Tugas Minggu ke 11

1. FORUM DAN QUIZ
KEWIRAUSAHAAN 1
Minggu 11
Dosen Pembimbing :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Disusun Oleh :
Zakaria Achmad Zakki
41216110067
FAKULTAS TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017/2018

2. FORUM M11 :
A. Manajemen MSDM
merupakan kebijakan, pelatihan dan sistem yang mempengaruhi perilaku karyawan, sikap
dan performance.
Implementasi Manajemen MSDM dalam perusahaan, antara lain :
- Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan
kebutuhan perusahaan.
- Melakukan perekrutan karyawan, seleksi dan penempatan pegawai sesuai kualiifikasi pegawai
yang dibutuhkan perusahaan.
- Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan promosi dan pemutusan kerja.
- Membuat perkiraan kebutuhan pegawai di masa yang akan datang
- Memperkirakan kondisi ekonomi pada umumny dan perkembangan perusahaan pada
khususnya
- Senantiasa memantau perkembangan undang-undang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu
khususnya yang berkaitan dengan masalah gaji/upah atau kompensasi terhadap pegawai
- Memberikan kesempatan karyawan dalam hal pendidikan, pelatihan, dan penilaian prestasi
kerja karyawan
- Mengatur mutasi karyawan - Mengatur pensiun, pemutusan hubungan kerja beserta
perhitungan pesangin yang menjadi hak karyawan
B. Manajemen Operasional
merupakan sebuah usaha pengelolaan secara maksimal dalam penggunan berbagai faktor
produksi, mulai dari SDM, mesin, peralatan , bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam
proses mengubahnya menjadi beragam produk barang dan jasa.
Implementasi Manajemen Operasional dalam perusahaan, antara lain :
- Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi perusahaan

3. - Memangkas habis biaya-biaya operasi yang sama sekali tidak menguntungkan perusahaan
- Meneliti teknologi baru dan metode alternatif efisiensi
- Mengawasi produksi barang atau penyediaan jasa
- Membuat pengembangan operasi dalam jangka pendek dan jangka panjang
C. Manajemen Produksi
merupakan penataan proses pengubahan bahan mentah menjadi produk atau jasa yang
diinginkan sehingga memiliki nilai jual
Implementasi Manajemen Produksi dalam perusahaan, antara lain :
- Mengawasi jalannya perencanaan produksi agar proses persiapan berjalan sistematis
- Pengendalian produksi dengan menyusun proses kerja yang perlu dilakukan agar proses
produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
- Melakukan pengawasan produksi dengan cara menetapkan kualitas, menetapkan standar
barang atau jasa
- Memastikan pelaksanaan produksi tepat waktu
Sumber :
https://www.materiakuntansi.com/tugas-manajer-operasional-dalam-perusahaan/ (Minggu 02-
12-2018, 6:29)
http://thesis.binus.ac.id/Doc/Bab2/2011-2-01035-MN%20Bab2001.pdf (Minggu 02-12-2018,
6:20)
http://8thinktank.co.id/business/3-aspek-penting-dalam-pelaksanaan-manajemen-produksi/
(Minggu, 02-12-2018 , 6:35)

4. QUIZ M11 :
MSDM bertujuan untuk memperbaiki kontribusi produktif pegawai terhadap organisasi dengan
cara yang bertanggung jawab secara strategis, etis, dan sosial. Tujuan MSDM mencerminkan
strategi manajer dan menyeimbangkan tantangan organisasi, fungsi SDM, dan orang-orang yang
terpengaruh. Secara umum tujuan MSDM mencakup empat aspek yaitu tujuan sosial, tujuan
organisasional, tujuan fungsional, dan tujuan individual.