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Social Media e Museum Experience nell'era 2.0: analisi
quali - quantitativa sull'audience e sul management museale in Italia
Università Commerciale Luigi Bocconi
Scuola Superiore Universitaria
Corso di Laurea Magistrale in Marketing Management
Eleonora Fanini
2012/2013
Analisi delle modalità con cui il web 2.0 e i social media stanno influenzando il comparto
museale in Italia nel suo complesso
Ø  Domanda: in che modo l’audience utilizza i social media lungo le fasi di fruizione
dell’esperienza - ricerca informativa, fruizione della mostra, rievocazione e recensione post
visita
Ø  Offerta: qual è l’effettivo grado di presidio dei social media da parte delle realtà museali e le
conseguenti opportunità – minacce derivanti dall’utilizzo di suddette piattaforme
Obiettivi della ricerca
2	
  
“Il Museo della Scienza Leonardo da Vinci:
L’attività online porta sempre introito economico”	
  
BY THEPORDEN – MARZO 6, 2014 – POST A COMMENT
	
  
L’attualità del binomio musei - social media
“I giovani e la cultura che crea lavoro”
sottovalutato l’apporto turistico e occupazionale dei musei.
Eurostat 2011: spesa pubblica in Italia è del’1,1% del Pil contro il
2,2% medio dell’Ue. (ottobre 2013)
“L’arte incontra i social media”
(febbraio 2014)
	
  
“La sfida social dei musei italiani”
(febbraio 2014)
“È la cultura la ricetta italiana anti-crisi”
5,4% del Pil, 75,5 miliardi di euro, 1 mil e 400
mila posti di lavoro. Con il turismo legato alle
città d’arte:15,3% del totale dell’economia
nazionale. (luglio 2013)
3	
  
Beni museali e ruolo del WOM
§  Experience e trust characteristics (Hausmann, 2001; Karns, 2002; Helm e Kuhl, 2006; Blömeke et al., 2008)
§  Efficaci le raccomandazioni dei simili (Karns, 2002; Helm e Kuhl, 2006) per ridurre il rischio (Hausmann, 2012)
I SM in relazione al museo
§  Strumento di marketing: brand awareness, promotion, buzz, customer loyalty, e-sales (Richardson, 2012)
§  Catalizzatori del WOM (Miller e Lammars 2010; Jansen et al., 2009; Bakshy, Hofman, Mason e Watts, 2011;
Hausmann, 2012b), in grado di eliminare distanze geo - temporali (Trusov, Bucklin e Pawels, 2009)
§  Social engagement, edutainment, diversificazione attività, visibilità (Hausmann, 2012)
§  Feedback sul traffico, new ideas generation, presidio concorrenza (Popoli, 2011)
Museo 2.0
§  Approccio bottom – up, visitatore al centro, comunicazione bidirezionale e crossmediale (Bonacini, 2012)
§  Museo come experience (Pine II, Gilmore 1999) partecipativa (Simon, 2010; Falvio, 2012)
§  Contenuti user – generated e folksonomie (Vander Wal, 2004): economicità, arricchimento quali-quantitativo dei
contenuti (Natale e Ruggeri, 2010; Hillman e Jungselius, 2013)
I principali contributi accademici
4	
  
§  Indagini in prevalenza all’estero
§  Basso focus sui bisogni della domanda
§  Necessità offerta tailor – suited
	
  
	
  
	
  
POCHI E GENERICI
I principali contributi accademici
Studi PUBBLICO – SM in Italia
GAP: NO FOCUS SU MODALITA’ ATTRAVERSO CUI IL VISITATORE UTILIZZA I SM
LUNGO LE DIVERSE FASI DELL’EXPERIENCE MUSEALE
NO DEF. PUNTUALE DI
SM
	
  
FOCUS FASE PRE-
VISITA
	
  
NO VALORIZZAZIONE
DEL MEZZO
Il nuovo pubblico
§  Prosumer (Medak, Granelli, 2008), protagonista del consumo culturale (Scarpellini, 2013)
§  Sempre più adulti usano i SM in ottica museale (Fizcarraldo, 2010; MuseumNext, 2011; MW, 2013)
§  Aumenta l’uso di mobile devices/app al museo (Rung e Laursen, 2012; Lopez, 2013)
§  Sharing durante e post visita (Tate, 2012; Rung e Laursen, 2012; Villaespesa, 2013)
§  Utilizzo dei SM di recensione in fase pre e post mostra (Maurel, 2012)
§  Sito: primo luogo di contatto (Solima, 2010; Censis, 2013). Link SM: arricchiscono (Wu, 2010; Scarpellini, 2013)
Criticità
5	
  
Metodologia di ricerca
Analisi della DOMANDA à
Analisi dell’OFFERTA à Step 3: Indagine qualitativa
§  8 interviste ai web manager e
responsabili comunicazione
di diversi musei in Italia
§  13 domande poste
§  Somministrazione: mail,
social network, telefono
Step 1: Indagine qualitativa
§  6 interviste - 5 in profondità
§  Periodo: 6 – 19 dicembre
§  5 ore di registrazione
§  92 pagine di trascrizione
(times new roman 13)
§  Età: dai 20 ai 59 anni
Step 2: Indagine quantitativa
§  200 questionari – SPSS
§  Somministrazione: in loco e via
social network
§  Periodo: 19 – 30 dicembre
§  Analisi univariata, bivariata,
multivariata
	
  	
  	
  
6	
  
Analisi della domanda
IL QUESTIONARIO
Ø  Raccolta dei dati: 186 risposte complete
4 sezioni che percorrono in senso logico le fasi dell’experience:
1)  Presidio SM, abitudini di visita, ricerca informativa pre – visita
2)  Fase fruizione: utilizzo SM e principali attività svolte
3)  Fase post visita: sharing e rapporto visitatore – museo
4)  Dati socio-demografici del campione
§  In loco: Palazzo Reale a Milano à 49% del campione
§  Via social network: à 51% del campione
Ø  Struttura: 25 quesiti - risposta chiusa, multiple choice, scale Likert (a 7 punti)
7	
  
Social media, non solo i giovani:
Utilizzo quotidiano per
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  al	
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1	
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  al	
  giorno	
  
alcune	
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  una	
  se>mana	
  
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37,5%	
  
48,9%	
  
17,6%	
   23,3%	
  
53,1%	
   28,9%	
  
38,2%	
  
53,3%	
  
9,4%	
  
22,2%	
  
44,1%	
  
23,3%	
  
oltre	
  7	
  	
  
da	
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  a	
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fino	
  a	
  3	
  
Il campione, la frequenza di visita e l’utilizzo dei SM
§  Età
§  Utilizzo dei SM
§  Frequenza di visita
“Beh si, quotidiano. Guardo la posta, Facebook…
devo dire che internet in questo senso è favoloso” (Tiziana, 59)
“Ormai per qualsiasi cosa, dal significato di un termine, a un volo, un
albergo, a cercare delle dritte sui blog” (Piergiorgio, 45)
65%	
  
35%	
  
donne	
  	
   uomini	
  
§  Genere
(Test Chi – Quadrato: p < 0,05 e χ² = 87,284)
(Test Chi – Quadrato: p < 0,05 e χ² = 22,631)
§  81% tra i 45 e 55 anni
§  40% tra i 56 e 65 anni
§  25% degli over 65
8	
  
§  Social network
§  Siti recensione
§  Portali turismo
§  Web magazine
d’intrattenimento
La ricerca informativa pre - visita
0%	
  
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20%	
  
30%	
  
40%	
  
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46%
42%
11%
1%
ogni	
  volta	
  	
  
spesso	
  
raramente	
  
mai	
  
Sito Istituzionale
FB/Twitter
Tripadvisor/Yelp
Portali turismo e cultura
Periodici digitali
Web magazine (intrattenimento)
Blog/forum di settore
App
Newsletter
No Internet
Podcast
94%
56%
40%
40%
35%
23%
19%
14%
6%
3%
1%
§  Molto coinvolto (78%) §  Digitalizzato (88%)
Visitatore come:
§  In grado di coniugare diverse fonti online
§  Fonte che più risente dell’età
§  Uso ludico più che informativo
§  Potente mezzo pubblicitario
(anche non user)
§  Portali turismo
§  Blog e forum
§  Periodici digitali
§  Newsletter
I più giovani* Gli adulti*
Social Network*
“Ne faccio un uso
indiretto, cioè sfrutto
amici che lo utilizzano e
che mi dicono degli
eventi” (Damiano, 26)
* Test Chi - Quadrato (p < ,001 e χ² = 110,102) 9	
  
Età
Esperienza
Ubicazione
Passaparola
§  Il 47% legge le recensioni sui SM “ogni volta” e
“spesso”
3%
12%
38%29%
18% mai
raramente
a volte
spesso
ogni volta
1	
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10% 10%
13%
33%
23%
10%
1%
La ricerca informativa pre - visita
§  Il 50% dedica pochi giorni alla ricerca
§  Il 33% apporta lievi modifiche post – lettura
raramente/mai
a volte
spesso
ogni volta
6%
28%
31%
34%
§  eWOM à stimolo all’acquisto online
da 4 a 2
settimane
prima
1 settimana
prima
pochi
giorni
prima
il giorno
stesso
21% 17%
50%
12%
Museo: esperienza personale e soggettiva
§  Autorevolezza della fonte (soggettività)
§  Omogeneità dei commenti
§  Opinion leader
"Alla galleria degli Uffizi.. è stata una scelta per evitare la coda…
ero andata su internet e leggendo sui vari blog era
consigliato" (Chiara, 20)
Variabili
Interviste à
10	
  
Audioguida (51%) à la più apprezzata
Guida stampata (48%) à aumenta con l’età
Tablet / Smartphone (39%) à giovani (87%) e
à Visita guidata (29%) à ++ adolescenti e over 45
	
  
Fruizione dell’esperienza
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sì
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35%	
   36%	
  
23%	
  
6%	
  
à ++ giovani: 36% (22 – 29) e 35% (15 – 21)
à Da non trascurare: 23% (30 – 44)
§  Strumenti a supporto della visita*
§  42% dei 30 – 44
§  21% degli over 45
§  Il 42% usa i SM durante la visita
C’È CHI DICE NO
Barriere imposte
Distrazione
Digital divide
“Non sono contrario, ma bisogna stare
attenti…si rischia di passare il museo piantato
sul telefonino” (Piergiorgio, 44)
*Test Chi – Quadrato (p < ,05 e χ² = 83,882)
11	
  
74%	
  
53%	
  
30%	
  
26%	
  
8%	
  
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Fruizione dell’esperienza
Info	
  sulla	
  
mostra	
  
Rete	
  
sociale	
  
Foto	
   CommenH	
   Check	
  In	
   Info	
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dintorni	
  
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63%	
  
74%	
  
33%	
  
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33%	
  
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§  SM più usati durante la visita
65% Pubblica foto
51% Ricerca info
48% Fa il “check in”
38% Chatta con gli amici
32% Pubblica commenti
19% Cerca info sui dintorni
Alla base dello sharing
Commitment Costruzione del sé
"se	
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virtuale"	
  (Gianni,	
  26)	
  
Cioè	
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  condivido	
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  colazione	
  ecco,	
  ci	
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perché	
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  (Chiara,	
  20)	
  
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  interessava	
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  superiori,	
  	
  quindi	
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  è	
  capitato	
  di	
  
condividere"	
  (Chiara,	
  20)	
  
NB à Bias cognitivi
§  Azioni sui SM
Info sulla mostra à cresce con l’età
Rete sociale e check - in à diminuisce con l’età
[Test Chi – Quadrato: p < ,05 e χ² = 41,727]
12	
  
info	
  mostre	
   senHrsi	
  
coinvolH	
  
supporto	
  al	
  
museo	
  
esprimere	
  
personalità	
  
condividere	
  
i	
  post	
  
promo	
  
offerte	
  
75%	
  
43%	
  
38%	
  
36%	
  
35%	
  
12%	
  
Valutazione e rievocazione dell’esperienza
Report
Mean
Età
Recensione
sui SM
Share di
foto sui SM
del museo
Share di foto
sui propri SN
Consigliare
amici
Contattare
(sul web)
il museo
Iscrizione
alla
newsletter
Gradimento
(like-fan)
15 - 21 2,5 2,56 5,59 6,41 1,62 2,31 5,59
22 - 29 2,79 3,2 4,46 5,81 2,12 2,87 4,32
30 - 44 4,12 3,5 5,47 6 3,03 4,09 4,94
> 45 3,13 2,5 4 6,23 3,27 3,87 3,87
Total 3,04 3,03 4,76 6,02 2,39 3,16 4,58
§  *Azioni svolte a seguito della visita §  Gradimento via SM
à Il 36% segue da 1 a 3 musei
Il 24% da 4 a 6
§  In sintesi, utilizza maggiormente i SM per à
*[Test F confronto medie]
Perché	
  segue	
  i	
  musei	
  sui	
  SM?	
  
ricerca	
  info	
  
(PRIMA)	
  
aggiornamenH	
  
(DOPO)	
  
Sharing	
  
(DURANTE)	
  
Info	
  sui	
  
dintorni	
  
(DURANTE)	
  
75%	
  
58%	
  
50%	
  
18%	
  
13	
  
Pubblico più ampio
Rapidità di diffusione delle notizie
Libertà e ricchezza del dialogo
Comunicazione a basso costo
Miglioramenti grazie ai feedback
Confronto con stakeholder/competitor
Analisi dell’offerta
§  SM budget: no stanziamento ad hoc
§  Elevata consapevolezza delle potenzialità
§  SM team: dipendenti comunicazione/piccole redazioni web
Gap generazionale
Informalità SM vs tradizione
Complessità di gestione del dialogo
Difficoltà nel trasmettere i valori
"Abbiamo un costante contatto con il pubblico. Per chi
dei sentimenti dei visitatori vive è un’opportunità
eccezionale.”
(Fagiano, La Venaria Reale)
"Naturalmente, comunicare una realtà
complessa non è facile."
(Baratta, Museo del Duomo di Milano)
§  Divario tra gli esperti di SM e i neofiti	
  
Benefici
 Resistenze 
storytelling 
backstage 
curiosità
fan event
immagini & video 
informalità
coerenza
Triennale di Milano
Pinacoteca di Brera
Museo della Scienza L. da Vinci
Palazzo Madama di Torino
Museo del Duomo di Milano
Reggia di Venaria Reale
Museo Archeologico di Cagliari
Associazione Narni Sotterranea
14	
  
Limiti e implicazioni manageriali
§  Campionamento	
  numericamente	
  ridoo	
  e	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  concentrato	
  sul	
  target	
  giovanile	
  
§  QuesHonario	
  in	
  lingua	
  italiana	
  
§  No	
  correlazione	
  SM	
  –	
  Hpologie	
  museali	
  (es.	
  arte,	
  
archeologia,	
  scienza	
  ecc.)	
  
	
  	
  
Limiti metodologici
Implicazioni manageriali 
§  Studio	
  su	
  target	
  più	
  maturo	
  (over	
  50)	
  	
  
§  Survey	
  mulHlingue	
  per	
  analizzare	
  il	
  peso	
  dei	
  turisH	
  in	
  Italia	
  	
  
§  Somministrazione	
  del	
  quesHonario	
  a	
  paesi	
  esteri	
  per	
  eventuali	
  
confronH	
  	
  
§  Integrazione	
  di	
  quesiH	
  volH	
  a	
  indagare	
  se	
  vi	
  è	
  una	
  correlazione	
  tra	
  
uHlizzo	
  dei	
  SM	
  e	
  Hpologia	
  museale	
  
	
  
Opportunità di ricerca future
•  Qualità più che quantità: poche piattaforme social ma gestite con cura
•  Collegamenti tra sito istituzionale e pagine SM
Canali di comunicazione
•  Immagini e video per catturare l’utente e incentivare lo sharingContenuti dei SM
•  Eventi ad hoc per i seguaci sui SM (es Facebook Day)
•  Favorire l’uso dei SM in loco (tablet, postazioni) e stimolare il pubblico a
condividere i propri giudizi in tempo reale
Iniziative
•  Ascolto degli utenti e libertà di espressioneModalità di dialogo
15	
  
"L’arte, così come tutte le cose belle,
se non è condivisa si apprezza la metà."
(Fagiano, La Venaria Reale)

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Social Media e Museum Experience nell'era 2.0

  • 1. Social Media e Museum Experience nell'era 2.0: analisi quali - quantitativa sull'audience e sul management museale in Italia Università Commerciale Luigi Bocconi Scuola Superiore Universitaria Corso di Laurea Magistrale in Marketing Management Eleonora Fanini 2012/2013
  • 2. Analisi delle modalità con cui il web 2.0 e i social media stanno influenzando il comparto museale in Italia nel suo complesso Ø  Domanda: in che modo l’audience utilizza i social media lungo le fasi di fruizione dell’esperienza - ricerca informativa, fruizione della mostra, rievocazione e recensione post visita Ø  Offerta: qual è l’effettivo grado di presidio dei social media da parte delle realtà museali e le conseguenti opportunità – minacce derivanti dall’utilizzo di suddette piattaforme Obiettivi della ricerca 2  
  • 3. “Il Museo della Scienza Leonardo da Vinci: L’attività online porta sempre introito economico”   BY THEPORDEN – MARZO 6, 2014 – POST A COMMENT   L’attualità del binomio musei - social media “I giovani e la cultura che crea lavoro” sottovalutato l’apporto turistico e occupazionale dei musei. Eurostat 2011: spesa pubblica in Italia è del’1,1% del Pil contro il 2,2% medio dell’Ue. (ottobre 2013) “L’arte incontra i social media” (febbraio 2014)   “La sfida social dei musei italiani” (febbraio 2014) “È la cultura la ricetta italiana anti-crisi” 5,4% del Pil, 75,5 miliardi di euro, 1 mil e 400 mila posti di lavoro. Con il turismo legato alle città d’arte:15,3% del totale dell’economia nazionale. (luglio 2013) 3  
  • 4. Beni museali e ruolo del WOM §  Experience e trust characteristics (Hausmann, 2001; Karns, 2002; Helm e Kuhl, 2006; Blömeke et al., 2008) §  Efficaci le raccomandazioni dei simili (Karns, 2002; Helm e Kuhl, 2006) per ridurre il rischio (Hausmann, 2012) I SM in relazione al museo §  Strumento di marketing: brand awareness, promotion, buzz, customer loyalty, e-sales (Richardson, 2012) §  Catalizzatori del WOM (Miller e Lammars 2010; Jansen et al., 2009; Bakshy, Hofman, Mason e Watts, 2011; Hausmann, 2012b), in grado di eliminare distanze geo - temporali (Trusov, Bucklin e Pawels, 2009) §  Social engagement, edutainment, diversificazione attività, visibilità (Hausmann, 2012) §  Feedback sul traffico, new ideas generation, presidio concorrenza (Popoli, 2011) Museo 2.0 §  Approccio bottom – up, visitatore al centro, comunicazione bidirezionale e crossmediale (Bonacini, 2012) §  Museo come experience (Pine II, Gilmore 1999) partecipativa (Simon, 2010; Falvio, 2012) §  Contenuti user – generated e folksonomie (Vander Wal, 2004): economicità, arricchimento quali-quantitativo dei contenuti (Natale e Ruggeri, 2010; Hillman e Jungselius, 2013) I principali contributi accademici 4  
  • 5. §  Indagini in prevalenza all’estero §  Basso focus sui bisogni della domanda §  Necessità offerta tailor – suited       POCHI E GENERICI I principali contributi accademici Studi PUBBLICO – SM in Italia GAP: NO FOCUS SU MODALITA’ ATTRAVERSO CUI IL VISITATORE UTILIZZA I SM LUNGO LE DIVERSE FASI DELL’EXPERIENCE MUSEALE NO DEF. PUNTUALE DI SM   FOCUS FASE PRE- VISITA   NO VALORIZZAZIONE DEL MEZZO Il nuovo pubblico §  Prosumer (Medak, Granelli, 2008), protagonista del consumo culturale (Scarpellini, 2013) §  Sempre più adulti usano i SM in ottica museale (Fizcarraldo, 2010; MuseumNext, 2011; MW, 2013) §  Aumenta l’uso di mobile devices/app al museo (Rung e Laursen, 2012; Lopez, 2013) §  Sharing durante e post visita (Tate, 2012; Rung e Laursen, 2012; Villaespesa, 2013) §  Utilizzo dei SM di recensione in fase pre e post mostra (Maurel, 2012) §  Sito: primo luogo di contatto (Solima, 2010; Censis, 2013). Link SM: arricchiscono (Wu, 2010; Scarpellini, 2013) Criticità 5  
  • 6. Metodologia di ricerca Analisi della DOMANDA à Analisi dell’OFFERTA à Step 3: Indagine qualitativa §  8 interviste ai web manager e responsabili comunicazione di diversi musei in Italia §  13 domande poste §  Somministrazione: mail, social network, telefono Step 1: Indagine qualitativa §  6 interviste - 5 in profondità §  Periodo: 6 – 19 dicembre §  5 ore di registrazione §  92 pagine di trascrizione (times new roman 13) §  Età: dai 20 ai 59 anni Step 2: Indagine quantitativa §  200 questionari – SPSS §  Somministrazione: in loco e via social network §  Periodo: 19 – 30 dicembre §  Analisi univariata, bivariata, multivariata       6  
  • 7. Analisi della domanda IL QUESTIONARIO Ø  Raccolta dei dati: 186 risposte complete 4 sezioni che percorrono in senso logico le fasi dell’experience: 1)  Presidio SM, abitudini di visita, ricerca informativa pre – visita 2)  Fase fruizione: utilizzo SM e principali attività svolte 3)  Fase post visita: sharing e rapporto visitatore – museo 4)  Dati socio-demografici del campione §  In loco: Palazzo Reale a Milano à 49% del campione §  Via social network: à 51% del campione Ø  Struttura: 25 quesiti - risposta chiusa, multiple choice, scale Likert (a 7 punti) 7  
  • 8. Social media, non solo i giovani: Utilizzo quotidiano per 15  -­‐  21   22  -­‐  29   30  -­‐  44   >45   17,2%   48,4%   18,3%   16,1%   72% 20% 6% 2% molte  volte  al  giorno   1  o  2  volte  al  giorno   alcune  volte  in  una  se>mana   raramente  /  mai   0%   20%   40%   60%   80%   100%   15  -­‐  21   22  -­‐  29   30  -­‐  44   >45   37,5%   48,9%   17,6%   23,3%   53,1%   28,9%   38,2%   53,3%   9,4%   22,2%   44,1%   23,3%   oltre  7     da  4  a  6   fino  a  3   Il campione, la frequenza di visita e l’utilizzo dei SM §  Età §  Utilizzo dei SM §  Frequenza di visita “Beh si, quotidiano. Guardo la posta, Facebook… devo dire che internet in questo senso è favoloso” (Tiziana, 59) “Ormai per qualsiasi cosa, dal significato di un termine, a un volo, un albergo, a cercare delle dritte sui blog” (Piergiorgio, 45) 65%   35%   donne     uomini   §  Genere (Test Chi – Quadrato: p < 0,05 e χ² = 87,284) (Test Chi – Quadrato: p < 0,05 e χ² = 22,631) §  81% tra i 45 e 55 anni §  40% tra i 56 e 65 anni §  25% degli over 65 8  
  • 9. §  Social network §  Siti recensione §  Portali turismo §  Web magazine d’intrattenimento La ricerca informativa pre - visita 0%   10%   20%   30%   40%   2   3   4   5   6   7   1%   2%   19%   21%   24%   33%   46% 42% 11% 1% ogni  volta     spesso   raramente   mai   Sito Istituzionale FB/Twitter Tripadvisor/Yelp Portali turismo e cultura Periodici digitali Web magazine (intrattenimento) Blog/forum di settore App Newsletter No Internet Podcast 94% 56% 40% 40% 35% 23% 19% 14% 6% 3% 1% §  Molto coinvolto (78%) §  Digitalizzato (88%) Visitatore come: §  In grado di coniugare diverse fonti online §  Fonte che più risente dell’età §  Uso ludico più che informativo §  Potente mezzo pubblicitario (anche non user) §  Portali turismo §  Blog e forum §  Periodici digitali §  Newsletter I più giovani* Gli adulti* Social Network* “Ne faccio un uso indiretto, cioè sfrutto amici che lo utilizzano e che mi dicono degli eventi” (Damiano, 26) * Test Chi - Quadrato (p < ,001 e χ² = 110,102) 9  
  • 10. Età Esperienza Ubicazione Passaparola §  Il 47% legge le recensioni sui SM “ogni volta” e “spesso” 3% 12% 38%29% 18% mai raramente a volte spesso ogni volta 1   2   3   4   5   6   7   10% 10% 13% 33% 23% 10% 1% La ricerca informativa pre - visita §  Il 50% dedica pochi giorni alla ricerca §  Il 33% apporta lievi modifiche post – lettura raramente/mai a volte spesso ogni volta 6% 28% 31% 34% §  eWOM à stimolo all’acquisto online da 4 a 2 settimane prima 1 settimana prima pochi giorni prima il giorno stesso 21% 17% 50% 12% Museo: esperienza personale e soggettiva §  Autorevolezza della fonte (soggettività) §  Omogeneità dei commenti §  Opinion leader "Alla galleria degli Uffizi.. è stata una scelta per evitare la coda… ero andata su internet e leggendo sui vari blog era consigliato" (Chiara, 20) Variabili Interviste à 10  
  • 11. Audioguida (51%) à la più apprezzata Guida stampata (48%) à aumenta con l’età Tablet / Smartphone (39%) à giovani (87%) e à Visita guidata (29%) à ++ adolescenti e over 45   Fruizione dell’esperienza 15  -­‐  21   22  -­‐  29   30  -­‐  44   >45   87%   36%   42%   21%   sì 42% no 58% 15  -­‐  21   22  -­‐  29   30  -­‐  44   >45   35%   36%   23%   6%   à ++ giovani: 36% (22 – 29) e 35% (15 – 21) à Da non trascurare: 23% (30 – 44) §  Strumenti a supporto della visita* §  42% dei 30 – 44 §  21% degli over 45 §  Il 42% usa i SM durante la visita C’È CHI DICE NO Barriere imposte Distrazione Digital divide “Non sono contrario, ma bisogna stare attenti…si rischia di passare il museo piantato sul telefonino” (Piergiorgio, 44) *Test Chi – Quadrato (p < ,05 e χ² = 83,882) 11  
  • 12. 74%   53%   30%   26%   8%   7%   5%   Fruizione dell’esperienza Info  sulla   mostra   Rete   sociale   Foto   CommenH   Check  In   Info  sui   dintorni   33%   63%   74%   33%   82%   56%   33%   70%   37%   56%   74%   30%   70%   48%   26%   35%   >  30   22  -­‐  29   15  -­‐  21   §  SM più usati durante la visita 65% Pubblica foto 51% Ricerca info 48% Fa il “check in” 38% Chatta con gli amici 32% Pubblica commenti 19% Cerca info sui dintorni Alla base dello sharing Commitment Costruzione del sé "se  vedo  una  foto  su  FB  sul  fa0o  di   essere  a  una  mostra,  vedo  più  un   a0eggiarsi,  un  crearsi  una  personalità   virtuale"  (Gianni,  26)   Cioè  non  condivido  la  mia  colazione  ecco,  ci  tengo  a  dirlo   perché  non  sono  una  di  quelle.."  (Chiara,  20)   ”quel  museo  mi  interessava  e  poi   avevo  studiato  molte  cose  a  riguardo   alle  superiori,    quindi  mi  è  capitato  di   condividere"  (Chiara,  20)   NB à Bias cognitivi §  Azioni sui SM Info sulla mostra à cresce con l’età Rete sociale e check - in à diminuisce con l’età [Test Chi – Quadrato: p < ,05 e χ² = 41,727] 12  
  • 13. info  mostre   senHrsi   coinvolH   supporto  al   museo   esprimere   personalità   condividere   i  post   promo   offerte   75%   43%   38%   36%   35%   12%   Valutazione e rievocazione dell’esperienza Report Mean Età Recensione sui SM Share di foto sui SM del museo Share di foto sui propri SN Consigliare amici Contattare (sul web) il museo Iscrizione alla newsletter Gradimento (like-fan) 15 - 21 2,5 2,56 5,59 6,41 1,62 2,31 5,59 22 - 29 2,79 3,2 4,46 5,81 2,12 2,87 4,32 30 - 44 4,12 3,5 5,47 6 3,03 4,09 4,94 > 45 3,13 2,5 4 6,23 3,27 3,87 3,87 Total 3,04 3,03 4,76 6,02 2,39 3,16 4,58 §  *Azioni svolte a seguito della visita §  Gradimento via SM à Il 36% segue da 1 a 3 musei Il 24% da 4 a 6 §  In sintesi, utilizza maggiormente i SM per à *[Test F confronto medie] Perché  segue  i  musei  sui  SM?   ricerca  info   (PRIMA)   aggiornamenH   (DOPO)   Sharing   (DURANTE)   Info  sui   dintorni   (DURANTE)   75%   58%   50%   18%   13  
  • 14. Pubblico più ampio Rapidità di diffusione delle notizie Libertà e ricchezza del dialogo Comunicazione a basso costo Miglioramenti grazie ai feedback Confronto con stakeholder/competitor Analisi dell’offerta §  SM budget: no stanziamento ad hoc §  Elevata consapevolezza delle potenzialità §  SM team: dipendenti comunicazione/piccole redazioni web Gap generazionale Informalità SM vs tradizione Complessità di gestione del dialogo Difficoltà nel trasmettere i valori "Abbiamo un costante contatto con il pubblico. Per chi dei sentimenti dei visitatori vive è un’opportunità eccezionale.” (Fagiano, La Venaria Reale) "Naturalmente, comunicare una realtà complessa non è facile." (Baratta, Museo del Duomo di Milano) §  Divario tra gli esperti di SM e i neofiti   Benefici Resistenze storytelling backstage curiosità fan event immagini & video informalità coerenza Triennale di Milano Pinacoteca di Brera Museo della Scienza L. da Vinci Palazzo Madama di Torino Museo del Duomo di Milano Reggia di Venaria Reale Museo Archeologico di Cagliari Associazione Narni Sotterranea 14  
  • 15. Limiti e implicazioni manageriali §  Campionamento  numericamente  ridoo  e                      concentrato  sul  target  giovanile   §  QuesHonario  in  lingua  italiana   §  No  correlazione  SM  –  Hpologie  museali  (es.  arte,   archeologia,  scienza  ecc.)       Limiti metodologici Implicazioni manageriali §  Studio  su  target  più  maturo  (over  50)     §  Survey  mulHlingue  per  analizzare  il  peso  dei  turisH  in  Italia     §  Somministrazione  del  quesHonario  a  paesi  esteri  per  eventuali   confronH     §  Integrazione  di  quesiH  volH  a  indagare  se  vi  è  una  correlazione  tra   uHlizzo  dei  SM  e  Hpologia  museale     Opportunità di ricerca future •  Qualità più che quantità: poche piattaforme social ma gestite con cura •  Collegamenti tra sito istituzionale e pagine SM Canali di comunicazione •  Immagini e video per catturare l’utente e incentivare lo sharingContenuti dei SM •  Eventi ad hoc per i seguaci sui SM (es Facebook Day) •  Favorire l’uso dei SM in loco (tablet, postazioni) e stimolare il pubblico a condividere i propri giudizi in tempo reale Iniziative •  Ascolto degli utenti e libertà di espressioneModalità di dialogo 15  
  • 16. "L’arte, così come tutte le cose belle, se non è condivisa si apprezza la metà." (Fagiano, La Venaria Reale)