SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Extension‫انکشاف‬ ‫یا‬ ‫توسعه‬ ‫یا‬
‫تعریف‬:‫بخاطررشد‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫مفکوره‬ ‫رساندن‬
‫انها‬ ‫گی‬ ‫درزنده‬ ‫تا‬ ‫انها‬ ‫ومحصوالت‬ ‫مالداری‬ ‫وانکشاف‬‫تغیرا‬‫ت‬
‫بوجود‬ ‫مثبت‬‫بیاید‬.
‫توسعه‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫بخش‬:
1-‫اقتصادی‬ ‫دربخش‬:‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫اقتصادی‬ ‫وتکامل‬ ‫رشد‬:
‫میباشد‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫تولیدی‬ ‫های‬ ‫ضرورت‬ ‫وتکامل‬ ‫ازرشد‬ ‫عبارت‬.
2-‫اجتماع‬ ‫دربخش‬:
‫وسالمتی‬ ‫صحت‬ ‫ازنگاه‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫وتکامل‬ ‫رشد‬.
3-‫انسانی‬ ‫یا‬ ‫بشری‬ ‫دربخش‬:‫وت‬ ‫رشد‬ ‫انفرادی‬ ‫ویا‬ ‫اجتماعی‬ ‫بشکل‬‫کامل‬
‫ها‬ ‫انسان‬:‫جامع‬ ‫درساختن‬ ‫گرفتن‬ ‫فعال‬ ‫وسهم‬ ‫ها‬ ‫ازمهارت‬ ‫کارگرفتن‬‫ه‬.
•‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫چطورانکشاف‬
•1-‫مالداران‬ ‫روان‬ ‫گی‬ ‫زنده‬ ‫درباره‬ ‫معلومات‬ ‫اوردن‬ ‫بدست‬.
•2-‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫شناختن‬.
•3-‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫بخاطرحل‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫جستجو‬.
•4-‫ان‬ ‫نتیجه‬ ‫یا‬ ‫بک‬ ‫فید‬ ‫اوردن‬ ‫بدست‬.
•‫توسعه‬ ‫عمده‬ ‫عناصر‬ ‫سه‬:
•1-‫یا‬ ‫علم‬knowledge
•2-‫یا‬ ‫ارتباطات‬ ‫یا‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬Communication
•3-‫یا‬ ‫ها‬ ‫مالدار‬ ‫فامیل‬Farmer families
•‫یا‬ ‫توسعه‬ ‫پروسه‬ ‫چهارعناصراساسی‬Extension process
•1-‫یا‬ ‫ومهارت‬ ‫علم‬Knowledge and skill
•2-‫یا‬ ‫ومعلومات‬ ‫تخنیکی‬ ‫های‬ ‫رهنمایئ‬Technical advice and information
3-‫یا‬ ‫مالداران‬ ‫اداره‬Farmers Organization
•4-‫داشتن‬ ‫اعتماد‬ ‫وسرخود‬ ‫تحریک‬.
•‫یا‬ ‫جدید‬ ‫ها‬ ‫وتخنیک‬ ‫مفکوره‬ ‫قبولیت‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬Adoption porcess
1-‫یا‬ ‫جدید‬ ‫ازمفکوره‬ ‫اگاهی‬Awareness
•2-‫یا‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫یا‬ ‫دلچسپی‬Interest
•3-‫یا‬ ‫ارزیابی‬Evaluation(Information)
•4-‫یا‬ ‫ازمایش‬Trial
•5-‫رد‬ ‫ویا‬ ‫پزیرش‬Adoption or Rejection
Mass Media / Interpersonal Mix of
Development Communication
Aware
Know
Adopt
Interest
Concern
GENERAL MESSAGESSPECIFIC MESSAGES
‫یا‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫میتودهای‬ ‫یا‬ ‫راها‬Extension Methods
1-‫یا‬ ‫انفرادی‬ ‫های‬ ‫راه‬Individual Method:
‫مالداردرخانه‬ ‫یک‬ ‫همراهی‬ ‫انفرادی‬ ‫بشکل‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬
‫شان‬-‫گپ‬ ‫انها‬ ‫وروبروهمراهی‬ ‫بیند‬ ‫می‬ ‫مالداری‬ ‫درجای‬
‫میگرد‬ ‫تلیفونی‬ ‫ارتباط‬ ‫ویا‬ ‫میزند‬.
2-‫یا‬ ‫گروهی‬ ‫هایئ‬ ‫ره‬Group Method:
‫کارهای‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫ازمالدارها‬ ‫گروپ‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬
‫میزند‬ ‫گپ‬ ‫توسعوی‬.
‫وترنری‬ ‫توسعه‬ ‫اهداف‬:
1-‫اجتماعی،اقتصادی،مسلکی‬ ‫گی‬ ‫زنده‬ ‫سطح‬ ‫بردن‬ ‫بلند‬
‫مالداران‬ ‫وحرفوی‬
2-‫وقایوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تطبیق‬ ‫از‬ ‫مالداران‬ ‫ساختن‬ ‫آگاه‬
‫حیوانی‬ ‫های‬ ‫بیماری‬ ‫وامحای‬ ‫،کنترول‬
3-‫و‬ ‫انسان‬ ‫میان‬ ‫مشترک‬ ‫بیماریهای‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬‫حیوان‬
‫حیوانی‬ ‫صحت‬ ‫خدمات‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫وبه‬
4-‫وصحیح‬ ‫بزرگ‬ ‫پیمانه‬ ‫به‬ ‫حیوانی‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬
5-‫مالداران‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫مالداری‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسایل‬ ‫حل‬
6-‫گ‬ ‫آلوده‬ ‫از‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫حفاطت‬ ‫برای‬ ‫مالداران‬ ‫رهنمایی‬‫ی‬
‫میسا‬ ‫متاثر‬ ‫را‬ ‫مالداری‬ ‫که‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫پروگرام‬ ‫مشکالت‬‫زد‬
1-‫غلط‬ ‫وارقام‬ ‫معلومات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
2-‫توسعه‬ ‫کارمندان‬ ‫کاری‬ ‫پالن‬ ‫موجودیت‬ ‫عدم‬
3-‫مالداران‬ ‫به‬ ‫موجب‬ ‫بی‬ ‫دادن‬ ‫وعده‬
4-‫توسعوی‬ ‫تخنیکی‬ ‫کارمندان‬ ‫عدم‬
5-‫محلی‬ ‫لسان‬ ‫به‬ ‫آگاهی‬ ‫عدم‬
6-‫مالداران‬ ‫آگاهی‬ ‫سطح‬ ‫بودن‬ ‫پاین‬
7-‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫مالدار‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬
8-‫میدیا‬ ‫میس‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫دسترسی‬ ‫عدم‬
9-‫توسعه‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫همکاری‬ ‫عدم‬
10-‫مالدار‬ ‫بلند‬ ‫تواقعات‬
11-‫محل‬ ‫مردم‬ ‫وفرهنگ‬ ‫وکلچر‬ ‫رسم‬ ‫به‬ ‫مراعات‬ ‫عدم‬
12-‫شده‬ ‫داده‬ ‫های‬ ‫وعده‬ ‫تحقق‬ ‫عدم‬
13-‫وقت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬(‫ناشناسی‬ ‫وقت‬)
14-‫توسعه‬ ‫کارمندان‬ ‫طرفانه‬ ‫بی‬ ‫قضاوت‬ ‫عدم‬
‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬ ‫خصوصیات‬ ‫یا‬ ‫رول‬
1-‫است‬ ‫رهنما‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬.
2-‫است‬ ‫کننده‬ ‫وتفهیم‬ ‫فهام‬ ‫ا‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬.
3-‫است‬ ‫معلم‬ ‫یک‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬.
4-‫است‬ ‫کننده‬ ‫تحریک‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
5-‫است‬ ‫کشا‬ ‫مشکل‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
6-‫است‬ ‫نظردهنده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
7-‫است‬ ‫همکار‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
8-‫است‬ ‫وشنونده‬ ‫گیرنده‬ ‫گوش‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬.
9-‫است‬ ‫کننده‬ ‫واداره‬ ‫کننده‬ ‫تنظیم‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
10-‫است‬ ‫نیرودهنده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
11-‫است‬ ‫کننده‬ ‫وفعال‬ ‫رفیق‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
‫هستند‬ ‫ها‬ ‫کی‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬
‫است‬ ‫تغیراورنده‬ ‫گان‬ ‫نماینده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬‫که‬
‫همراهی‬ ‫ومعلومات‬ ‫علم‬ ‫کردن‬ ‫شریک‬ ‫مسولیت‬
‫جدی‬ ‫های‬ ‫پدیده‬ ‫درباره‬ ‫انها‬ ‫تا‬ ‫دارند‬ ‫بدوش‬ ‫مالداران‬‫د‬
‫بکند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫گرفتن‬ ‫تصمیم‬ ‫قدرت‬.
‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫مهارت‬
1-‫یا‬ ‫پالن‬ ‫وجورکردن‬ ‫تنظیم‬Organization and Planing
A-‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫پالن‬ ‫جورکردن‬ ‫توان‬.
B-‫باشد‬ ‫راداشته‬ ‫پالن‬ ‫کردن‬ ‫تطبیق‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫پیاده‬ ‫توان‬.
C-‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ازکارها‬ ‫کردن‬ ‫دفترخودووارسی‬ ‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫توان‬.
2-‫باشد‬ ‫کننده‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬.
3-‫باشد‬ ‫کننده‬ ‫وتحلیل‬ ‫تشخیص‬:‫وپیشنهاد‬ ‫مشکالت‬ ‫شناختن‬‫کردن‬
‫مربوطه‬ ‫اداره‬ ‫به‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫بخاطربرداشتن‬.
4-‫یا‬ ‫وکالنتری‬ ‫رهنمایئ‬Leadership.‫روحیه‬ ‫مالداران‬ ‫بین‬ ‫باید‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬
‫بکند‬ ‫تحریک‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫پدیده‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫نهارا‬ ‫وا‬ ‫بکند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫اعتماد‬
5-‫ابتکاریا‬ ‫مبتکریا‬Initiative:‫ببرد‬ ‫پیش‬ ‫کارخودرا‬ ‫مقامات‬ ‫کمک‬ ‫بیدون‬.
•‫یا‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫و‬ ‫توسعه‬Extension and Communication
‫اهمیت‬ ‫حایز‬ ‫که‬ ‫وترنری‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫یا‬ ‫رسانی‬ ‫یااطالع‬ ، ‫رسانی‬ ‫آگاهی‬ ‫همانا‬ ‫است‬ ‫زیاد‬
Communication‫میباشد‬.
Communication:‫است‬ ‫ومعلومات‬ ‫نظریات‬ ‫کردن‬ ‫شریک‬.
‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫یک‬ ‫چهارعناصرعمده‬:
1-‫یا‬ ‫منبع‬Resource:‫امده‬ ‫جای‬ ‫ازکدام‬ ‫ومعلومات‬ ‫مفکوره‬.
2-‫یا‬ ‫پیام‬Massage:‫است‬ ‫ونظریات‬ ‫معلومات‬ ‫کدام‬ ‫پیام‬ ‫درین‬.
3-‫یا‬ ‫راها‬Channels:‫شود‬ ‫رسانده‬ ‫چطورپیام‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫راه‬ ‫ازکدام‬.
4-‫یا‬ ‫گیرنده‬Receiver:‫رااگاهی‬ ‫که‬ ‫شودویا‬ ‫رسانده‬ ‫پیام‬ ‫کی‬ ‫به‬
‫شود‬ ‫رسانده‬.
•1.4 The Communication Process
•‫میتوان‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میباشد‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫چندین‬ ‫دارای‬ ‫مفاهمه‬ ‫ای‬ ‫عملیه‬‫د‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫وموفق‬ ‫موثر‬ ‫مفاهمه‬ ‫یک‬ ‫راه‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫ای‬ ‫بالقوه‬ ‫موانع‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مراحل‬ ‫این‬:
•Source‫منبع‬
•Message‫پیغام‬
•Encoding‫گذاری‬ ‫کود‬
•Channel‫مجرا‬ ‫یا‬ ‫مسیر‬
•Decoding‫کردن‬ ‫بیرون‬ ‫کود‬ ‫از‬
•Receiver‫گیرنده‬
•Feedback‫بازده‬
•Context‫زمینه‬
•‫چ‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ضروری‬ ‫مفاهمه‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫بداند‬ ‫باید‬ ‫فرستنده‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫فرستنده‬ ‫همان‬ ‫پیغام‬ ‫منبع‬‫ه‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نتایجی‬.
•‫کود‬‫موجز‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫معلومات‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫جور‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫گذاری‬–‫وقاب‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬‫ل‬
‫نمایید‬ ‫شریک‬ ‫مقابل‬ ‫جانب‬ ‫با‬ ‫میخواهید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درک‬.‫را‬ ‫خود‬ ‫مخاطبین‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫ضرور‬
‫د‬ ‫جای‬ ‫خود‬ ‫پیغام‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫ضرورت‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫معلواتی‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫بشناسید‬‫اید‬ ‫اده‬
•‫روش‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫کانال‬–‫پیغام‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫اس‬ ‫مفاهمه‬ ‫ای‬ ‫وسیله‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫متو‬ ‫و‬ ‫طریقه‬
‫در‬ ‫رو‬ ‫میتواند‬ ‫و‬ ‫مینمایید‬ ‫انتخاب‬ ‫خود‬–‫تیلیفون‬ ‫توسط‬–‫باش‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫ایمیل‬ ‫ای‬ ‫ذریعه‬‫د‬
•‫فهمید‬ ‫ابزار‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫پیغام‬ ‫گرفتن‬ ‫دقیق‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫پروسه‬ ‫کشیدن‬ ‫ازکود‬‫ن‬
‫سازید‬ ‫می‬ ‫شریک‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫معلوماتی‬-‫باشد‬ ‫داشته‬.
-‫دارید‬ ‫را‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جواب‬ ‫توقع‬ ‫میدهید‬ ‫پیغام‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫کسیکه‬ ‫از‬ ‫شما‬.‫بدس‬ ‫چانس‬ ‫شما‬‫ت‬
‫سا‬ ‫برجسته‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مخاطب‬ ‫شرایط‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫نتیجه‬ ‫آوردن‬‫ختن‬
‫دهید‬ ‫افزایش‬ ‫میتوانید‬ ‫خود‬ ‫مفاهمه‬ ‫مفاد‬
-‫گیر‬ ‫اندازه‬ ‫پیغام‬ ‫تحویلدهی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫موفقیت‬ ‫تا‬ ‫میدهد‬ ‫اجازه‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫بازده‬ ‫یا‬ ‫بک‬ ‫فید‬‫نمایید‬ ‫ی‬
‫بیاورید‬ ‫را‬ ‫الزمی‬ ‫بهبود‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫مفاهمه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫این‬ ‫شماچانس‬ ‫برای‬ ‫ضمن‬ ‫در‬ ‫و‬.
-‫زمینه‬–‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫ارتباط‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫مسایلی‬ ‫شامل‬ ‫کانتکست‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شرایط‬–‫فرهن‬‫گ‬
‫است‬ ‫شما‬ ‫عمومی‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫موسسه‬
‫میگردد‬ ‫طی‬ ‫ذیل‬ ‫مراحل‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫در‬.
•1.Awareness‫آگاهی‬ ‫یا‬:‫معلومات‬ ‫قدر‬ ‫همان‬ ‫صرف‬ ‫مرحله‬ ‫دراین‬
‫آگاهی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اطالع‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫مالدار‬ ‫برای‬
‫دریابد‬.
•2.Interest‫دلچسپی‬ ‫یا‬:‫موضوع‬ ‫به‬ ‫آگاهی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مالدار‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬
‫اضافی‬ ‫معلومات‬ ‫طالب‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫موضوع‬ ‫حقایق‬ ‫درمورد‬ ‫شده‬ ‫مند‬ ‫عالقه‬
‫میگردد‬.
•3.Evaluation‫ارزیابی‬ ‫یا‬:‫عالق‬ ‫فوق‬ ‫مرحله‬ ‫دو‬ ‫کردن‬ ‫سپری‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫ه‬
‫برای‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫میکند‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫زیاد‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شخص‬
‫ب‬ ‫؟‬ ‫یاخیر‬ ‫میشود‬ ‫واقع‬ ‫مفید‬ ‫تجارتش‬ ‫یا‬ ‫مالداري‬ ‫و‬ ، ‫اش‬ ‫وخانواده‬ ‫وی‬‫در‬ ً‫ا‬‫ن‬
‫بع‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫مرحله‬ ‫یک‬‫دی‬
‫میکند‬ ‫خودمقایسه‬.‫آ‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سوال‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ً‫ا‬‫بن‬‫نها‬
‫ت‬ ً‫ا‬‫وبعد‬ ‫دریابد‬ ‫کننده‬ ‫قانع‬ ‫های‬ ‫جواب‬ ‫تا‬ ‫میبراید‬ ‫آن‬ ‫صدد‬ ‫ودر‬ ‫شود‬ ‫پیدا‬‫صمیم‬
‫نماید‬ ‫اتخاذ‬.
•4.Trial‫کردن‬ ‫امتحان‬ ‫یا‬ ‫کردن‬ ‫آزمایش‬ ‫یا‬:
•‫یک‬ ‫بیشتر‬ ‫خرابی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫بعد‬
‫یا‬ ‫و‬ ‫آزمایش‬ ‫زیر‬ ‫آنرا‬ ‫نمود‬ ‫حاصل‬ ‫معلومات‬ ‫موضوع‬
‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫تجربه‬.‫آن‬ ‫آزمایش‬ ‫یا‬ ‫تجربه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬
‫مال‬ ‫برای‬ ‫خوب‬ ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫کوچک‬ ‫و‬ ‫ابتدائی‬‫دار‬
‫میباشد‬.
•5.Adoption‫پذیرش‬ ‫یا‬:‫چهار‬ ‫مراحل‬ ‫نمودن‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫بعد‬
‫ح‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ‫مقدار‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫حاصل‬ ‫و‬ ‫فوق‬ ‫گانه‬‫قایق‬
‫و‬ ‫بوده‬ ‫آن‬ ‫پذیرش‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫قبول‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫شخص‬
‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫بعدی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫آنرا‬ ‫میتواند‬.‫و‬‫یا‬
‫رد‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫نکرده‬ ‫قبول‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫است‬ ‫ممکن‬reject‫کند‬.
•‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫ستون‬ ‫سه‬
1-‫خوب‬ ‫ورویه‬ ‫سلوک‬:
2-‫سهمگیری‬:
3-‫معلومات‬ ‫اوری‬ ‫جمع‬:
‫سهمگیری‬ ‫انواع‬:
A:‫فعال‬ ‫سهمگیری‬:1-‫دوجانبه‬2-‫گروهی‬3-‫مشورتی‬4-‫عملی‬
5-‫تشویقی‬
B:‫غیرفعال‬ ‫سهمگیری‬:
1-‫جانبه‬ ‫یک‬
2-‫جبری‬
‫خوب‬ ‫رویه‬ ‫خصوصیات‬
1-‫مالداران‬ ‫وعنعنات‬ ‫فرهنک‬ ‫با‬ ‫عیاربودن‬.
2-‫مندی‬ ‫حوصله‬.
3-‫تقوا‬ ‫وبا‬ ‫صادق‬.
4-‫کافی‬ ‫مسلکی‬ ‫ومعلومات‬ ‫آگاهی‬ ‫داشتن‬.
5-‫بلند‬ ‫واخالق‬ ‫تربیت‬.
6-‫مالدار‬ ‫های‬ ‫وخواسته‬ ‫مشکالت‬ ‫وشناخت‬ ‫درک‬.
7-‫خوب‬ ‫وبیان‬ ‫افاده‬.
8-‫ومهربانی‬ ‫دلسوزی‬.
9-‫آوردن‬ ‫جا‬ ‫رابه‬ ‫دیگران‬ ‫احترام‬
‫خوب‬ ‫رویه‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫طریقه‬
1-‫معل‬ ‫وکسب‬ ‫محل‬ ‫وبزرگان‬ ‫مالداران‬ ‫با‬ ‫ساحه،تماس‬ ‫به‬ ‫رفتن‬‫ومات‬
‫محلی‬ ‫وخصوصیات‬ ‫مالداران‬ ‫زندگی‬ ‫درمورد‬.
2-‫وابتکار‬ ‫کنجکاوی‬ ‫حس‬ ‫داشتن‬.
3-‫آن‬ ‫پیهم‬ ‫بردن‬ ‫وبلند‬ ‫مسلکی‬ ‫معلومات‬ ‫داشتن‬.
4-‫وع‬ ‫ورسوم‬ ‫بیان‬ ‫ها،برخوردها،زبان،شیوه‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫نعنات‬
‫هرمحل‬.
5-‫دیگران‬ ‫ومعلومات‬ ‫تجربه‬ ‫آموختن‬.
6-‫ومجالس‬ ‫درمحافل‬ ‫گفتن‬ ‫طرزسخن‬ ‫دانستن‬.
7-‫رادرنظرگرفتن‬ ‫شنونده‬ ‫سویه‬ ‫گفتن‬ ‫سخن‬ ‫درزمان‬.
8-‫ومث‬ ‫ها‬ ‫گفتنی‬ ‫ها،مثالها‬ ‫معقوله‬ ‫ازآوردن‬ ‫گفتن‬ ‫سخن‬ ‫درزمان‬‫ها‬ ‫ل‬
‫کرد‬ ‫استفاده‬
‫سهمگیری‬ ‫عمده‬ ‫اهداف‬
1-‫مالداران‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫انکشاف‬.
2-‫اهداف‬ ‫تثبیت‬.
3-‫توسعو‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫نمودن‬ ‫درپیاده‬ ‫مالداران‬ ‫وترغیب‬ ‫تشویق‬‫ی‬
4-‫واعتماد‬ ‫اطمینان‬ ‫سطع‬ ‫بلندبردن‬.
5-‫وعالقمندی‬ ‫اعتماد‬ ‫ن‬ ‫زیادشد‬.
6-‫آ‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫وتصمیم‬ ‫نواقص‬ ‫ها،مشکالت‬ ‫نارسایی‬ ‫شناخت‬‫نها‬.
7-‫مالداران‬ ‫ونیازهای‬ ‫ها‬ ‫خواهش‬ ‫مطالعه‬.
8-‫حقایق‬ ‫وتحلیل‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬.
9-‫مالداران‬ ‫وآگاهی‬ ‫معلومات‬ ‫سویه‬ ‫بلندبردن‬
‫ساحه‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫کارمند‬ ‫یک‬ ‫موفقیت‬ ‫راز‬
‫اماده‬‫باشد‬ ‫نیکوداشته‬ ‫واخالق‬ ‫باشد،روش‬ ‫داشته‬ ‫کافی‬ ‫گی‬.
‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫بااعتبارمعلومات‬ ‫ازمنابع‬.
‫بدهد‬ ‫انتقال‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫ساده‬ ‫وافاده‬ ‫رابابیان‬ ‫معلومات‬.
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مشخص‬ ‫وبرنامه‬ ‫پالن‬.
‫میزند‬ ‫گپ‬ ‫وکم‬ ‫ومیشنود‬ ‫میگرد‬ ‫زیادگوش‬ ‫ها‬ ‫گپ‬ ‫به‬.
‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫وسایل‬
•1-‫ها‬ ‫ها،نامه‬ ‫ها،گراف‬ ‫ها،اشکال،نقشه‬ ‫ها،رسم‬ ‫نوشته‬
•‫آنها‬ ‫امثال‬ ‫ها،و‬ ‫،پوستر‬
2-‫گروهی‬ ‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫رسانه‬(‫رادیو،تلویزیون،فلم،اخبار‬)
3-‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سویه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ونشست‬ ‫تدویرمحافل،مجالس‬.
4-‫یاگروهی‬ ‫انفرادی‬ ‫بازدیدهای‬.
5-‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫انجام‬
B:Awareness Poster
•‫ی‬ ‫بسیط‬ ‫های‬ ‫رسم‬ ‫و‬ ‫اشکال‬ ‫ارایه‬ ‫توسط‬ ‫آگاهی‬ ‫یا‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫اوراق‬‫ک‬
‫ع‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫مذکور‬ ‫پوستر‬ ‫میشود‬ ‫رسانیده‬ ‫مالداران‬ ‫آگاهی‬ ‫به‬ ‫موضوع‬‫ام‬
‫بگیرد‬ ‫مفهوم‬ ‫یک‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫آسانی‬ ‫به‬ ‫بتواند‬ ‫مالدار‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫فهم‬.
C:Tip Sheet Leaflet -
•‫و‬ ‫ابتدائی‬ ‫معلومات‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫ساده‬ ‫آگاهی‬ ‫رسانیدن‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫ا‬
‫شود‬ ‫رسانیده‬ ‫نیز‬ ‫مالدار‬ ‫به‬ ‫ضروری‬ ‫یا‬ ‫ساسی‬.
D.Fact Sheet
•‫برای‬ ‫که‬ ‫تر‬ ‫اضافه‬ ً‫ا‬‫نسبت‬ ‫معلومات‬ ‫با‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫اوراق‬V.F.U‫ترتیب‬ ‫ها‬
‫استفاده‬ ‫نیز‬ ‫اول‬ ‫درجه‬ ‫یا‬ ‫کلیدی‬ ‫مالداران‬ ، ‫اوراق‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫گردیده‬
‫میکنند‬.
•E.Teaching Poster:‫تدریسی‬ ‫های‬ ‫پوستر‬ ‫یا‬.‫معلومات‬ ‫از‬ ‫عبارت‬
‫یا‬ ‫و‬ ‫ازمالداران‬ ‫گروپ‬ ‫یک‬ ‫ساختن‬ ‫آگاه‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫های‬V.F.U
‫میگردد‬ ‫ترتیب‬.
‫قبول‬ ‫یا‬ ‫پذیرش‬ ‫پروسه‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬:
‫بین‬ ‫در‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫رد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫قبول‬ ‫یافت‬ ‫تذکر‬ ً‫ال‬‫قب‬ ‫قسمیکه‬‫افراد‬
‫پ‬ ‫در‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مالدار‬ ‫فرهنگی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫موقف‬ ‫به‬ ‫وابستگی‬‫روسه‬
‫میگرد‬ ‫صورت‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫برخورد‬ ‫نو‬ ‫پدیده‬ ‫یا‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫پذیرش‬.‫ک‬‫به‬ ‫ه‬
‫میگردند‬ ‫تقسیم‬ ‫ذیل‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروپ‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫دسته‬.
1.Innovators‫مبتکرین‬ ‫یا‬:
‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬2%‫زمین‬ ‫اشخاص‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫میدهد‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫جامعه‬ ‫از‬
‫شجاع‬ ‫اشخاص‬ ، ‫جامعه‬ ‫در‬ ‫عالی‬ ‫موقف‬ ‫دارای‬ ‫یا‬ ‫بانفوذ‬ ‫اشخاص‬ ، ‫بزرگ‬ ‫دار‬
‫میباشد‬ ‫شامل‬ ‫عالی‬ ‫تحصیل‬ ‫با‬ ‫اشخاص‬ ، ‫جرئت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫معلومات‬ ‫با‬.
2.Early Adaptors‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫زود‬ ‫یا‬:
‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬13%‫میدهد‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫اجتماع‬ ‫از‬.‫این‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫خصوصیات‬
‫د‬ ‫عالی‬ ‫تحصیالت‬ ، ‫بوده‬ ‫جوانتر‬ ‫جامعه‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫اشخاص‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫که‬ ‫است‬‫اشته‬
‫عالقه‬ ‫مختلف‬ ‫ها‬ ‫نشریه‬ ‫و‬ ‫مجالت‬ ، ‫ها‬ ‫نامه‬ ‫روز‬ ‫به‬ ، ‫اند‬ ‫فعال‬ ‫اجتماع‬ ‫در‬ ،
‫میکند‬ ‫مطالعه‬ ‫آنرا‬ ‫داشته‬.
3.Early Majority‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫زود‬ ‫اکثریت‬:‫گ‬ ‫این‬ ، ‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫اولین‬ ‫یا‬‫روه‬
‫حدود‬ ‫در‬34%، ‫متوسط‬ ‫سن‬ ‫دارای‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫اجتماع‬ ‫از‬
‫متوسط‬ ‫رابطه‬ ‫دارای‬ ً‫ا‬‫نسبت‬ ‫داشته‬ ‫متوسط‬ ‫تحصیل‬ ‫و‬ ‫تجربه‬‫جامعه‬ ‫در‬
‫اند‬.
4.Late Majority‫مانده‬ ‫پس‬ ‫یا‬ ‫یافته‬ ‫تاخیر‬ ‫اکثریت‬:
‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬34%‫اند‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫جامعه‬.‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬
‫نیست‬ ‫خوب‬ ‫آنها‬ ‫اجتماعی‬ ‫روابط‬ ،‫ندارند‬ ‫خوب‬ ‫چندان‬ ‫وضع‬ ‫مالی‬
‫تغی‬ ‫زود‬ ‫خواهند‬ ‫نمی‬ ‫بوده‬ ‫کار‬ ‫محافظه‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫پذیرش‬ ‫دارای‬‫ر‬
‫کردار‬ ‫در‬‫آورند‬ ‫بوجود‬ ‫خود‬ ‫مصروفیت‬ ‫یا‬ ‫و‬.
5.Laggards:‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫دیر‬:‫گروه‬ ‫این‬ ‫عموم‬ ‫بطور‬16%‫را‬ ‫جامعه‬
‫ب‬ ‫ساالن‬ ‫برزگ‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کاهالن‬ ‫سن‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬‫وده‬
‫وز‬ ‫دارند‬ ‫کامل‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫طریقه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫باالی‬‫ود‬
‫نمیكنند‬ ‫قبول‬ ‫نورا‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬
‫وتفهیم‬ ‫یاافهام‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫های‬ ‫مزیت‬
•1-‫جدید‬ ‫یاموضوعات‬ ‫ها‬ ‫مالدارازپدیده‬ ‫نمودن‬ ‫مطلع‬.
•2-‫آنها‬ ‫کاربردن‬ ‫وبه‬ ‫پذیرش‬ ‫درجهت‬ ‫مالداران‬ ‫تحریک‬.
•3-‫پدیدها‬ ‫پذیرش‬ ‫سویه‬ ‫ازنگاه‬ ‫مالداران‬ ‫شناخت‬(‫زود،دیر،با‬
‫ابتکاروغیره‬)
•4-‫آماردقیق‬ ‫آوردن‬ ‫وبدست‬ ‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫دریافت‬
‫احصایوی‬.
•5-‫آشنایی‬‫مسلط‬ ‫ورواج،وسایرمسایل‬ ‫بارویه،عادات،رسم‬
‫مالداران‬ ‫درمیان‬ ‫اجتماعی‬.
•6-‫بامالدار‬ ‫مناسبات‬ ‫طرزتفکرمالداران،برقرارشدن‬ ‫شناخت‬‫ان‬
•7-‫محل‬ ‫وبزرگان‬ ‫بانفوذ‬ ‫بااشخاص‬ ‫وآشنایی‬ ‫شناخت‬.
-‫چیست‬ ‫حیوانی‬ ‫صحت‬ ‫برنامه‬ ‫مجموعه‬:
‫تعریف‬:‫کارک‬ ‫ازطریق‬ ‫که‬ ‫میباشد‬ ‫خدمات‬ ‫ازیکتعداد‬ ‫عبارت‬‫نان‬
‫وی‬ ‫مریض‬ ‫شان‬ ‫حیوانات‬ ‫ازینکه‬ ‫قبل‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬‫به‬ ‫ا‬
‫میشود‬ ‫ساخته‬ ‫شریک‬ ‫ها‬ ‫معلومات‬ ‫رسد‬ ‫صدمه‬ ‫کدام‬ ‫شان‬ ‫عواید‬.
‫ب‬ ‫نیست‬ ‫امراض‬ ‫درمقابل‬ ‫حیوانات‬ ‫وقایه‬ ‫تنها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫هدف‬‫لکه‬
‫کیف‬ ‫ازنگاه‬ ‫شان‬ ‫حیوانات‬ ‫محصوالت‬ ‫خدمات‬ ‫این‬ ‫اجرایئ‬ ‫به‬‫ی‬
‫میابد‬ ‫ازدیاد‬ ‫مالداران‬ ‫عواید‬ ‫ودرتنیجه‬ ‫شده‬ ‫بهتر‬ ‫وکمی‬.
‫برنامه‬ ‫این‬ ‫مجموع‬ ‫خدمات‬
-‫واکسینیشن‬:‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫درمقابل‬ ‫جلوگیری‬
-‫دیورمینگ‬:‫حیوانی‬ ‫محصوالت‬ ‫رفتن‬ ‫بخاطربلند‬
-‫تغذیه‬:‫حی‬ ‫محصوالت‬ ‫رفتن‬ ‫وبلند‬ ‫حیوانات‬ ‫مندی‬ ‫بخاطرصحت‬‫وانی‬
-‫منجمنت‬:‫حیوانات‬ ‫طرزنگاهداری‬
‫واکسینیشن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫پیام‬
•‫واکسین‬ ‫فواید‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫آگاهی‬ ‫و‬ ‫معلومات‬.
•‫آن‬ ‫تلفات‬ ‫و‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫شیوع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬.
•‫آن‬ ‫مصارف‬ ‫و‬ ‫محل‬ ، ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬.
•‫امراض‬ ‫شیوع‬ ‫و‬ ‫مواشی‬ ‫احصایه‬ ‫اساس‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫واکسین‬ ‫خریداری‬ ‫و‬ ‫تهیه‬.
•‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫در‬ ‫اهالی‬ ‫همکاری‬ ‫جلب‬.
•‫آن‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫بعدی‬ ‫دوره‬ ‫تطبیق‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬.
•‫واکسینیشن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫منظم‬ ‫پالن‬ ‫یک‬ ‫طرح‬.
•‫و‬ ‫عاجل‬ ‫وقایع‬ ‫در‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫ساحات‬ ‫در‬ ‫اهالی‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫جلب‬
‫اضطراری‬.
•‫راپوردهی‬ ، ‫واکسین‬ ‫های‬ ‫فورم‬ ‫درج‬Out Break‫امراض‬.......
‫شود‬ ‫داده‬ ‫مالدار‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫معلومات‬:
•‫چیست‬ ‫واکسین‬.
•‫میکند‬ ‫عمل‬ ‫چگونه‬ ‫واکسین‬.
•‫شود‬ ‫حفظ‬ ‫میتواند‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫واکسین‬.
•‫میگردد‬ ‫تطبیق‬ ‫واکسین‬ ‫وقت‬ ‫چه‬.
•‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫چند‬ ‫واکسین‬ ‫قیمت‬.‫تم‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫حیوان‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫امی‬
‫گردد‬ ‫محاسبه‬ ‫رمه‬.
•‫بدهد‬ ‫معافیت‬ ‫را‬ ‫حیوانات‬ ‫میتواند‬ ‫واکسین‬ ‫مدت‬ ‫چه‬.
•‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫از‬ ‫مفاد‬ ‫چه‬.
•‫از‬ ‫که‬ ‫واکسین‬ ‫با‬ ‫میشود‬ ‫خریداری‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫واکسین‬V.F.U
‫است‬ ‫آنها‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫چه‬ ‫میگردد‬ ‫خریداري‬.‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫گردد‬ ‫توزیع‬ ‫مالداران‬ ‫برای‬ ‫آگاهی‬ ‫پوستر‬ ‫یک‬.
‫واکسینیشن‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫اهمیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گروپی‬ ‫کار‬:
•‫مشرح‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫طرح‬ ‫سواالت‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬
‫گردد‬ ‫ارایه‬ ‫جواب‬ ‫فهم‬ ‫وعام‬.
•‫امراض‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫حیوانات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موادی‬ ‫واکسین‬
‫میکند‬ ‫وقایه‬ ‫ساری‬.
•‫کش‬ ‫ویا‬ ‫شده‬ ‫ضعیف‬ ‫های‬ ‫مکروب‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موادی‬ ‫واکسین‬‫ته‬
‫میشود‬ ‫تهیه‬ ‫آن‬ ‫زهری‬ ‫مواد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬.
•‫است‬ ‫موجود‬ ‫جداگانه‬ ‫واکسین‬ ‫مرض‬ ‫هر‬ ‫برای‬.
•‫مرض‬ ‫به‬ ‫حیوان‬ ‫شدن‬ ‫مبتال‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫باید‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬‫صورت‬
‫گیرد‬.
•‫تطب‬ ‫باشند‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫به‬ ‫مصاب‬ ‫حیوانات‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬‫یق‬
‫نگیرد‬ ‫صورت‬ ‫واکسین‬.
•‫م‬ ‫داکتر‬ ‫با‬ ‫حامله‬ ‫حیوانات‬ ‫باالی‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫وقت‬ ‫در‬‫فاهمه‬
‫گیرد‬ ‫صورت‬.
•‫میت‬ ‫،ماه‬ ‫فصل‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫یعنی‬ ‫آن‬ ‫معین‬ ‫وقت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫واکسین‬‫وانیم‬
‫کنیم‬ ‫تطبیق‬.
•‫س‬ ‫امراض‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫حیوانات‬ ‫نمودن‬ ‫وقایه‬ ‫یا‬ ‫نمودن‬ ‫واکسین‬‫اری‬
‫است‬ ‫تداوی‬ ‫از‬ ‫ارزانتر‬ ‫و‬ ‫بهتر‬.
•‫یا‬ ‫و‬ ‫ندارند‬ ‫خاص‬ ‫تداوی‬ ‫که‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫از‬ ‫بعضی‬
‫جلوگیری‬ ‫و‬ ‫وقایه‬ ‫واکسینیشن‬ ‫توسط‬ ‫میباشد‬ ‫پرمصرف‬‫شده‬
‫میتواند‬.
•‫میکند‬ ‫جلوگیری‬ ‫ساحه‬ ‫در‬ ‫امراض‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫نمودن‬ ‫واکسین‬.
•‫انسا‬ ‫بین‬ ‫مشترک‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫کنترول‬ ‫در‬ ‫واکسینیشن‬‫و‬ ‫ن‬
‫دارد‬ ‫مهم‬ ‫رول‬ ‫زونوز‬ ‫یا‬ ‫حیوانات‬.
•‫پولی‬ ‫ضایعات‬ ‫از‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫در‬ ‫پولی‬ ‫کم‬ ‫مصرف‬ ‫با‬‫یا‬
‫میآید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫جلوگیری‬ ‫تلفات‬.
•‫ن‬ ‫کلینیک‬ ‫عواید‬ ‫تعداد‬ ‫یک‬ ‫واکسینیشن‬ ‫عملیه‬ ‫اجرای‬ ‫با‬‫بلند‬ ‫یز‬
‫میرود‬.
•‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫سرد‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫کمپنی‬ ‫هدایت‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫واکسین‬
‫نمائید‬ ‫انتقال‬.
•‫صورت‬ ‫وفنی‬ ‫مسلکی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬‫گیرد‬.
‫نکنید‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫تطبیق‬ ‫به‬ ‫سرانه‬ ‫خود‬.
•‫و‬ ‫خریداری‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬ ‫محالت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫واکسین‬ ‫همیشه‬
‫باشد‬ ‫تازه‬ ‫آن‬ ‫ساخت‬ ‫تاریخ‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫کوشش‬.
•‫شد‬ ‫سپری‬ ‫آن‬ ‫تاریخ‬ ‫و‬ ‫نشده‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫واکسین‬ ‫بوتل‬‫باشد‬ ‫ه‬
‫گردد‬ ‫دفن‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫مناسب‬ ‫محل‬ ‫یک‬ ‫در‬.

More Related Content

Similar to Presentation extension

د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptxد ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
FaisalDanish10
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
AliReza khooyeh
 

Similar to Presentation extension (20)

Delphi final
Delphi finalDelphi final
Delphi final
 
Delphi final
Delphi finalDelphi final
Delphi final
 
Delphi final
Delphi finalDelphi final
Delphi final
 
وقایه.pptx
وقایه.pptxوقایه.pptx
وقایه.pptx
 
د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptxد ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
د ځان ارزونی راپور لیکل (2).pptx
 
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
 
Drugfree1
Drugfree1Drugfree1
Drugfree1
 
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptxChild SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
 
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptxدوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
بازاریابی دیجیتال - Linked in
بازاریابی دیجیتال - Linked inبازاریابی دیجیتال - Linked in
بازاریابی دیجیتال - Linked in
 
معرفي كمپين به مهرباني مهر
معرفي كمپين به مهرباني مهرمعرفي كمپين به مهرباني مهر
معرفي كمپين به مهرباني مهر
 
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگیراه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
 
سمینار اقدام و عمل
سمینار اقدام و عملسمینار اقدام و عمل
سمینار اقدام و عمل
 
Organizational behavior management(OBM)
Organizational  behavior management(OBM)Organizational  behavior management(OBM)
Organizational behavior management(OBM)
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
 
Anti-patterns
Anti-patternsAnti-patterns
Anti-patterns
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
 

Presentation extension

  • 1. Extension‫انکشاف‬ ‫یا‬ ‫توسعه‬ ‫یا‬ ‫تعریف‬:‫بخاطررشد‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫مفکوره‬ ‫رساندن‬ ‫انها‬ ‫گی‬ ‫درزنده‬ ‫تا‬ ‫انها‬ ‫ومحصوالت‬ ‫مالداری‬ ‫وانکشاف‬‫تغیرا‬‫ت‬ ‫بوجود‬ ‫مثبت‬‫بیاید‬. ‫توسعه‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫بخش‬: 1-‫اقتصادی‬ ‫دربخش‬:‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫اقتصادی‬ ‫وتکامل‬ ‫رشد‬: ‫میباشد‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫تولیدی‬ ‫های‬ ‫ضرورت‬ ‫وتکامل‬ ‫ازرشد‬ ‫عبارت‬. 2-‫اجتماع‬ ‫دربخش‬: ‫وسالمتی‬ ‫صحت‬ ‫ازنگاه‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫وتکامل‬ ‫رشد‬. 3-‫انسانی‬ ‫یا‬ ‫بشری‬ ‫دربخش‬:‫وت‬ ‫رشد‬ ‫انفرادی‬ ‫ویا‬ ‫اجتماعی‬ ‫بشکل‬‫کامل‬ ‫ها‬ ‫انسان‬:‫جامع‬ ‫درساختن‬ ‫گرفتن‬ ‫فعال‬ ‫وسهم‬ ‫ها‬ ‫ازمهارت‬ ‫کارگرفتن‬‫ه‬.
  • 2. •‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫چطورانکشاف‬ •1-‫مالداران‬ ‫روان‬ ‫گی‬ ‫زنده‬ ‫درباره‬ ‫معلومات‬ ‫اوردن‬ ‫بدست‬. •2-‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫شناختن‬. •3-‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫بخاطرحل‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫جستجو‬. •4-‫ان‬ ‫نتیجه‬ ‫یا‬ ‫بک‬ ‫فید‬ ‫اوردن‬ ‫بدست‬. •‫توسعه‬ ‫عمده‬ ‫عناصر‬ ‫سه‬: •1-‫یا‬ ‫علم‬knowledge •2-‫یا‬ ‫ارتباطات‬ ‫یا‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬Communication •3-‫یا‬ ‫ها‬ ‫مالدار‬ ‫فامیل‬Farmer families
  • 3. •‫یا‬ ‫توسعه‬ ‫پروسه‬ ‫چهارعناصراساسی‬Extension process •1-‫یا‬ ‫ومهارت‬ ‫علم‬Knowledge and skill •2-‫یا‬ ‫ومعلومات‬ ‫تخنیکی‬ ‫های‬ ‫رهنمایئ‬Technical advice and information 3-‫یا‬ ‫مالداران‬ ‫اداره‬Farmers Organization •4-‫داشتن‬ ‫اعتماد‬ ‫وسرخود‬ ‫تحریک‬. •‫یا‬ ‫جدید‬ ‫ها‬ ‫وتخنیک‬ ‫مفکوره‬ ‫قبولیت‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬Adoption porcess 1-‫یا‬ ‫جدید‬ ‫ازمفکوره‬ ‫اگاهی‬Awareness •2-‫یا‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫یا‬ ‫دلچسپی‬Interest •3-‫یا‬ ‫ارزیابی‬Evaluation(Information) •4-‫یا‬ ‫ازمایش‬Trial •5-‫رد‬ ‫ویا‬ ‫پزیرش‬Adoption or Rejection
  • 4. Mass Media / Interpersonal Mix of Development Communication Aware Know Adopt Interest Concern GENERAL MESSAGESSPECIFIC MESSAGES
  • 5. ‫یا‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫میتودهای‬ ‫یا‬ ‫راها‬Extension Methods 1-‫یا‬ ‫انفرادی‬ ‫های‬ ‫راه‬Individual Method: ‫مالداردرخانه‬ ‫یک‬ ‫همراهی‬ ‫انفرادی‬ ‫بشکل‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬ ‫شان‬-‫گپ‬ ‫انها‬ ‫وروبروهمراهی‬ ‫بیند‬ ‫می‬ ‫مالداری‬ ‫درجای‬ ‫میگرد‬ ‫تلیفونی‬ ‫ارتباط‬ ‫ویا‬ ‫میزند‬. 2-‫یا‬ ‫گروهی‬ ‫هایئ‬ ‫ره‬Group Method: ‫کارهای‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫ازمالدارها‬ ‫گروپ‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬ ‫میزند‬ ‫گپ‬ ‫توسعوی‬.
  • 6. ‫وترنری‬ ‫توسعه‬ ‫اهداف‬: 1-‫اجتماعی،اقتصادی،مسلکی‬ ‫گی‬ ‫زنده‬ ‫سطح‬ ‫بردن‬ ‫بلند‬ ‫مالداران‬ ‫وحرفوی‬ 2-‫وقایوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تطبیق‬ ‫از‬ ‫مالداران‬ ‫ساختن‬ ‫آگاه‬ ‫حیوانی‬ ‫های‬ ‫بیماری‬ ‫وامحای‬ ‫،کنترول‬ 3-‫و‬ ‫انسان‬ ‫میان‬ ‫مشترک‬ ‫بیماریهای‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬‫حیوان‬ ‫حیوانی‬ ‫صحت‬ ‫خدمات‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫وبه‬ 4-‫وصحیح‬ ‫بزرگ‬ ‫پیمانه‬ ‫به‬ ‫حیوانی‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ 5-‫مالداران‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫مالداری‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسایل‬ ‫حل‬ 6-‫گ‬ ‫آلوده‬ ‫از‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫حفاطت‬ ‫برای‬ ‫مالداران‬ ‫رهنمایی‬‫ی‬
  • 7. ‫میسا‬ ‫متاثر‬ ‫را‬ ‫مالداری‬ ‫که‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫پروگرام‬ ‫مشکالت‬‫زد‬ 1-‫غلط‬ ‫وارقام‬ ‫معلومات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ 2-‫توسعه‬ ‫کارمندان‬ ‫کاری‬ ‫پالن‬ ‫موجودیت‬ ‫عدم‬ 3-‫مالداران‬ ‫به‬ ‫موجب‬ ‫بی‬ ‫دادن‬ ‫وعده‬ 4-‫توسعوی‬ ‫تخنیکی‬ ‫کارمندان‬ ‫عدم‬ 5-‫محلی‬ ‫لسان‬ ‫به‬ ‫آگاهی‬ ‫عدم‬ 6-‫مالداران‬ ‫آگاهی‬ ‫سطح‬ ‫بودن‬ ‫پاین‬ 7-‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫مالدار‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬
  • 8. 8-‫میدیا‬ ‫میس‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫دسترسی‬ ‫عدم‬ 9-‫توسعه‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫همکاری‬ ‫عدم‬ 10-‫مالدار‬ ‫بلند‬ ‫تواقعات‬ 11-‫محل‬ ‫مردم‬ ‫وفرهنگ‬ ‫وکلچر‬ ‫رسم‬ ‫به‬ ‫مراعات‬ ‫عدم‬ 12-‫شده‬ ‫داده‬ ‫های‬ ‫وعده‬ ‫تحقق‬ ‫عدم‬ 13-‫وقت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬(‫ناشناسی‬ ‫وقت‬) 14-‫توسعه‬ ‫کارمندان‬ ‫طرفانه‬ ‫بی‬ ‫قضاوت‬ ‫عدم‬
  • 9. ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬ ‫خصوصیات‬ ‫یا‬ ‫رول‬ 1-‫است‬ ‫رهنما‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬. 2-‫است‬ ‫کننده‬ ‫وتفهیم‬ ‫فهام‬ ‫ا‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬. 3-‫است‬ ‫معلم‬ ‫یک‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬. 4-‫است‬ ‫کننده‬ ‫تحریک‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 5-‫است‬ ‫کشا‬ ‫مشکل‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 6-‫است‬ ‫نظردهنده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 7-‫است‬ ‫همکار‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 8-‫است‬ ‫وشنونده‬ ‫گیرنده‬ ‫گوش‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬. 9-‫است‬ ‫کننده‬ ‫واداره‬ ‫کننده‬ ‫تنظیم‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 10-‫است‬ ‫نیرودهنده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬. 11-‫است‬ ‫کننده‬ ‫وفعال‬ ‫رفیق‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکن‬.
  • 10. ‫هستند‬ ‫ها‬ ‫کی‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬ ‫است‬ ‫تغیراورنده‬ ‫گان‬ ‫نماینده‬ ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬‫که‬ ‫همراهی‬ ‫ومعلومات‬ ‫علم‬ ‫کردن‬ ‫شریک‬ ‫مسولیت‬ ‫جدی‬ ‫های‬ ‫پدیده‬ ‫درباره‬ ‫انها‬ ‫تا‬ ‫دارند‬ ‫بدوش‬ ‫مالداران‬‫د‬ ‫بکند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫گرفتن‬ ‫تصمیم‬ ‫قدرت‬.
  • 11. ‫وی‬ ‫توسعه‬ ‫کارکنان‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ 1-‫یا‬ ‫پالن‬ ‫وجورکردن‬ ‫تنظیم‬Organization and Planing A-‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫پالن‬ ‫جورکردن‬ ‫توان‬. B-‫باشد‬ ‫راداشته‬ ‫پالن‬ ‫کردن‬ ‫تطبیق‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫پیاده‬ ‫توان‬. C-‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ازکارها‬ ‫کردن‬ ‫دفترخودووارسی‬ ‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫توان‬. 2-‫باشد‬ ‫کننده‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬. 3-‫باشد‬ ‫کننده‬ ‫وتحلیل‬ ‫تشخیص‬:‫وپیشنهاد‬ ‫مشکالت‬ ‫شناختن‬‫کردن‬ ‫مربوطه‬ ‫اداره‬ ‫به‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫بخاطربرداشتن‬. 4-‫یا‬ ‫وکالنتری‬ ‫رهنمایئ‬Leadership.‫روحیه‬ ‫مالداران‬ ‫بین‬ ‫باید‬ ‫توسعوی‬ ‫کارکن‬ ‫بکند‬ ‫تحریک‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫پدیده‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫نهارا‬ ‫وا‬ ‫بکند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫اعتماد‬ 5-‫ابتکاریا‬ ‫مبتکریا‬Initiative:‫ببرد‬ ‫پیش‬ ‫کارخودرا‬ ‫مقامات‬ ‫کمک‬ ‫بیدون‬.
  • 12. •‫یا‬ ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫و‬ ‫توسعه‬Extension and Communication ‫اهمیت‬ ‫حایز‬ ‫که‬ ‫وترنری‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫یا‬ ‫رسانی‬ ‫یااطالع‬ ، ‫رسانی‬ ‫آگاهی‬ ‫همانا‬ ‫است‬ ‫زیاد‬ Communication‫میباشد‬. Communication:‫است‬ ‫ومعلومات‬ ‫نظریات‬ ‫کردن‬ ‫شریک‬. ‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫یک‬ ‫چهارعناصرعمده‬: 1-‫یا‬ ‫منبع‬Resource:‫امده‬ ‫جای‬ ‫ازکدام‬ ‫ومعلومات‬ ‫مفکوره‬. 2-‫یا‬ ‫پیام‬Massage:‫است‬ ‫ونظریات‬ ‫معلومات‬ ‫کدام‬ ‫پیام‬ ‫درین‬. 3-‫یا‬ ‫راها‬Channels:‫شود‬ ‫رسانده‬ ‫چطورپیام‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫راه‬ ‫ازکدام‬. 4-‫یا‬ ‫گیرنده‬Receiver:‫رااگاهی‬ ‫که‬ ‫شودویا‬ ‫رسانده‬ ‫پیام‬ ‫کی‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫رسانده‬.
  • 13. •1.4 The Communication Process •‫میتوان‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میباشد‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫چندین‬ ‫دارای‬ ‫مفاهمه‬ ‫ای‬ ‫عملیه‬‫د‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫وموفق‬ ‫موثر‬ ‫مفاهمه‬ ‫یک‬ ‫راه‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫ای‬ ‫بالقوه‬ ‫موانع‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مراحل‬ ‫این‬: •Source‫منبع‬ •Message‫پیغام‬ •Encoding‫گذاری‬ ‫کود‬ •Channel‫مجرا‬ ‫یا‬ ‫مسیر‬ •Decoding‫کردن‬ ‫بیرون‬ ‫کود‬ ‫از‬ •Receiver‫گیرنده‬ •Feedback‫بازده‬ •Context‫زمینه‬
  • 14.
  • 15. •‫چ‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ضروری‬ ‫مفاهمه‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫بداند‬ ‫باید‬ ‫فرستنده‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫فرستنده‬ ‫همان‬ ‫پیغام‬ ‫منبع‬‫ه‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نتایجی‬. •‫کود‬‫موجز‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫معلومات‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫جور‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫گذاری‬–‫وقاب‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬‫ل‬ ‫نمایید‬ ‫شریک‬ ‫مقابل‬ ‫جانب‬ ‫با‬ ‫میخواهید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درک‬.‫را‬ ‫خود‬ ‫مخاطبین‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫ضرور‬ ‫د‬ ‫جای‬ ‫خود‬ ‫پیغام‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫ضرورت‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫معلواتی‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫بشناسید‬‫اید‬ ‫اده‬ •‫روش‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫کانال‬–‫پیغام‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫اس‬ ‫مفاهمه‬ ‫ای‬ ‫وسیله‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫متو‬ ‫و‬ ‫طریقه‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫میتواند‬ ‫و‬ ‫مینمایید‬ ‫انتخاب‬ ‫خود‬–‫تیلیفون‬ ‫توسط‬–‫باش‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫ایمیل‬ ‫ای‬ ‫ذریعه‬‫د‬ •‫فهمید‬ ‫ابزار‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫پیغام‬ ‫گرفتن‬ ‫دقیق‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫پروسه‬ ‫کشیدن‬ ‫ازکود‬‫ن‬ ‫سازید‬ ‫می‬ ‫شریک‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫معلوماتی‬-‫باشد‬ ‫داشته‬. -‫دارید‬ ‫را‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جواب‬ ‫توقع‬ ‫میدهید‬ ‫پیغام‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫کسیکه‬ ‫از‬ ‫شما‬.‫بدس‬ ‫چانس‬ ‫شما‬‫ت‬ ‫سا‬ ‫برجسته‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مخاطب‬ ‫شرایط‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫نتیجه‬ ‫آوردن‬‫ختن‬ ‫دهید‬ ‫افزایش‬ ‫میتوانید‬ ‫خود‬ ‫مفاهمه‬ ‫مفاد‬ -‫گیر‬ ‫اندازه‬ ‫پیغام‬ ‫تحویلدهی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫موفقیت‬ ‫تا‬ ‫میدهد‬ ‫اجازه‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫بازده‬ ‫یا‬ ‫بک‬ ‫فید‬‫نمایید‬ ‫ی‬ ‫بیاورید‬ ‫را‬ ‫الزمی‬ ‫بهبود‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫مفاهمه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫این‬ ‫شماچانس‬ ‫برای‬ ‫ضمن‬ ‫در‬ ‫و‬. -‫زمینه‬–‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫ارتباط‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫مسایلی‬ ‫شامل‬ ‫کانتکست‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شرایط‬–‫فرهن‬‫گ‬ ‫است‬ ‫شما‬ ‫عمومی‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫موسسه‬
  • 16. ‫میگردد‬ ‫طی‬ ‫ذیل‬ ‫مراحل‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫در‬. •1.Awareness‫آگاهی‬ ‫یا‬:‫معلومات‬ ‫قدر‬ ‫همان‬ ‫صرف‬ ‫مرحله‬ ‫دراین‬ ‫آگاهی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اطالع‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫مالدار‬ ‫برای‬ ‫دریابد‬. •2.Interest‫دلچسپی‬ ‫یا‬:‫موضوع‬ ‫به‬ ‫آگاهی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مالدار‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اضافی‬ ‫معلومات‬ ‫طالب‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫موضوع‬ ‫حقایق‬ ‫درمورد‬ ‫شده‬ ‫مند‬ ‫عالقه‬ ‫میگردد‬. •3.Evaluation‫ارزیابی‬ ‫یا‬:‫عالق‬ ‫فوق‬ ‫مرحله‬ ‫دو‬ ‫کردن‬ ‫سپری‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫ه‬ ‫برای‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫میکند‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫زیاد‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫ب‬ ‫؟‬ ‫یاخیر‬ ‫میشود‬ ‫واقع‬ ‫مفید‬ ‫تجارتش‬ ‫یا‬ ‫مالداري‬ ‫و‬ ، ‫اش‬ ‫وخانواده‬ ‫وی‬‫در‬ ً‫ا‬‫ن‬ ‫بع‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫مرحله‬ ‫یک‬‫دی‬ ‫میکند‬ ‫خودمقایسه‬.‫آ‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سوال‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ً‫ا‬‫بن‬‫نها‬ ‫ت‬ ً‫ا‬‫وبعد‬ ‫دریابد‬ ‫کننده‬ ‫قانع‬ ‫های‬ ‫جواب‬ ‫تا‬ ‫میبراید‬ ‫آن‬ ‫صدد‬ ‫ودر‬ ‫شود‬ ‫پیدا‬‫صمیم‬ ‫نماید‬ ‫اتخاذ‬.
  • 17. •4.Trial‫کردن‬ ‫امتحان‬ ‫یا‬ ‫کردن‬ ‫آزمایش‬ ‫یا‬: •‫یک‬ ‫بیشتر‬ ‫خرابی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫آزمایش‬ ‫زیر‬ ‫آنرا‬ ‫نمود‬ ‫حاصل‬ ‫معلومات‬ ‫موضوع‬ ‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫تجربه‬.‫آن‬ ‫آزمایش‬ ‫یا‬ ‫تجربه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مال‬ ‫برای‬ ‫خوب‬ ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫کوچک‬ ‫و‬ ‫ابتدائی‬‫دار‬ ‫میباشد‬. •5.Adoption‫پذیرش‬ ‫یا‬:‫چهار‬ ‫مراحل‬ ‫نمودن‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫ح‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ‫مقدار‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫حاصل‬ ‫و‬ ‫فوق‬ ‫گانه‬‫قایق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫آن‬ ‫پذیرش‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫قبول‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫شخص‬ ‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫بعدی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫آنرا‬ ‫میتواند‬.‫و‬‫یا‬ ‫رد‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫نکرده‬ ‫قبول‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫است‬ ‫ممکن‬reject‫کند‬.
  • 18. •‫وتفهیم‬ ‫افهام‬ ‫ستون‬ ‫سه‬ 1-‫خوب‬ ‫ورویه‬ ‫سلوک‬: 2-‫سهمگیری‬: 3-‫معلومات‬ ‫اوری‬ ‫جمع‬: ‫سهمگیری‬ ‫انواع‬: A:‫فعال‬ ‫سهمگیری‬:1-‫دوجانبه‬2-‫گروهی‬3-‫مشورتی‬4-‫عملی‬ 5-‫تشویقی‬ B:‫غیرفعال‬ ‫سهمگیری‬: 1-‫جانبه‬ ‫یک‬ 2-‫جبری‬
  • 19. ‫خوب‬ ‫رویه‬ ‫خصوصیات‬ 1-‫مالداران‬ ‫وعنعنات‬ ‫فرهنک‬ ‫با‬ ‫عیاربودن‬. 2-‫مندی‬ ‫حوصله‬. 3-‫تقوا‬ ‫وبا‬ ‫صادق‬. 4-‫کافی‬ ‫مسلکی‬ ‫ومعلومات‬ ‫آگاهی‬ ‫داشتن‬. 5-‫بلند‬ ‫واخالق‬ ‫تربیت‬. 6-‫مالدار‬ ‫های‬ ‫وخواسته‬ ‫مشکالت‬ ‫وشناخت‬ ‫درک‬. 7-‫خوب‬ ‫وبیان‬ ‫افاده‬. 8-‫ومهربانی‬ ‫دلسوزی‬. 9-‫آوردن‬ ‫جا‬ ‫رابه‬ ‫دیگران‬ ‫احترام‬
  • 20. ‫خوب‬ ‫رویه‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫طریقه‬ 1-‫معل‬ ‫وکسب‬ ‫محل‬ ‫وبزرگان‬ ‫مالداران‬ ‫با‬ ‫ساحه،تماس‬ ‫به‬ ‫رفتن‬‫ومات‬ ‫محلی‬ ‫وخصوصیات‬ ‫مالداران‬ ‫زندگی‬ ‫درمورد‬. 2-‫وابتکار‬ ‫کنجکاوی‬ ‫حس‬ ‫داشتن‬. 3-‫آن‬ ‫پیهم‬ ‫بردن‬ ‫وبلند‬ ‫مسلکی‬ ‫معلومات‬ ‫داشتن‬. 4-‫وع‬ ‫ورسوم‬ ‫بیان‬ ‫ها،برخوردها،زبان،شیوه‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫نعنات‬ ‫هرمحل‬. 5-‫دیگران‬ ‫ومعلومات‬ ‫تجربه‬ ‫آموختن‬. 6-‫ومجالس‬ ‫درمحافل‬ ‫گفتن‬ ‫طرزسخن‬ ‫دانستن‬. 7-‫رادرنظرگرفتن‬ ‫شنونده‬ ‫سویه‬ ‫گفتن‬ ‫سخن‬ ‫درزمان‬. 8-‫ومث‬ ‫ها‬ ‫گفتنی‬ ‫ها،مثالها‬ ‫معقوله‬ ‫ازآوردن‬ ‫گفتن‬ ‫سخن‬ ‫درزمان‬‫ها‬ ‫ل‬ ‫کرد‬ ‫استفاده‬
  • 21. ‫سهمگیری‬ ‫عمده‬ ‫اهداف‬ 1-‫مالداران‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫انکشاف‬. 2-‫اهداف‬ ‫تثبیت‬. 3-‫توسعو‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫نمودن‬ ‫درپیاده‬ ‫مالداران‬ ‫وترغیب‬ ‫تشویق‬‫ی‬ 4-‫واعتماد‬ ‫اطمینان‬ ‫سطع‬ ‫بلندبردن‬. 5-‫وعالقمندی‬ ‫اعتماد‬ ‫ن‬ ‫زیادشد‬. 6-‫آ‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫وتصمیم‬ ‫نواقص‬ ‫ها،مشکالت‬ ‫نارسایی‬ ‫شناخت‬‫نها‬. 7-‫مالداران‬ ‫ونیازهای‬ ‫ها‬ ‫خواهش‬ ‫مطالعه‬. 8-‫حقایق‬ ‫وتحلیل‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬. 9-‫مالداران‬ ‫وآگاهی‬ ‫معلومات‬ ‫سویه‬ ‫بلندبردن‬
  • 22. ‫ساحه‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫کارمند‬ ‫یک‬ ‫موفقیت‬ ‫راز‬ ‫اماده‬‫باشد‬ ‫نیکوداشته‬ ‫واخالق‬ ‫باشد،روش‬ ‫داشته‬ ‫کافی‬ ‫گی‬. ‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫بااعتبارمعلومات‬ ‫ازمنابع‬. ‫بدهد‬ ‫انتقال‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫ساده‬ ‫وافاده‬ ‫رابابیان‬ ‫معلومات‬. ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مشخص‬ ‫وبرنامه‬ ‫پالن‬. ‫میزند‬ ‫گپ‬ ‫وکم‬ ‫ومیشنود‬ ‫میگرد‬ ‫زیادگوش‬ ‫ها‬ ‫گپ‬ ‫به‬.
  • 23. ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫وسایل‬ •1-‫ها‬ ‫ها،نامه‬ ‫ها،گراف‬ ‫ها،اشکال،نقشه‬ ‫ها،رسم‬ ‫نوشته‬ •‫آنها‬ ‫امثال‬ ‫ها،و‬ ‫،پوستر‬ 2-‫گروهی‬ ‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫رسانه‬(‫رادیو،تلویزیون،فلم،اخبار‬) 3-‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سویه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ونشست‬ ‫تدویرمحافل،مجالس‬. 4-‫یاگروهی‬ ‫انفرادی‬ ‫بازدیدهای‬. 5-‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫انجام‬
  • 24. B:Awareness Poster •‫ی‬ ‫بسیط‬ ‫های‬ ‫رسم‬ ‫و‬ ‫اشکال‬ ‫ارایه‬ ‫توسط‬ ‫آگاهی‬ ‫یا‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫اوراق‬‫ک‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫مذکور‬ ‫پوستر‬ ‫میشود‬ ‫رسانیده‬ ‫مالداران‬ ‫آگاهی‬ ‫به‬ ‫موضوع‬‫ام‬ ‫بگیرد‬ ‫مفهوم‬ ‫یک‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫آسانی‬ ‫به‬ ‫بتواند‬ ‫مالدار‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫فهم‬. C:Tip Sheet Leaflet - •‫و‬ ‫ابتدائی‬ ‫معلومات‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫ساده‬ ‫آگاهی‬ ‫رسانیدن‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫ا‬ ‫شود‬ ‫رسانیده‬ ‫نیز‬ ‫مالدار‬ ‫به‬ ‫ضروری‬ ‫یا‬ ‫ساسی‬. D.Fact Sheet •‫برای‬ ‫که‬ ‫تر‬ ‫اضافه‬ ً‫ا‬‫نسبت‬ ‫معلومات‬ ‫با‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫اوراق‬V.F.U‫ترتیب‬ ‫ها‬ ‫استفاده‬ ‫نیز‬ ‫اول‬ ‫درجه‬ ‫یا‬ ‫کلیدی‬ ‫مالداران‬ ، ‫اوراق‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫گردیده‬ ‫میکنند‬. •E.Teaching Poster:‫تدریسی‬ ‫های‬ ‫پوستر‬ ‫یا‬.‫معلومات‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ازمالداران‬ ‫گروپ‬ ‫یک‬ ‫ساختن‬ ‫آگاه‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫های‬V.F.U ‫میگردد‬ ‫ترتیب‬.
  • 25. ‫قبول‬ ‫یا‬ ‫پذیرش‬ ‫پروسه‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬: ‫بین‬ ‫در‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫رد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫قبول‬ ‫یافت‬ ‫تذکر‬ ً‫ال‬‫قب‬ ‫قسمیکه‬‫افراد‬ ‫پ‬ ‫در‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مالدار‬ ‫فرهنگی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫موقف‬ ‫به‬ ‫وابستگی‬‫روسه‬ ‫میگرد‬ ‫صورت‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫برخورد‬ ‫نو‬ ‫پدیده‬ ‫یا‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫پذیرش‬.‫ک‬‫به‬ ‫ه‬ ‫میگردند‬ ‫تقسیم‬ ‫ذیل‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروپ‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫دسته‬. 1.Innovators‫مبتکرین‬ ‫یا‬: ‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬2%‫زمین‬ ‫اشخاص‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫میدهد‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫جامعه‬ ‫از‬ ‫شجاع‬ ‫اشخاص‬ ، ‫جامعه‬ ‫در‬ ‫عالی‬ ‫موقف‬ ‫دارای‬ ‫یا‬ ‫بانفوذ‬ ‫اشخاص‬ ، ‫بزرگ‬ ‫دار‬ ‫میباشد‬ ‫شامل‬ ‫عالی‬ ‫تحصیل‬ ‫با‬ ‫اشخاص‬ ، ‫جرئت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫معلومات‬ ‫با‬. 2.Early Adaptors‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫زود‬ ‫یا‬: ‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬13%‫میدهد‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫اجتماع‬ ‫از‬.‫این‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫خصوصیات‬ ‫د‬ ‫عالی‬ ‫تحصیالت‬ ، ‫بوده‬ ‫جوانتر‬ ‫جامعه‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫اشخاص‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫که‬ ‫است‬‫اشته‬ ‫عالقه‬ ‫مختلف‬ ‫ها‬ ‫نشریه‬ ‫و‬ ‫مجالت‬ ، ‫ها‬ ‫نامه‬ ‫روز‬ ‫به‬ ، ‫اند‬ ‫فعال‬ ‫اجتماع‬ ‫در‬ ، ‫میکند‬ ‫مطالعه‬ ‫آنرا‬ ‫داشته‬.
  • 26. 3.Early Majority‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫زود‬ ‫اکثریت‬:‫گ‬ ‫این‬ ، ‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫اولین‬ ‫یا‬‫روه‬ ‫حدود‬ ‫در‬34%، ‫متوسط‬ ‫سن‬ ‫دارای‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫اجتماع‬ ‫از‬ ‫متوسط‬ ‫رابطه‬ ‫دارای‬ ً‫ا‬‫نسبت‬ ‫داشته‬ ‫متوسط‬ ‫تحصیل‬ ‫و‬ ‫تجربه‬‫جامعه‬ ‫در‬ ‫اند‬. 4.Late Majority‫مانده‬ ‫پس‬ ‫یا‬ ‫یافته‬ ‫تاخیر‬ ‫اکثریت‬: ‫حدود‬ ‫در‬ ‫گروه‬ ‫این‬34%‫اند‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫جامعه‬.‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫نیست‬ ‫خوب‬ ‫آنها‬ ‫اجتماعی‬ ‫روابط‬ ،‫ندارند‬ ‫خوب‬ ‫چندان‬ ‫وضع‬ ‫مالی‬ ‫تغی‬ ‫زود‬ ‫خواهند‬ ‫نمی‬ ‫بوده‬ ‫کار‬ ‫محافظه‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫پذیرش‬ ‫دارای‬‫ر‬ ‫کردار‬ ‫در‬‫آورند‬ ‫بوجود‬ ‫خود‬ ‫مصروفیت‬ ‫یا‬ ‫و‬. 5.Laggards:‫ها‬ ‫پذیر‬ ‫دیر‬:‫گروه‬ ‫این‬ ‫عموم‬ ‫بطور‬16%‫را‬ ‫جامعه‬ ‫ب‬ ‫ساالن‬ ‫برزگ‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کاهالن‬ ‫سن‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫داده‬ ‫تشکیل‬‫وده‬ ‫وز‬ ‫دارند‬ ‫کامل‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫طریقه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫باالی‬‫ود‬ ‫نمیكنند‬ ‫قبول‬ ‫نورا‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬
  • 27. ‫وتفهیم‬ ‫یاافهام‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ •1-‫جدید‬ ‫یاموضوعات‬ ‫ها‬ ‫مالدارازپدیده‬ ‫نمودن‬ ‫مطلع‬. •2-‫آنها‬ ‫کاربردن‬ ‫وبه‬ ‫پذیرش‬ ‫درجهت‬ ‫مالداران‬ ‫تحریک‬. •3-‫پدیدها‬ ‫پذیرش‬ ‫سویه‬ ‫ازنگاه‬ ‫مالداران‬ ‫شناخت‬(‫زود،دیر،با‬ ‫ابتکاروغیره‬) •4-‫آماردقیق‬ ‫آوردن‬ ‫وبدست‬ ‫مالداران‬ ‫مشکالت‬ ‫دریافت‬ ‫احصایوی‬. •5-‫آشنایی‬‫مسلط‬ ‫ورواج،وسایرمسایل‬ ‫بارویه،عادات،رسم‬ ‫مالداران‬ ‫درمیان‬ ‫اجتماعی‬. •6-‫بامالدار‬ ‫مناسبات‬ ‫طرزتفکرمالداران،برقرارشدن‬ ‫شناخت‬‫ان‬ •7-‫محل‬ ‫وبزرگان‬ ‫بانفوذ‬ ‫بااشخاص‬ ‫وآشنایی‬ ‫شناخت‬.
  • 28. -‫چیست‬ ‫حیوانی‬ ‫صحت‬ ‫برنامه‬ ‫مجموعه‬: ‫تعریف‬:‫کارک‬ ‫ازطریق‬ ‫که‬ ‫میباشد‬ ‫خدمات‬ ‫ازیکتعداد‬ ‫عبارت‬‫نان‬ ‫وی‬ ‫مریض‬ ‫شان‬ ‫حیوانات‬ ‫ازینکه‬ ‫قبل‬ ‫مالداران‬ ‫به‬ ‫توسعوی‬‫به‬ ‫ا‬ ‫میشود‬ ‫ساخته‬ ‫شریک‬ ‫ها‬ ‫معلومات‬ ‫رسد‬ ‫صدمه‬ ‫کدام‬ ‫شان‬ ‫عواید‬. ‫ب‬ ‫نیست‬ ‫امراض‬ ‫درمقابل‬ ‫حیوانات‬ ‫وقایه‬ ‫تنها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫هدف‬‫لکه‬ ‫کیف‬ ‫ازنگاه‬ ‫شان‬ ‫حیوانات‬ ‫محصوالت‬ ‫خدمات‬ ‫این‬ ‫اجرایئ‬ ‫به‬‫ی‬ ‫میابد‬ ‫ازدیاد‬ ‫مالداران‬ ‫عواید‬ ‫ودرتنیجه‬ ‫شده‬ ‫بهتر‬ ‫وکمی‬. ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫مجموع‬ ‫خدمات‬ -‫واکسینیشن‬:‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫درمقابل‬ ‫جلوگیری‬ -‫دیورمینگ‬:‫حیوانی‬ ‫محصوالت‬ ‫رفتن‬ ‫بخاطربلند‬ -‫تغذیه‬:‫حی‬ ‫محصوالت‬ ‫رفتن‬ ‫وبلند‬ ‫حیوانات‬ ‫مندی‬ ‫بخاطرصحت‬‫وانی‬ -‫منجمنت‬:‫حیوانات‬ ‫طرزنگاهداری‬
  • 29. ‫واکسینیشن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫پیام‬ •‫واکسین‬ ‫فواید‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫آگاهی‬ ‫و‬ ‫معلومات‬. •‫آن‬ ‫تلفات‬ ‫و‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫شیوع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬. •‫آن‬ ‫مصارف‬ ‫و‬ ‫محل‬ ، ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬. •‫امراض‬ ‫شیوع‬ ‫و‬ ‫مواشی‬ ‫احصایه‬ ‫اساس‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫واکسین‬ ‫خریداری‬ ‫و‬ ‫تهیه‬. •‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫در‬ ‫اهالی‬ ‫همکاری‬ ‫جلب‬. •‫آن‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫بعدی‬ ‫دوره‬ ‫تطبیق‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫معلومات‬. •‫واکسینیشن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫منظم‬ ‫پالن‬ ‫یک‬ ‫طرح‬. •‫و‬ ‫عاجل‬ ‫وقایع‬ ‫در‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫ساحات‬ ‫در‬ ‫اهالی‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫جلب‬ ‫اضطراری‬. •‫راپوردهی‬ ، ‫واکسین‬ ‫های‬ ‫فورم‬ ‫درج‬Out Break‫امراض‬.......
  • 30. ‫شود‬ ‫داده‬ ‫مالدار‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫معلومات‬: •‫چیست‬ ‫واکسین‬. •‫میکند‬ ‫عمل‬ ‫چگونه‬ ‫واکسین‬. •‫شود‬ ‫حفظ‬ ‫میتواند‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫واکسین‬. •‫میگردد‬ ‫تطبیق‬ ‫واکسین‬ ‫وقت‬ ‫چه‬. •‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫چند‬ ‫واکسین‬ ‫قیمت‬.‫تم‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫حیوان‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫امی‬ ‫گردد‬ ‫محاسبه‬ ‫رمه‬. •‫بدهد‬ ‫معافیت‬ ‫را‬ ‫حیوانات‬ ‫میتواند‬ ‫واکسین‬ ‫مدت‬ ‫چه‬. •‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫از‬ ‫مفاد‬ ‫چه‬. •‫از‬ ‫که‬ ‫واکسین‬ ‫با‬ ‫میشود‬ ‫خریداری‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫واکسین‬V.F.U ‫است‬ ‫آنها‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫چه‬ ‫میگردد‬ ‫خریداري‬.‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫گردد‬ ‫توزیع‬ ‫مالداران‬ ‫برای‬ ‫آگاهی‬ ‫پوستر‬ ‫یک‬.
  • 31. ‫واکسینیشن‬ ‫و‬ ‫واکسین‬ ‫اهمیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گروپی‬ ‫کار‬: •‫مشرح‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مالداران‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫طرح‬ ‫سواالت‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫گردد‬ ‫ارایه‬ ‫جواب‬ ‫فهم‬ ‫وعام‬. •‫امراض‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫حیوانات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موادی‬ ‫واکسین‬ ‫میکند‬ ‫وقایه‬ ‫ساری‬. •‫کش‬ ‫ویا‬ ‫شده‬ ‫ضعیف‬ ‫های‬ ‫مکروب‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موادی‬ ‫واکسین‬‫ته‬ ‫میشود‬ ‫تهیه‬ ‫آن‬ ‫زهری‬ ‫مواد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬. •‫است‬ ‫موجود‬ ‫جداگانه‬ ‫واکسین‬ ‫مرض‬ ‫هر‬ ‫برای‬. •‫مرض‬ ‫به‬ ‫حیوان‬ ‫شدن‬ ‫مبتال‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫باید‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬‫صورت‬ ‫گیرد‬. •‫تطب‬ ‫باشند‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫به‬ ‫مصاب‬ ‫حیوانات‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬‫یق‬ ‫نگیرد‬ ‫صورت‬ ‫واکسین‬.
  • 32. •‫م‬ ‫داکتر‬ ‫با‬ ‫حامله‬ ‫حیوانات‬ ‫باالی‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫وقت‬ ‫در‬‫فاهمه‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬. •‫میت‬ ‫،ماه‬ ‫فصل‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫یعنی‬ ‫آن‬ ‫معین‬ ‫وقت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫واکسین‬‫وانیم‬ ‫کنیم‬ ‫تطبیق‬. •‫س‬ ‫امراض‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫حیوانات‬ ‫نمودن‬ ‫وقایه‬ ‫یا‬ ‫نمودن‬ ‫واکسین‬‫اری‬ ‫است‬ ‫تداوی‬ ‫از‬ ‫ارزانتر‬ ‫و‬ ‫بهتر‬. •‫یا‬ ‫و‬ ‫ندارند‬ ‫خاص‬ ‫تداوی‬ ‫که‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫جلوگیری‬ ‫و‬ ‫وقایه‬ ‫واکسینیشن‬ ‫توسط‬ ‫میباشد‬ ‫پرمصرف‬‫شده‬ ‫میتواند‬. •‫میکند‬ ‫جلوگیری‬ ‫ساحه‬ ‫در‬ ‫امراض‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫نمودن‬ ‫واکسین‬. •‫انسا‬ ‫بین‬ ‫مشترک‬ ‫ساری‬ ‫امراض‬ ‫کنترول‬ ‫در‬ ‫واکسینیشن‬‫و‬ ‫ن‬ ‫دارد‬ ‫مهم‬ ‫رول‬ ‫زونوز‬ ‫یا‬ ‫حیوانات‬.
  • 33. •‫پولی‬ ‫ضایعات‬ ‫از‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬ ‫در‬ ‫پولی‬ ‫کم‬ ‫مصرف‬ ‫با‬‫یا‬ ‫میآید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫جلوگیری‬ ‫تلفات‬. •‫ن‬ ‫کلینیک‬ ‫عواید‬ ‫تعداد‬ ‫یک‬ ‫واکسینیشن‬ ‫عملیه‬ ‫اجرای‬ ‫با‬‫بلند‬ ‫یز‬ ‫میرود‬. •‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫سرد‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫کمپنی‬ ‫هدایت‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫واکسین‬ ‫نمائید‬ ‫انتقال‬. •‫صورت‬ ‫وفنی‬ ‫مسلکی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫واکسین‬ ‫تطبیق‬‫گیرد‬. ‫نکنید‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫تطبیق‬ ‫به‬ ‫سرانه‬ ‫خود‬. •‫و‬ ‫خریداری‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬ ‫محالت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫واکسین‬ ‫همیشه‬ ‫باشد‬ ‫تازه‬ ‫آن‬ ‫ساخت‬ ‫تاریخ‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫کوشش‬. •‫شد‬ ‫سپری‬ ‫آن‬ ‫تاریخ‬ ‫و‬ ‫نشده‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫واکسین‬ ‫بوتل‬‫باشد‬ ‫ه‬ ‫گردد‬ ‫دفن‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫مناسب‬ ‫محل‬ ‫یک‬ ‫در‬.

Editor's Notes

  1. 4