SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Abra działa na wysoko konkurencyjnym rynku i przy znacznie niższej niż w Europie
Zachodniej sile nabywczej konsumentów. Mimo pojawiających się tendencji konsoli-
dacyjnych polski rynek meblowy nadal jest bardzo rozdrobniony. Dziesiątki tysięcy
małych sklepów meblowych rozsianych po całym kraju, tworzą otoczenie biznesowe,
w którym wszystko dynamicznie się zmienia. Właśnie dlatego Abra, działając na rynku
wyposażenia wnętrz nieprzerwanie od 1990 roku, realizuje strategię ciągłego posze-
rzania sieci sklepów oraz nieustannego wzbogacania asortymentu i usług po-
sprzedażowych dla klientów.
Pod koniec 2014 roku sieć liczyła 95 salonów meblowych, a co roku liczba placó-
wek powiększa się o kilkanaście nowych obiektów – zarówno w dużych, jak
i mniejszych miejscowościach. We wszystkich punktach firma przywiązuje bardzo
Superbrands Polska 2015
/ 62
dużą wagę do wysokiej jakości obsługi klienta. Stawia na profesjonalizm i doświadczenie
swojego zespołu. W sklepach Abra wprowadzony został wymagający Standard Obsługi
Klienta, określający kanon zachowań pracowników podczas procesu sprzedaży.
Sukces biznesowy firmy opiera się nie tylko na bezpośredniej obsłudze klientów, lecz
także na partnerskim traktowaniu wszystkich dostawców i kontrahentów, którzy współ-
tworzą ofertę sklepów Abra. Dostawcy – wyłącznie sprawdzeni i solidni – a także prze-
myślany i efektywny system kontroli jakości budują przewagę rynkową spółki.
Oprócz sklepów tradycyjnych firma prowadzi także sprzedaż przez internet, za
pośrednictwem swojej strony internetowej www.abra-meble.pl. Dzięki tej witry-
nie użytkownicy sieci mogą kupić meble z  oferty Abry bez wychodzenia
z domu, korzystając z takich samych przywilejów i rabatów, jak w tradycyjnym
kanale sprzedaży. Sklep internetowy Abry spełnia kryteria jakości Trusted
Abra to firma o ogólnopolskim zasięgu, która od ponad 25 lat wyposaża domy milionów klientów i należy do najbardziej
rozpoznawalnych marek sklepów meblowych w kraju. Sklepy Abra najlepiej odpowiadają na potrzeby współczesnych
Polaków, ponieważ łączą praktyczne i funkcjonalne rozwiązania z wyjątkowo przystępnymi cenami. Punkty handlowe
należące do sieci Abra funkcjonują w 86 miastach Polski, a ich liczba dynamicznie się zwiększa. Marka Abra – wraz ze
swoim charakterystycznym niebiesko-żółtym logo z motywem motyla – jest rozpoznawalna w całym kraju i wzbudza
pozytywne emocje, kojarzone z domową atmosferą i profesjonalną obsługą.
w w w . a b r a - m e b l e . p l
abra
Shops. Każdego roku zyskuje sobie nowych zwolenników, którzy przekonują się do
zakupów w sieci.
Historia Marki
W 1990 roku Abra Spółka Cywilna (od 1996 roku Abra S.A.) otworzyła pierwszy sklep
z wykładzinami przy ul. Wadowickiej w Krakowie, gdzie do dzisiaj znajduje się siedziba
spółki. Przez kilka lat działalności firmy jej profil ewoluował – aż do momentu,
w którym skupiła się ona wyłącznie na handlu meblami. W 1992 roku otwarto
1. sklep meblowy Abra, a w 2000 roku firma posiadała już 10 sklepów zloka-
lizowanych głównie w południowej Polsce. W 2001 roku Abra S.A. stała się
częścią międzynarodowego koncernu JD Group z siedzibą w RPA, co pozwo-
liło jej na dynamiczny rozwój sieci sklepów. Powstały kolejne placówki Abry –
20. w Kielcach (2001), 50. w Sanoku (2006) oraz 75. w Warszawie (2010).
We wrześniu 2011 roku Abra S.A. weszła w skład Grupy Kapitałowej Steinhoff
International Holdings Limited – jednej z największych na świecie firm z branży
wyposażenia wnętrz i artykułów gospodarstwa domowego.
Osiągnięcia
Firma Abra S.A. otrzymała wiele prestiżowych nagród oraz wyróżnień branżo-
wych i konsumenckich. Wśród nich można wymienić tytuł Odkrycie Roku 2008,
Laur Konsumenta 2010 i Laur Konsumenta – Grand Prix 2010, tytuł Diamentu
„Forbesa” 2011 i Dużej Perły Polskiej Gospodarki 2011, Godło Jakość Obsługi
2012 oraz Gwiazdę Jakość Obsługi 2013. Kolejną ważną nagrodą jest przy-
znany marce po raz pierwszy w 2014 roku tytuł Superbrands 2014/2015.
Abra S.A. to odpowiedzialny uczestnik życia społecznego. Swoją działalność pro-
wadzi w taki sposób, aby nie była uciążliwa ona dla otoczenia zewnętrznego.
Firma zobowiązuje swoich pracownikó w do racjonalnej gospodarki energią elek-
tryczną i cieplną. Podejmuje także działania na rzecz ekologicznej utylizacji odpa-
dów powstałych w trakcie prowadzenia działalności handlowej. Wspiera również
organizacje pozarządowe i prowadzi działalność charytatywną.
Firma dumna jest z tego, że opiera swoje działania na takich wartościach, jak jakość
obsługi, profesjonalizm, rzetelność, partnerstwo i nieustanny rozwój. Przejawiają się
one w codziennych działaniach firmy, a przede wszystkim w pracy całego zespołu – zaan-
gażowanego w swoje zadania, przyjaźnie i partnersko nastawionego do klientów, budują-
cego firmę każdego dnia i stanowiącego podstawę jej sukcesu.
Oferta
Meble Abra charakteryzuje praktyczność i funkcjonalność oraz wysoki wskaźnik jako-
ści do ceny. Polityka handlowa firmy polega na ciągłym dostosowywaniu oferowanych
mebli do obowiązujących trendów i  zmieniających się oczekiwań klientów, którzy
znajdą w sklepach Abry bogaty wybór produktów wyróżniających się pod względem
wzornictwa, kolorystyki i funkcjonalności. Oferta sieci obejmuje meble służące do wy-
posażenia każdej przestrzeni mieszkania.
Oferta sklepów meblowych Abra skierowana jest do osób o różnych wymaganiach,
gustach i portfelach. Jej portfolio zostało tak dobrane, aby spełniało oczekiwania sze-
rokiej grupy odbiorców. W sklepach Abra znaleźć można zarówno praktyczne
rozwiązania dla osób posiadających niewielkie mieszkania i szukających nie-
dużych, wielofunkcyjnych mebli, jak i meble przeznaczone do domów oraz
dużych mieszkań.
Firma na bieżąco bada potrzeby konsumentów i dostosowuje swoją ofertę do
zmieniających się trendów na rynku. W sklepach Abry klienci znajdą praktyczne
rozwiązania o dobrej jakości i w wyjątkowo atrakcyjnych cenach. To stanowi o sile
marki i buduje jej przewagę rynkową. Warto także podkreślić, że Abra współpra-
cuje z kilkudziesięcioma producentami mebli, a  zdecydowana większość z nich
pochodzi z Polski. Firma stawia także na krajowe wzornictwo i design oraz wy-
soką jakość rodzimych fabryk i znakomitego zaplecza surowcowego.
Promocja Marki
Abra prowadzi działania promocyjne we wszystkich kanałach: ATL, BTL, ma-
teriały POS, a także działania public relations.
Strategia komunikacji marki koncentruje się na działaniach skierowanych bez-
pośrednio do konsumenta. Katalog produktowy Abry od wielu lat dystrybu-
owany jest w milionowych nakładach bezpośrednio do domów Polaków i na-
leży do chętniej przeglądanych materiałów marketingowych sieci meblowych
w Polsce. Firma kładzie duży nacisk na komunikację wewnątrz sklepów – np.
plakaty, opisy produktów – oraz przemyślaną ekspozycję.
Firma jako jedna z nielicznych w branży wyposażenia wnętrz prowadzi własny
program lojalnościowy dla konsumentów – Abra Domator. Dzięki niemu klienci
mają możliwość skorzystania z wielu przywilejów: zbierania punktów za za-
kupy i wymieniania ich na rabaty, dostępu do promocji, wglądu w historię za-
kupów i szybkiego systemu gwarancyjnego.
Od kilku lat Abra mocno inwestuje w promocję marki w sieci. Firma prowadzi również
aktywną komunikację z klientami za pośrednictwem serwisów społecznościowych.
Jej profil w serwisie Facebook polubiło już ponad 50 tys. fanów.
www.abra-meble.pl
facebook.com/AbraMeble
•	 Pierwszy sklep Abry w Krakowie oferował klientom wykładziny i dywany.
•	 Abra pragnie objąć swoim zasięgiem cały obszar Polski. Kolejnym znaczącym
krokiem na tej drodze jest zaplanowane na 2015 rok otwarcie 100. sklepu sieci.
•	 Koncern Steinhoff International Holdings Limited zatrudnia na całym świecie ok.
80 tys. osób.
•	 Firma od wielu lat wspiera akcję „Szczęśliwy Dukat”, organizowaną przez Mennicę
Polską oraz Fundację TVN „Nie jesteś sam”, przeznaczając środki na rzecz chorych
dzieci.
•	 Grupa sympatyków Abry w serwisie Facebook liczy już ponad 50 tys. osób.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 63

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
 

Similar to Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaKrzysztof Busz
 
Plan marketingowy polski_10.2009
Plan marketingowy polski_10.2009Plan marketingowy polski_10.2009
Plan marketingowy polski_10.2009jungalski
 
Oficyna 97 standy reklamowe
Oficyna 97   standy reklamoweOficyna 97   standy reklamowe
Oficyna 97 standy reklamoweDalaf
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.com
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.comKampanie marketingowe realizowane w Codarius.com
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.comCodarius.com
 
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceWsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceTomasz Karwatka
 
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceWsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceDivante
 
Oriflame warszawa
Oriflame warszawaOriflame warszawa
Oriflame warszawaaniulanos
 
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...Bold Brand Commerce
 
Credentials - Agencja reklamowa STAR
Credentials - Agencja reklamowa STARCredentials - Agencja reklamowa STAR
Credentials - Agencja reklamowa STARJuliaRogala
 
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
BMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samychBMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samychBMCreation
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21w
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21wOferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21w
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21wSylwester Kowal
 

Similar to Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Agencja Interaktywna Jellinek - Portfolio
Agencja Interaktywna Jellinek - PortfolioAgencja Interaktywna Jellinek - Portfolio
Agencja Interaktywna Jellinek - Portfolio
 
Rok 2013 w KD Synergia
Rok 2013 w KD SynergiaRok 2013 w KD Synergia
Rok 2013 w KD Synergia
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_oferta
 
Plan marketingowy polski_10.2009
Plan marketingowy polski_10.2009Plan marketingowy polski_10.2009
Plan marketingowy polski_10.2009
 
Oficyna 97 standy reklamowe
Oficyna 97   standy reklamoweOficyna 97   standy reklamowe
Oficyna 97 standy reklamowe
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.com
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.comKampanie marketingowe realizowane w Codarius.com
Kampanie marketingowe realizowane w Codarius.com
 
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceWsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
 
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-CommerceWsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-Commerce
 
Oriflame warszawa
Oriflame warszawaOriflame warszawa
Oriflame warszawa
 
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...
Efektywność działań e-merchandisingu z punktu widzenia producentów - ECR Foru...
 
Credentials - Agencja reklamowa STAR
Credentials - Agencja reklamowa STARCredentials - Agencja reklamowa STAR
Credentials - Agencja reklamowa STAR
 
Lix media v1
Lix media v1Lix media v1
Lix media v1
 
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
Prezentacja elivo
Prezentacja elivoPrezentacja elivo
Prezentacja elivo
 
BMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samychBMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samych
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21w
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21wOferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21w
Oferta wykonania-strony-internetowej-przez-firme-21w
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Abra działa na wysoko konkurencyjnym rynku i przy znacznie niższej niż w Europie Zachodniej sile nabywczej konsumentów. Mimo pojawiających się tendencji konsoli- dacyjnych polski rynek meblowy nadal jest bardzo rozdrobniony. Dziesiątki tysięcy małych sklepów meblowych rozsianych po całym kraju, tworzą otoczenie biznesowe, w którym wszystko dynamicznie się zmienia. Właśnie dlatego Abra, działając na rynku wyposażenia wnętrz nieprzerwanie od 1990 roku, realizuje strategię ciągłego posze- rzania sieci sklepów oraz nieustannego wzbogacania asortymentu i usług po- sprzedażowych dla klientów. Pod koniec 2014 roku sieć liczyła 95 salonów meblowych, a co roku liczba placó- wek powiększa się o kilkanaście nowych obiektów – zarówno w dużych, jak i mniejszych miejscowościach. We wszystkich punktach firma przywiązuje bardzo Superbrands Polska 2015 / 62 dużą wagę do wysokiej jakości obsługi klienta. Stawia na profesjonalizm i doświadczenie swojego zespołu. W sklepach Abra wprowadzony został wymagający Standard Obsługi Klienta, określający kanon zachowań pracowników podczas procesu sprzedaży. Sukces biznesowy firmy opiera się nie tylko na bezpośredniej obsłudze klientów, lecz także na partnerskim traktowaniu wszystkich dostawców i kontrahentów, którzy współ- tworzą ofertę sklepów Abra. Dostawcy – wyłącznie sprawdzeni i solidni – a także prze- myślany i efektywny system kontroli jakości budują przewagę rynkową spółki. Oprócz sklepów tradycyjnych firma prowadzi także sprzedaż przez internet, za pośrednictwem swojej strony internetowej www.abra-meble.pl. Dzięki tej witry- nie użytkownicy sieci mogą kupić meble z  oferty Abry bez wychodzenia z domu, korzystając z takich samych przywilejów i rabatów, jak w tradycyjnym kanale sprzedaży. Sklep internetowy Abry spełnia kryteria jakości Trusted Abra to firma o ogólnopolskim zasięgu, która od ponad 25 lat wyposaża domy milionów klientów i należy do najbardziej rozpoznawalnych marek sklepów meblowych w kraju. Sklepy Abra najlepiej odpowiadają na potrzeby współczesnych Polaków, ponieważ łączą praktyczne i funkcjonalne rozwiązania z wyjątkowo przystępnymi cenami. Punkty handlowe należące do sieci Abra funkcjonują w 86 miastach Polski, a ich liczba dynamicznie się zwiększa. Marka Abra – wraz ze swoim charakterystycznym niebiesko-żółtym logo z motywem motyla – jest rozpoznawalna w całym kraju i wzbudza pozytywne emocje, kojarzone z domową atmosferą i profesjonalną obsługą. w w w . a b r a - m e b l e . p l
  • 2. abra Shops. Każdego roku zyskuje sobie nowych zwolenników, którzy przekonują się do zakupów w sieci. Historia Marki W 1990 roku Abra Spółka Cywilna (od 1996 roku Abra S.A.) otworzyła pierwszy sklep z wykładzinami przy ul. Wadowickiej w Krakowie, gdzie do dzisiaj znajduje się siedziba spółki. Przez kilka lat działalności firmy jej profil ewoluował – aż do momentu, w którym skupiła się ona wyłącznie na handlu meblami. W 1992 roku otwarto 1. sklep meblowy Abra, a w 2000 roku firma posiadała już 10 sklepów zloka- lizowanych głównie w południowej Polsce. W 2001 roku Abra S.A. stała się częścią międzynarodowego koncernu JD Group z siedzibą w RPA, co pozwo- liło jej na dynamiczny rozwój sieci sklepów. Powstały kolejne placówki Abry – 20. w Kielcach (2001), 50. w Sanoku (2006) oraz 75. w Warszawie (2010). We wrześniu 2011 roku Abra S.A. weszła w skład Grupy Kapitałowej Steinhoff International Holdings Limited – jednej z największych na świecie firm z branży wyposażenia wnętrz i artykułów gospodarstwa domowego. Osiągnięcia Firma Abra S.A. otrzymała wiele prestiżowych nagród oraz wyróżnień branżo- wych i konsumenckich. Wśród nich można wymienić tytuł Odkrycie Roku 2008, Laur Konsumenta 2010 i Laur Konsumenta – Grand Prix 2010, tytuł Diamentu „Forbesa” 2011 i Dużej Perły Polskiej Gospodarki 2011, Godło Jakość Obsługi 2012 oraz Gwiazdę Jakość Obsługi 2013. Kolejną ważną nagrodą jest przy- znany marce po raz pierwszy w 2014 roku tytuł Superbrands 2014/2015. Abra S.A. to odpowiedzialny uczestnik życia społecznego. Swoją działalność pro- wadzi w taki sposób, aby nie była uciążliwa ona dla otoczenia zewnętrznego. Firma zobowiązuje swoich pracownikó w do racjonalnej gospodarki energią elek- tryczną i cieplną. Podejmuje także działania na rzecz ekologicznej utylizacji odpa- dów powstałych w trakcie prowadzenia działalności handlowej. Wspiera również organizacje pozarządowe i prowadzi działalność charytatywną. Firma dumna jest z tego, że opiera swoje działania na takich wartościach, jak jakość obsługi, profesjonalizm, rzetelność, partnerstwo i nieustanny rozwój. Przejawiają się one w codziennych działaniach firmy, a przede wszystkim w pracy całego zespołu – zaan- gażowanego w swoje zadania, przyjaźnie i partnersko nastawionego do klientów, budują- cego firmę każdego dnia i stanowiącego podstawę jej sukcesu. Oferta Meble Abra charakteryzuje praktyczność i funkcjonalność oraz wysoki wskaźnik jako- ści do ceny. Polityka handlowa firmy polega na ciągłym dostosowywaniu oferowanych mebli do obowiązujących trendów i  zmieniających się oczekiwań klientów, którzy znajdą w sklepach Abry bogaty wybór produktów wyróżniających się pod względem wzornictwa, kolorystyki i funkcjonalności. Oferta sieci obejmuje meble służące do wy- posażenia każdej przestrzeni mieszkania. Oferta sklepów meblowych Abra skierowana jest do osób o różnych wymaganiach, gustach i portfelach. Jej portfolio zostało tak dobrane, aby spełniało oczekiwania sze- rokiej grupy odbiorców. W sklepach Abra znaleźć można zarówno praktyczne rozwiązania dla osób posiadających niewielkie mieszkania i szukających nie- dużych, wielofunkcyjnych mebli, jak i meble przeznaczone do domów oraz dużych mieszkań. Firma na bieżąco bada potrzeby konsumentów i dostosowuje swoją ofertę do zmieniających się trendów na rynku. W sklepach Abry klienci znajdą praktyczne rozwiązania o dobrej jakości i w wyjątkowo atrakcyjnych cenach. To stanowi o sile marki i buduje jej przewagę rynkową. Warto także podkreślić, że Abra współpra- cuje z kilkudziesięcioma producentami mebli, a  zdecydowana większość z nich pochodzi z Polski. Firma stawia także na krajowe wzornictwo i design oraz wy- soką jakość rodzimych fabryk i znakomitego zaplecza surowcowego. Promocja Marki Abra prowadzi działania promocyjne we wszystkich kanałach: ATL, BTL, ma- teriały POS, a także działania public relations. Strategia komunikacji marki koncentruje się na działaniach skierowanych bez- pośrednio do konsumenta. Katalog produktowy Abry od wielu lat dystrybu- owany jest w milionowych nakładach bezpośrednio do domów Polaków i na- leży do chętniej przeglądanych materiałów marketingowych sieci meblowych w Polsce. Firma kładzie duży nacisk na komunikację wewnątrz sklepów – np. plakaty, opisy produktów – oraz przemyślaną ekspozycję. Firma jako jedna z nielicznych w branży wyposażenia wnętrz prowadzi własny program lojalnościowy dla konsumentów – Abra Domator. Dzięki niemu klienci mają możliwość skorzystania z wielu przywilejów: zbierania punktów za za- kupy i wymieniania ich na rabaty, dostępu do promocji, wglądu w historię za- kupów i szybkiego systemu gwarancyjnego. Od kilku lat Abra mocno inwestuje w promocję marki w sieci. Firma prowadzi również aktywną komunikację z klientami za pośrednictwem serwisów społecznościowych. Jej profil w serwisie Facebook polubiło już ponad 50 tys. fanów. www.abra-meble.pl facebook.com/AbraMeble • Pierwszy sklep Abry w Krakowie oferował klientom wykładziny i dywany. • Abra pragnie objąć swoim zasięgiem cały obszar Polski. Kolejnym znaczącym krokiem na tej drodze jest zaplanowane na 2015 rok otwarcie 100. sklepu sieci. • Koncern Steinhoff International Holdings Limited zatrudnia na całym świecie ok. 80 tys. osób. • Firma od wielu lat wspiera akcję „Szczęśliwy Dukat”, organizowaną przez Mennicę Polską oraz Fundację TVN „Nie jesteś sam”, przeznaczając środki na rzecz chorych dzieci. • Grupa sympatyków Abry w serwisie Facebook liczy już ponad 50 tys. osób. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 63