Dokumen tersebut merangkum visi, misi, tujuan, target dan strategi Program Studi PPDS-1 Penyakit Jantung dan Pembuluh Darah Fakultas Kedokteran Universitas Sam Ratulangi untuk periode 2021-2025, yang mencakup peningkatan mutu pendidikan dan penelitian bidang kardiovaskular serta kerjasama dengan berbagai institusi.

1. FGD
SOSIALISASI
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA
STRATEGI PENCAPAIAN
12 MEI 2022
Program Studi PPDS-1 Penyakit Jantung dan Pembuluh Darah
Fakultas Kedokteran Universitas Sam Ratulangi

2. VISI PROGRAM STUDI
Membangun pusat pendidikan, riset dan
pelayanan kardiovaskular yang unggul dan
menjunjung tinggi budaya lokal bidang
kardiovaskular tahun 2030.

3. MISI PROGRAM
STUDI
1.Menghasilkan lulusan yang unggul, menguasai
iptek kedokteran di bidang kardiovaskular,
mampu berperan dalam meningkatkan kesehatan
dan kualitas hidup bangsa, serta mampu bersaing
secara global.
2.Meningkatkan kualitas manajemen program studi
agar mempunyai tata kelola optimal untuk
menunjang kegiatan pendidikan/pengajaran,
penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang
berkelanjutan

4. MISI PROGRAM
STUDI
3. Mendorong hasil pendidikan dan penelitian di
bidang kardiovaskular yang dapat digunakan
untuk pengabdian yang mendukung daya saing
bangsa.
4. Membangun kerja sama dengan institusi
kedokteran dan kesehatan di bidang
kardiovaskular yang efisien
5. Meningkatkan kesejahteraan segenap civitas
akademika di program studi yang bercirikan
profesionalitas.

5. TUJUAN PROGRAM
STUDI
1. Mendidik mahasiswa PPDS melalui proses belajar
mengajar dengan menyelesaikan satu kurikulum
pendidikan sehingga lulusan mempunyai cukup
pengetahuan, ketrampilan dan perilaku untuk
melaksanakan profesi dokter spesialis jantung dan
pembuluh darah dalam satu standar kompentensi yang
disyaratkan; IKTS nya adalah:
 Jumlah lulusan PT yang berhasil mendapatkan
pekerjaan dengan waktu tunggu minimal 6 bulan;
(IKTS-1.1)

6. 2. Memiliki pemimpin-pemimpin yang memahami
pengelolaan program studi yang terpilih melalui proses
yang berprinsip kredibel, akuntabel, transparan,
bertanggung jawab, dan adil.
• Akreditasi Program Studi yang mencapai unggul
• Proses aktivitas perencanaan dan evaluasi oleh unit
terkait.
• Status WBK untuk pelaksanaan kegiatan
• Sistem Tata Kelola Administrasi Kepegawaian, BMN,
Akademik dan Keuangan yang terintegrasi Berbasis
Teknologi Informasi.
TUJUAN PROGRAM
STUDI

7. 3. Mengembangkan institusi sebagai pusat penelitian
ilmu kedokteran di bidang kardiovaskular dan
mengaplikasi ilmu tersebut untuk kepentingan
masyarakat
• Kerja sama penelitian terutama dengan pihak luar
negeri
• Kinerja penelitian dan pengabdian tenaga pendidik
• Keikutsertaan mahasiswa PPDS dalam penelitian dan
pengabdian
TUJUAN PROGRAM
STUDI

8. 4. Mempunyai jaringan (network) kerjasama yang luas
dan aktif serta berprinsip mutualisme dan efisien
dengan institusi lainnya.
 Jumlah kerja sama dengan perguruan tinggi dalam
dan luar negeri
TUJUAN PROGRAM
STUDI

9. TUJUAN PROGRAM STUDI
5. Melaksanakan pemberian penghargaan (reward) kepada
segenap civitas akademika sesuai dengan kinerja masing-
masing
 Pencapaian akuntabilitas dan transparansi layanan
pendidikan.
 Tenaga pendidik dan kependidikan mencapai jenjang
karier berdasarkan kinerja
 Mengikutsertakan tenaga kependidikan pada pelatihan-
pelatihan yang menunjang keahliannya

10. TARGET PENCAPAIAN PROGRAM STUDI PPDS-1
JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH
Target Program Pendidikan Dokter Spesialis Jantung dan
Pembuluh Darah adalah :
• Menghasilkan lulusan yang dapat mempunyai kemampuan
profesional yang tinggi dan menjadi seorang ilmuan yang tangguh.
• Menghasilkan lulusan yang berkepribadian luhur, menjunjung tinggi
etika kedokteran, beriman dan bertaqwa.
• Menghadapi era globalisasi mendatang mampu bersaing dan menjadi
tuan rumah di negeri sendiri, dan mampu bekerja dimana saja di
dunia dengan membawa nama baik almamater FK UNSRAT, serta
menjunjung tinggi bangsa dan negaranya.

11. 1. Memanfaatkan proses pengembangan fasilitas
kesehatan di bidang jantung yang saat ini sedang
berlangsung dengan pengembangan cardiac centre.
2. Penambahan jumlah staf pengajar dan peningkatan
kompetensi staf pengajar melalui pendidikan sub
spesialisasi, untuk meningkatkan mutu pendidikan,
pelayanan dan penelitian.
STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI PPDS-1
JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH

12. STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI PPDS-1
JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH
3. Meningkatkan kerja sama dengan rumah sakit jejaring untuk
meningkatkan pengalaman dan pengetahuan peserta didik
serta meningkatkan pengabdian kepada masyarakat.
4. Mengembangkan pencitraan UNSRAT sebagai lembaga
pendidikan tinggi yang berwibawa dan mendapatkan
kepercayaan dari masyarakat dengan kemampuan obyektif
yang tinggi yang dicirikan melalui standar pengakuan
nasional dan internasional

13. ANALISIS SWOT

14. STRENGTH
1. Bagian Kardiologi dan Kedokteran Vaskular Fakultas Kedokteran
UNSRAT telah berkembang dan memiliki Staf Pengajar yang
berkompetensi
2. Memiliki jumlah residen yang cukup banyak (56 orang)
3. Tersedianya pengajar dengan kemampuan subspesialistik
4. Tersedianya pengajar dengan gelar S3 dan profesor

15. STRENGTH
5. Tersedianya pengajar dengan kemampuan berorganisasi
6. Tersedianya pengajar dengan minat dan penguasaan penelitian
dasar, klinis dan lapangan
7. Tersedianya sarana dan prasarana penunjang dalam menjalankan
pendidikan dokter spesialis

16. STRENGTH
8. Adanya pemasukan dana dari berbagai kegiatan ilmiah yang
diselenggarakan oleh Bagian Kardiologi dan Kedokteran Vaskular
FK UNSRAT
9.Adanya perangkat organisasi Bagian Kardiologi dan Kedokteran
Vaskular yang mapan
10.Adanya Renstra Bagian Kardiologi dan Kedokteran Vaskular FK
UNSRAT

17. WEAKNESS
1. Belum semua staf pengajar dengan kemampuan subspesialistik,
gelar S2, S3 dan profesor, kemampuan berorganisasi, serta
minat dan penguasaan penelitian.
2. Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informatika lainnya
seperti teleconference
3. Belum adanya analisis SWOT yang tajam, objektif dan faktual
4. Arahan program kerja jangka pendek maupun jangka panjang
masih belum terukur

18. OPPORTUNITIES
1.Adanya sertifikasi kompetensi sebagai syarat pembuatan surat izin
praktek dapat memotivasi anggota untuk meningkatkan keilmuan dan
keterampilan klinis serta membuat publikasi ilmiah
2.Keberadaan UU Praktek Kedokteran dapat meningkatkan kinerja
dan profesionalisme dalam memberikan pelayanan kesehatan.
3.Perkembangan teknologi informatika merupakan peluang untuk
konsultasi dengan para pakar dalam bidangnya sebagai upaya
meningkatkan keilmuan, keterampilan klinis, dan memberikan
pelayanan kesehatan yang optimal.

19. OPPORTUNITIES
4. Inventarisasi sarana milik Bagian Kardiologi dan kedokteran Vaskular
FK UNSRAT, dapat meningkatkan efisiensi pemanfaatan sarana
untuk kegiatan.
5. Kinerja dan program kerja Bagian Kardiologi dan Kedokteran vaskular
dapat lebih ditingkatkan dalam menjalankan program kerja jangka
pendek dan panjang.

20. THREATS
1. Makin tingginya pengetahuan konsumen pelayanan kesehatan
kardiovaskular mengharuskan peserta PPDS untuk memiliki keilmuan dan
keterampilan klinis yang tinggi, memahami kode etik dan UU Praktik
Kedokteran, serta memberikan pelayanan kesehatan dengan
profesionalisme yang tinggi.
2. Maraknya lembaga swadaya masyarakat kesehatan dan praktisi hukum
kesehatan menunut anggota untuk lebih memperhatikan aspek medikolegal
dalam memberikan pelayanan kesehatan.
3. Terbukanya pasar bebas yang membuka peluang persaingan antar dokter
lulusan dalam dan luar negeri menuntut peningkatan kualitas anggota.

21. THREATS
4. Tuntutan bagi pelaksanaan CPD, peningkatan pelayanan kesehatan, dan
pengembangan penelitian memerlukan dana yang tidak sedikit,
5. Kemajuan teknologi menuntut pembaharuan sarana dan meningkatkan
penguasaan teknologi
6. Makin melemahnya ketahanan ekonomi masyarakat dan semakin mahalnya
biaya pelayanan kesehatan, pemeriksaan penunjang dan harga obat

22. MISI 1
MENGHASILKAN LULUSAN
YANG UNGGUL, MENGUASAI
IPTEK DI BIDANG
KARDIOVASKULAR DAN
MAMPU BERPERAN DALAM
MENINGKATKAN KESEHATAN
DAN KUALITAS HIDUP
BANGSA, SERTA MAMPU
BERSAING SECARA GLOBAL
RENSTRA 2021-
2025

23. MISI 2
MENINGKATKAN KUALITAS
MANAJEMEN PROGRAM
STUDI AGAR MEMPUNYAI
TATA KELOLA OPTIMAL
UNTUK MENUNJANG
KEGIATAN
PENDIDIKAN/PENGAJARAN,
PENELITIAN DAN
PENGABDIAN PADA
MASYARAKAT YANG
BERKELANJUTAN
RENSTRA 2021-
2025

25. MISI 3
MENDORONG HASIL
PENDIDIKAN DAN
PENELITIAN YANG DAPAT
DIGUNAKAN UNTUK
PENGABDIAN YANG
MENDUKUNG DAYA SAING
BANGSA
RENSTRA 2021-
2025

26. MISI 4
MEMBANGUN KERJA
SAMA DENGAN INSTITUSI
KEDOKTERAN DAN
KESEHATAN DI BIDANG
KARDIOVASKULAR YANG
EFISIEN
RENSTRA 2021-
2025

27. MISI 5
MENINGKATKAN
KESEJAHTERAAN SEGENAP
CIVITAS AKADEMIKA DI
PROGRAM STUDI YANG
BERCIRIKAN
PROFESIONALITAS
KESEJAHTERAAN SEGENAP
CIVITAS AKADEMIKA YANG
BERCIRIKAN
RENSTRA 2021-
2025

28. TERIMA KASIH