More Related Content
Similar to Presentation extension (20)
Presentation extension
- 1. Extensionانکشاف یا توسعه یا
تعریف:بخاطررشد مالداران به جدید های مفکوره رساندن
انها گی درزنده تا انها ومحصوالت مالداری وانکشافتغیرات
بوجود مثبتبیاید.
توسعه اساسی های بخش:
1-اقتصادی دربخش:جامعه یک اقتصادی وتکامل رشد:
میباشد جامعه یک تولیدی های ضرورت وتکامل ازرشد عبارت.
2-اجتماع دربخش:
وسالمتی صحت ازنگاه جامعه یک وتکامل رشد.
3-انسانی یا بشری دربخش:وت رشد انفرادی ویا اجتماعی بشکلکامل
ها انسان:جامع درساختن گرفتن فعال وسهم ها ازمهارت کارگرفتنه.
- 2. •گیرد صورت چطورانکشاف
•1-مالداران روان گی زنده درباره معلومات اوردن بدست.
•2-مالداران مشکالت شناختن.
•3-مالداران مشکالت بخاطرحل مناسب های راه جستجو.
•4-ان نتیجه یا بک فید اوردن بدست.
•توسعه عمده عناصر سه:
•1-یا علمknowledge
•2-یا ارتباطات یا وتفهیم افهامCommunication
•3-یا ها مالدار فامیلFarmer families
- 3. •یا توسعه پروسه چهارعناصراساسیExtension process
•1-یا ومهارت علمKnowledge and skill
•2-یا ومعلومات تخنیکی های رهنمایئTechnical advice and information
3-یا مالداران ادارهFarmers Organization
•4-داشتن اعتماد وسرخود تحریک.
•یا جدید ها وتخنیک مفکوره قبولیت مرحله پنجAdoption porcess
1-یا جدید ازمفکوره اگاهیAwareness
•2-یا مندی عالقه یا دلچسپیInterest
•3-یا ارزیابیEvaluation(Information)
•4-یا ازمایشTrial
•5-رد ویا پزیرشAdoption or Rejection
- 4. Mass Media / Interpersonal Mix of
Development Communication
Aware
Know
Adopt
Interest
Concern
GENERAL MESSAGESSPECIFIC MESSAGES
- 5. یا وی توسعه میتودهای یا راهاExtension Methods
1-یا انفرادی های راهIndividual Method:
مالداردرخانه یک همراهی انفرادی بشکل توسعوی کارکن
شان-گپ انها وروبروهمراهی بیند می مالداری درجای
میگرد تلیفونی ارتباط ویا میزند.
2-یا گروهی هایئ رهGroup Method:
کارهای به راجع ازمالدارها گروپ یک به توسعوی کارکن
میزند گپ توسعوی.
- 6. وترنری توسعه اهداف:
1-اجتماعی،اقتصادی،مسلکی گی زنده سطح بردن بلند
مالداران وحرفوی
2-وقایوی های برنامه تطبیق از مالداران ساختن آگاه
حیوانی های بیماری وامحای ،کنترول
3-و انسان میان مشترک بیماریهای انتشار از جلوگیریحیوان
حیوانی صحت خدمات ترتیب این وبه
4-وصحیح بزرگ پیمانه به حیوانی محصوالت تولید
5-مالداران شرکت با مالداری به مربوط مسایل حل
6-گ آلوده از زیست محیط حفاطت برای مالداران رهنماییی
- 7. میسا متاثر را مالداری که توسعوی های پروگرام مشکالتزد
1-غلط وارقام معلومات آوری جمع
2-توسعه کارمندان کاری پالن موجودیت عدم
3-مالداران به موجب بی دادن وعده
4-توسعوی تخنیکی کارمندان عدم
5-محلی لسان به آگاهی عدم
6-مالداران آگاهی سطح بودن پاین
7-کلیدی های مالدار انتخاب در توجه عدم
- 8. 8-میدیا میس به مالداران دسترسی عدم
9-توسعه کار به مالداران همکاری عدم
10-مالدار بلند تواقعات
11-محل مردم وفرهنگ وکلچر رسم به مراعات عدم
12-شده داده های وعده تحقق عدم
13-وقت به توجه عدم(ناشناسی وقت)
14-توسعه کارمندان طرفانه بی قضاوت عدم
- 9. وی توسعه کارکن خصوصیات یا رول
1-است رهنما توسعوی کارکن.
2-است کننده وتفهیم فهام ا توسعوی کارکن.
3-است معلم یک توسعوی کارکن.
4-است کننده تحریک وی توسعه کارکن.
5-است کشا مشکل وی توسعه کارکن.
6-است نظردهنده وی توسعه کارکن.
7-است همکار وی توسعه کارکن.
8-است وشنونده گیرنده گوش توسعوی کارکن.
9-است کننده واداره کننده تنظیم وی توسعه کارکن.
10-است نیرودهنده وی توسعه کارکن.
11-است کننده وفعال رفیق وی توسعه کارکن.
- 10. هستند ها کی وی توسعه کارکنان
است تغیراورنده گان نماینده وی توسعه کارکنانکه
همراهی ومعلومات علم کردن شریک مسولیت
جدی های پدیده درباره انها تا دارند بدوش مالداراند
بکند پیدا را گرفتن تصمیم قدرت.
- 11. وی توسعه کارکنان مهم های مهارت
1-یا پالن وجورکردن تنظیمOrganization and Planing
A-باشد داشته را پالن جورکردن توان.
B-باشد راداشته پالن کردن تطبیق و کردن پیاده توان.
C-باشد داشته ازکارها کردن دفترخودووارسی کردن اداره توان.
2-باشد کننده وتفهیم افهام.
3-باشد کننده وتحلیل تشخیص:وپیشنهاد مشکالت شناختنکردن
مربوطه اداره به عملی های گام بخاطربرداشتن.
4-یا وکالنتری رهنمایئLeadership.روحیه مالداران بین باید توسعوی کارکن
بکند تحریک جدید های پدیده طرف به نهارا وا بکند پیدا را اعتماد
5-ابتکاریا مبتکریاInitiative:ببرد پیش کارخودرا مقامات کمک بیدون.
- 12. •یا وتفهیم افهام و توسعهExtension and Communication
اهمیت حایز که وترنری توسعوی های برنامه در مهم اصول از یکی
یا رسانی یااطالع ، رسانی آگاهی همانا است زیاد
Communicationمیباشد.
Communication:است ومعلومات نظریات کردن شریک.
وتفهیم افهام یک چهارعناصرعمده:
1-یا منبعResource:امده جای ازکدام ومعلومات مفکوره.
2-یا پیامMassage:است ونظریات معلومات کدام پیام درین.
3-یا راهاChannels:شود رسانده چطورپیام یا ها راه ازکدام.
4-یا گیرندهReceiver:رااگاهی که شودویا رسانده پیام کی به
شود رسانده.
- 13. •1.4 The Communication Process
•میتوان مرحله هر در که میباشد مختلف مراحل چندین دارای مفاهمه ای عملیهد
باشد داشته وجود وموفق موثر مفاهمه یک راه سر بر ای بالقوه موانع
از عبارتند مراحل این:
•Sourceمنبع
•Messageپیغام
•Encodingگذاری کود
•Channelمجرا یا مسیر
•Decodingکردن بیرون کود از
•Receiverگیرنده
•Feedbackبازده
•Contextزمینه
- 15. •چ و است ضروری مفاهمه چرا که بداند باید فرستنده و است فرستنده همان پیغام منبعه
داشت خواهد پی در را نتایجی.
•کودموجز شکلی به معلومات انتقال و کردن جور و جمع از عبارت گذاری–وقاب مفهوم بال
نمایید شریک مقابل جانب با میخواهید که است درک.را خود مخاطبین تا است ضرور
د جای خود پیغام در دارند ضرورت آنها که را معلواتی تمام که باشید مطمئن و بشناسیداید اده
•روش از عبارت کانال–پیغام انتقال برای شما که اس مفاهمه ای وسیله و د متو و طریقه
در رو میتواند و مینمایید انتخاب خود–تیلیفون توسط–باش غیره و ایمیل ای ذریعهد
•فهمید ابزار باید شما مخاطب که هست پیغام گرفتن دقیق در ای پروسه کشیدن ازکودن
سازید می شریک او با که را معلوماتی-باشد داشته.
-دارید را العمل عکس یا و جواب توقع میدهید پیغام او به کسیکه از شما.بدس چانس شمات
سا برجسته یا و خود مخاطب شرایط گرفتن نظر در با را العمل عکس یا و نتیجه آوردنختن
دهید افزایش میتوانید خود مفاهمه مفاد
-گیر اندازه پیغام تحویلدهی در را خود موفقیت تا میدهد اجازه شما به بازده یا بک فیدنمایید ی
بیاورید را الزمی بهبود آینده در خود مفاهمه در که را این شماچانس برای ضمن در و.
-زمینه–شما مخاطب با شما ارتباط قبیل از مسایلی شامل کانتکست یا و شرایط–فرهنگ
است شما عمومی محیط و موقعیت و وضعیت و شما موسسه
- 16. میگردد طی ذیل مراحل مالداران به رسانی اطالع در.
•1.Awarenessآگاهی یا:معلومات قدر همان صرف مرحله دراین
آگاهی یا و اطالع موضوع یک مورد در که است کافی مالدار برای
دریابد.
•2.Interestدلچسپی یا:موضوع به آگاهی از بعد مالدار مرحله این در
اضافی معلومات طالب نظر مد موضوع حقایق درمورد شده مند عالقه
میگردد.
•3.Evaluationارزیابی یا:عالق فوق مرحله دو کردن سپری از بعده
برای آیا که میکند ارزیابی را آن و شده زیاد موضوع یک به شخص
ب ؟ یاخیر میشود واقع مفید تجارتش یا مالداري و ، اش وخانواده ویدر ًان
بع ها فعالیت با را قبلی های فعالیت که میگیرد قرار مرحله یکدی
میکند خودمقایسه.آ ذهن در ها سوال زیادی تعداد یک که است ممکن ًابننها
ت ًاوبعد دریابد کننده قانع های جواب تا میبراید آن صدد ودر شود پیداصمیم
نماید اتخاذ.
- 17. •4.Trialکردن امتحان یا کردن آزمایش یا:
•یک بیشتر خرابی یا و خوبی به شخص اینکه از بعد
یا و آزمایش زیر آنرا نمود حاصل معلومات موضوع
میدهد قرار تجربه.آن آزمایش یا تجربه است ممکن
مال برای خوب تجربه یک ولی باشد کوچک و ابتدائیدار
میباشد.
•5.Adoptionپذیرش یا:چهار مراحل نمودن طی از بعد
ح دریافت و تجربه مقدار یک کردن حاصل و فوق گانهقایق
و بوده آن پذیرش آماده و نموده قبول را موضوع شخص
کند استفاده خود بعدی های فعالیت در آنرا میتواند.ویا
رد حتی و نکرده قبول را موضوع است ممکنrejectکند.
- 18. •وتفهیم افهام ستون سه
1-خوب ورویه سلوک:
2-سهمگیری:
3-معلومات اوری جمع:
سهمگیری انواع:
A:فعال سهمگیری:1-دوجانبه2-گروهی3-مشورتی4-عملی
5-تشویقی
B:غیرفعال سهمگیری:
1-جانبه یک
2-جبری
- 19. خوب رویه خصوصیات
1-مالداران وعنعنات فرهنک با عیاربودن.
2-مندی حوصله.
3-تقوا وبا صادق.
4-کافی مسلکی ومعلومات آگاهی داشتن.
5-بلند واخالق تربیت.
6-مالدار های وخواسته مشکالت وشناخت درک.
7-خوب وبیان افاده.
8-ومهربانی دلسوزی.
9-آوردن جا رابه دیگران احترام
- 20. خوب رویه کسب های طریقه
1-معل وکسب محل وبزرگان مالداران با ساحه،تماس به رفتنومات
محلی وخصوصیات مالداران زندگی درمورد.
2-وابتکار کنجکاوی حس داشتن.
3-آن پیهم بردن وبلند مسلکی معلومات داشتن.
4-وع ورسوم بیان ها،برخوردها،زبان،شیوه دیدگاه با آشنایینعنات
هرمحل.
5-دیگران ومعلومات تجربه آموختن.
6-ومجالس درمحافل گفتن طرزسخن دانستن.
7-رادرنظرگرفتن شنونده سویه گفتن سخن درزمان.
8-ومث ها گفتنی ها،مثالها معقوله ازآوردن گفتن سخن درزمانها ل
کرد استفاده
- 21. سهمگیری عمده اهداف
1-مالداران اشتراک به توسعوی های برنامه انکشاف.
2-اهداف تثبیت.
3-توسعو های برنامه نمودن درپیاده مالداران وترغیب تشویقی
4-واعتماد اطمینان سطع بلندبردن.
5-وعالقمندی اعتماد ن زیادشد.
6-آ رفع برای وتصمیم نواقص ها،مشکالت نارسایی شناختنها.
7-مالداران ونیازهای ها خواهش مطالعه.
8-حقایق وتحلیل آوری جمع.
9-مالداران وآگاهی معلومات سویه بلندبردن
- 22. ساحه در توسعه کارمند یک موفقیت راز
امادهباشد نیکوداشته واخالق باشد،روش داشته کافی گی.
آورد دست به را الزم بااعتبارمعلومات ازمنابع.
بدهد انتقال مالداران به ساده وافاده رابابیان معلومات.
باشد داشته مشخص وبرنامه پالن.
میزند گپ وکم ومیشنود میگرد زیادگوش ها گپ به.
- 23. رسانی اطالع وسایل
•1-ها ها،نامه ها،گراف ها،اشکال،نقشه ها،رسم نوشته
•آنها امثال ها،و ،پوستر
2-گروهی اطالعات های رسانه(رادیو،تلویزیون،فلم،اخبار)
3-مختلف های سویه به ها ونشست تدویرمحافل،مجالس.
4-یاگروهی انفرادی بازدیدهای.
5-ها مصاحبه انجام
- 24. B:Awareness Poster
•ی بسیط های رسم و اشکال ارایه توسط آگاهی یا تبلیغاتی اوراقک
ع و ساده مذکور پوستر میشود رسانیده مالداران آگاهی به موضوعام
بگیرد مفهوم یک آن از آسانی به بتواند مالدار و باشد فهم.
C:Tip Sheet Leaflet -
•و ابتدائی معلومات مقدار با است الزم ساده آگاهی رسانیدن از بعدا
شود رسانیده نیز مالدار به ضروری یا ساسی.
D.Fact Sheet
•برای که تر اضافه ًانسبت معلومات با تبلیغاتی اوراقV.F.Uترتیب ها
استفاده نیز اول درجه یا کلیدی مالداران ، اوراق این از گردیده
میکنند.
•E.Teaching Poster:تدریسی های پوستر یا.معلومات از عبارت
یا و ازمالداران گروپ یک ساختن آگاه جهت که است هایV.F.U
میگردد ترتیب.
- 25. قبول یا پذیرش پروسه در افراد العمل عکس:
بین در موضوع یک کردن رد یا و کردن قبول یافت تذکر ًالقب قسمیکهافراد
پ در اساس این به و داشته مالدار فرهنگی و اجتماعی موقف به وابستگیروسه
میگرد صورت گوناگون های برخورد نو پدیده یا موضوع یک پذیرش.کبه ه
میگردند تقسیم ذیل مختلف های گروپ یا ها دسته.
1.Innovatorsمبتکرین یا:
حدود در گروه این2%زمین اشخاص گروه این در میدهد تشکیل را جامعه از
شجاع اشخاص ، جامعه در عالی موقف دارای یا بانفوذ اشخاص ، بزرگ دار
میباشد شامل عالی تحصیل با اشخاص ، جرئت با و معلومات با.
2.Early Adaptorsها پذیر زود یا:
حدود در گروه این13%میدهد تشکیل را اجتماع از.این گروه این خصوصیات
د عالی تحصیالت ، بوده جوانتر جامعه در دیگر اشخاص به نظر که استاشته
عالقه مختلف ها نشریه و مجالت ، ها نامه روز به ، اند فعال اجتماع در ،
میکند مطالعه آنرا داشته.
- 26. 3.Early Majorityها پذیر زود اکثریت:گ این ، ها پذیر اولین یاروه
حدود در34%، متوسط سن دارای داده تشکیل را اجتماع از
متوسط رابطه دارای ًانسبت داشته متوسط تحصیل و تجربهجامعه در
اند.
4.Late Majorityمانده پس یا یافته تاخیر اکثریت:
حدود در گروه این34%اند داده تشکیل را جامعه.لحاظ از گروه این
نیست خوب آنها اجتماعی روابط ،ندارند خوب چندان وضع مالی
تغی زود خواهند نمی بوده کار محافظه موضوع یک پذیرش دارایر
کردار درآورند بوجود خود مصروفیت یا و.
5.Laggards:ها پذیر دیر:گروه این عموم بطور16%را جامعه
ب ساالن برزگ یا و کاهالن سن لحاظ از گروه این داده تشکیلوده
وز دارند کامل اطمینان و اعتماد قبلی های طریقه و ها کار باالیود
نمیكنند قبول نورا موضوع یک
- 27. وتفهیم یاافهام رسانی اطالع های مزیت
•1-جدید یاموضوعات ها مالدارازپدیده نمودن مطلع.
•2-آنها کاربردن وبه پذیرش درجهت مالداران تحریک.
•3-پدیدها پذیرش سویه ازنگاه مالداران شناخت(زود،دیر،با
ابتکاروغیره)
•4-آماردقیق آوردن وبدست مالداران مشکالت دریافت
احصایوی.
•5-آشناییمسلط ورواج،وسایرمسایل بارویه،عادات،رسم
مالداران درمیان اجتماعی.
•6-بامالدار مناسبات طرزتفکرمالداران،برقرارشدن شناختان
•7-محل وبزرگان بانفوذ بااشخاص وآشنایی شناخت.
- 28. -چیست حیوانی صحت برنامه مجموعه:
تعریف:کارک ازطریق که میباشد خدمات ازیکتعداد عبارتنان
وی مریض شان حیوانات ازینکه قبل مالداران به توسعویبه ا
میشود ساخته شریک ها معلومات رسد صدمه کدام شان عواید.
ب نیست امراض درمقابل حیوانات وقایه تنها برنامه این هدفلکه
کیف ازنگاه شان حیوانات محصوالت خدمات این اجرایئ بهی
میابد ازدیاد مالداران عواید ودرتنیجه شده بهتر وکمی.
برنامه این مجموع خدمات
-واکسینیشن:ساری امراض درمقابل جلوگیری
-دیورمینگ:حیوانی محصوالت رفتن بخاطربلند
-تغذیه:حی محصوالت رفتن وبلند حیوانات مندی بخاطرصحتوانی
-منجمنت:حیوانات طرزنگاهداری
- 29. واکسینیشن مورد در پیام
•واکسین فواید و واکسین مورد در آگاهی و معلومات.
•آن تلفات و ساری امراض شیوع مورد در معلومات.
•آن مصارف و محل ، واکسین تطبیق و زمان مورد در معلومات.
•امراض شیوع و مواشی احصایه اساس به نظر مورد های واکسین خریداری و تهیه.
•واکسین تطبیق در اهالی همکاری جلب.
•آن زمان و واکسین بعدی دوره تطبیق مورد در معلومات.
•واکسینیشن مورد در منظم پالن یک طرح.
•و عاجل وقایع در خارجی و داخلی ساحات در اهالی های کمک جلب
اضطراری.
•راپوردهی ، واکسین های فورم درجOut Breakامراض.......
- 30. شود داده مالدار برای که معلومات:
•چیست واکسین.
•میکند عمل چگونه واکسین.
•شود حفظ میتواند مدت چه تا واکسین.
•میگردد تطبیق واکسین وقت چه.
•بود خواهد چند واکسین قیمت.تم برای و حیوان یک برایامی
گردد محاسبه رمه.
•بدهد معافیت را حیوانات میتواند واکسین مدت چه.
•آمد خواهد دست به واکسین تطبیق از مفاد چه.
•از که واکسین با میشود خریداری بازار از که واکسینV.F.U
است آنها بین تفاوت چه میگردد خریداري.لزوم صورت در
گردد توزیع مالداران برای آگاهی پوستر یک.
- 31. واکسینیشن و واکسین اهمیت مورد در گروپی کار:
•مشرح شکل به مالداران توسط شده طرح سواالت به پاسخ
گردد ارایه جواب فهم وعام.
•امراض مقابل در را شما حیوانات که است موادی واکسین
میکند وقایه ساری.
•کش ویا شده ضعیف های مکروب از که است موادی واکسینته
میشود تهیه آن زهری مواد یا و شده.
•است موجود جداگانه واکسین مرض هر برای.
•مرض به حیوان شدن مبتال از قبل باید واکسین تطبیقصورت
گیرد.
•تطب باشند ساری امراض به مصاب حیوانات صورتیکه دریق
نگیرد صورت واکسین.
- 32. •م داکتر با حامله حیوانات باالی واکسین تطبیق وقت درفاهمه
گیرد صورت.
•میت ،ماه فصل به نظر یعنی آن معین وقت به را واکسینوانیم
کنیم تطبیق.
•س امراض مقابل در حیوانات نمودن وقایه یا نمودن واکسیناری
است تداوی از ارزانتر و بهتر.
•یا و ندارند خاص تداوی که ساری امراض از بعضی
جلوگیری و وقایه واکسینیشن توسط میباشد پرمصرفشده
میتواند.
•میکند جلوگیری ساحه در امراض وقوع از نمودن واکسین.
•انسا بین مشترک ساری امراض کنترول در واکسینیشنو ن
دارد مهم رول زونوز یا حیوانات.
- 33. •پولی ضایعات از واکسین تطبیق در پولی کم مصرف بایا
میآید عمل به جلوگیری تلفات.
•ن کلینیک عواید تعداد یک واکسینیشن عملیه اجرای بابلند یز
میرود.
•و نگهداری سرد جای در کمپنی هدایت نظر از را ها واکسین
نمائید انتقال.
•صورت وفنی مسلکی افراد توسط باید واکسین تطبیقگیرد.
نکنید عمل آن تطبیق به سرانه خود.
•و خریداری مطمئن و اعتماد با محالت از را واکسین همیشه
باشد تازه آن ساخت تاریخ تا کنید کوشش.
•شد سپری آن تاریخ و نشده مصرف که های واکسین بوتلباشد ه
گردد دفن و رفته بین از مناسب محل یک در.