SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Black Red White to marka, której celem jest
tworzenie wnętrz dających radość i polep-
szających życie. Dlatego dużą wagę przy-
kłada do jakości i estetyki zarówno swoich
produktów, jak i  sposobu ich prezentacji.
Swoje pomysły na urządzenie wnętrz poka-
zuje w  postaci pięknie i  funkcjonalnie za-
aranżowanych salonów, starannie przygo-
towanych katalogów i  broszur oraz na
stronie internetowej. Black Red White nie-
ustannie dąży do tego, aby sposób prezen-
tacji mebli i dodatków osiągał coraz wyższe
standardy, a  proponowane rozwiązania
inspirowały klientów do wprowadzania po-
zytywnych zmian w ich domach. Natomiast
lojalność klientów i  ich przywiązanie do
marki motywuje do podejmowania kolej-
nych ambitnych działań rynkowych.
Obecnie Black Red White jest największą
polską grupą meblarską, producentem
i dystrybutorem mebli oraz artykułów wypo-
sażenia wnętrz z około 20 proc. udziałem
w rynku pod względem wartości sprzedaży.
Historia tego meblowego giganta, stabilne wyniki finansowe oraz intensywny i  ciągły
rozwój są doskonałym dowodem na to, że produkty oferowane przez markę nie ustępują
miejsca światowym potentatom.
Grupa lokuje ponad 40 proc. swojej sprzedaży za granicą. Asortyment Black Red White
dostępny jest, poza rynkiem polskim, w  ponad 40 krajach świata, m.in.: Czechach,
Słowacji, Węgrzech, Rumunii, Rosji, Łotwie, Litwie, Estonii, Ukrainie, Białorusi, Niemczech,
Austrii, Belgii, Bułgarii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Serbii, Grecji, krajach skandynaw-
skich, Kazachstanie, Kirgistanie, Mongolii, Nowej Zelandii, Wielkiej Brytanii czy Kanadzie.
Historia Marki
Założycielem i jednocześnie twórcą marki Black Red White jest Tadeusz Chmiel, który
w latach 80. we własnym, niewielkim zakładzie stolarskim w Chmielku wykonał pierwsze
wzory mebli. W 1991 roku firma przyjęła nazwę P.P.H. Black Red White, a zainteresowanie
produkowanymi przez nią meblami było na tyle duże, że w niedługim czasie otworzyła
zakłady produkcyjne i  magazynowe w  Biłgoraju (1996). Z  czasem dołączyły do nich
kolejne, w tym główna spółka produkcyjna BRW Sp. z o.o. oraz centrum logistyczne
w  Mieleckiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (1997). W  1999 przedsiębiorstwo
przekształciło się w spółkę akcyjną – powołano BLACK RED WHITE S.A.
Kolejne lata działalności to ciągły rozwój i rozbudowa firmy: w latach 2002-2003 powstały
zakłady produkcyjne na Ukrainie i  Białorusi oraz rozpoczęto budowę własnej sieci
Superbrands Polska 2015
/ 26
sprzedaży detalicznej w  Polsce (2003).
Zaczęto też powoływać pierwsze spółki za-
leżne: Meble-Black Red White sp. z  o.o.
(2003) oraz THK Europe Sp. o.o. odpowie-
dzialną za ofertę dodatków (2005). W 2005
roku spółka wykupiła większość udziałów
Atlas Meble Kuchenne.
Rozwojowi na polskim rynku towarzyszyła
ekspansja poza granicami Polski: utworzono
spółki handlowe w Bośni i Hercegowinie, na
Słowacji (2009) oraz na Węgrzech (2012).
W 2014 roku powołano w strukturach Grupy
spółkę handlu hurtowego w Czechach.
Jednocześnie rozpoczęto inwestycje
w  kolejne punkty sprzedaży w  Polsce.
W  latach 2007-2009 otwartych zostało
12  wielkopowierzchniowych salonów fir-
mowych, a  w  2013 roku własna sieć
sprzedaży detalicznej liczyła już 74 sklepy.
Od 2013 roku intensywnie rozbudowy-
wano także sieć salonów kontrahenckich
Black Red White.
Obecnie w skład Grupy Kapitałowej wcho-
dzi BLACK RED WHITE S.A. oraz 22 spółki
zależne, w tym 11 podmiotów zagranicznych. Działalność produkcyjna na rzecz Black
Red White prowadzona jest w  21 zakładach produkcyjnych w  Polsce i  za granicą.
Dynamiczny rozwój Black Red White sprawił, że w 2015 roku zdecydowano się na
wprowadzenie nowej identyfikacji wizualnej marki.
Osiągnięcia
Black Red White od lat jest liderem pod względem wartości sprzedaży wśród rodzimych
producentów mebli skrzyniowych i kuchennych. Funkcjonalność, jakość i estetykę oferowa-
nych mebli potwierdzają zaś liczne nagrody i  wyróżnienia przyznawane zarówno przez
ekspertów z branży meblarskiej, jak i konsumentów. Produkty marki od lat zdobywają uzna-
nie w prestiżowych konkursach, m.in. Dobry Design, Meble Plus – Produkt Roku, Diament
Meblarstwa, Konsumencki Lider Jakości czy Produkt Roku 2014 (godło Centralnego
Biura Certyfikacji Krajowej). Badania konsumenckie potwierdzają zaufanie klientów do marki
– Black Red White zdobył tytuły Firmy Roku 2014 oraz Superbrands 2014/15.
Doskonałą kondycję Grupy Black Red White potwierdza jej obecność w  Rankingu
Najcenniejszych Polskich Marek 2013 przeprowadzonym przez „Rzeczpospolitą”. We
wcześniejszych latach Grupa znalazła się także wśród laureatów Diamentów Forbesa
(2010) oraz Filarów Polskiej Gospodarki (2012). „Kurier Lubelski” oraz „Dziennik
Wschodni” wyróżniły spółkę w rankingach największych firm Lubelszczyzny w takich
kategoriach jak: Firmy z  największym przyrostem zatrudnienia czy Najwięksi
Black Red White należy do czołówki najbardziej rozpoznawalnych i najwyżej cenionych polskich marek. Dzięki wysokiej
jakości wyrobów, zróżnicowanemu wzornictwu i konkurencyjnym cenom, meble, dodatki i oświetlenie z bogatej oferty
Black Red White już od ponad 20 lat goszczą w polskich domach. Klienci cenią markę za wysokie standardy obsługi
i rozbudowaną ofertę, a stale modernizowane ekspozycje w salonach dają odwiedzającym możliwość zapoznania się
z najnowszymi trendami wnętrzarskimi na polskim rynku.
black red white
pracodawcy, a  w  badaniu Superbrands 2014/15 zdobyła tytuł Created in Poland
Superbrands oraz Business Superbrands.
Doceniona została również działalność eksportowa Black Red White oraz istotny wkład
w promowanie Lubelszczyzny w kraju oraz poza granicami Polski. Marka otrzymała
m.in. prestiżowy tytuł Ambasadora Województwa Lubelskiego w 12. edycji plebiscytu
organizowanego przez Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego oraz znalazła
się wśród laureatów Rankingu Exporters in Poland zorganizowanego przez „Warsaw
Business Journal” (2013).
Black Red White chętnie angażuje się w przedsięwzięcia charytatywne. Przykładem jest
udział w akcji „Reszta w Twoich rękach” organizowanej w 2013 roku przez Mennicę
Polską wraz z  UNICEF oraz w  akcji „Cała reszta to szczęście” organizowanej
w 2014 roku przez Mennicę Polską oraz Fundację TVN „Nie jesteś sam”.
Dzięki wdrożeniu nowej polityki energetycznej i przystąpieniu do programu organizacji
Auraeko, Black Red White może poszczycić się certyfikatem „Firmy przyjaznej naturze”.
Oferta
Black Red White oferuje klientom rozbudowane portfolio mebli przeznaczonych do
kompleksowego wyposażenia pokoi dziennych, młodzieżowych, sypialni, jadalni,
przedpokoi i kuchni. Marka proponuje również meble tapicerowane, szafy z drzwiami
przesuwnymi i  materace. Funkcjonalność, nowoczesne rozwiązania technologiczne
oraz atrakcyjne i urozmaicone wzornictwo – te cechy wyróżniają meble polskiej grupy
meblarskiej. Ich dopełnieniem są artykuły wyposażenia wnętrz – tekstylia, oświetlenie,
dekoracje, dywany oraz akcesoria niezbędne w łazience, kuchni, garderobie czy jadalni.
Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii klienci Black Red White mają także
możliwość samodzielnego projektowania mebli odpowiadających ich gustom i indywi-
dualnym potrzebom. Przełomowa kolekcja Possi daje nieograniczone możliwości wy-
boru, a swoje meble można projektować przez internet.
Klienci salonów Black Red White nie tylko otrzymują kompleksową ofertę wyposażenia
wnętrz w jednym miejscu, lecz także mogą liczyć na szybkie i przyjemne zakupy. Jest to
możliwe dzięki funkcjonalnie zorganizowanej ekspozycji sklepów, które podzielone są
na strefy – pokoje dzienne, młodzieżowe, jadalnie, sypialnie, kuchnie czy wyprzedaże.
Sprzedaż detaliczna realizowana jest przez rozbudowaną sieć dystrybucji zarówno w kraju,
jak i poza jego granicami, za pośrednictwem salonów własnych oraz setek partnerów han-
dlowych. W Polsce sprzedaż mebli i artykułów wyposażenia wnętrz – poza ok. 600 punk-
tami partnerskimi – prowadzona jest przez sieć 74 salonów własnych, w tym 12 sklepów
wielkopowierzchniowych we Wrocławiu, Krakowie, Lublinie, Zabrzu, Będzinie, Chorzowie,
Łodzi, Bydgoszczy, Poznaniu, Warszawie i Gdańsku. Firma posiada również salony własne
poza granicami kraju, zlokalizowane głównie na terenie Ukrainy, Białorusi, Słowacji i Węgier.
Promocja Marki
Marka Black Red White od lat prowadzi stałą, intensywną komunikację nastawioną na
klientów. Są to zarówno działania marketingowe promujące ogólnopolskie i  lokalne
akcje promocyjne, jak i kampanie wizerunkowe. Wspiera również działania reklamowe
swoich zagranicznych partnerów.
Strategia komunikacyjna Black Red White obejmuje wszelkie dostępne kanały – marka
wykorzystuje zarówno nowoczesne, jak i tradycyjne media, takie jak telewizja, internet,
radio, prasa i outdoor. Prowadzi także stałą komunikację PR. Podejmowanymi działa-
niami wspiera własne salony sprzedaży detalicznej oraz współpracujących z Black Red
White kontrahentów.
Ostatnie wydarzenia
Rok 2015 przyniósł marce zmianę systemu komunikacji wizualnej. Odświeżono wizeru-
nek Black Red White, jeszcze bardziej przybliżając markę klientom.
www.brw.com.pl
•	 Od początku swojego istnienia marka związana jest z Lubelszczyzną. Założycielem
firmy, a  jednocześnie twórcą marki Black Red White, jest Tadeusz Chmiel, który
w  latach 80. XX wieku wykonał pierwsze wzory mebli we własnym, niewielkim
zakładzie stolarskim w miejscowości Chmielek.
•	 Na rzecz Black Red White, w spółkach zależnych oraz współpracujących z Grupą,
pracuje łącznie ponad 11 tys. pracowników.
•	 Meble Black Red White dostępne są w ponad 40 krajach na całym świecie.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 27

More Related Content

What's hot

Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Loyd case study - Album Superbrands 2014
Loyd case study - Album Superbrands 2014Loyd case study - Album Superbrands 2014
Loyd case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 

What's hot (9)

Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Loyd case study - Album Superbrands 2014
Loyd case study - Album Superbrands 2014Loyd case study - Album Superbrands 2014
Loyd case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Viewers also liked

Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 

Similar to Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014Tomasz Madejski
 
Oficyna 97 standy reklamowe
Oficyna 97   standy reklamoweOficyna 97   standy reklamowe
Oficyna 97 standy reklamoweDalaf
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Stolarka VIP
 

Similar to Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015 (11)

Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014
Nextday prezentacja agencji_nd_12_02_2014
 
Ostecx_Creative_Credential
Ostecx_Creative_CredentialOstecx_Creative_Credential
Ostecx_Creative_Credential
 
Oficyna 97 standy reklamowe
Oficyna 97   standy reklamoweOficyna 97   standy reklamowe
Oficyna 97 standy reklamowe
 
Credential AQQ
Credential AQQCredential AQQ
Credential AQQ
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Black Red White to marka, której celem jest tworzenie wnętrz dających radość i polep- szających życie. Dlatego dużą wagę przy- kłada do jakości i estetyki zarówno swoich produktów, jak i  sposobu ich prezentacji. Swoje pomysły na urządzenie wnętrz poka- zuje w  postaci pięknie i  funkcjonalnie za- aranżowanych salonów, starannie przygo- towanych katalogów i  broszur oraz na stronie internetowej. Black Red White nie- ustannie dąży do tego, aby sposób prezen- tacji mebli i dodatków osiągał coraz wyższe standardy, a  proponowane rozwiązania inspirowały klientów do wprowadzania po- zytywnych zmian w ich domach. Natomiast lojalność klientów i  ich przywiązanie do marki motywuje do podejmowania kolej- nych ambitnych działań rynkowych. Obecnie Black Red White jest największą polską grupą meblarską, producentem i dystrybutorem mebli oraz artykułów wypo- sażenia wnętrz z około 20 proc. udziałem w rynku pod względem wartości sprzedaży. Historia tego meblowego giganta, stabilne wyniki finansowe oraz intensywny i  ciągły rozwój są doskonałym dowodem na to, że produkty oferowane przez markę nie ustępują miejsca światowym potentatom. Grupa lokuje ponad 40 proc. swojej sprzedaży za granicą. Asortyment Black Red White dostępny jest, poza rynkiem polskim, w  ponad 40 krajach świata, m.in.: Czechach, Słowacji, Węgrzech, Rumunii, Rosji, Łotwie, Litwie, Estonii, Ukrainie, Białorusi, Niemczech, Austrii, Belgii, Bułgarii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Serbii, Grecji, krajach skandynaw- skich, Kazachstanie, Kirgistanie, Mongolii, Nowej Zelandii, Wielkiej Brytanii czy Kanadzie. Historia Marki Założycielem i jednocześnie twórcą marki Black Red White jest Tadeusz Chmiel, który w latach 80. we własnym, niewielkim zakładzie stolarskim w Chmielku wykonał pierwsze wzory mebli. W 1991 roku firma przyjęła nazwę P.P.H. Black Red White, a zainteresowanie produkowanymi przez nią meblami było na tyle duże, że w niedługim czasie otworzyła zakłady produkcyjne i  magazynowe w  Biłgoraju (1996). Z  czasem dołączyły do nich kolejne, w tym główna spółka produkcyjna BRW Sp. z o.o. oraz centrum logistyczne w  Mieleckiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (1997). W  1999 przedsiębiorstwo przekształciło się w spółkę akcyjną – powołano BLACK RED WHITE S.A. Kolejne lata działalności to ciągły rozwój i rozbudowa firmy: w latach 2002-2003 powstały zakłady produkcyjne na Ukrainie i  Białorusi oraz rozpoczęto budowę własnej sieci Superbrands Polska 2015 / 26 sprzedaży detalicznej w  Polsce (2003). Zaczęto też powoływać pierwsze spółki za- leżne: Meble-Black Red White sp. z  o.o. (2003) oraz THK Europe Sp. o.o. odpowie- dzialną za ofertę dodatków (2005). W 2005 roku spółka wykupiła większość udziałów Atlas Meble Kuchenne. Rozwojowi na polskim rynku towarzyszyła ekspansja poza granicami Polski: utworzono spółki handlowe w Bośni i Hercegowinie, na Słowacji (2009) oraz na Węgrzech (2012). W 2014 roku powołano w strukturach Grupy spółkę handlu hurtowego w Czechach. Jednocześnie rozpoczęto inwestycje w  kolejne punkty sprzedaży w  Polsce. W  latach 2007-2009 otwartych zostało 12  wielkopowierzchniowych salonów fir- mowych, a  w  2013 roku własna sieć sprzedaży detalicznej liczyła już 74 sklepy. Od 2013 roku intensywnie rozbudowy- wano także sieć salonów kontrahenckich Black Red White. Obecnie w skład Grupy Kapitałowej wcho- dzi BLACK RED WHITE S.A. oraz 22 spółki zależne, w tym 11 podmiotów zagranicznych. Działalność produkcyjna na rzecz Black Red White prowadzona jest w  21 zakładach produkcyjnych w  Polsce i  za granicą. Dynamiczny rozwój Black Red White sprawił, że w 2015 roku zdecydowano się na wprowadzenie nowej identyfikacji wizualnej marki. Osiągnięcia Black Red White od lat jest liderem pod względem wartości sprzedaży wśród rodzimych producentów mebli skrzyniowych i kuchennych. Funkcjonalność, jakość i estetykę oferowa- nych mebli potwierdzają zaś liczne nagrody i  wyróżnienia przyznawane zarówno przez ekspertów z branży meblarskiej, jak i konsumentów. Produkty marki od lat zdobywają uzna- nie w prestiżowych konkursach, m.in. Dobry Design, Meble Plus – Produkt Roku, Diament Meblarstwa, Konsumencki Lider Jakości czy Produkt Roku 2014 (godło Centralnego Biura Certyfikacji Krajowej). Badania konsumenckie potwierdzają zaufanie klientów do marki – Black Red White zdobył tytuły Firmy Roku 2014 oraz Superbrands 2014/15. Doskonałą kondycję Grupy Black Red White potwierdza jej obecność w  Rankingu Najcenniejszych Polskich Marek 2013 przeprowadzonym przez „Rzeczpospolitą”. We wcześniejszych latach Grupa znalazła się także wśród laureatów Diamentów Forbesa (2010) oraz Filarów Polskiej Gospodarki (2012). „Kurier Lubelski” oraz „Dziennik Wschodni” wyróżniły spółkę w rankingach największych firm Lubelszczyzny w takich kategoriach jak: Firmy z  największym przyrostem zatrudnienia czy Najwięksi Black Red White należy do czołówki najbardziej rozpoznawalnych i najwyżej cenionych polskich marek. Dzięki wysokiej jakości wyrobów, zróżnicowanemu wzornictwu i konkurencyjnym cenom, meble, dodatki i oświetlenie z bogatej oferty Black Red White już od ponad 20 lat goszczą w polskich domach. Klienci cenią markę za wysokie standardy obsługi i rozbudowaną ofertę, a stale modernizowane ekspozycje w salonach dają odwiedzającym możliwość zapoznania się z najnowszymi trendami wnętrzarskimi na polskim rynku.
  • 2. black red white pracodawcy, a  w  badaniu Superbrands 2014/15 zdobyła tytuł Created in Poland Superbrands oraz Business Superbrands. Doceniona została również działalność eksportowa Black Red White oraz istotny wkład w promowanie Lubelszczyzny w kraju oraz poza granicami Polski. Marka otrzymała m.in. prestiżowy tytuł Ambasadora Województwa Lubelskiego w 12. edycji plebiscytu organizowanego przez Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego oraz znalazła się wśród laureatów Rankingu Exporters in Poland zorganizowanego przez „Warsaw Business Journal” (2013). Black Red White chętnie angażuje się w przedsięwzięcia charytatywne. Przykładem jest udział w akcji „Reszta w Twoich rękach” organizowanej w 2013 roku przez Mennicę Polską wraz z  UNICEF oraz w  akcji „Cała reszta to szczęście” organizowanej w 2014 roku przez Mennicę Polską oraz Fundację TVN „Nie jesteś sam”. Dzięki wdrożeniu nowej polityki energetycznej i przystąpieniu do programu organizacji Auraeko, Black Red White może poszczycić się certyfikatem „Firmy przyjaznej naturze”. Oferta Black Red White oferuje klientom rozbudowane portfolio mebli przeznaczonych do kompleksowego wyposażenia pokoi dziennych, młodzieżowych, sypialni, jadalni, przedpokoi i kuchni. Marka proponuje również meble tapicerowane, szafy z drzwiami przesuwnymi i  materace. Funkcjonalność, nowoczesne rozwiązania technologiczne oraz atrakcyjne i urozmaicone wzornictwo – te cechy wyróżniają meble polskiej grupy meblarskiej. Ich dopełnieniem są artykuły wyposażenia wnętrz – tekstylia, oświetlenie, dekoracje, dywany oraz akcesoria niezbędne w łazience, kuchni, garderobie czy jadalni. Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii klienci Black Red White mają także możliwość samodzielnego projektowania mebli odpowiadających ich gustom i indywi- dualnym potrzebom. Przełomowa kolekcja Possi daje nieograniczone możliwości wy- boru, a swoje meble można projektować przez internet. Klienci salonów Black Red White nie tylko otrzymują kompleksową ofertę wyposażenia wnętrz w jednym miejscu, lecz także mogą liczyć na szybkie i przyjemne zakupy. Jest to możliwe dzięki funkcjonalnie zorganizowanej ekspozycji sklepów, które podzielone są na strefy – pokoje dzienne, młodzieżowe, jadalnie, sypialnie, kuchnie czy wyprzedaże. Sprzedaż detaliczna realizowana jest przez rozbudowaną sieć dystrybucji zarówno w kraju, jak i poza jego granicami, za pośrednictwem salonów własnych oraz setek partnerów han- dlowych. W Polsce sprzedaż mebli i artykułów wyposażenia wnętrz – poza ok. 600 punk- tami partnerskimi – prowadzona jest przez sieć 74 salonów własnych, w tym 12 sklepów wielkopowierzchniowych we Wrocławiu, Krakowie, Lublinie, Zabrzu, Będzinie, Chorzowie, Łodzi, Bydgoszczy, Poznaniu, Warszawie i Gdańsku. Firma posiada również salony własne poza granicami kraju, zlokalizowane głównie na terenie Ukrainy, Białorusi, Słowacji i Węgier. Promocja Marki Marka Black Red White od lat prowadzi stałą, intensywną komunikację nastawioną na klientów. Są to zarówno działania marketingowe promujące ogólnopolskie i  lokalne akcje promocyjne, jak i kampanie wizerunkowe. Wspiera również działania reklamowe swoich zagranicznych partnerów. Strategia komunikacyjna Black Red White obejmuje wszelkie dostępne kanały – marka wykorzystuje zarówno nowoczesne, jak i tradycyjne media, takie jak telewizja, internet, radio, prasa i outdoor. Prowadzi także stałą komunikację PR. Podejmowanymi działa- niami wspiera własne salony sprzedaży detalicznej oraz współpracujących z Black Red White kontrahentów. Ostatnie wydarzenia Rok 2015 przyniósł marce zmianę systemu komunikacji wizualnej. Odświeżono wizeru- nek Black Red White, jeszcze bardziej przybliżając markę klientom. www.brw.com.pl • Od początku swojego istnienia marka związana jest z Lubelszczyzną. Założycielem firmy, a  jednocześnie twórcą marki Black Red White, jest Tadeusz Chmiel, który w  latach 80. XX wieku wykonał pierwsze wzory mebli we własnym, niewielkim zakładzie stolarskim w miejscowości Chmielek. • Na rzecz Black Red White, w spółkach zależnych oraz współpracujących z Grupą, pracuje łącznie ponad 11 tys. pracowników. • Meble Black Red White dostępne są w ponad 40 krajach na całym świecie. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 27