SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
DPD Polska jest częścią DPDgroup, drugiej pod względem wielkości międzynarodo-
wej sieci kurierskiej w Europie. Jest wiodącą firmą na polskim rynku z 24-proc. udzia-
łem i obrotami ok. 1 mld złotych. Z DPD współpracuje w Polsce 6 tys. kurierów dorę-
czających rocznie ponad 88 mln paczek.
Grupa kapitałowa DPD Polska obejmuje firmę kurierską DPD wraz z firmą DPD Strefa
Paczki, której oferta przeznaczona jest dla klientów indywidualnych, firmę kurierską
Siódemka S.A, którą przejęła w 2014 roku, oraz agencję celną Air Cargo Poland.
Superbrands Polska 2015
/ 32
Dzięki innowacyjnym technologiom, znajomości lokalnej specyfiki i  doskonałej
obsłudze, DPD dostarcza usługi najwyższej jakości nadawcom i  odbiorcom
paczek. Obecnie na całym świecie kierunek zmian wyznacza konsument, czyli koń-
cowy odbiorca paczki. To jego wymagania kształtują branżę kurierską. Klient ocze-
kuje, aby przesyłka była doręczona na czas, w idealnym stanie, w miłej atmosferze
i w ramach prostego, wygodnego procesu. DPD spełnia te wymagania dzięki wyso-
kiej jakości procesów logistycznych i innowacyjnym rozwiązaniom IT.
DPDgroup doręcza codziennie 3 mln przesyłek w 230 krajach w sposób neutralny
dla środowiska. Jest siecią kurierską holdingu GeoPost, który należy do poczty
francuskiej La Poste. Geopost w 2014 roku zanotowała przychody w wysokości
4,9  mld euro.
Historia Marki
Firma DPD Polska, wcześniej Masterlink Express, rozpoczęła działal-
ność w 1991 roku jako spółka ze stuprocentowym polskim kapita-
łem. W  1998 roku firma została kupiona przez Grupę Poczty
Szwedzkiej, będącą liderem na szwedzkim rynku usług logi-
stycznych. W lipcu 2002 roku spółka została przedstawicie-
lem DPD. Dwa lata później francuski holding GeoPost,
należący do poczty francuskiej La Poste, stał się jedynym
właścicielem Masterlink. W 2006 roku podjęta została
decyzja o  zmianie marki na międzynarodowy brand
DPD w wyniku czego 22 maja 2007 roku firma oficjalnie
zmieniła nazwę na DPD Polska Sp. z o.o.
W latach 2006-2012 nastąpiła dynamiczna rozbudowa
infrastruktury logistycznej, a marka DPD zaczęła sym-
bolizować także nowoczesną infrastrukturę logistyczną.
Centralna Sortownia DPD Polska w Strykowie zamknęła
okres budowy sieci logistycznej DPD Polska. W  kwietniu
Marka DPD wyraża nowe podejście międzynarodowej grupy kurierskiej do relacji z klientem i konsumentem. DPD wczytuje
się w potrzeby każdego klienta i tworzy elastyczne rozwiązania. Poprzez doskonałość operacyjną, nowoczesną infrastruk-
turę i kompleksowość oferty firmie udało się zostać jednym z wiodących dostawców usług kurierskich, a także osiągnąć
poziom obsługi klienta, który wyróżnia markę DPD w całej Europie.
dpd
2014 roku DPD Polska złożyła ofertę zakupu firmy kurierskiej Siódemka, należącej do
funduszu inwestycyjnego Abris. W październiku tego samego roku, UOKIK wyraził
zgodę na transakcję zakupu, w wyniku której Grupa DPD stała się jednym z liderów
polskiego rynku kurierskiego.
W 2015 roku DPD Polska zmienia swój rynkowy wizerunek wraz ze wszystkimi pod-
miotami objętymi nową identyfikacją wizualną DPDgroup.
Oferta
DPD Polska oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie obsługi przesyłek krajo-
wych i międzynarodowych. Zapewnia doskonałą jakość i konkurencyjne ceny.
Przez ponad 20 lat działalności na polskim rynku firma wypracowała silną pozycję
w obsłudze klientów biznesowych. Stawiając na bliski, partnerski kontakt ze swoimi
kluczowymi partnerami w biznesie oraz zrozumienie indywidualnych potrzeb elastycz-
nie kształtuje ofertę m.in. w postaci rozwiązań systemowych wykreowanych pod po-
trzeby konkretnego klienta.
Dostrzegając zmiany w gospodarce globalnej i nawykach zakupowych po stronie
konsumentów, już w  2007 roku DPD Polska postawiła na obsługę segmentu
B2C. Szybko okazało się, że przeobrażenia te są nieodwracalne. Dziś DPD Polska
jest wiodącym graczem na rynku usług dla handlu internetowego. Z myślą o od-
biorcy paczki, którego wymagania kształtują branżę kurierską, w 2011 roku DPD
Polska wprowadziła iSMS, który następnie przekształcił się w  interaktywną
usługę Predict.
Predict umożliwia łatwą zmianę terminu dostarczenia przesyłki na nowy, wygodny
dla odbiorcy. DPD była pierwszą firmą na polskim rynku, która pozwoliła odbiorcy
decydować, kiedy kurier zapuka do jego drzwi. Pod nazwą DPD Strefa Paczki firma
z powodzeniem rozwija także sieć punktów nadań i odbiorów paczek zlokalizowa-
nych w wygodnych dla odbiorców miejscach. Połączenie z Siódemką, rozpoczęte
w 2014 roku, pozwoli jeszcze mocniej zaakcentować ofertę DPD dla małych i śred-
nich przedsiębiorstw, a w szczególności dla sektora e-commerce.
Promocja Marki
W pierwszym kwartale 2015 roku DPD Polska razem z innymi podmiotami współtwo-
rzącymi międzynarodową sieć DPDgroup wprowadziła nowe logo i system identyfika-
cji sygnowany hasłem „Twój ekspert w doręczaniu” („Your delivery expert”).
Zmiana wynika z nowej strategii właściciela marki, holdingu GeoPost, należącego do
poczty francuskiej La Poste. Jest ona efektem przestawienia się całej grupy na filozo-
fię działania opartą na jeszcze bliższym partnerstwie biznesowym z klientami, koncen-
tracji na potrzebach nadawcy i odbiorcy paczki oraz ściślejszej integracji pomiędzy
spółkami holdingu.
Nowa wizualizacja silniej wyróżnia markę DPD we wszystkich jej zastosowaniach.
Ma kojarzyć się klientom z takimi wartościami, jak elastyczność, wygoda i prostota
rozwiązań. Ma także zapewnić wysoką rozpoznawalność DPD w całej Europie i budo-
wać tożsamość międzynarodowego gracza zapewniającego wysoką jakość usług
i jednolite standardy w całej paneuropejskiej sieci.
www.dpd.com.pl
•	 Akronim DPD pochodzi od niemieckiej nazwy Deutscher Paket Dienst, która po-
wstała w  1976 roku. Następnie rozwinięcie skrótu zostało zmienione na Dynamic
Parcel Distribution, aby podkreślić charakter jej międzynarodowej ekspansji.
•	 DPD Polska jest częścią europejskiej sieci kurierskiej DPDgroup, należącej do
holdingu GeoPost. Właścicielem GeoPost jest poczta francuska La Poste.
•	 W 2014 roku firma doręczyła w Polsce 88 mln paczek.
•	 Średnio w sieci logistycznej DPD Polska jest ponad 330 tys. paczek dziennie.
•	 Infrastruktura logistyczna obejmuje 2 centralne sortownie – w Strykowie koło Łodzi
i w Rawie Mazowieckiej – oraz 4 centra sortujące w Gdańsku, Warszawie, Poznaniu
i Gliwicach.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 33

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy DPD Polska jest częścią DPDgroup, drugiej pod względem wielkości międzynarodo- wej sieci kurierskiej w Europie. Jest wiodącą firmą na polskim rynku z 24-proc. udzia- łem i obrotami ok. 1 mld złotych. Z DPD współpracuje w Polsce 6 tys. kurierów dorę- czających rocznie ponad 88 mln paczek. Grupa kapitałowa DPD Polska obejmuje firmę kurierską DPD wraz z firmą DPD Strefa Paczki, której oferta przeznaczona jest dla klientów indywidualnych, firmę kurierską Siódemka S.A, którą przejęła w 2014 roku, oraz agencję celną Air Cargo Poland. Superbrands Polska 2015 / 32 Dzięki innowacyjnym technologiom, znajomości lokalnej specyfiki i  doskonałej obsłudze, DPD dostarcza usługi najwyższej jakości nadawcom i  odbiorcom paczek. Obecnie na całym świecie kierunek zmian wyznacza konsument, czyli koń- cowy odbiorca paczki. To jego wymagania kształtują branżę kurierską. Klient ocze- kuje, aby przesyłka była doręczona na czas, w idealnym stanie, w miłej atmosferze i w ramach prostego, wygodnego procesu. DPD spełnia te wymagania dzięki wyso- kiej jakości procesów logistycznych i innowacyjnym rozwiązaniom IT. DPDgroup doręcza codziennie 3 mln przesyłek w 230 krajach w sposób neutralny dla środowiska. Jest siecią kurierską holdingu GeoPost, który należy do poczty francuskiej La Poste. Geopost w 2014 roku zanotowała przychody w wysokości 4,9  mld euro. Historia Marki Firma DPD Polska, wcześniej Masterlink Express, rozpoczęła działal- ność w 1991 roku jako spółka ze stuprocentowym polskim kapita- łem. W  1998 roku firma została kupiona przez Grupę Poczty Szwedzkiej, będącą liderem na szwedzkim rynku usług logi- stycznych. W lipcu 2002 roku spółka została przedstawicie- lem DPD. Dwa lata później francuski holding GeoPost, należący do poczty francuskiej La Poste, stał się jedynym właścicielem Masterlink. W 2006 roku podjęta została decyzja o  zmianie marki na międzynarodowy brand DPD w wyniku czego 22 maja 2007 roku firma oficjalnie zmieniła nazwę na DPD Polska Sp. z o.o. W latach 2006-2012 nastąpiła dynamiczna rozbudowa infrastruktury logistycznej, a marka DPD zaczęła sym- bolizować także nowoczesną infrastrukturę logistyczną. Centralna Sortownia DPD Polska w Strykowie zamknęła okres budowy sieci logistycznej DPD Polska. W  kwietniu Marka DPD wyraża nowe podejście międzynarodowej grupy kurierskiej do relacji z klientem i konsumentem. DPD wczytuje się w potrzeby każdego klienta i tworzy elastyczne rozwiązania. Poprzez doskonałość operacyjną, nowoczesną infrastruk- turę i kompleksowość oferty firmie udało się zostać jednym z wiodących dostawców usług kurierskich, a także osiągnąć poziom obsługi klienta, który wyróżnia markę DPD w całej Europie.
  • 2. dpd 2014 roku DPD Polska złożyła ofertę zakupu firmy kurierskiej Siódemka, należącej do funduszu inwestycyjnego Abris. W październiku tego samego roku, UOKIK wyraził zgodę na transakcję zakupu, w wyniku której Grupa DPD stała się jednym z liderów polskiego rynku kurierskiego. W 2015 roku DPD Polska zmienia swój rynkowy wizerunek wraz ze wszystkimi pod- miotami objętymi nową identyfikacją wizualną DPDgroup. Oferta DPD Polska oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie obsługi przesyłek krajo- wych i międzynarodowych. Zapewnia doskonałą jakość i konkurencyjne ceny. Przez ponad 20 lat działalności na polskim rynku firma wypracowała silną pozycję w obsłudze klientów biznesowych. Stawiając na bliski, partnerski kontakt ze swoimi kluczowymi partnerami w biznesie oraz zrozumienie indywidualnych potrzeb elastycz- nie kształtuje ofertę m.in. w postaci rozwiązań systemowych wykreowanych pod po- trzeby konkretnego klienta. Dostrzegając zmiany w gospodarce globalnej i nawykach zakupowych po stronie konsumentów, już w  2007 roku DPD Polska postawiła na obsługę segmentu B2C. Szybko okazało się, że przeobrażenia te są nieodwracalne. Dziś DPD Polska jest wiodącym graczem na rynku usług dla handlu internetowego. Z myślą o od- biorcy paczki, którego wymagania kształtują branżę kurierską, w 2011 roku DPD Polska wprowadziła iSMS, który następnie przekształcił się w  interaktywną usługę Predict. Predict umożliwia łatwą zmianę terminu dostarczenia przesyłki na nowy, wygodny dla odbiorcy. DPD była pierwszą firmą na polskim rynku, która pozwoliła odbiorcy decydować, kiedy kurier zapuka do jego drzwi. Pod nazwą DPD Strefa Paczki firma z powodzeniem rozwija także sieć punktów nadań i odbiorów paczek zlokalizowa- nych w wygodnych dla odbiorców miejscach. Połączenie z Siódemką, rozpoczęte w 2014 roku, pozwoli jeszcze mocniej zaakcentować ofertę DPD dla małych i śred- nich przedsiębiorstw, a w szczególności dla sektora e-commerce. Promocja Marki W pierwszym kwartale 2015 roku DPD Polska razem z innymi podmiotami współtwo- rzącymi międzynarodową sieć DPDgroup wprowadziła nowe logo i system identyfika- cji sygnowany hasłem „Twój ekspert w doręczaniu” („Your delivery expert”). Zmiana wynika z nowej strategii właściciela marki, holdingu GeoPost, należącego do poczty francuskiej La Poste. Jest ona efektem przestawienia się całej grupy na filozo- fię działania opartą na jeszcze bliższym partnerstwie biznesowym z klientami, koncen- tracji na potrzebach nadawcy i odbiorcy paczki oraz ściślejszej integracji pomiędzy spółkami holdingu. Nowa wizualizacja silniej wyróżnia markę DPD we wszystkich jej zastosowaniach. Ma kojarzyć się klientom z takimi wartościami, jak elastyczność, wygoda i prostota rozwiązań. Ma także zapewnić wysoką rozpoznawalność DPD w całej Europie i budo- wać tożsamość międzynarodowego gracza zapewniającego wysoką jakość usług i jednolite standardy w całej paneuropejskiej sieci. www.dpd.com.pl • Akronim DPD pochodzi od niemieckiej nazwy Deutscher Paket Dienst, która po- wstała w  1976 roku. Następnie rozwinięcie skrótu zostało zmienione na Dynamic Parcel Distribution, aby podkreślić charakter jej międzynarodowej ekspansji. • DPD Polska jest częścią europejskiej sieci kurierskiej DPDgroup, należącej do holdingu GeoPost. Właścicielem GeoPost jest poczta francuska La Poste. • W 2014 roku firma doręczyła w Polsce 88 mln paczek. • Średnio w sieci logistycznej DPD Polska jest ponad 330 tys. paczek dziennie. • Infrastruktura logistyczna obejmuje 2 centralne sortownie – w Strykowie koło Łodzi i w Rawie Mazowieckiej – oraz 4 centra sortujące w Gdańsku, Warszawie, Poznaniu i Gliwicach. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 33