SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Lidl oferuje klientom asortyment wysokiej jako-
ści produktów, a prowadzone cyklicznie akcje
tematyczne zyskały już rzesze oddanych fa-
nów. Lidl stawia na współpracę z polskimi do-
stawcami – zarówno liderami rynku w swoich
kategoriach, jak również producentami lokal-
nymi. Ponadto wspiera realnie krajowych pro-
ducentów w  eksporcie produktów wytwarza-
nych na zlecenie sieci m.in.: do Czech, Rumunii,
Bułgarii, na Słowację i  Węgry. Kraje skandy-
nawskie, a  także Francja, Wielka Brytania,
Grecja i Cypr również dysponują asortymentem
polskich wyrobów. Międzynarodowy charakter
sieci sprawia, że wsparcie rodzimych produ-
centów jest możliwe na naprawdę dużą skalę.
Tylko w 2013 roku polscy dostawcy za pośred-
nictwem polskiego Lidla wyeksportowali pro-
dukty o wartości 1,5 mld PLN. Taka postawa
stanowi wyróżnik Lidla na tle innych sieci han-
dlowych w Polsce.
Historia Marki
Początki działalności Lidla sięgają lat 30. XX wieku,
kiedy to w  Szwabii zostało założone przedsię-
biorstwo Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung.
W  latach 70. Lidl otworzył pierwsze sklepy
w okolicach Ludwigshafen, a kolejne dziesięcio-
lecie charakteryzowało się ekspansją na terenie
Niemiec. Od początku lat 90. rozpoczęto ekspansję międzynarodową – Lidl posiada
obecnie sklepy w niemal wszystkich krajach Europy, co sprawia, że jest jedną z naj-
większych sieci sklepów spożywczych w całej Europie.
W marcu 2002 roku otwarto pierwszą placówkę sieci w Polsce – w Poznaniu, a już
dwa lata później, w sierpniu 2004 roku, powstała symboliczna setna placówka sieci
w naszym kraju – w Zawierciu. Otwarcie pięćsetnego sklepu w Polsce – w Komor-
nikach koło Poznania – nastąpiło w październiku 2013 roku.
W  marcu 2012 roku powstał na Facebooku fanpage marki – obecnie śledzi go
ponad 900 tys. Fanów. W  sierpniu tego samego roku wystartowała kampania
„Pascal kontra Okrasa”, ciesząca się wielką popularnością wśród klientów sieci.
Jej sukces podzieliła również debiutująca w  grudniu 2013 roku książka kuchar-
ska Pascala Brodnickiego i Karola Okrasy – wydana w liczbie 1,2 mln egzemplarzy!
W  marcu 2015 roku ukazała się kolejna książka kucharska – tym razem ze
słodkimi przepisami cukiernika Kuchni Lidla, Pawła Małeckiego, wydana w liczbie
1 mln egzemplarzy.
Superbrands Polska 2015
/ 42
Osiągnięcia
Sukces marki Lidl to przede wszystkim zasługa
pracowników, o których warunki pracy firma dba
z  największą starannością. Lidl stwarza swoim
pracownikom szerokie możliwości rozwoju zawo-
dowego zarówno w Polsce, jak i za granicą oraz
umożliwia młodym ludziom rozpoczęcie kariery
poprzez bogatą ofertę płatnych staży studenc-
kich oraz jasną ścieżkę kariery.
Dla ponad 14 tys. pracowników, których zatrudnia
firma, to klient jest najważniejszy. Zaangażowanie
i dbałość o obsługę na najwyższym poziomie zo-
stało nagrodzone w 2015 roku, już po raz szósty,
Gwiazdą Jakości Obsługi.
W 2014 roku po raz kolejny produkty z oferty Lidla
zostały uhonorowane prestiżowym godłem Teraz
Polska, tym samym dołączając do grona produk-
tów – laureatów z oferty Lidla, nagrodzonych w ra-
mach poprzednich edycji konkursu. W XXIV edycji
Kapituła Konkursu nagrodziła zgłoszone produkty
nabiałowe z  oferty Lidla, a  wśród nich między
innymi: jogurt naturalny Pilos oraz jogurt typu
greckiego Pilos, kefir Pilos, maślankę Pilos, napój
mleczny czekoladowo-orzechowy Johny Kakao
oraz serki twarogowe Fromello.
W 2014 roku firma po raz czwarty zdobyła krysz-
tałowe godło w konkursie Trusted Brands – jed-
nym z największych badań konsumenckich prze-
prowadzanych w  Europie, którego celem jest
wyłonienie najbardziej zaufanych marek w różnych kategoriach.
To nie koniec sukcesów firmy. Produkty marek własnych Lidl zostały także w tym roku
wyróżnione nagrodą Produkt Roku. Wybór Konsumentów w  trzech kategoriach.
Łącznie nagrodzonych zostało aż 12 pozycji, a  wśród nich pieczywo „Chrupiące
z pieca”, ryby wędzone Nautica oraz parówki Pikok.
Kolejną niezwykłą nagrodą przyznaną firmie Lidl Polska jest złota statuetka Effie Awards
za efektywność działań komunikacyjnych, a w tym wysokie wyniki biznesowe kampanii
„Pascal kontra Okrasa”.
Oferta
Zadowolenie klientów to dla firmy priorytet, dlatego oferta Lidla kształtowana jest w opar-
ciu o ich potrzeby i preferencje. Sery Bluedino, wędliny Pikok czy jogurty Fruit Jumbo to
produkty o najwyższej jakości, pochodzące od polskich dostawców. Duże uznanie zy-
skała również strefa odpieku pieczywa „Chrupiące z pieca”, dzięki której klienci zawsze
mogą liczyć na pyszne, chrupiące chleby i bułki oraz słodkie croissanty i ciastka z nadzie-
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na tere-
nie całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny
cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia
swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego,
Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
lidl
niem owocowym. „Ryneczek Lidla” ze świeżymi owocami i warzywami, dostarczanymi
codziennie, nawet w niedziele, to kolejny istotny punkt oferty sklepów Lidl.
Klienci poszukujący produktów premium, znajdą w  sklepach Lidl ofertę, która jest
w stanie ich zaskoczyć. Artykuły delikatesowe marki Deluxe, jak hiszpańska szynka
suszona na powietrzu Serrano Gran Reserva czy tuszka królicza, pojawiają się w ofercie
akcyjnie zawsze przed Bożym Narodzeniem i Wielkanocą. Co więcej współpraca z fir-
mami takimi jak Wittchen potwierdza, że obok wyrobów spożywczych najwyższej jako-
ści, Lidl stawia również na markowe produkty z górnej półki.
Klienci mogą również liczyć na bogatą ofertę francuskich win, których nie powstydziłby
się nawet wytrawny koneser. W asortymencie dostępne są również atrakcyjne wina
z Hiszpanii, Włoch i Węgier. Świat Lidla to świat konsumenta świadomego, ceniącego
sobie optymalne połączenie wysokiej jakości i atrakcyjnej ceny. Tacy konsumenci są
smartshopperami, którzy nie chcą przepłacać za zakupy dobrej jakości.
Promocja Marki
W sierpniu 2012 roku Lidl Polska rozpoczął wielowymiarową kampanię „Pascal kontra
Okrasa”, którą z powodzeniem prowadzi do dziś, skrupulatnie wypełniając misję eduka-
cyjną w  zakresie samodzielnego gotowania i  poszerzania horyzontów kulinarnych
Polaków. Lidl pokazuje klientom, że gotowanie w domu może być łatwe i przyjemne,
a czas przygotowania posiłku nie musi być długi. Kampanię w mediach wspiera autorski
serwis kulinarny kuchnialidla.pl, który dostarcza przepisów komponowanych przez mi-
strzów kuchni: Pascala Brodnickiego, Karola Okrasę i Pawła Małeckiego.
Wielkim sukcesem okazała się niezwykła, przedświąteczna kampania promocyjna
„Milion książek na święta”, przeprowadzona w 2013 roku, w ramach której do klientów
Lidla trafiło aż 1,2 mln egzemplarzy książki.
Święta 2014 roku zaskoczyły klientów kolejną niezwykłą promocją, dotyczącą tym ra-
zem profesjonalnych noży szefów kuchni, o eleganckim designie, wyprodukowanych ze
stali nierdzewnej. Dokonując zakupów na określoną w  regulaminie wartość, klienci
otrzymywali profesjonalny nóż szefa kuchni, do wyboru od Pascala lub Okrasy.
Po wybornych przepisach szefów kuchni nadszedł czas na smakowite ciasta i desery
od Pawła Małeckiego. Wielkanoc 2015 roku to czas promocji kolejnej wyjątkowej
książki, tym razem z autorskimi recepturami mistrza cukiernictwa. Dla klientów przygo-
towano aż 1 mln egzemplarzy książki.
Lidl Polska jest również zaangażowany w realizację kulinarnych programów telewizyj-
nych, w których podejmuje działania z zakresu lokowania produktu oraz sponsoringu.
Są to programy, które dostarczają nowych pomysłów na potrawy oraz zachęcają do
gotowania w domu, jak „Okrasa łamie przepisy” w TVP. Wcześniej realizowane były
również programy „Ugotowani”, „Pascal po Polsce” w TVN Style oraz „Smakuj świat
z Pascalem”, w którym kucharz pokazywał widzom smaki z odległych zakątków świata,
które również można znaleźć w Lidlu podczas tygodni tematycznych.
Lidl Polska kładzie nacisk na szeroko zakrojone działania w zakresie społecznej odpo-
wiedzialności biznesu. „W trosce o lepsze jutro” to przesłanie, które przyświeca firmie.
W  2015 roku Lidl już po raz szósty uczestniczył w  Wielkiej Orkiestrze Świątecznej
Pomocy, a tydzień przed Wielkim Finałem w sklepach pojawiły się puszki, do których
klienci z chęcią i hojnością wrzucali pieniądze. Przez te wszystkie lata Lidl zebrał z klien-
tami i pracownikami oraz przekazał aż 8,8 mln PLN!
Prawie na stałe w kalendarz firmy wpisał się Przystanek Woodstock. W 2014 roku Lidl już po
razczwartyuczestniczyłw wydarzeniu,któreJurekOwsiakprzygotowujew podziękowaniuza
wsparcie Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Lidl każdorazowo buduje swój tymczasowy
sklep, czynny przez wszystkie dni festiwalu. Obok sklepu działa też wyjątkowa strefa chillout,
w której każdy może odpocząć lub skorzystać z wszelkich atrakcji dostępnych w strefie.
Lidl od sześciu lat realizuje również kampanię informacyjną „Mały procent, wielka
pomoc”, która uświadamia oraz przypomina klientom i pracownikom, że warto pamię-
tać o przekazaniu 1 proc. podatku na rzecz wybranej organizacji pożytku publicznego.
To mały gest, który ma jednak ogromne znaczenie w obliczu potrzeb OPP.
Firma współpracuje także z Federacją Polskich Banków Żywności, przyłączając się do
organizowanych przez nią przedświątecznych zbiórek żywności. Tylko podczas zbiórki
poprzedzającej ubiegłoroczne święta Bożego Narodzenia w  180 placówkach Lidl
zebrano prawie 51 ton żywności!
Warto również wspomnieć o  rankingu detalistów Greenpeace, dotyczącym polityki
zrównoważonego zaopatrywania w ryby i produkty rybne. W 2014 roku Lidl po raz ko-
lejny znalazł się jego czołówce. Dzięki temu klienci mają pewność, że mogą dokonać
zakupu realnie przyczyniającego się do poprawy stanu mórz i oceanów.
Ostatnie wydarzenia
W marcu 2015 roku w Bydgoskim Parku Przemysłowo-Technologicznym otwarto
kolejne, ósme już Centrum Dystrybucyjne Lidl w Polsce.
www.lidl.pl, www.kuchnialidla.pl, www.facebook.com/lidlpolska
•	 1 000 000 – tyle egzemplarzy książki „Cukiernia Lidla” autorstwa Pawła Małeckiego
trafi do polskich domów.
•	 2007 – to w tym roku Lidl, jako pierwszy detalista w Polsce, wprowadził koncept
tygodni tematycznych, które cieszą się ogromnym zainteresowaniem konsumentów.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 43

More Related Content

What's hot

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 

What's hot (12)

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Similar to Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015

Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAdrian Kaczkowski
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021LGDPRYM11
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015 (17)

Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
 
VELUX CSR Report
VELUX CSR ReportVELUX CSR Report
VELUX CSR Report
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
 
Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Lidl oferuje klientom asortyment wysokiej jako- ści produktów, a prowadzone cyklicznie akcje tematyczne zyskały już rzesze oddanych fa- nów. Lidl stawia na współpracę z polskimi do- stawcami – zarówno liderami rynku w swoich kategoriach, jak również producentami lokal- nymi. Ponadto wspiera realnie krajowych pro- ducentów w  eksporcie produktów wytwarza- nych na zlecenie sieci m.in.: do Czech, Rumunii, Bułgarii, na Słowację i  Węgry. Kraje skandy- nawskie, a  także Francja, Wielka Brytania, Grecja i Cypr również dysponują asortymentem polskich wyrobów. Międzynarodowy charakter sieci sprawia, że wsparcie rodzimych produ- centów jest możliwe na naprawdę dużą skalę. Tylko w 2013 roku polscy dostawcy za pośred- nictwem polskiego Lidla wyeksportowali pro- dukty o wartości 1,5 mld PLN. Taka postawa stanowi wyróżnik Lidla na tle innych sieci han- dlowych w Polsce. Historia Marki Początki działalności Lidla sięgają lat 30. XX wieku, kiedy to w  Szwabii zostało założone przedsię- biorstwo Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung. W  latach 70. Lidl otworzył pierwsze sklepy w okolicach Ludwigshafen, a kolejne dziesięcio- lecie charakteryzowało się ekspansją na terenie Niemiec. Od początku lat 90. rozpoczęto ekspansję międzynarodową – Lidl posiada obecnie sklepy w niemal wszystkich krajach Europy, co sprawia, że jest jedną z naj- większych sieci sklepów spożywczych w całej Europie. W marcu 2002 roku otwarto pierwszą placówkę sieci w Polsce – w Poznaniu, a już dwa lata później, w sierpniu 2004 roku, powstała symboliczna setna placówka sieci w naszym kraju – w Zawierciu. Otwarcie pięćsetnego sklepu w Polsce – w Komor- nikach koło Poznania – nastąpiło w październiku 2013 roku. W  marcu 2012 roku powstał na Facebooku fanpage marki – obecnie śledzi go ponad 900 tys. Fanów. W  sierpniu tego samego roku wystartowała kampania „Pascal kontra Okrasa”, ciesząca się wielką popularnością wśród klientów sieci. Jej sukces podzieliła również debiutująca w  grudniu 2013 roku książka kuchar- ska Pascala Brodnickiego i Karola Okrasy – wydana w liczbie 1,2 mln egzemplarzy! W  marcu 2015 roku ukazała się kolejna książka kucharska – tym razem ze słodkimi przepisami cukiernika Kuchni Lidla, Pawła Małeckiego, wydana w liczbie 1 mln egzemplarzy. Superbrands Polska 2015 / 42 Osiągnięcia Sukces marki Lidl to przede wszystkim zasługa pracowników, o których warunki pracy firma dba z  największą starannością. Lidl stwarza swoim pracownikom szerokie możliwości rozwoju zawo- dowego zarówno w Polsce, jak i za granicą oraz umożliwia młodym ludziom rozpoczęcie kariery poprzez bogatą ofertę płatnych staży studenc- kich oraz jasną ścieżkę kariery. Dla ponad 14 tys. pracowników, których zatrudnia firma, to klient jest najważniejszy. Zaangażowanie i dbałość o obsługę na najwyższym poziomie zo- stało nagrodzone w 2015 roku, już po raz szósty, Gwiazdą Jakości Obsługi. W 2014 roku po raz kolejny produkty z oferty Lidla zostały uhonorowane prestiżowym godłem Teraz Polska, tym samym dołączając do grona produk- tów – laureatów z oferty Lidla, nagrodzonych w ra- mach poprzednich edycji konkursu. W XXIV edycji Kapituła Konkursu nagrodziła zgłoszone produkty nabiałowe z  oferty Lidla, a  wśród nich między innymi: jogurt naturalny Pilos oraz jogurt typu greckiego Pilos, kefir Pilos, maślankę Pilos, napój mleczny czekoladowo-orzechowy Johny Kakao oraz serki twarogowe Fromello. W 2014 roku firma po raz czwarty zdobyła krysz- tałowe godło w konkursie Trusted Brands – jed- nym z największych badań konsumenckich prze- prowadzanych w  Europie, którego celem jest wyłonienie najbardziej zaufanych marek w różnych kategoriach. To nie koniec sukcesów firmy. Produkty marek własnych Lidl zostały także w tym roku wyróżnione nagrodą Produkt Roku. Wybór Konsumentów w  trzech kategoriach. Łącznie nagrodzonych zostało aż 12 pozycji, a  wśród nich pieczywo „Chrupiące z pieca”, ryby wędzone Nautica oraz parówki Pikok. Kolejną niezwykłą nagrodą przyznaną firmie Lidl Polska jest złota statuetka Effie Awards za efektywność działań komunikacyjnych, a w tym wysokie wyniki biznesowe kampanii „Pascal kontra Okrasa”. Oferta Zadowolenie klientów to dla firmy priorytet, dlatego oferta Lidla kształtowana jest w opar- ciu o ich potrzeby i preferencje. Sery Bluedino, wędliny Pikok czy jogurty Fruit Jumbo to produkty o najwyższej jakości, pochodzące od polskich dostawców. Duże uznanie zy- skała również strefa odpieku pieczywa „Chrupiące z pieca”, dzięki której klienci zawsze mogą liczyć na pyszne, chrupiące chleby i bułki oraz słodkie croissanty i ciastka z nadzie- Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na tere- nie całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego, Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
  • 2. lidl niem owocowym. „Ryneczek Lidla” ze świeżymi owocami i warzywami, dostarczanymi codziennie, nawet w niedziele, to kolejny istotny punkt oferty sklepów Lidl. Klienci poszukujący produktów premium, znajdą w  sklepach Lidl ofertę, która jest w stanie ich zaskoczyć. Artykuły delikatesowe marki Deluxe, jak hiszpańska szynka suszona na powietrzu Serrano Gran Reserva czy tuszka królicza, pojawiają się w ofercie akcyjnie zawsze przed Bożym Narodzeniem i Wielkanocą. Co więcej współpraca z fir- mami takimi jak Wittchen potwierdza, że obok wyrobów spożywczych najwyższej jako- ści, Lidl stawia również na markowe produkty z górnej półki. Klienci mogą również liczyć na bogatą ofertę francuskich win, których nie powstydziłby się nawet wytrawny koneser. W asortymencie dostępne są również atrakcyjne wina z Hiszpanii, Włoch i Węgier. Świat Lidla to świat konsumenta świadomego, ceniącego sobie optymalne połączenie wysokiej jakości i atrakcyjnej ceny. Tacy konsumenci są smartshopperami, którzy nie chcą przepłacać za zakupy dobrej jakości. Promocja Marki W sierpniu 2012 roku Lidl Polska rozpoczął wielowymiarową kampanię „Pascal kontra Okrasa”, którą z powodzeniem prowadzi do dziś, skrupulatnie wypełniając misję eduka- cyjną w  zakresie samodzielnego gotowania i  poszerzania horyzontów kulinarnych Polaków. Lidl pokazuje klientom, że gotowanie w domu może być łatwe i przyjemne, a czas przygotowania posiłku nie musi być długi. Kampanię w mediach wspiera autorski serwis kulinarny kuchnialidla.pl, który dostarcza przepisów komponowanych przez mi- strzów kuchni: Pascala Brodnickiego, Karola Okrasę i Pawła Małeckiego. Wielkim sukcesem okazała się niezwykła, przedświąteczna kampania promocyjna „Milion książek na święta”, przeprowadzona w 2013 roku, w ramach której do klientów Lidla trafiło aż 1,2 mln egzemplarzy książki. Święta 2014 roku zaskoczyły klientów kolejną niezwykłą promocją, dotyczącą tym ra- zem profesjonalnych noży szefów kuchni, o eleganckim designie, wyprodukowanych ze stali nierdzewnej. Dokonując zakupów na określoną w  regulaminie wartość, klienci otrzymywali profesjonalny nóż szefa kuchni, do wyboru od Pascala lub Okrasy. Po wybornych przepisach szefów kuchni nadszedł czas na smakowite ciasta i desery od Pawła Małeckiego. Wielkanoc 2015 roku to czas promocji kolejnej wyjątkowej książki, tym razem z autorskimi recepturami mistrza cukiernictwa. Dla klientów przygo- towano aż 1 mln egzemplarzy książki. Lidl Polska jest również zaangażowany w realizację kulinarnych programów telewizyj- nych, w których podejmuje działania z zakresu lokowania produktu oraz sponsoringu. Są to programy, które dostarczają nowych pomysłów na potrawy oraz zachęcają do gotowania w domu, jak „Okrasa łamie przepisy” w TVP. Wcześniej realizowane były również programy „Ugotowani”, „Pascal po Polsce” w TVN Style oraz „Smakuj świat z Pascalem”, w którym kucharz pokazywał widzom smaki z odległych zakątków świata, które również można znaleźć w Lidlu podczas tygodni tematycznych. Lidl Polska kładzie nacisk na szeroko zakrojone działania w zakresie społecznej odpo- wiedzialności biznesu. „W trosce o lepsze jutro” to przesłanie, które przyświeca firmie. W  2015 roku Lidl już po raz szósty uczestniczył w  Wielkiej Orkiestrze Świątecznej Pomocy, a tydzień przed Wielkim Finałem w sklepach pojawiły się puszki, do których klienci z chęcią i hojnością wrzucali pieniądze. Przez te wszystkie lata Lidl zebrał z klien- tami i pracownikami oraz przekazał aż 8,8 mln PLN! Prawie na stałe w kalendarz firmy wpisał się Przystanek Woodstock. W 2014 roku Lidl już po razczwartyuczestniczyłw wydarzeniu,któreJurekOwsiakprzygotowujew podziękowaniuza wsparcie Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Lidl każdorazowo buduje swój tymczasowy sklep, czynny przez wszystkie dni festiwalu. Obok sklepu działa też wyjątkowa strefa chillout, w której każdy może odpocząć lub skorzystać z wszelkich atrakcji dostępnych w strefie. Lidl od sześciu lat realizuje również kampanię informacyjną „Mały procent, wielka pomoc”, która uświadamia oraz przypomina klientom i pracownikom, że warto pamię- tać o przekazaniu 1 proc. podatku na rzecz wybranej organizacji pożytku publicznego. To mały gest, który ma jednak ogromne znaczenie w obliczu potrzeb OPP. Firma współpracuje także z Federacją Polskich Banków Żywności, przyłączając się do organizowanych przez nią przedświątecznych zbiórek żywności. Tylko podczas zbiórki poprzedzającej ubiegłoroczne święta Bożego Narodzenia w  180 placówkach Lidl zebrano prawie 51 ton żywności! Warto również wspomnieć o  rankingu detalistów Greenpeace, dotyczącym polityki zrównoważonego zaopatrywania w ryby i produkty rybne. W 2014 roku Lidl po raz ko- lejny znalazł się jego czołówce. Dzięki temu klienci mają pewność, że mogą dokonać zakupu realnie przyczyniającego się do poprawy stanu mórz i oceanów. Ostatnie wydarzenia W marcu 2015 roku w Bydgoskim Parku Przemysłowo-Technologicznym otwarto kolejne, ósme już Centrum Dystrybucyjne Lidl w Polsce. www.lidl.pl, www.kuchnialidla.pl, www.facebook.com/lidlpolska • 1 000 000 – tyle egzemplarzy książki „Cukiernia Lidla” autorstwa Pawła Małeckiego trafi do polskich domów. • 2007 – to w tym roku Lidl, jako pierwszy detalista w Polsce, wprowadził koncept tygodni tematycznych, które cieszą się ogromnym zainteresowaniem konsumentów. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 43