Een goed lokaal sociaal beleid voer je niet alleen. Samenwerken is de sleutel om te werken aan het welzijn en welbevinden van kinderen en jongeren in je gemeente of stad. We bieden je twee inspirerende praktijkvoorbeelden. Brugge stelt ‘Brugge(n) voor jongeren’ voor, een project met en voor maatschappelijk kwetsbare jongeren . Lochristi heeft het over het jeugdwelzijnsoverleg ‘Jeugdwerk-all-in’.

1. noti

5. 2012:
A.Wie zijn zij?
B. Wie zijn wij?
C. Wat gaan we doen?
Investeren in sociaal-pedagogische
basisinfrastructuur

6. 5 aanbevelingen:
1. Duidelijke aansturing
2. Uitbouwen van sociaalpedagogische
basisinfrastructuur
3. Investeren in vindplaatsgericht en
leefwereldgericht werken
4. Registratie, casemanagement, voorzorg en
nazorg
5. Signaleren

7. Onderzoek  Project (2014-2019):
‘Brugge(n) voor jongeren’
4 strategische doelen:
1. Versterken van het netwerk
2. Verhogen van het bereik
3. Oppikken van signalen
4. Participeren van jongeren

8. = STUURGROEP
= ACTIEGROEP
…
Netwerk
COORDINATOR
1. Versterken van het netwerk

9. Netwerkmomenten Wegwijzer

10. Spontaan ontstaan van
nieuwe intersectorale
structuren

11. Vrijetijdswerking ‘Brugge(n) voor jongeren’
2. Verhogen van het bereik

14. Mei 2017

15. I. Ruimtelijke
veranderingen

16. II. Inhoudelijke afstemming
jongerenwerkingen
Eigen
doelstellingen
Gemeenschappelijke
doelstellingen

17. Missie
Als jongerenhuis willen we
het welzijn en het welbevinden
van (kwetsbare) jongeren in Brugge
versterken
door een plek en activiteiten aan te bieden
en de jongeren te ondersteunen
vanuit hun noden en behoeften.

18. Visie
• Zich welkom voelen en zichzelf kunnen zijn.
• Onvoorwaardelijkheid en vertrouwelijkheid.
• Gelijkwaardigheid en respect.
• Bereikbaarheid en laagdrempeligheid.
• Ritme van de jongere.
• Plezier en humor.

19. Samen hebben we een
• Aanbod op vlak van presentie: onthaal
in huis en aanwezigheid op het terrein.
• Informatie en ondersteuning:
trajectbegeleiding in en uit huis.
• Activiteiten: vormingsactiviteiten in en
uit huis.

21. Intersectoraal
samenhuizen

22. Signaalnota:
• 2014
• 2016
• 2018 (+ evaluatie)
3. Oppikken van signalen

25. Jongeren en flexibele
(stads)grenzen

26. 4. Participeren van jongeren
Liquid City = Vloeibare Stad
Flexibiliteit
Onzekerheid
Verandering
~ kwetsbare jongeren

27. House of Time =
een plek voor en door jongeren.
Partners:
• Raumlabor
• Bolwerk
• Brugge Plus
• Brugge(n) voor jongeren

28. Artistieke en sociale doelen

30. Samen DOEN

31.  Spontaan ontstaan van nieuwe
intersectorale structuren
 Intersectoraal samenhuizen
 Jongeren en flexibele (stads)grenzen
 Samen DOEN

32. Enkele tips en weetjes

33. • Sterk intersectoraal netwerk.
• Uitstel van structuren biedt mogelijkheden en
groei.
• Meer door samenwerking (en weinig middelen).
• Coordinator = centrale en neutrale figuur.
• Leren door samen te doen.
• Tijd!

34. • Jongeren centraal stellen, niet de structuren.
• Ruimte creëren voor jongeren, letterlijk of niet.
• Mislukken is mogelijk.
• Niet iedereen moet mee.
• Kennis delen is een stap in de goede richting

35. • Jochen Snick
jochen.snick@brugge.be
• Soetkin Neirynck
soetkin@bruggenvoorjongeren.be
http://www.bruggenvoorjongeren.be