SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
AMS działa na rynku reklamy zewnętrznej od 25 lat i miał okazję współtworzyć ten
segment od samego początku.
•	 Pierwsza połowa lat 90. to początek reklamy zewnętrznej w Polsce i duża dyna-
mika rozwoju branży. Szare miasta zapełniły się kolorowymi reklamami. Powiało „za-
chodem”. W Warszawie w 1991 roku pojawiły się pierwsze wiaty przystankowe, któ-
rych operatorem został Adpol (obecnie w  grupie AMS). W  1994 roku powstało
Stowarzyszenie Reklamy Zewnętrznej.
•	 Lata 1996-1998 to dalszy burzliwy rozwój branży: 30 firm, 47 tys. billboardów
12 m². Nastąpiła pierwsza fala inwestycji w podświetlane gabloty miejskie – citylighty
zintegrowane z wiatami przystankowymi. AMS zadebiutował na giełdzie. Powstała
Izba Gospodarcza Reklamy Zewnętrznej, która działa do dziś.
•	 W 1998 roku AMS wprowadził sieć nowoczesnych, podświetlanych nośników for-
matu 18 m² – backlightów.
•	 Lata 2000–2001 to zakaz reklamy papierosów oraz przejściowy zakaz reklamy
piwa na outdoorze, skutkujący obniżeniem przychodów branży i wymuszający przy-
spieszenie konsolidacji. AMS zyskało nowego właściciela – Grupę Agora.
•	 Lata 2003-2009 to okres przebudowy systemów, którego efektem było zastąpie-
nie w mainstreamie rynku billboardów 12 m² billboardami 18 m². Od 2006 roku roz-
począł się nowy rozdział w meblowaniu miast – rewitalizacje przestrzeni.
•	 Lata 2010-2015 cechowała stabilizacja własnościowa w branży OOH. Nastąpiła
systematyczna redukcja liczby nośników systemowych. Coraz większą rolę zaczął
odgrywać digital OOH. Powstał Instytut Badań Outdooru mający wprowadzić stan-
Superbrands Polska 2015
/ 14
dard badań reklamy zewnętrznej. Finalizacja największego kontraktu na meble miej-
skie w formule PPP w Polsce – budowy przez AMS 1580 wiat przystankowych dla
Warszawy.
Historia Marki
AMS Sp. z  o.o. powstał w  1990 roku. Siedem lat później firmę przekształcono
w  spółkę akcyjną, która w  1998 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów
Wartościowych. Od 1999 roku zaczęły się procesy konsolidacyjne, które zakończyły
się trzy lata później – w 2002 roku AMS zyskał nowego właściciela, Grupę Agora.
W 1999 roku AMS wprowadził pierwszą nowoczesną sieć regularnych nośników pod-
świetlanych – backlightów 18 m² – i od tego czasu przoduje w oferowaniu innowacyj-
nych rozwiązań na rynku reklamy zewnętrznej. Od 2006 roku, gdy rozpoczęła się
ekspansja mebli miejskich, AMS rozpoczął realizację pionierskich na polskim rynku
inwestycji w zrewitalizowanych obszarach Szczecina, Warszawy i Wrocławia. W 2008
roku wprowadził pierwszą systemową reklamę wewnątrz pojazdów komunikacji pa-
sażerskiej – kanał informacyjno–reklamowy CityINFOtv, a w 2011 roku – AMS Metrics,
pierwsze na rynku narzędzie do liczenia parametrów mediowych reklamy zewnętrz-
nej. W 2013 roku firma podpisała umowę koncesji na budowę i utrzymanie 1580 wiat
przystankowych w stolicy.
AMS z sukcesem prowadząc działalność biznesową nie zapomina o aspekcie spo-
łecznym, a zasady odpowiedzialnego biznesu są na stałe wpisane w filozofię marki.
W 1998 roku powstała Zewnętrzna Galeria AMS, pierwszy w branży systemowy pro-
jekt z zakresu CSR, którą w 2004 roku przekształcono w Galerię Plakatu AMS. Rok
AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 25 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze
klasycznego i cyfrowego OOH (CityINFOtv). Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem
innowacyjnych pomysłów i  najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest
zaangażowanie w sprawy społeczne.
ams
później powołano Bramy Kraju oraz program AMS dla Integracji. W 2013 roku AMS
utworzył Fundację „Akademia Integracji. Praca. Edukacja. Sport”, której otwarcie roz-
poczęło nowy rozdział działalności społecznej prowadzonej przez markę.
Osiągnięcia
Za swoje dokonania w branży, innowacje i ogromne zaangażowanie społeczne AMS
otrzymał wiele prestiżowych nagród i wyróżnień, w tym ostatnio m.in.:
•	 najwyżej oceniane i  wyróżniane biuro reklamy outdoorowej według rankingu
„Media&Marketing Polska” (za lata 2010-2014).
•	 tytuł Business Superbrands 2014/15.
•	 I miejsce w rankingu mediów konkursu Media Trendy 2013 i 2014.
•	 nagroda dla AMS Metrics Transit w  konkursie Innovation Award Media Trendy
2014.
•	 wyróżnienie dla Urban Activity Segmentation w konkursie Innovation Award Media
Trendy 2014.
•	 tytuł Mecenasa Kultury Krakowa (za lata 2008-2010 i 2013 rok).
•	 Perła Polskiej Gospodarki (za 2011 i 2012 rok).
•	 nagroda w  kategorii innowacyjna zmiana dla AMS Metrics w  konkursie Media
Trendy 2012.
•	 nagroda w kategorii marketing społeczny/CSR dla programu AMS dla Integracji
w konkursie Media Trendy 2012.
•	 nagrody za szczególną wrażliwość społeczną i promowanie aktywności osób nie-
pełnosprawnych – Lodołamacze 2006, 2007, 2013 i 2014.
AMS znany jest z działań społecznych, m.in. na rzecz integracji osób niepełnospraw-
nych. W 2013 roku spółka powołała do życia Fundację „Akademia Integracji. Praca.
Edukacja. Sport”, będącą kontynuacją projektu AMS dla Integracji. Fundacja po-
wstała w celu wspierania aktywizacji osób niepełnosprawnych poprzez sport i pracę.
Podejmuje inicjatywy, które promują aktywne postawy, przełamują stereotypy i poka-
zują niepełnosprawnych jako osoby ambitne, samodzielne, osiągające spektakularne
sukcesy.
W ramach działań na rzecz środowiska AMS prowadzi cykliczne programy – Galeria
Plakatu AMS i Bramy Kraju:
•	 Galeria Plakatu AMS – jest projektem non-profit, którego jądrem są otwarte kon-
kursy na plakat o tematyce społecznej i kulturalnej. Jest to prawdopodobnie najwięk-
szy konkurs dla grafików w Polsce.
•	 Bramy Kraju – to autorski, pierwszy w Polsce, długofalowy program marketingu
miejskiego, poświęcony tworzeniu wizerunku i marki polskich miast, w szczególno-
ści poprzez kształtowanie przestrzeni publicznych. Projekt realizowany jest poprzez
konferencje dla samorządów, konkursy na najlepsze rozwiązania w zakresie szeroko
rozumianego marketingu miejskiego oraz publikacje z  serii Biblioteka Wizerunku
Miasta.
Oferta
AMS dostarcza klientom innowacyjne i angażujące kampanie OOH, które umożliwiają
skuteczne dotarcie do aktywnej i  mobilnej widowni. Spółka dysponuje największą
liczbą powierzchni reklamowych w Polsce i najszerszym portfolio nośników: citylighty,
backlighty 18 m² i 32m², cityscrolle, frontlighty, billboardy 12 m² i 18 m², reklama tran-
zytowa, kanał informacji pasażerskiej CityINFOtv, Miejski System Informacji Płatnej
(w Warszawie).
Firma świadczy kompleksową obsługę kampanii OOH, w tym m.in.:
•	 doradztwo strategiczne i tworzenie media planów,
•	 zaawansowany system mapowy AMS TOProfiler,
•	 statystyki AMS Metrics,
•	 kompleksową opiekę nad kampanią AMS Assistance,
•	 doradztwo i realizację kampanii niestandardowych,
•	 wparcie kreatywne w projektowaniu plakatów oraz ocenę layoutu outdoorowego
AMS Plakat TEST.
AMS jest liderem w segmencie mebli miejskich – na podstawie kontraktów z najwięk-
szymi gminami w Polsce wyposażył w nie ponad 30 polskich miast. Spółka jest wy-
łącznym operatorem wiat przystankowych w Warszawie – w ciągu trzech lat firma
wybuduje 1580 nowoczesnych i interaktywnych przystanków, wyposażonych w tech-
nologię NFC i kody QR oraz w wybranych lokalizacjach Free WiFi.
Promocja Marki
AMS jako firma B2B korzysta przede wszystkim z bezpośrednich kanałów komunika-
cji, ale wykorzystuje także wydarzenia branżowe – mediowe i gospodarcze. Przed-
stawiciele AMS są ekspertami licznych konferencji. Występowali m.in. na Kongresie
Innowacyjnej Gospodarki, spotkaniach Cannes Lions – Creative PR meeting,
Kongresie Badaczy Rynku i Opinii, czy Europejskim Forum Nowych Idei. Kluczowe
osoby z firmy zasiadają w jury konkursów – m.in.: w polskim finale Enactus Poland
oraz w radach programowych, np. CyberRE. AMS współpracuje ze Stowarzyszeniem
Komunikacji Marketingowej SAR. Patronuje m.in. Innovation Award, Effie oraz Gali
Agencji Reklamowych i Domów Mediowych.
Od lat firma korzysta również z nowych możliwości, jakie otworzyły media społeczno-
ściowe. AMS dyskutuje za pośrednictwem Facebooka, prezentuje swoje niestandar-
dowe realizacje na YouTube, inspiruje poprzez Pinteresta. Media społecznościowe
stały się częścią codziennej komunikacji spółki z rynkiem.
www.ams.com.pl
www.facebook.com/outdoor.jest.cool
www.youtube.com/user/amsoutdoor
www.pinterest.com/amssa/
•	 W ciągu 3 lat firma wybuduje 1580 nowoczesnych i interaktywnych przystanków
w Warszawie.
•	 Od 2010 roku, przez 5 lat z rzędu, biuro reklamy AMS jest najwyżej ocenianym i wy-
różnianym biurem reklamy outdoorowej według rankingu „Media&Marketing Polska”.
•	 Marek Kuzaka, Prezes AMS, został odznaczony przez Prezydenta RP Złotym
Krzyżem Zasługi za wkład w działalność na rzecz budowania społeczeństwa obywa-
telskiego, wolontariat i rozwijanie CSR.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 15

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
 

Similar to Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
IMS Lokalizatory
IMS LokalizatoryIMS Lokalizatory
IMS LokalizatoryIMS S.A.
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14City Partnerships
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum groupassupremum
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.City of Poznan
 
ARBOinteractive Polska - Prezentacja Grupy
ARBOinteractive Polska - Prezentacja GrupyARBOinteractive Polska - Prezentacja Grupy
ARBOinteractive Polska - Prezentacja GrupyARBOinteractive Polska
 

Similar to Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2017
 
M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
 
IMS Lokalizatory
IMS LokalizatoryIMS Lokalizatory
IMS Lokalizatory
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Tworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediówTworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediów
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
 
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14
Oferta partnerska do usług, waw city hub 27.02.14
 
TrendSignals komunikacja marketingowa #6/2017
TrendSignals komunikacja marketingowa #6/2017TrendSignals komunikacja marketingowa #6/2017
TrendSignals komunikacja marketingowa #6/2017
 
Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmieNeuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.
Prezentacja działań marketingowych Miasta Poznania w 2014 r.
 
2005.05 Raport Strategiczny IAB 2004
2005.05 Raport Strategiczny IAB 20042005.05 Raport Strategiczny IAB 2004
2005.05 Raport Strategiczny IAB 2004
 
ARBOinteractive Polska - Prezentacja Grupy
ARBOinteractive Polska - Prezentacja GrupyARBOinteractive Polska - Prezentacja Grupy
ARBOinteractive Polska - Prezentacja Grupy
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy AMS działa na rynku reklamy zewnętrznej od 25 lat i miał okazję współtworzyć ten segment od samego początku. • Pierwsza połowa lat 90. to początek reklamy zewnętrznej w Polsce i duża dyna- mika rozwoju branży. Szare miasta zapełniły się kolorowymi reklamami. Powiało „za- chodem”. W Warszawie w 1991 roku pojawiły się pierwsze wiaty przystankowe, któ- rych operatorem został Adpol (obecnie w  grupie AMS). W  1994 roku powstało Stowarzyszenie Reklamy Zewnętrznej. • Lata 1996-1998 to dalszy burzliwy rozwój branży: 30 firm, 47 tys. billboardów 12 m². Nastąpiła pierwsza fala inwestycji w podświetlane gabloty miejskie – citylighty zintegrowane z wiatami przystankowymi. AMS zadebiutował na giełdzie. Powstała Izba Gospodarcza Reklamy Zewnętrznej, która działa do dziś. • W 1998 roku AMS wprowadził sieć nowoczesnych, podświetlanych nośników for- matu 18 m² – backlightów. • Lata 2000–2001 to zakaz reklamy papierosów oraz przejściowy zakaz reklamy piwa na outdoorze, skutkujący obniżeniem przychodów branży i wymuszający przy- spieszenie konsolidacji. AMS zyskało nowego właściciela – Grupę Agora. • Lata 2003-2009 to okres przebudowy systemów, którego efektem było zastąpie- nie w mainstreamie rynku billboardów 12 m² billboardami 18 m². Od 2006 roku roz- począł się nowy rozdział w meblowaniu miast – rewitalizacje przestrzeni. • Lata 2010-2015 cechowała stabilizacja własnościowa w branży OOH. Nastąpiła systematyczna redukcja liczby nośników systemowych. Coraz większą rolę zaczął odgrywać digital OOH. Powstał Instytut Badań Outdooru mający wprowadzić stan- Superbrands Polska 2015 / 14 dard badań reklamy zewnętrznej. Finalizacja największego kontraktu na meble miej- skie w formule PPP w Polsce – budowy przez AMS 1580 wiat przystankowych dla Warszawy. Historia Marki AMS Sp. z  o.o. powstał w  1990 roku. Siedem lat później firmę przekształcono w  spółkę akcyjną, która w  1998 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych. Od 1999 roku zaczęły się procesy konsolidacyjne, które zakończyły się trzy lata później – w 2002 roku AMS zyskał nowego właściciela, Grupę Agora. W 1999 roku AMS wprowadził pierwszą nowoczesną sieć regularnych nośników pod- świetlanych – backlightów 18 m² – i od tego czasu przoduje w oferowaniu innowacyj- nych rozwiązań na rynku reklamy zewnętrznej. Od 2006 roku, gdy rozpoczęła się ekspansja mebli miejskich, AMS rozpoczął realizację pionierskich na polskim rynku inwestycji w zrewitalizowanych obszarach Szczecina, Warszawy i Wrocławia. W 2008 roku wprowadził pierwszą systemową reklamę wewnątrz pojazdów komunikacji pa- sażerskiej – kanał informacyjno–reklamowy CityINFOtv, a w 2011 roku – AMS Metrics, pierwsze na rynku narzędzie do liczenia parametrów mediowych reklamy zewnętrz- nej. W 2013 roku firma podpisała umowę koncesji na budowę i utrzymanie 1580 wiat przystankowych w stolicy. AMS z sukcesem prowadząc działalność biznesową nie zapomina o aspekcie spo- łecznym, a zasady odpowiedzialnego biznesu są na stałe wpisane w filozofię marki. W 1998 roku powstała Zewnętrzna Galeria AMS, pierwszy w branży systemowy pro- jekt z zakresu CSR, którą w 2004 roku przekształcono w Galerię Plakatu AMS. Rok AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 25 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze klasycznego i cyfrowego OOH (CityINFOtv). Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem innowacyjnych pomysłów i  najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest zaangażowanie w sprawy społeczne.
  • 2. ams później powołano Bramy Kraju oraz program AMS dla Integracji. W 2013 roku AMS utworzył Fundację „Akademia Integracji. Praca. Edukacja. Sport”, której otwarcie roz- poczęło nowy rozdział działalności społecznej prowadzonej przez markę. Osiągnięcia Za swoje dokonania w branży, innowacje i ogromne zaangażowanie społeczne AMS otrzymał wiele prestiżowych nagród i wyróżnień, w tym ostatnio m.in.: • najwyżej oceniane i  wyróżniane biuro reklamy outdoorowej według rankingu „Media&Marketing Polska” (za lata 2010-2014). • tytuł Business Superbrands 2014/15. • I miejsce w rankingu mediów konkursu Media Trendy 2013 i 2014. • nagroda dla AMS Metrics Transit w  konkursie Innovation Award Media Trendy 2014. • wyróżnienie dla Urban Activity Segmentation w konkursie Innovation Award Media Trendy 2014. • tytuł Mecenasa Kultury Krakowa (za lata 2008-2010 i 2013 rok). • Perła Polskiej Gospodarki (za 2011 i 2012 rok). • nagroda w  kategorii innowacyjna zmiana dla AMS Metrics w  konkursie Media Trendy 2012. • nagroda w kategorii marketing społeczny/CSR dla programu AMS dla Integracji w konkursie Media Trendy 2012. • nagrody za szczególną wrażliwość społeczną i promowanie aktywności osób nie- pełnosprawnych – Lodołamacze 2006, 2007, 2013 i 2014. AMS znany jest z działań społecznych, m.in. na rzecz integracji osób niepełnospraw- nych. W 2013 roku spółka powołała do życia Fundację „Akademia Integracji. Praca. Edukacja. Sport”, będącą kontynuacją projektu AMS dla Integracji. Fundacja po- wstała w celu wspierania aktywizacji osób niepełnosprawnych poprzez sport i pracę. Podejmuje inicjatywy, które promują aktywne postawy, przełamują stereotypy i poka- zują niepełnosprawnych jako osoby ambitne, samodzielne, osiągające spektakularne sukcesy. W ramach działań na rzecz środowiska AMS prowadzi cykliczne programy – Galeria Plakatu AMS i Bramy Kraju: • Galeria Plakatu AMS – jest projektem non-profit, którego jądrem są otwarte kon- kursy na plakat o tematyce społecznej i kulturalnej. Jest to prawdopodobnie najwięk- szy konkurs dla grafików w Polsce. • Bramy Kraju – to autorski, pierwszy w Polsce, długofalowy program marketingu miejskiego, poświęcony tworzeniu wizerunku i marki polskich miast, w szczególno- ści poprzez kształtowanie przestrzeni publicznych. Projekt realizowany jest poprzez konferencje dla samorządów, konkursy na najlepsze rozwiązania w zakresie szeroko rozumianego marketingu miejskiego oraz publikacje z  serii Biblioteka Wizerunku Miasta. Oferta AMS dostarcza klientom innowacyjne i angażujące kampanie OOH, które umożliwiają skuteczne dotarcie do aktywnej i  mobilnej widowni. Spółka dysponuje największą liczbą powierzchni reklamowych w Polsce i najszerszym portfolio nośników: citylighty, backlighty 18 m² i 32m², cityscrolle, frontlighty, billboardy 12 m² i 18 m², reklama tran- zytowa, kanał informacji pasażerskiej CityINFOtv, Miejski System Informacji Płatnej (w Warszawie). Firma świadczy kompleksową obsługę kampanii OOH, w tym m.in.: • doradztwo strategiczne i tworzenie media planów, • zaawansowany system mapowy AMS TOProfiler, • statystyki AMS Metrics, • kompleksową opiekę nad kampanią AMS Assistance, • doradztwo i realizację kampanii niestandardowych, • wparcie kreatywne w projektowaniu plakatów oraz ocenę layoutu outdoorowego AMS Plakat TEST. AMS jest liderem w segmencie mebli miejskich – na podstawie kontraktów z najwięk- szymi gminami w Polsce wyposażył w nie ponad 30 polskich miast. Spółka jest wy- łącznym operatorem wiat przystankowych w Warszawie – w ciągu trzech lat firma wybuduje 1580 nowoczesnych i interaktywnych przystanków, wyposażonych w tech- nologię NFC i kody QR oraz w wybranych lokalizacjach Free WiFi. Promocja Marki AMS jako firma B2B korzysta przede wszystkim z bezpośrednich kanałów komunika- cji, ale wykorzystuje także wydarzenia branżowe – mediowe i gospodarcze. Przed- stawiciele AMS są ekspertami licznych konferencji. Występowali m.in. na Kongresie Innowacyjnej Gospodarki, spotkaniach Cannes Lions – Creative PR meeting, Kongresie Badaczy Rynku i Opinii, czy Europejskim Forum Nowych Idei. Kluczowe osoby z firmy zasiadają w jury konkursów – m.in.: w polskim finale Enactus Poland oraz w radach programowych, np. CyberRE. AMS współpracuje ze Stowarzyszeniem Komunikacji Marketingowej SAR. Patronuje m.in. Innovation Award, Effie oraz Gali Agencji Reklamowych i Domów Mediowych. Od lat firma korzysta również z nowych możliwości, jakie otworzyły media społeczno- ściowe. AMS dyskutuje za pośrednictwem Facebooka, prezentuje swoje niestandar- dowe realizacje na YouTube, inspiruje poprzez Pinteresta. Media społecznościowe stały się częścią codziennej komunikacji spółki z rynkiem. www.ams.com.pl www.facebook.com/outdoor.jest.cool www.youtube.com/user/amsoutdoor www.pinterest.com/amssa/ • W ciągu 3 lat firma wybuduje 1580 nowoczesnych i interaktywnych przystanków w Warszawie. • Od 2010 roku, przez 5 lat z rzędu, biuro reklamy AMS jest najwyżej ocenianym i wy- różnianym biurem reklamy outdoorowej według rankingu „Media&Marketing Polska”. • Marek Kuzaka, Prezes AMS, został odznaczony przez Prezydenta RP Złotym Krzyżem Zasługi za wkład w działalność na rzecz budowania społeczeństwa obywa- telskiego, wolontariat i rozwijanie CSR. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 15