيسة‬‫لتطبيق‬‫الحكومة‬‫اللكترونية‬ ‫وجعلها‬‫رافد‬‫للتميز‬‫والتفوق‬‫التداخل‬ :‫المستمر‬،‫والتنسيق‬‫التنمية‬،‫القتصادية‬ ‫الديموقراطية‬،‫اللكترونية‬‫المجتمعات‬،‫اللكترونية‬‫العلقات‬،‫الحكومية‬‫بيئة‬ ‫السياسات‬،‫العامة‬‫التقدم‬‫في‬‫شبكة‬‫المعلومات‬.‫ل‬ً. ‫مستقب‬ ‫وما‬‫يهم‬‫هنا‬‫الديموقراطية‬‫اللكترونية‬،‫حيث‬‫تهدف‬‫إلى‬‫تشجيع‬‫السكان‬ ‫إلى‬‫المشاركة‬‫بشكل‬‫مباشر‬‫أو‬‫عن‬‫طريق‬‫دراسات‬‫الرأي‬‫العام‬‫من‬ .‫المحلي‬ ‫اجل‬‫ذلك‬‫يستلزم‬‫توفير‬‫المعلومات‬‫والحقائق‬‫للسكان‬‫حتى‬‫يتسنى‬‫لهم‬‫تشكيل‬ ‫رأيهم‬‫حول‬‫الموضوعات‬‫المطروحة‬‫ويجب‬ .‫للنقاش‬‫التنويه‬‫إلى‬‫أن‬‫هناك‬‫فرق‬ ‫كبير‬‫بين‬‫توفير‬‫المعلومات‬‫بعد‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫وتوفير‬‫المعلومات‬‫من‬‫اجل‬‫مشاركة‬ ‫فاعلة‬‫في‬‫عملية‬‫صنع‬‫القرار‬‫ولتحقيق‬ .‫نفسه‬‫الديموقراطية‬‫اللكترونية‬‫يقترح‬) Clift,2001‫عشرة‬ (:‫أمور‬ 1.‫العلن‬‫عن‬‫الجتماعات‬‫العامة‬‫بشكل‬‫منظم‬.‫ومعتمد‬ 2.‫توفير‬‫وتقاسم‬‫المعلومات‬‫مع‬.‫السكان‬ 3.‫توفير‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬.‫إلكترونيا‬ 19
  • 20. 4.‫تطويع‬‫التقنية‬‫لخدمت‬‫السكان‬‫وليس‬‫للجراءات‬.‫الدارية‬ 5.‫جعل‬‫المناقشات‬‫والمداولت‬‫مفتوحة‬‫و‬‫تتم‬‫عبر‬.‫الشبكة‬ 6.‫الستفادة‬‫من‬‫البريد‬‫اللكتروني‬‫في‬‫التواصل‬‫بين‬‫الجهات‬‫المعنية‬ .‫والسكان‬ 7.‫فتح‬‫المجال‬‫لتقديم‬‫الستشارات‬‫للسكان‬.‫إلكترونيا‬ 8.‫السعي‬‫للحصول‬‫على‬‫الدعم‬‫المالي‬‫المطلوب‬‫لتنفيذ‬‫الحكومة‬ .‫اللكترونية‬ 9.‫تثقيف‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫عن‬‫استخدامات‬‫الشبكة‬‫المعلوماتية‬‫في‬ .‫أعمالهم‬ 10.‫تبادل‬‫الخبرات‬‫والتجارب‬‫مع‬‫الحكومات‬‫الخرى‬‫في‬‫مجال‬‫التقنية‬ .‫المعلوماتية‬ ‫يبدو‬‫جليا‬‫أن‬‫عمل‬‫القيادات‬‫الدارية‬‫في‬‫عصر‬‫المعلوماتية‬‫يستلزم‬‫بذل‬ ‫المزيد‬‫من‬‫الجهد‬‫والمتابعة‬‫في‬ .‫المستمرة‬‫ذات‬‫الوقت‬‫فإن‬‫سرعة‬‫التقدم‬ ‫التقني‬‫في‬‫مجال‬‫المعلومات‬‫قد‬‫اتاح‬‫الفرصة‬‫لظهور‬‫قيادات‬‫إدارية‬‫في‬‫القطاع‬ ‫الحكومي‬‫مبدعة‬‫ومبتكرة‬‫وتستهدف‬‫لذا‬ .‫النتائج‬‫يشير‬)Hart and Teeter,2000‫إلى‬ ( ‫أن‬‫الشراكة‬‫بين‬‫القطاع‬‫العام‬‫والقطاع‬‫الخاص‬‫والقطاع‬‫غير‬‫الربحي‬ ‫لستخدام‬‫التقنية‬‫كمورد‬‫داعم‬‫للقيادات‬‫الدارية‬‫في‬‫القطاع‬‫الحكومي‬‫تستهدف‬ ‫ما‬:‫يلي‬ •1‫تحسين‬‫تقديم‬‫وتوزيع‬‫الخدمات‬‫العامة‬‫بجميع‬‫المستويات‬.‫الحكومية‬ •2‫تشجيع‬‫النمو‬‫القتصادي‬‫من‬‫خلل‬‫البتكار‬‫وتدعيم‬‫المشاريع‬‫العامة‬ .‫بالتقنيات‬ •3‫زيادة‬‫المشاركة‬‫الشعبية‬‫في‬‫العمل‬.‫الحكومي‬ ‫هذا‬‫التعاون‬‫بين‬‫القطاعات‬‫منذ‬‫عام‬1997‫م‬‫شمل‬‫عدة‬‫برامج‬ :‫تعاونية‬ •1‫المبادرة‬‫في‬‫تحقيق‬‫حكومة‬‫إلكترونية‬‫مميزة‬)E-Government Excellence Initiative،(‫بتطوير‬‫حلول‬‫تدعم‬.‫تطبيقها‬ 20
  • 21. •2‫برنامج‬‫المهتمين‬‫بالحكومة‬‫اللكترونية‬)E-Government Fellows Program ‫يعد‬ (‫القيادات‬‫الحكومية‬‫لستخدام‬‫التقنية‬‫كأداة‬.‫قيادية‬ •3‫الحكومة‬‫اللكترونية‬‫للقرن‬‫الواحد‬‫والعشرين‬)Digital Government of 21st Century‫ربط‬ (‫البحوث‬‫والتعليم‬‫بالمهام‬.‫الحكومية‬ •4‫مبادرة‬‫التقنية‬‫القبلية‬)Tribal Technologies Initiative‫خلق‬ (‫فرص‬ ‫للتعاون‬‫بين‬‫القبائل‬‫والشركات‬‫وجميع‬‫المستويات‬.‫الحكومية‬ •5‫الشبكة‬‫الشاملة‬‫للتنمية‬‫المستدامة‬)Sustainable Development Extension Network(‫بناء‬‫شبكة‬‫إلكترونية‬‫تخدم‬‫جهود‬‫المجتمعات‬‫المحلية‬‫في‬ ‫التنمية‬.‫المستدامة‬ •6‫مكتب‬‫التمويل‬‫للمستقبل‬)Finance Office of the Future‫استثمار‬ (‫التقنية‬ ‫في‬‫إنشاء‬‫المعلومات‬) .‫المالية‬Hart and Teeter,2000( ‫هذا‬‫النوع‬‫من‬‫م‬‫م‬‫ماون‬‫م‬‫التع‬‫مراكة‬‫م‬‫والش‬‫من‬‫م‬‫بي‬‫مات‬‫م‬‫القطاع‬‫مادية‬‫م‬‫القتص‬‫مية‬‫م‬‫الساس‬ ‫يشكل‬‫منتدى‬‫لستكشاف‬‫الولويات‬‫وافضل‬‫التطبيقات‬‫للتقنية‬‫فهو‬ .‫المعلوماتية‬ ‫يساعد‬‫مى‬‫م‬‫عل‬‫مأطير‬‫م‬‫ت‬‫موجه‬‫م‬‫ت‬‫مة‬‫م‬‫الحكوم‬‫مي‬‫م‬‫ف‬‫متخدام‬‫م‬‫اس‬‫مة‬‫م‬‫التقني‬‫مديم‬‫م‬‫بتق‬‫ميات‬‫م‬‫التوص‬ ‫يؤدي‬ .‫الموضوعية‬‫هذا‬‫التعاون‬‫الى‬‫زيادة‬‫التثقيف‬‫الجتماعي‬‫وممارسة‬‫مة‬‫م‬‫التقني‬ ‫والتعاون‬‫في‬‫مجالت‬‫متعددة‬‫وفي‬‫ذات‬‫موقت‬‫م‬‫ال‬‫ماول‬‫م‬‫يتن‬‫مديات‬‫م‬‫التح‬‫متي‬‫م‬‫ال‬‫مواجه‬‫م‬‫ت‬ ‫تطبيق‬‫اتصال‬.‫المتبادل‬ ‫في‬‫اليابان‬‫اعد‬‫تقرير‬‫مطول‬‫لوزارة‬‫القتصاد‬‫والصناعة‬‫اليابانية‬‫في‬‫عام‬ 1998‫م‬‫حول‬‫تطبيق‬‫المجتمع‬‫اللكتروني‬‫بحلول‬‫اللفية‬‫تضمن‬ .‫الثانية‬‫التقرير‬ ‫اسس‬‫تطوير‬‫مجتمع‬‫متقدم‬‫معلوماتيا‬‫احد‬ .‫واتصاليا‬‫الهداف‬‫التطبيقية‬‫هو‬ ‫تطوير‬‫حكومة‬‫الكترونية‬‫للتقليل‬‫من‬‫عناء‬،‫الجراءات‬‫في‬‫التقديم‬‫لطلب‬ ‫الخدمات‬‫لذا‬ .‫العامه‬‫تتجه‬‫النيه‬‫الى‬‫تغيير‬‫التوجة‬‫من‬‫نظم‬‫المعلومات‬‫الدارية‬ ‫المعتمد‬‫على‬‫المعاملت‬‫الورقية‬‫الى‬‫ادارة‬‫المعلومات‬‫الكترونيا‬‫الذي‬‫يمكن‬‫من‬ ‫حرية‬‫استخدام‬‫المعلومات‬‫وشبكات‬‫التصال‬‫بشكل‬‫لقد‬ .‫مطلق‬‫تمت‬‫موافقة‬ ‫مجلس‬‫الوزراء‬‫الياباني‬‫على‬‫اعداد‬‫خطة‬‫لتطوير‬‫ومكننة‬‫الدارة‬‫الحكومية‬‫في‬ ‫عام‬1997‫تضمنت‬ .‫م‬‫الخطة‬‫استخدام‬‫الشبكه‬‫لتحسين‬ (‫العالمية)النترنت‬ ‫وتسهيل‬‫الحصول‬‫على‬‫المعلومات‬‫الدارية‬‫مثل‬‫الحصاءات‬‫كما‬ .‫والتقارير‬‫تم‬ 21
  • 22. ‫تحويل‬‫الجراءات‬‫الى‬‫اجراءات‬‫رقمية‬‫مثل‬‫تعبئة‬‫النماذج‬‫وتعمييم‬‫النظمة‬ ‫واشعارات‬‫سياسة‬ .‫البلدية‬‫الخدمة‬‫من‬‫مكان‬‫واحد‬)One Stop Service‫احد‬ ( ‫مراحل‬‫الخطة‬‫بحيث‬‫تقدم‬‫الخدمات‬‫العامة‬‫لمختلف‬‫الوزارات‬‫والدارات‬ ‫الحكومية‬‫من‬‫موقع‬‫أما‬ .‫واحد‬‫فيم‬‫يتعلق‬‫بمعلومات‬‫التخطيط‬‫الحضري‬‫فقد‬‫تم‬ ‫توفيرها‬‫بشكل‬‫شامل‬‫خاصة‬‫فيم‬‫يتعلق‬‫باعادة‬‫التطوير‬‫الحضري‬‫والقليمي‬ ‫والتجاة‬‫نحو‬‫نظام‬‫معلوماتي‬‫يساعد‬‫في‬‫التعرف‬‫على‬‫الراي‬‫البحث‬ .‫العام‬‫عن‬ ‫سبل‬‫استخدام‬‫سجل‬‫عناوين‬‫السكان‬‫في‬‫القرارات‬‫الدارية‬‫للحكومات‬‫الوطنية‬ ‫والقليمية‬‫والمحلية‬.(‫)البلدية‬ ‫لقد‬‫سعت‬‫سنغافورة‬‫لعدة‬‫سنوات‬‫مضت‬‫لن‬‫تصبح‬‫"الجزيرة‬) "‫الذكية‬ Intelligent Island‫عملت‬ .(‫الحكومة‬‫السنغافورية‬‫مع‬‫القطاع‬‫الخاص‬‫للستثمار‬ ‫في‬‫البنية‬‫التحتية‬‫لتقنية‬‫المعلومات‬‫والتجارة‬‫اللكترونية‬ )e-commerce‫على‬ .(‫سبيل‬‫المثال‬‫تنفيذ‬‫مشروع‬‫الشبكة‬‫التجارية‬‫في‬‫عام‬ 1987‫م‬‫قد‬‫مكن‬‫شركات‬،‫السفن‬،‫المستوردين‬،‫البنوك‬‫وشركات‬،‫التأمين‬ ‫وسلطات‬،‫الموانئ‬،‫الجمارك‬‫وإدارات‬،‫التحصيل‬‫وجهات‬‫أخرى‬‫من‬‫استخدام‬ ‫وتبادل‬‫المعلومات‬‫أصبحت‬ .‫اللكترونية‬‫عملية‬‫الشحن‬‫من‬‫والى‬‫سنغافورة‬ ‫بفضل‬‫هذا‬‫المشروع‬‫ضعف‬‫سرعتها‬‫عن‬‫ذي‬‫تعد‬ .‫قبل‬‫سنغافورة‬‫الن‬‫البلد‬ ‫المداري‬‫الوحيد‬‫في‬‫العالم‬‫الذي‬‫تعرف‬‫على‬‫أنها‬‫دولة‬‫لذا‬ .‫متقدمة‬‫فان‬‫تجربة‬ ‫سنغافورة‬‫تعطي‬‫درسا‬‫في‬‫كيفية‬‫استخدام‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫للتنمية‬ ‫القتصادية‬)The Harvard Policy Group, 2000.( ‫في‬‫عام‬1999‫م‬‫أعلنت‬‫الحكومة‬‫الكندية‬‫عن‬‫مبادرة‬‫أطلقت‬‫عليها‬ ‫"المجتمعات‬‫المحلية‬) "‫الذكية‬Smart Communities‫تشمل‬ (‫جميع‬‫أنحاء‬.‫كندا‬ ‫المجتمعات‬‫الذكية‬‫مجتمعات‬‫برؤيا‬‫مستقبلية‬‫تعتمد‬‫استخدام‬‫المعلومات‬‫وتقنية‬ ‫التصالت‬‫لعطاء‬‫السكان‬‫قوة‬‫تأثير‬‫وذلك‬ .‫اكبر‬‫بالبحث‬‫عن‬‫طرق‬‫مبتكرة‬‫في‬ ‫تطبيق‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫والتصال‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫تنمية‬،‫اقتصادية‬،‫واجتماعية‬ ) .‫وثقافية‬Caldow,2001.( ‫بدأت‬‫مدينة‬‫نفستفد‬‫الدنمركية‬‫منذ‬‫عام‬1992‫م‬‫مبادرات‬‫ضخمة‬‫في‬ ‫تكوين‬‫شبكة‬‫إلكترونية‬‫للمجتمع‬‫المحلي‬)e-community‫شملت‬ (‫القطاع‬ 22
  • 23. ‫الحكومي‬‫والقطاع‬‫الخاص‬‫والمصالح‬‫استهدفت‬ .‫التجارية‬‫الشبكة‬‫جلب‬ ‫الستثمارات‬‫وخلق‬‫مجتمع‬‫معلوماتي‬‫و‬‫اقتصاد‬‫في‬ .‫إلكتروني‬‫عام‬1995‫تم‬ ‫إنجاز‬‫شبكة‬‫المدينة‬)City Net‫بالتعاون‬ (‫بين‬‫شركة‬‫التوزيع‬‫التلفزيوني‬‫وشركة‬ ‫الهاتف‬‫لتوفير‬‫خدمات‬‫الشبكة‬)Internet‫لجميع‬ (‫السكان‬‫المدينة‬‫بسعر‬‫زهيد‬ ‫وسرعة‬‫اتصال‬‫في‬ .‫عالية‬‫عام‬1997‫م‬‫صمم‬‫موقع‬‫المدينة‬‫لتقديم‬‫الخدمات‬ ‫ذاتيا‬‫وخصص‬‫في‬‫الموقع‬‫جزء‬‫خاص‬‫بالمعوقين‬‫وكبار‬‫السن‬‫والعاطلين‬) Caldow,2001.( ‫في‬‫جمهورية‬‫مصر‬‫العربية‬‫تم‬‫بناء‬‫شبكة‬‫للخدمات‬‫الحكومية‬‫على‬‫النتر‬ ‫نت‬‫بهدف‬‫تعريف‬‫المواطنيين‬‫بكيفية‬‫الحصول‬‫على‬‫تلك‬‫الخدمات‬‫حيث‬‫تضم‬ ‫بيانات‬‫تفصيلية‬‫لكثر‬‫من‬331‫خدمه‬‫والتي‬‫تعتبر‬‫الجزء‬‫الول‬‫من‬‫مجموعة‬ ‫الخدمات‬‫الحكومية‬‫التي‬‫تصل‬‫الى‬1000‫قطاعات‬ .‫خدمة‬‫الخدمات‬‫على‬ ‫النترنت‬‫تشمل‬‫)مركز‬‫المعلومات‬‫ودعم‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫بمجلس‬: (‫الوزراء‬ ،‫الصحة‬‫الكهرباء‬،‫والطاقة‬‫النقل‬‫والتصالت‬،‫والمعلومات‬‫التأمينات‬‫والشئون‬ ،‫الجتماعية‬‫المال‬،‫والقتصاد‬‫التموين‬‫والتجارة‬،‫الداخلية‬‫الزراعة‬،‫والري‬ ‫خدمات‬‫المحليات‬‫خدمات‬،‫السياحة‬‫التعليم‬‫والبحوث‬،‫والشباب‬‫الصناعة‬ ،‫والبترول‬‫خدمات‬،‫البيئة‬‫السكان‬،‫والتشييد‬‫خدمات‬،‫دينية‬‫خدمات‬‫القوى‬ ،‫العاملة‬‫خدمات‬‫يأتي‬ .‫العدل‬‫هذا‬‫من‬‫خلل‬‫تبني‬‫الحكومة‬‫المصرية‬‫مشروع‬ ‫الحكومة‬‫اللكترونيةمع‬‫شركة‬‫مايكروسوفت‬‫في‬‫اطار‬‫الخطة‬‫القومية‬‫للحكومة‬ ‫المصرية‬‫لرفع‬‫انتاجية‬‫المؤسسات‬‫الحكومية‬‫وتبني‬‫تقنية‬‫حديثة‬‫لتوفير‬‫خدمات‬ ‫متطورة‬‫بمستوى‬‫جودة‬‫مرتفع‬‫وسرعة‬‫اداء‬‫عالية‬‫تخدم‬‫المواطن‬‫المصري‬ ‫وتحقق‬‫مردودا‬‫لستخدام‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫في‬‫التنمية‬)‫الشاملةللمجتمع‬ Micrsoft.Net, 2001. ( ‫وفي‬‫امارة‬‫دبي‬‫وانطلقا‬‫من‬‫رؤية‬‫المسؤولين‬‫الهادفة‬‫الى‬‫تحويل‬‫حكومة‬ ‫دبي‬‫الى‬‫حكومة‬‫الكترونية‬‫كوسيلة‬‫لتحقيق‬‫التواصل‬‫والتقدم‬‫وتوفير‬‫للوقت‬ ‫والجهد‬‫لمصلحةالجميع‬‫تم‬‫توفير‬‫عدد‬‫من‬‫الخدمات‬‫حاليا‬‫خدمة‬ :‫تشمل‬ ‫المباني،مكتبة‬‫دبي‬‫العامة،بيانات‬‫احصائية‬‫عن‬،‫دبي‬‫انظمة‬‫المعلومات‬ 23
  • 24. ‫الجغرافية،شهادات‬‫عدم‬‫ممانعة‬‫الخاصة‬‫بادارات‬‫الصرف‬‫الصحي‬ ‫والري،الستفسار‬‫عن‬‫مخالفات‬‫مواقف‬‫البلدية،تحصيل‬.‫اليرادات‬ ‫وسيتم‬‫قريبا‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫شهادات‬ :‫التالية‬‫مختبرات‬‫دبي‬،‫المركزية‬‫نتائج‬ ‫اختبارات‬‫دبي‬،‫المركزية‬‫معالجة‬‫النفيات‬،‫الخطرة‬‫الشهادات‬،‫الصحية‬‫شهادة‬ ‫عدم‬،‫ممانعة‬‫الستفسار‬‫عن‬‫نتائج‬،‫التفتيش‬‫الستفسار‬‫عن‬،‫الغرانات‬‫خدمات‬ ‫التوظيف‬‫)بلدية‬،‫دبي‬2001. (‫م‬ ‫في‬‫المملكة‬‫العربية‬‫السعودية‬‫هناك‬‫محاولت‬‫خجولة‬‫للستفادة‬‫من‬‫تقنية‬ ‫المعلومات‬‫في‬‫تطوير‬‫التعامل‬‫الحكومي‬‫والتجاري‬‫في‬‫اطار‬‫ادراك‬‫المسئولين‬ ‫لهمية‬‫تطبيق‬‫التقنية‬‫المعلوماتية‬‫في‬‫القطاعين‬‫الخاص‬‫والعام.تجلى‬‫ذلك‬ ‫بتنظيم‬‫المؤتمر‬‫السعودي‬‫الدولي‬‫للتجارة‬‫اللكترونية‬‫ف‬‫مدينة‬‫الرياض‬‫من‬1-6 ‫مايو‬200‫اشار‬ .‫م‬‫المير‬‫سلمان‬‫بن‬‫عبدالعزيز‬‫في‬‫معرض‬‫خطابة‬‫في‬‫افتتاح‬ ‫المؤتمر‬‫ان‬‫سرعة‬‫وتتابع‬‫التطورات‬‫والمستجدات‬‫العالمية‬‫في‬‫مجالت‬‫العلوم‬ ‫والتقنية‬‫باتت‬‫تؤثر‬‫على‬‫مجريات‬‫حياتنا‬‫القتصادية‬‫والجتماعية‬‫والثقافية‬ ‫ونوة‬ .‫وغيرها‬‫انه‬‫نتج‬‫عن‬‫هذة‬‫التقنيات‬‫وخاصة‬‫في‬‫مجال‬‫التصالت‬‫وتقنية‬ ‫المعلومات‬‫تطبيقات‬‫عديدة‬‫اصبحت‬‫دول‬‫العالم‬‫كلها‬‫معنية‬‫بها‬‫من‬‫تأثير‬‫واضح‬ ‫على‬‫اقتصاديتها‬‫وعلقتها‬‫التجارية‬‫وان‬‫احدى‬‫اهم‬‫هذة‬‫التطبيقات‬‫هي‬‫التجارة‬ ‫اللكترونية‬‫وكالة‬ )‫النباء‬،‫السعودية‬2001(‫م‬ ‫وقد‬‫سبق‬‫ان‬‫نبهت‬‫خطة‬‫التنمية‬‫السابعة‬)2000‫إلى‬ (‫م‬‫أن‬‫مواكبة‬ ‫التطورات‬‫المتلحقة‬‫في‬‫تقنيات‬‫المعلومات‬‫والتعامل‬‫معها‬‫بكفاءة‬‫ومرونة‬، ‫من‬‫أهم‬‫التحديات‬‫التي‬‫سوف‬‫تواجه‬‫المرحلة‬‫المقبلة‬‫من‬‫المسيرة‬‫لذا‬ .‫التنموية‬ ‫ينص‬‫الهدف‬‫الرابع‬‫عشر‬‫للخطة‬‫على‬‫"الهتمام‬‫بالعلوم‬‫والتقنية‬‫المعلوماتية‬، ‫وتشجيع‬‫البحث‬‫والتطوير‬‫وتوطين‬،"‫التقنية‬‫ويؤكد‬‫هذا‬‫الهتمام‬‫الساس‬ ‫الستراتيجي‬‫الرابع‬‫عشر‬‫والذي‬‫ينص‬‫على‬‫بناء‬ ":‫قاعدة‬‫وطنية‬‫للعلوم‬ ‫والتقنية‬‫قادرة‬‫على‬‫البتكار‬‫والتجديد‬‫ونشر‬‫التقنية‬‫وتؤكد‬ ."‫وتطويعها‬‫الخطة‬ ‫على‬‫أهمية‬‫معالجة‬‫قضية‬‫المعلوماتية‬‫والمعلومات‬‫لتصبح‬‫ل‬ً. ‫عام‬‫مساعدا‬ ‫لصانعي‬‫القرارات‬‫لذا‬ .‫والمخططين‬‫تضمن‬‫الساس‬‫الستراتيجي‬‫الرابع‬‫عشر‬ –‫البند‬‫الخامس‬‫"على‬‫إعداد‬‫خطة‬‫وطنية‬‫توظف‬‫المعلوماتية‬‫وغيرها‬‫من‬ 24