Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2

No 77 (2021)
Vol. 2
Sciences of Europe
(Praha, Czech Republic)
ISSN 3162-2364
The journal is registered and published in Czech Republic.
Articles in all spheres of sciences are published in the journal.
Journal is published in Czech, English, Polish, Russian, Chinese, German and French, Ukrainian.
Articles are accepted each month.
Frequency: 24 issues per year.
Format - A4
All articles are reviewed
Free access to the electronic version of journal
All manuscripts are peer reviewed by experts in the respective field. Authors of the manuscripts bear responsibil-
ity for their content, credibility and reliability.
Editorial board doesn’t expect the manuscripts’ authors to always agree with its opinion.
Chief editor: Petr Bohacek
Managing editor: Michal Hudecek
• Jiří Pospíšil (Organic and Medicinal Chemistry) Zentiva
• Jaroslav Fähnrich (Organic Chemistry) Institute of Organic Chemistry and Biochemistry
Academy of Sciences of the Czech Republic
• Smirnova Oksana K., Doctor of Pedagogical Sciences, Professor, Department of History
(Moscow, Russia);
• Rasa Boháček – Ph.D. člen Česká zemědělská univerzita v Praze
• Naumov Jaroslav S., MD, Ph.D., assistant professor of history of medicine and the social
sciences and humanities. (Kiev, Ukraine)
• Viktor Pour – Ph.D. člen Univerzita Pardubice
• Petrenko Svyatoslav, PhD in geography, lecturer in social and economic geography.
(Kharkov, Ukraine)
• Karel Schwaninger – Ph.D. člen Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava
• Kozachenko Artem Leonidovich, Doctor of Pedagogical Sciences, Professor, Department
of History (Moscow, Russia);
• Václav Pittner -Ph.D. člen Technická univerzita v Liberci
• Dudnik Oleg Arturovich, Doctor of Physical and Mathematical Sciences, Professor, De-
partment of Physical and Mathematical management methods. (Chernivtsi, Ukraine)
• Konovalov Artem Nikolaevich, Doctor of Psychology, Professor, Chair of General Psy-
chology and Pedagogy. (Minsk, Belarus)
«Sciences of Europe» -
Editorial office: Křižíkova 384/101 Karlín, 186 00 Praha
E-mail: info@european-science.org
Web: www.european-science.org

CONTENT
ECONOMIC SCIENCES
Voskanyan G.
ANALYSIS OF RUSSIAN EXPERIENCE OF LOSS
ADJUSTMENT IN AGRICULTURAL INSURANCE AND
POSSIBILITIES OF APPLICATION IN ARMENIA..............3
Kadol N., Zoshchouk J.
DEVELOPMENT OF THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY
AND FACTORS AFFECTING ITS GROWTH.....................5
Medvedkina E., Medvedkin T.
ECONOMY OF THE PRC IN THE SYSTEM OF MACRO-
REGIONAL INTEGRATION ............................................7
Kobzev A., Rodionova L.
APPLICATION OF THE FUNCTIONAL APPROACH IN THE
ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM........................11
Ualiyeva B.
THE USE OF DIGITAL TECHNOLOGIES IN THE AGRO-
INDUSTRIAL COMPLEX OF KAZAKHSTAN...................14
PEDAGOGICAL SCIENCES
Vdovina O.
USING THE BRAINSTORMING METHOD IN TEACHING
THE SELECTIVE DISCIPLINE "THEORY AND PRACTICE
OF ADVERTISING ACTIVITY" TO STUDENTS OF
SPECIALTY 029 "INFORMATION, LIBRARY AND
ARCHIVAL AFFAIRS" ..................................................16
Inozemtseva I.
INFLUENCE OF INTERFERENCE ON STUDY RUSSIAN
LANGUAGE AS NONGENE IN THE MODERN
EDUCATIONAL ENVIRONMENT .................................22
Livak P., Polukhin Yu., Viatokha V.
HEALTHY LIFESTYLE IN THE VALUE SYSTEM..............25
Tkachuk M., Yuz`kova V.
FORMATION OF SKILLS AND ABILITIES OF STUDENTS
ON STATISTICAL PROCESSING OF RESULTS OF
CHEMICAL ANALYSIS DURING TEACHING OF
DISCIPLINES CHEMICAL METROLOGY AND COMPUTER
MODELING IN PHARMACY ........................................29
Tkachuk M., Yuz`kova V.
COMPUTER PROGRAM MATHCAD AS A POWERFUL
COGNITIVE, MOTIVATIONAL, DEMONSTRATION AND
COMPUTATIONAL TOOL IN THE LESSONS OF
QUANTITATIVE ANALYSIS..........................................32
POLITICAL SCIENCES
Makarenko M.
BLOCKCHAIN TECHNOLOGY IN HEALTHCARE
MANAGEMENT..........................................................42
PHILOLOGICAL SCIENCES
Harlova N.
INSET CONSTRUCTIONS AS A MEANS OF STYLIZING A
LITERARY TEXT...........................................................45

Sciences of Europe # 77, (2021) 3
ECONOMIC SCIENCES
АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО ОПЫТА РЕГУЛИРОВАНИЯ УБЫТКОВ В
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ СТРАХОВАНИИ И ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ В
АРМЕНИИ
Восканян Г.В.
Института экономики им. М. Котаняна НАН РА, к.э.н., научный сотрудник
Национальный Аграрный Университет Армении, преподаватель
ANALYSIS OF RUSSIAN EXPERIENCE OF LOSS ADJUSTMENT IN AGRICULTURAL
INSURANCE AND POSSIBILITIES OF APPLICATION IN ARMENIA
Voskanyan G.
M. Kotanyan Institute of Economics of the NAS RA, Ph.D. in economics, Scientific researcher
Armenian National Agrarian University, assistant
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-3-5
АННОТАЦИЯ
В статье были изучены и представлены основные правовые акты, регулирующие процесс оценки
убытков, методология оценки убытков, требования, предъявляемые к оценщикам ущерба, а также суще-
ствующие в этом аспекте проблемы в РФ. Статья включает также порядок оценки убытков в сфере стра-
хования сельского хозяйства в РА, выявлены существующие или потенциальные риски, связанные с этим
процессом, и даны соответствующие предложения по устранению или смягчению этих рисков.
ABSTRACT
The article examines and presents the main legal acts regulating the process of assessing losses, the method-
ology for assessing losses, the requirements for damage assessors, as well as existing problems in this aspect in
the Russian Federation. The article also includes the procedure for assessing losses in the field of agricultural
insurance in the Republic of Armenia, identifying existing or potential risks associated with this process, and
making appropriate proposals to eliminate or mitigate these risks.
Ключевые слова: сельскохозяйственное страхование, несчастный случай, урегулирование убытков,
государственная поддержка, страховщик, фермер, независимый эксперт, требования.
Kewwords: agricultural insurance, accident, lose adjustment, state support, insurer, farmer, independent ex-
pert, requirements.
Introduction. Agricultural insurance remains an
important risk management tool to help address the im-
pacts of natural disasters upon food security. Above all,
it is the farmer who is the primary actor in agricultural
production and risk management. However, the farmer
cannot address production and risk management alone.
It is absolutely essential that countries implement the
policies, laws, regulations and investments that would
support the farmer and promote the development of
such insurance [1, p.3].
Governments are often involved in many aspects
of providing agricultural insurance. In addition to re-
ducing the variability of farm incomes, other social is-
sues are often cited as reasons for government involve-
ment. For example, social unrest in many developing
countries is often associated with low production and
incomes – especially for subsistence farmers. Many de-
veloping countries depend on a healthy farm economy
as a means for generating revenues through agricultural
exports. Furthermore, many social issues are exacer-
bated by emigration from rural areas into urban regions.
This migration increases in years of low farm produc-
tion. Many rural areas would benefit from the adoption
of modern technologies. However, it takes time and fi-
nancial resources to adopt and learn new technologies.
In the absence of income levels that are guaranteed by
crop insurance, risky new technologies are seldom
adopted even if these technologies would improve pro-
ducer well-being. Finally, many countries encourage
high participation in agriculture insurance to reduce the
need for ad hoc disaster programs which tend to be ex-
pensive, ineffective, and inefficient [2, p. 9].
Loss adjustment caused by an insurance accident
is one of the most difficult and costly processes in in-
surance. Loss adjustment is an expert assessment of the
damage caused to the object of insurance by the risks
specified in the insurance contract. This process is even
more important in the case of agricultural insurance,
which has a number of features (systemic nature of in-
surance risks, insurance objects are in the process of
growth, development, etc.): Loss adjustment in the field
of agricultural insurance requires highly qualified loss
adjusters who will be able to objectively accurately as-
sess the damage caused by the insurance accident. Oth-
erwise, the level of insurers' trust in this type of insur-
ance is expected to decline. It should be noted that it is
easier not to lose the trust of policyholders than to re-
store lost trust.
Contents. State-support agricultural insurance in
Russia has been implemented since 2011, in connection
with which legal relations are regulated by the relevant
Russian law [3]. Enabling the effective organization of
loss adjustment in the field of agricultural insurance,

4 Sciences of Europe # 77, (2021)
the Russian government also adopted a relevant deci-
sion. This decision defines both the procedure for con-
ducting the loss adjustment and the requirements for
loss adjusters. Thus, within 5 days after receiving the
information about the accident from the insured, the in-
surer is obliged to organize the loss adjustment process.
The loss adjustment is organized on the basis of a con-
tract concluded between the insurer and an independent
expert. The Insurer shall notify the Insured in writing
of the dates of the loss adjustment and its general de-
scription. The policyholder shall send the notice agree-
ment to the insurer no later than 3 days after receiving
the notification. The loss adjuster is paid by the insurer.
The insurer has no right to involve an independent ex-
pert who is a founding member, shareholder, partici-
pant or employee of the insurer or policyholder.
At the end of the examination, the independent ex-
pert draws up a conclusion stating the place and date of
the examination, the data of the independent expert, the
subject of the examination (object), the results, the
methods and equipment used during the lose adjust-
ment. The expert opinion is made in 3 copies (for in-
surer, insured and independent expert), and the copy is
sent by the independent expert to the Ministry of Agri-
culture of the Russian Federation within three working
days from the moment of signing. The requirements for
an independent expert are disaggregated by branches of
agriculture. In particular, in order to conduct an exper-
tise in the field of crop production, the candidate must
meet the following requirements:
• Higher education in agrochemistry, agron-
omy, fruit growing, agricultural production-processing
technology, plant protection, winemaking, selection of
agricultural crops and genetics, or candidate or doctoral
degree in biology or agriculture.
• Minimum 5 years of work experience in the
above professions.
• Knowledge of Russian legislation on plant
cultivation and insurance.
To participate in the qualification, the individual
candidate submits the following documents to the qual-
ification commission:
• Application, clearly stating which branch of
expertise he / she wants to be engaged in: crop breed-
ing, animal husbandry, aquaculture,
• Application for consent that is not against the
posting of personal data on the official website of the
qualification body;
• Identification document,
• Document certifying higher education or ac-
ademic degree in defined specialties;
• Document certifying knowledge of Russian
legal acts regulating the field of agriculture and insur-
ance (test results):
The authenticity of the submitted documents is de-
termined by the qualification commission, on the basis
of which it decides whether to qualify the candidate or
not. The Qualification Commission keeps the docu-
ments submitted by all the candidates for a period of 1
year, and those who have qualified for a period of 3
years. The qualification certificate is valid for 5 years
from the date of issue [4].
The institute of independent experts is important
for the establishment and development of the
agricultural insurance system. The government's deci-
sion on loss adjusters has been amended several times
since 2011 (2012, 2014, 2018, most recently June 8,
2019). This testifies to the fact that the institute of in-
dependent experts is being established in Russia, and
work is constantly being done to solve the emerging
problems. One of those works was the organization of
the first scientific-practical conference on "Independent
expertise in agricultural insurance, development pro-
spects. During the conference it was decided to estab-
lish a non-profit cooperation organization - "Analytical
Center for Audit of Expertise in Agro-Industrial Com-
plex" (AGROEXPERTCENTER). Non-commercial
cooperation was established at the Agrarian Faculty of
the Russian University of Solidarity of Nations. The
main goal of this cooperation is to unite experts, expert
companies, to develop a common methodological
mechanism, approaches, to carry out expert work in the
branches of the agro-industrial complex, as well as to
provide real independent experts. The company does
not participate in the expert qualification process and
can act as an independent arbitrator if the expert does
not follow the rules of organizing the expertise. Non-
commercial cooperation also envisages providing
consulting and technical assistance to insurance risk
specialists, damage assessment, expert supervision,
and, if necessary, expert assessment of crop loss [5, p.
13].
Although the process of assessing losses in the
field of agricultural insurance is legally regulated in
Russia and active work is being done in this direction,
but studies show that farmers are getting less and less
agricultural insurance contracts every year. In 2017, the
Russian agricultural insurance market reached a crisis.
The area of insured arable land decreased by 69%. And
farmers in some regions refused agricultural insurance
altogether. The decline was registered in the regions
where the crop sector was quite developed, in the
previous periods the largest number of insurance
contracts was registered. The situation did not stabilize
with the introduction of a new joint mechanism for
subsidizing the agricultural sector. Given the declining
rate of agricultural insurance in Russia, work is
currently underway in Russia to amend the legal acts
regulating the sector. Both insurers and farmers are
involved in this work [6].
After many years of discussions, finally from 2019
state support agriculture insurance is implemented in
Armenia. The Government of the Republic of Armenia
has approved the program "Support for the
implementation of a pilot program for the introduction
of the insurance system in the field of agriculture".
Within the framework of the project, the "Agricultural
Insurers National Agency" (AINA) non-governmental
organization was established, the purpose of which is
to coordinate and develop the field of agricultural
insurance. The agency performs a number of functions,
one of which is to protect the interests of consumers.
All other operating expenses of the Agency are covered
exclusively by private capital, collected in the form of

regular membership fees paid by the insurance
companies that are members of the Agency [7].
Loss adjustment in the field of state support
agricultural insurance should be carried out by trained
specialists certified by the AINA. According to the
agency's official website, there are 52 qualified lose ad-
justers [8].
There is no "Statistics" section on the official
website of the AINA, which does not allow in-depth
research. Meanwhile, for example, the official website
of the Bureau of Motor Insurers of Armenia publishes
the relevant information by companies on a monthly
basis [9].
Conclusion. Analyzing Russia's experience in
loss adjustment in the field of agricultural insurance, as
well as the current situation in Armenia, in order to
improve and further develop the agro-insurance
system, it is proposed:
1.Develop and enact the RA Law on State-
Supported Agricultural Insurance, which will define
the general provisions of loss adjustment in the field of
agricultural insurance.
1.Develop the legal document "Loss Adjustment
Procedure - Requirements for Loss Adjusters", which
should be available to all stakeholders.
2.In order to ensure the independence and
objectivity of loss adjusters, they should be paid not by
the insurer but by the state.
3.Post the "Statistics" section on the official
website of the AINA. On behalf of the Loss Adjusters,
in addition to the last name, post their contact
information, profession, work activity information on
the website.
References
1. Hatch D., Garcia M., Nunez M., Developing
Successful and Sustainable Agricultural Insurance Pro-
grams, Fundamental Concepts and Initial Steps, 16 p.,
http://repiica.iica.int/docs/B3118i/B3118i.pdf
2. Introduction to agricultural insurance and
risk management, World Bank Group, 47p.,
https://www.indexinsuranceforum.org/sites/de-
fault/files/Manual_01%2BCover_Small.pdf
3. Российская Федерация, Федеральный за-
кон о государственной поддержке в сфере сельско-
хозяйственного страхования и о внесении измене-
ний в Федеральный закон "О развитии сельского
хозяйства" (с изменениями на 1 мая 2019 года),
http://docs.cntd.ru/document/902291016
4. Правительство Российской Федерации
Постановление от 30 декабря 2011 года N 1205 О
проведении экспертизы в целях подтверждения
факта наступления страхового случая и определе-
ния размера причиненного страхователю ущерба по
договору сельскохозяйственного страхования (с из-
менениями на 8 июня 2019 года),
http://docs.cntd.ru/document/902322223
5. В.Г. Плющиков, В.В. Введенский, Е.В.
Осокин, РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА
АГРОЭКСПЕРТИЗЫ, Вестник РУДН, серия Агро-
номия и животноводство, 2014, N4, с. 13,
https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-instituta-
agroekspertizy/viewer
6. https://www.pnp.ru/economics/ag-
rostrakhovanie-stanovitsya-vygodnee.html
7. State support program for the implementa-
tion of the pilot program for the introduction of the in-
surance system in the field of agriculture, annex to the
decision of the Government of the Republic of Armenia
of October 24, 2019 N 1485 - L
8. Official website of the Agricultural Insurers
National Agency: www.aina.am.
9. Official website of the Armenian Motor In-
surers Bureau: www.appa.am
DEVELOPMENT OF THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY AND FACTORS AFFECTING ITS
GROWTH
Kadol N.
Candidate of Sciences (PhD), Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administra-
tion, Russian Federation
Zoshchouk J.
Master of Business Administration
CEO ALCOPACK
Republic of Belarus
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-5-7
Abstract
The article deals with factors affecting the development of the pharmaceutical industry. It has been mentioned
that success and scientific research trends of pharmaceutical industry development depend on a range of factors.
It has been highlighted that demographic factors affect the growth of the pharmaceutical industry and stimulation
of sales growth. Also one of the factors causing global sales growth of pharmaceuticals and the growth of the
global pharmaceutical market is widespread increase in a number of pharmaceuticals consumed over the last few
years.
Keywords: pharmaceutical industry, market, factors, pharmaceuticals.

Introduction
Pharmaceutical industry is one of the high-priority
and strategically significant sectors of economic devel-
opment. The development of its potential is an integral
attribute of the economic development of a state fo-
cused on an innovative model of activity. Besides, in-
novative development potential of the pharmaceutical
industry is observed as the most important indicator
which determines opportunities of the state to confront
both internal and external threats, including threats of
global pandemics such as COVID-19.
The pharmaceutical sector is first of all character-
ized by a complicated structure, continuous innovative
processes, scientific content as well as high profitability
and investment prospects [4]. As a rule, the investments
in this sector are long-term.
It also should be noted, that the pharmaceutical
sector has a leading role in solving socio-economic
problems. First of all, it is due to the fact that pharma-
ceutical sector is a mediator which accomplishes a
range of social functions associated with the improve-
ment of the life quality and the lifespan of the popula-
tion. Full accomplishment of such functions is impos-
sible without constant reproducing of innovations as
well as manufacturing high-tech products by the enter-
prises of pharmaceutical sector. Meanwhile, the exist-
ence of an innovative model for the development of the
pharmaceutical industry is impossible without close
collaboration between the healthcare system and medi-
cal science [5].
Analysis of Results and Discussion
In modern times of innovative development of the
pharmaceutical industry the processes of its transfor-
mation are observed. First of all, it is due to the im-
provement of competition caused by the growth in re-
lease of generics and the entry of the companies from
developing countries to the global market. The compa-
nies of the pharmaceutical industry conduct their busi-
ness in complicated conditions. On the one hand, the
companies of the pharmaceutical industry struggle with
productiveness and innovative development efficiency
as well as the release of new products to the market. On
the other hand, there are some issues relatable to the
role of regulatory authorities, namely strengthening in
their control, patenting, altering of legislative acts both
in the sphere of price setting and in the market access.
Thereupon let’s consider factors affecting the
global pharmaceutical market development.
It should be noted that the first decade of the
twenty first century was marked by the sales growth on
the global pharmaceutical market and the average an-
nual rates exceeded 8%. However, growth rates of the
global pharmaceutical market dropped by half after
2009 [1]. First of all, the decline in growth rates was
due to tightening of price setting policy for the devel-
opment of new pharmaceuticals in developed countries
as well as the improvement of competition. In spite of
this the growth of the global pharmaceutical market is
observed after 2014. According to the data from the
Global Pharmaceuticals Industry Analysis and Trends
2023 report further growth of the global pharmaceutical
market is expected, which will reach a volume of USD
1.57 trillion by 2023 [1]. According to estimates for
2023 the USA will remain its leading position on the
global pharmaceutical market and its market share will
amount at a little more than 45%. Also according to the
data from the report it is expected that the pharmaceu-
tical market of the Asia-Pacific region will occupy the
second position with the market share of 24.07% in
2023. As for the European market it is expected that its
market share will amount at 20.24% in 2023. The phar-
maceutical market share of Latin America, the Middle
East and Africa might amount 7.53% and 2.96% of the
global pharmaceutic market according to the prelimi-
nary estimates of the report.
Conclusion
There are various factors that affect the pharma-
ceutical market growth. Thus, one of the factors of the
global pharmaceutical market growth is a demographic
factor related to the decline in the birth rate and increase
in life expectancy as well as continuous ageing process
and increase in population [3]. According to the UNO
estimates about the world human population, the global
population size will probably exceed 9.3 billion people
and it is expected that about 21% of this population will
be at the age of 60 and older [1]. Apart from ageing and
the growth of population, improved purchasing power
and access to health care of high quality and pharma-
ceuticals for poor and middle-class families around the
world are also boosting the growth of the global phar-
maceutical industry.
Also one of the factors boosting the global sales
growth of pharmaceutical products and the global phar-
maceutical market growth is widespread increase in a
number of medicines consumed over the last few years.
Thus, the statistical defined daily dose of the basic con-
sumed drugs for the period of 2013–2015 quadrupled,
and in a number of countries it is even more. This factor
of growth is related to the previous one (ageing of pop-
ulation) as well as to the alterations in clinical practices
and the increase in chronic disease spreading [2].
Another factor determining the pharmaceutical
market growth is increasing attention of the pharma-
ceutical companies to the market entry of medicines
aimed at rare and specified diseases. Thus, the increase
in life expectancy, ageing of the population and dis-
eases related to it as well as the increase in a number of
oncology diseases and detention of rare genetic dis-
eases demand the development of innovative medi-
cines. All this creates the demand for advanced research
in the pharmaceutical industry and boosts the increases
in costs for innovative developments.
Also an important factor affecting the pharmaceu-
tical market is the extension of scientific and research
developments. The pharmaceutical industry depends on
the level of R&D development. It should be noted that
some companies invest about 20% from their income
into the R&D projects. Thus, the R&D investments
from the companies of the pharmaceutical industry
amounted at USD 150 billion which is more than 12%
of general sales on the global pharmaceutical market
[6]. Discoveries of new medicines have an essential
meaning for continuous growth of pharmaceutical com-
panies, and sales of brand new medicines can signifi-
cantly contribute to the global income. However, the

loss of patent protection can lead to severe conse-
quences and the generic competition is a severe prob-
lem for companies. Besides that, the pharmaceutical
market of generics has faced the decrease of return on
investments because of the price reduction on the key
markets, which forces many companies to search for
other possibilities and markets to support the growth.
Moreover, it should be noted that perspectives of
the global pharmaceutical market growth are influ-
enced by the current state policy aimed at the regulation
of this sector.
References
1. Global Pharmaceuticals Industry Analysis
and Trends 2023. New York, Jan. 17, 2020. [Electronic
source]. Mode of access: https://www.re-
portlinker.com/p05750669/?utm_source=GNW.
2. Health at a Glance 2015 / OECD Indicators.
2015.
3. Kostin, K.B. Prospects for the development
of the pharmaceutical market in the BRICS countries /
K.B. Kostin [Electronic resource]. - 2020. - Access
mode: https://roscongress.org/materials/perspektivy-
razvitiya-farmatsevticheskogo-rynka-v-stranakh-briks;
4. Mysachenko V. I., Ignatov N.G., Shulepov
A.S. Mysachenko V.I., Ignatov N.G., Shulepov A.S.
Stimulation of innovative development of pharmaceu-
tical industry / V.I. Mysachenko, N.G. Ignatov, A.S.
Shulepov // Economics, Finance and Management:
trends and prospects for development M: National In-
stitute of Business - 2016. - С 29-37
5. Prozherina, Y.A. The world pharmaceutical
market: key trends / Y.A. Prozherina [Electronic re-
source]. - 2020. - Access mode: http://reme-
dium.ru/state/Mirovoy_farmatsevtich-
eskiy_rynok_klyuchevye_trendy
6. Ulumbekova, G.E., Khudova I.Yu. The role
of the state in the development of innovative drugs //
HEALTHCARE MANAGEMENT: News. Views. Ed-
ucation. Bulletin of VSHOUZ. 2020. №1 (19).
ЭКОНОМИКА КНР В СИСТЕМЕ МАКРОРЕГИОНАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
Медведкина Е.А.
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ),
заведующая кафедрой «Мировая экономика»,
Медведкин Т.С.
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ),
профессор кафедры «Мировая экономика»
ECONOMY OF THE PRC IN THE SYSTEM OF MACRO-REGIONAL INTEGRATION
Medvedkina E.
Rostov State Economic University (RSUE),
Head of the Department of World Economy
Medvedkin T.
Rostov State Economic University (RSUE),
Professor of the Department of World Economy
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-7-11
АННОТАЦИЯ
Данная статья посвящена изучению роли и места Китая в системе макрорегиональной интеграции, в
частности на примере стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В результате проведенного исследования
определены перспективы восстановления экономики КНР и дальнейшие направления международного со-
трудничества стран АТР.
ABSTRACT
This article is devoted to the study of the role and place of China in the system of macro-regional integration,
in particular on the example of the countries of the Asia-Pacific region. As a result of the study, the prospects for
economic recovery in the PRC and further directions of international cooperation of the APR countries were de-
termined.
Ключевые слова: экономическое развитие, интеграция, международная торговля, экономический
рост, экономическая стратегия, стагнация, кризис, безработица, кредитование, курсовая политика, госу-
дарственное регулирование.
Keywords: economic development, integration, international trade, economic growth, economic strategy,
stagnation, crisis, unemployment, lending, exchange rate policy, and government regulation.
Постановка проблемы. На сегодняшний день
АТР является одним из наиболее привлекательных
регионов для инвестирования, что связано с быст-
рым ростом экономического развития стран-участ-
ниц. При этом одной из наиболее сильных эконо-
мик АТР является экономика Китая. Так, например,
всего за 20 лет своего развития уровень ВВП на

душу населения в Китае увеличился в 15 раз. В то
же время несмотря на активный рост экономики и
жесткость ее государственного регулирования эко-
номические процессы в Китае сталкиваются с ря-
дом существенных трудностей.
Теоретико-методологическую основу данной
статьи составляют фундаментальные положения
современной экономической теории, а также ме-
тоды диалектического познания и системного ана-
лиза.
Цель исследования состоит в изучении роли и
места экономики КНР в системе макрорегиональ-
ной интеграции в постковидный период.
Изложение основных результатов исследова-
ния. Одной из наиболее сильных экономик АТР яв-
ляется экономика Китая, что обеспечивается при-
менением китайскими властями ряда экономиче-
ских стратегий, включая:
- листинг за рубежом, то есть размещение ак-
ций китайских компаний на биржах по всему миру;
- стратегия «модель – продукт», которая за-
ключается в работе китайских компаний на зару-
бежных рынках по средствам использования услуг
партнерских компаний (агента);
- стратегия взаимодополняющих ресурсов, ко-
торая в большой мере затрагивает государственные
корпорации и связана с государственным инвести-
рованием в такие организации. При этом речь в дан-
ном случае идет именно об инвестировании с по-
следующим извлечением прибыли, а не о субсиди-
ровании на безвозвратной основе;
- развитие международных проектов и инжи-
ниринговых услуг;
- размещение зарубежных производственных
баз;
- стратегия полного выкупа зарубежных пред-
приятий;
- развитие стратегии совместных продаж под
брендом компаний-партнеров и иные стратегии.
Перед тем как оценивать торговую позицию
Китая в постковидном мире есть смысл рассмот-
реть прогноз ВТО по восстановлению баланса ми-
ровой торговли.
К сожалению, на данный момент пандемия все
еще не побеждена, поэтому сложно сказать, когда
сможет восстановиться мировая экономика. И даже
если она и восстановится быстрее даже самых оп-
тимистичных прогнозов, никто не может предска-
зать, как она повлияет на структуру спроса и пред-
ложения. Например, даже до пандемии продажи он-
лайн сектора показывали стабильный рост, а во
время пандемии рост превратился из стабильного
во взрывной. Но все это относится ко внутреннему
потреблению в развитых странах. Их жители усво-
или привычку экономить, а из-за нарушившейся ло-
гистики поставок переориентировались на потреб-
ление продукции местных производителей. Все это
привело к тому, что рост экспортных поставок с
рынков развивающихся стран сократился, а разви-
тые страны, наоборот, сократили импорт.
Как видно из представленного графика (рис. 1)
восстановление мирового товарооборота займет
достаточно продолжительное время. По самому оп-
тимистичному прогнозу к 2024 году мировой спрос
только приблизится к трендовым значениям [3].
Для Китая это означает, что если он не сможет
наладить потребление своей продукции на родной
территории, то потенциально он может столкнуться
со стагнацией или даже кризисом перепроизвод-
ства.
Рисунок 1 - Прогноз развития мировой торговли до 2024 года, %

Кроме падения спроса на мировых рынках Ки-
тай поджидает и другая проблема. Торговая война
с США привела к тому, что множество мелких ком-
паний были закрыты, так как либо лишились рын-
ков сбыта, либо ведение бизнеса стало экономиче-
ски не обосновано. Все это создает потенциальные
угрозы роста безработицы в Китае [1,2]. Так, дан-
ные уровня безработицы КНР (табл. 1) в процент-
ном соотношении дают возможность наблюдать из-
менения, которые пришлись на самый разгар огра-
ничительных мер в развитых странах [4].
Таблица 1
Динамика уровня безработицы в Китае в 2019-2021 гг., %
Безработица является знаковым показателем,
потому что, по мнению экспертов, основной про-
цент, потерявших работу приходится на работни-
ков мелких и средних заводов, находящихся в про-
винциях Китая. Несмотря на то, что каждый завод
в отдельности не оказывает большого влияния на
экономику, все вместе, они могут стать проблемой.
Дело в том, что большая часть этих заводов произ-
водила товар для зарубежного рынка. Получала
оплату в валюте иностранных государств, после
чего обменивала ее на юань, тем самым увеличивая
приток иностранной валюты в страну. Без этого по-
тока в долгосрочной перспективе на юань может
оказываться дополнительное давление, связанное
как раз с этими недополученными суммами.
Казалось бы, восстановление спроса на рынках
развитых стран это то, что должно сулить хорошие
перспективы экономике Китая. Но это самая боль-
шая проблема. Причем это проблема, которую не
видно с первого взгляда. Это проблема, которая но-
сит название горячие деньги. Это сленговое назва-
ние иностранного капитала, который попадает в
страну с одной единственной целью. Быстро полу-
чить прибыль. После этого капитал будет выведен
из страны. Зачастую с разрушительными послед-
ствиями.
Несколько лет назад Федеральная Резервная
Система США применяла так называемую про-
грамму количественного смягчения. Если говорить
коротко, то эта программа, разработанная специ-
ально для США. Суть ее заключается в том, что
ФРС выкупает у банков и частных организаций фи-
нансовые активы. Это приводит не только к их ро-
сту, но и к дополнительной электронной эмиссии
денег. Что в свою очередь приводит к тому, что, по
идее, в стране должен увеличиться уровень инфля-
ции, но этого не происходит из-за того, что эми-
тенты мировых валют, могут экспортировать ин-
фляцию. В частности, это то, чем постоянно зани-
мается США. Таким образом, инвесторы, получив
в руки большой объем ликвидности, стремятся вло-
жить его с минимальными рисками, что в свою оче-
редь приводит их на рынки других стран, так как
использование этих денег в своей стране приведет
как раз таки к риску инфляции. Кроме того поли-
тика количественного смягчения не приводит к ро-
сту денежной массы в обращении.
Меры, принятые в связи с пандемией корона-
вируса в развитых странах очень похожи по своей
сути на политику финансового смягчения ФРС
США. Проще говоря, в экономику развитых стран,
были проинвестированы огромные количества
«виртуальной» валюты. В поисках источников ин-
вестирования многие обратили внимание на Китай.

В результате, внешний долг Китая неуклонно рас-
тет. По прогнозам аналитиков уже к 2026 году при
сохранении такого же тренда он достигнет 83%
ВВП (рис. 2) [1,4]. Кроме этого, «скрытый долг»
превысит 300% от ВВП. Кроме этого, доля капи-
тала иностранных компаний в китайских также
неуклонно растет.
Рисунок 2 - Прогноз динамики внешнего долга Китая до 2026 года, %
Посмотрев на среднегодовые курсы юаня, мо-
жет показаться, что он не имеет резких колебаний,
что должно приводить к тому, что оперирование им
как основной валютой не должно приносить каких
либо дополнительных издержек. Юань достаточно
сильно колеблется в пределах года, что в годовой
отчетности нивелируется достаточно большим ко-
ридором, в пределах которого происходит движе-
ние. Плюс ЦБ Китая старается не допустить силь-
ного укрепления национальной валюты. Основным
способом, которым он делает, являются валютные
интервенции.
ЦБ сжигает резервы в надежде удержать курс
в коридоре, а спекулянты выкупают эти резервы и
выводят их из страны. В стандартной ситуации для
биржевых спекуляций должны быть соблюдены не-
сколько условий. Начиная от банального колебания
актива, до наличия постоянных вливаний денег для
обеспечения этих колебаний. Как раз эти денежные
вливания и обеспечивает ЦБ. Это сказывается
крайне негативно как на курсовой политике, так и
общей экономической ситуации.
Рассмотрев вопросы курсовой политики, стоит
перейти к вопросам, которые сложно прогнозиро-
вать, но нельзя полностью игнорировать. Это пере-
гретость экономики. Дело в том, что слишком быст-
рый рост экономики приводит к тому, что в ней воз-
никают риски возникновения пузырей. Один из
таких пузырей - затяжной биржевой кризис.
Сейчас же многие эксперты предрекают такие
же события на рынке кредитования, жилья и метал-
лургии. Все дело в том, что это те отрасли, на кото-
рые приходится основной объем как роста эконо-
мических показателей, так и объема инвестиций от
государства приходится именно в эти разделы эко-
номики.
Казалось бы, кредитная сфера не должна вызы-
вать проблем, потому как позволяет прогнозиро-
вать доходность, а также платежеспособность заем-
щиков. Сейчас же в условиях пандемии и острой
потребности малых и средних предприятий в ре-
сурсах прогнозирование может давать определен-
ные сбои. Это приведет к тому, что появится пу-
зырь аналогичный пузырю 2008 года на рынке ипо-
течного кредитования в США. Суть его сводилась
к тому, что, несмотря на то, что формально все кре-
диты были обеспечены недвижимостью, на кото-
рые они брались, при массовом отказе от оплат вы-
синилось, что недвижимость недостаточно ликвид-
ный актив для поддержания резервов банков.
Реализовать ее быстро не представлялось возмож-
ным, что привело к невозможности банков ипотеч-
ных кредиторов обслуживать свои долги. Ситуация
на рынке кредитовая Китая весьма схожа. Многие
предприятия получившие кредиты не зарабаты-
вают достаточно, чтобы платить их, единственная
причина, почему они не закрылись до пандемии это
рабочие места, которые они обеспечивали.
В Китае ощущается острая потребность в
«среднем классе». Довольно много людей, осо-
бенно в сельской местности работает на небольших
местных заводах, где уровень зарплат не соответ-
ствует общепринятому понятию среднего класса.
Нехватка трудовых доходов и не возможность по-
лучить не трудовые приводят к тому, что простая
на первый взгляд задача формирования внутрен-
него спроса становится фактически не разрешимой.
Все это приводит к тому, что китайские власти
задумали реализовать программу переселения сель-
ских жителей в города, что привело к росту жилищ-
ного строительства. А столь быстрый рост привел к
перегреву строительного рынка. Традиционно
34,57 34 33,77 33
37,04
39,97 39,97
48,24
51,73 51,73
57,05
66,83
69,91
73,72
77,29
80,42
83,29
85,35
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

строительный бизнес на 100% управляется вла-
стями. Хотя в последнее время они и обещают вне-
сти некоторые послабления, их явно будет не доста-
точно, чтобы минимизировать риски.
Отсутствие среднего класса, а также культуры
потребления сводит все старания китайских вла-
стей фактически на нет. Да, рост внутреннего по-
требления определенно наблюдается, но он не до-
статочен, чтобы можно было бы полностью дивер-
сифицировать риски, связанные с ориентирами на
внешнюю торговлю. Сейчас в условиях пандемии и
торговой войны Китай как никогда уязвим к внеш-
ним воздействиям. Если тенденция к потреблению
местных товаров в странах партнерах сохраниться,
то Китаю ничего не останется кроме как искать но-
вые рынки сбыта для продукции, в которой един-
ственное конкурентное преимущество это цена.
Сейчас наблюдается высокий рост в таких обла-
стях, как высокотехнологичное производство, но в
«простых» областях вроде легкой промышленно-
сти рост минимален.
Все это приводит к тому, что Китаю необхо-
димо как можно срочнее выработать стратегию по
переводу проблемных отраслей на внутреннее по-
требление, иначе он столкнется с кризисом пере-
производства и как следствием крахом целых обла-
стей экономики.
Суммируя все вышесказанное, можно с уве-
ренностью заключить, что китайское правитель-
ство кроме ставки на внутренние потребление,
должно сделать ставку именно на страны входящие
в АТР. Этот регион весьма разнообразен в плане
представленных в нем регионов. Есть как страны с
очень сильными экономиками, так и страны с
только развивающимися системами. Если Китаю
удастся полностью закрепиться в регионе и стать
ведущим партнером для большинства стран, то он
без проблем сможет использовать его как плацдарм
для экспансии на другие рынки. В регионе есть
страны с достаточно дешевой рабочей силой, и они
как нельзя лучше подойдут для создания произ-
водств транснациональных корпораций Китая.
Определенные финансовые излишки Китая -
это отличная возможность расширить свое влияние
на страны, которые раньше не представляли боль-
шого интереса из-за своего местоположения, либо
состояния своей финансовой системы.
Стоит отметить, что в настоящее время ключе-
вым перспективным направлением развития китай-
ской экономики должно стать развитие внешнетор-
говых отношений со странами АТР. В том случае,
если Китай сможет стать стабильным партнером
большинству стран АТР, его собственное экономи-
ческое развитие продолжить расти в довольно вы-
соком темпе. Помимо указанной перспективы Ки-
таю также необходимо укрепить свои позиции в
рамках внутреннего экономического рынка, в целях
изменения курса ориентации экономики исключи-
тельно на внешнеторговое сотрудничество.
Литература
1. Официальный сайт Китайской Госкомиссии
по развитию и реформе // URL:
http://www.ndrc.gov.cn
2. Официальный сайт Экономической и соци-
альной комиссии для Азии и Тихого океана // URL:
https://www.un.org/ru/ecosoc/escap/
3. World Economic Situation and Prospects 2021
// un.org URL: https://www.un.org/develop-
ment/desa/dpad/publication/world-economic-situa-
tion-and-prospects-2021
4. World trade primed for strong but uneven re-
covery after COVID-19 pandemic shock // wto.org
URL: https://www.wto.org/eng-
lish/news_e/pres21_e/pr876_e.htm#:~:text=World%2
0merchandise%20trade%20volume%20is,be-
low%20the%20pre%2Dpandemic%20trend.
ПРИМЕНЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Кобзев А.М.
Аспирант
ФГБОУ ВО «Уфимский государственный
авиационный технический университет»
Родионова Л.Н.
д.э.н., проф., заведующий кафедрой
ФГБОУ ВО «Уфимский государственный
авиационный технический университет»
APPLICATION OF THE FUNCTIONAL APPROACH IN THE ENTERPRISE MANAGEMENT
SYSTEM
Kobzev A.
postgraduate student,
Ufa state aviation technical University
Rodionova L.
Doctor of Economic Sciences, Professor,
Ufa state aviation technical University
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-11-14

АННОТАЦИЯ
В статье представлен анализ функционального и процессного подходов к управлению предприятием.
Уточнено определение функционального подхода как базиса для разработки лучших управленческих
практик. Описана значимость нового понимания функционального подхода, как на практическом, так и
научном уровнях.
ABSTRACT
The article presents an analysis of the functional and process approaches to enterprise management. A new
definition of the functional approach has been formed as a basis for the development of practical management
techniques. The significance of the new understanding of the functional approach is described both at the practical
and scientific levels.
Ключевые слова: функциональное управление, процессное управление, управление предприятием,
системная деятельность подразделений предприятия.
Keywords: functional management, process management, enterprise management, systemic activity of en-
terprise divisions.
Введение. В настоящее время проблемы
управления предприятием как системой становятся
все более актуальными: этому способствуют тен-
денции консолидации и поглощения компаний,
причем как на частном, так и государственном
уровне. В связи с этим одним из наиболее обсужда-
емых в научно-технической литературе и на прак-
тическом уровне является проблема о формирова-
нии эффективной системы управления предприя-
тием, которая способна адаптироваться к
развивающемуся бизнесу в максимально короткие
сроки.
По мере развития теории управления откры-
тыми системами наблюдается важность учета и
практического опыта; холдинги испытывают яв-
ную потребность в более качественных подходах к
управлению, чем в классических, а именно: ситуа-
ционном, функциональном, процессном и систем-
ном. Таким образом, известные науке подходы се-
годня на практике совмещаются и даже искажаются
в поисках идеальной модели управления.
Этот факт обозначает необходимость форми-
рования принципиально нового подхода, который,
с одной стороны, является научной базой, а с дру-
гой – реальным инструментом, помогающим в ре-
шении управленческих задач на предприятии.
В то же время эксперименты по адаптации и
синтезу известных классических научных подходов
к управлению предприятием порождают неодно-
значную их трактовку в бизнес-среде, тем самым
задавая вопрос научному сообществу: настолько
определения подходов к управлению в современ-
ной бизнес-среде неоспоримы, а главное, подтвер-
ждают ли они себя на практике?
Функциональный подход: преимущества и
недостатки в современной экономике.
В наиболее общем смысле под управлением
предприятием понимается постоянное и системное
влияние на деятельность структурных подразделе-
ний предприятия для обеспечения их согласован-
ной работы и достижения запланированного ре-
зультата [1]. Безусловно, само по себе управление
невозможно без цели, равно как и работоспособ-
ность любой управляемой системы невозможна без
цели как системообразующего фактора. Таким об-
разом, применение термина «управление» подразу-
мевает под собой две обязательные составляющие:
системность и цель.
Современное развитие экономики, которое
благодаря цифровизации сделало предприятия по
существу открытыми системами, что требует до-
полнительных ресурсов на обеспечение надежно-
сти и безопасности, переход от отраслевого прин-
ципа формирования предприятий к диверсифици-
рованным структурам, уход собственников от
непосредственного менеджмента к стратегиче-
скому контролю и пр. – ставит новые задачи к
структурам управления.
Функциональный подход в классическом по-
нимании базируется, в первую очередь на органи-
зационно-управленческой структуре компании, по
принципу управления организационными едини-
цами (элементами) [3]. На практике встречается
также их определение как бизнес-единицы. Взаи-
модействие и решение смежных задач между биз-
нес-единицами осуществляется, как правило, через
менеджеров (структурных руководителей). Именно
в таком понимании рассматривают функциональ-
ный подход целый ряд как отечественных, так и за-
рубежных авторов: Г. Кунц, С. О’Доннел, Х. Бин-
нер, Э.А. Уткин, В.В. Репин.
Таким образом, в наиболее общепринятом
смысле понимается, что какая-либо бизнес-еди-
ница, наделенная определенным функционалом,
может его осуществлять независимо от других биз-
нес-единиц, т.е. она наделена функциональной са-
мостоятельностью. Однако анализ определений
функционального подхода выше указанных авто-
ров, показывает, что более уместно говорить об ав-
тономии бизнес-единиц, чем об их самостоятельно-
сти. Здесь также допустимо предположить, что в
известном науке виде функциональный подход в
принципе не может считаться системным и исполь-
зоваться для управления системами.
Например, информация высшего руководства
поступает в бизнес-единицы с разными времен-
ными лагами – в зависимости от самоорганизации
самой бизнес-единицы. В худшем случае – инфор-
мация может в принципе не дойти до подразделе-
ния. А если эти сведения информируют, например,
об изменении стратегии компании, то получится,
что не проинформированная бизнес-единица бук-
вально «выпала» из системы, т.к. цель самой си-
стемы изменилась, а у элемента в ее составе оста-
лась прежней.

Недопущение такого рода проблем частично
обеспечивает процессный подход к управлению
предприятием, который рассматривает предприя-
тие как сеть, совокупность бизнес-процессов, со-
здающих ценность для клиента. В сравнении с
функциональным подходом, который поделил все
предприятие на подразделения, отвечающие за
определенную функцию, процессный подход объ-
единяет данные функции на основании понятия
«создание ценности для клиента» [2].
В научно-технической литературе представ-
лено значительное количество публикаций, в кото-
рых процессный подход противопоставляется
функциональному и преподносится как сравни-
тельно высшая ступень его развития. В частности,
такого мнения придерживается известный амери-
канский ученый П.Ф. Друкер.
В то же время отметим, что это не совсем кор-
ректно: процессный подход «в чистом виде» – не
противоположность функциональному, но частич-
ное отрицание его достоинств.
Например, если формировать систему управ-
ления на предприятии только по бизнес-процессам,
то велика вероятность, что не все функции распре-
делятся в описанные бизнес-процессы. Таким обра-
зом «выпавшая» функция фактически реализуется,
но она за гранью обзора высших руководителей, ко-
торые ориентируются только на анализ бизнес-про-
цессов. Таких примеров на практике достаточно,
поэтому сложно назвать процессный подход следу-
ющей ступенью развития после функционального,
как принято считать в научно-технической литера-
туре.
Таким образом, предлагается уточнение опре-
деления функционального подхода к управлению
предприятием – это концепция целеполагания, ана-
лиза, планирования, организации и контроля дея-
тельности системы, основанная на первичном вы-
делении структурных функциональных единиц,
формирующих бизнес-процессы, каждый из кото-
рых протекает во взаимосвязи с другими структур-
ными функциональными единицами системы и/или
внешней средой.
Внедрение функционального подхода в его но-
вом понимании в систему управления предприя-
тием является одной из ключевых задач, особенно
в тех случаях, когда на горизонте одной системы
существует возможность объединения с другой со-
поставимой или более крупной системой. Сегодня
бизнесу требуется не просто экстраполяция бизнес-
процессов поглощающей компании на поглощае-
мую, скорее речь идет и о консолидации на уровне
функциональных подразделений. Например, эконо-
мический отдел поглощаемой компании не просто
присоединяется к экономическому отделу погло-
щающей компании, а с учетом его лучших управ-
ленческих практик.
Для того чтобы не потерять управляемость в
сложной системе, необходимо изначально опреде-
лять требуемые функции постоянно изменяющихся
элементов с учетом уровня их иерархии и уже на
этой основе формировать бизнес-процессы. При
этом стоит фиксировать, какой функционал требу-
ется дополнительно для реализации данного биз-
нес-процесса. Такая последовательность действий
позволит избежать существования на предприятии
незадействованных отделов, что приведет к рацио-
нальной экономии собственника бизнеса.
Очень часто на предприятиях понимают функ-
циональный подход, как набор элементов с указан-
ными функциями, забывая, что надежность си-
стемы определяется не только избыточностью эле-
ментов, а также их функций, которое
обеспечивается переплетением данных функций,
но и резервированием по уровням иерархий. Про-
цессный подход таких преимуществ не представ-
ляет в силу своей жесткой рациональности и эконо-
мичности.
Здесь возникает вечная дилемма: какой уро-
вень избыточности и сверхизбыточности система
может себе позволить, чтобы оставаться эффектив-
ной? Это зависит от сложности решаемых задач,
уровня развития системы, накопленных ресурсов,
актуальности обеспечения соответствующего
уровня надежности, ее встроенности в системы бо-
лее высокого ранга и многих других факторов, в
том числе и уровня развития и конкурентоспособ-
ности национальной экономики.
Почему функция важнее, чем процесс? Про-
цессный подход – это лишь синтез функций, но ос-
нова – именно их правильное выделение. Коррек-
тировка может осуществляться после распределе-
ния функций по процессам. Конечно, нельзя не
отметить обязательную связь функций и процессов.
В то же время мы полагаем, что функция (а также
переплетение по функциям на разных уровнях
иерархии) выходит на первый план в вопросе фор-
мирования эффективной системы управления.
Данное положение определяет научную и
практическую новизну предлагаемого определения
сущности функционального подхода для современ-
ных управляемых систем.
Заключение. Таким образом, по результатам
проведенного анализа существующих трактовок
функционального подхода и выявленных в его ходе
недостатков предпринята попытка детерминиро-
вать функциональное управление с учетом совре-
менных управленческих практик.
В качестве вывода следует отметить, что при-
менение функционального подхода в изложенном
понимании в качестве базиса для разработки мето-
дического обеспечения управленческих практик на
предприятиях позволит существенно облегчить вы-
ход из ситуаций неопределенности, в т.ч. возника-
ющих при консолидации нескольких систем в одну.
Научная значимость изложенной идеи выра-
жается в том, что она является стимулом к пере-
смотру существующей трактовки функциональ-
ного подхода к управлению открытыми системами.
1. Ламбен, Ж. Ж. Менеджмент, ориентирован-
ный на рынок / Ж. Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шу-
линг; пер. с англ. 2-е изд. СПб: Питер, с.: ил.

2. Процессный подход к управлению предпри-
ятием. Почему за ним будущее? «КН-груп. Управ-
ление проектами» [Электронный ресурс]. URL:
https://kn-grup.com/publications/articles/protsessnoe-
upravlenie/135 (дата обращения: 11.04.2021).
3. Родионова Л.Н., Пашин С.Т. и др. Управле-
ние инновациями: экономические аспекты. – Уфа:
ГУП РБ УПК, 2009. – 248 с.
4. Функциональный подход. Портал «Manage
vation. Инновационный менеджмент» [Электрон-
ный ресурс]. URL: http://www.manageva-
tion.ru/mvas-696-1.html%20 (24.04.2018) (дата обра-
щения: 11.04.2021).
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ
КОМПЛЕКСЕ КАЗАХСТАНА
Уалиева Б.Б.
Казахский национальный университета им. Аль-Фараби
докторант Высшей школы экономики и бизнеса
Алматы
THE USE OF DIGITAL TECHNOLOGIES IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF
KAZAKHSTAN
Ualiyeva B.
Al-Farabi Kazakh National University
Doctoral student of High School of economics and business
Almaty
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-14-15
АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются особенности цифровизации агропромышленного комплекса и преимуще-
ства от использования цифровых технологий в процессе трансформации АПК Казахстана.
ABSTRACT
The article discusses the features of digitalization of the agro-industrial complex and the benefits of using
digital technologies in the process of transformation of the agro-industrial complex of Kazakhstan.
Ключевые слова: цифровые технологии, агропромышленный комплекс, цифровая платформа, вир-
туальная организация.
Keywords: digital technologies, agro-industrial complex, digital platform, virtual organization.
С недавних времен в Республике Казахстан
правительство стало уделять больше внимания ис-
пользованию цифровых технологий в агропромыш-
ленном комплексе. Интенсивное внедрение цифро-
вых технологий обещает рост производительности
труда, инвестиционную привлекательность от-
расли, повышение качества продукции при резком
снижении затрат. Вектор развития АПК в Казах-
стане сегодня направлен на технологии цифровиза-
ции.
АПК не относится к инновационному сектору
экономики, но, тем не менее, он трансформируется
в новые биологические, нанотехнологические раз-
работки, интегрирует логистические цепочки про-
изводства и маркетинга и адаптирует свою продук-
цию к потребностям конкретного потребителя. Все
это несет в себе тренд цифровых технологий. Для
объединения всех заинтересованных лиц необхо-
димо создание цифровой платформы.
Цифровая платформа – это организационно-
техническая система, работающая на принципах
виртуальной организации, объединяющая предпри-
ятия, организации, индивидуальных предпринима-
телей, сообщества и государственные органы,
непосредственно связанные с агропромышленным
комплексом.
Программа цифровизации будет реализована в
виде специального веб-портала в сети Интернет, со-
держащего классификатор по типу объектов, пол-
нотекстовый поиск, описание объектов с фотогра-
фиями, видеоматериалы и обзоры, статистику важ-
нейших социально-экономических показателей.
Каждое сельскохозяйственное предприятие, заре-
гистрированное на веб-портале цифровой плат-
формы, получает уникальное имя пользователя и
пароль для дальнейшей идентификации в сети.
Цифровые платформы облегчают процессы
принятия решения как производственных, так и
экономических задач агропромышленного сектора
экономики посредством коммуникаций между
субъектами системы.
Использование цифровых платформ направ-
лено на обеспечение взаимодействия с пользовате-
лем для решения следующих производственных за-
дач, которые стоят перед сельхозпредприятиями:
⎯ поиск трудовых ресурсов для сезонной
работы;
⎯ найм специалистов с определенными ком-
петенциями агропромышленного сектора (агро-
номы, зоотехники, ветеринары и др.);

⎯ обеспечение сельхозпроизводителей спе-
циальным оборудованием и приспособлениями на
конкурсной основе;
⎯ планирование посевных площадей под
определенные культуры на основе заранее подпи-
санных договоров с покупателями (элементы пла-
нирования через отрасль саморегулирования);
⎯ обеспечение животноводческих хозяйств
необходимыми материальными
⎯ ресурсами (сено и корм);
⎯ обеспечение растениеводческих хозяйств
качественным семенным фондом, удобрениями и
др.;
⎯ обмен передовым опытом;
⎯ поиск инвестора.
Цифровая платформа поможет повысить дове-
рие участников друг к другу за счет повышения
прозрачности бизнеса, повышения доверия к ин-
струменту сотрудничества за счет ускорения ре-
зультатов; оказывать организационную поддержку
путем построения технологической цепочки от
производителя сырья до производителя готовой
продукции и далее до потребителя [1].
Цифровая площадка создаст условия для
участников взаимодействовать не только на уровне
«бизнес для бизнеса», но и также на уровне «от биз-
неса к потребителю» [2].
В целом виртуальная площадка повысит дело-
вую активность в отрасли, инвестиционную при-
влекательность субъектов агробизнеса, создаст но-
вые инструменты взаимодействия бизнеса и власти,
бизнеса и кредитных организаций, позволит без до-
полнительных затрат со стороны производителей
товаров и услуг, повысить уровень жизни сельских
жителей, повысить конкурентоспособность произ-
водителей за счет оптимизации затрат (оптимиза-
ция поставщиков, сокращение цепочки посредни-
ков, аутсорсинг поддерживающих процессов) [3].
Виртуальная площадка облегчает процесс ав-
томатизированного сбора необходимой информа-
ции, анализа данных и управленческих решений,
доведения их до исполнителей и реализации на
практике. В то же время, в отличие от традицион-
ного способа сбора данных через органы стати-
стики, электронный обмен информацией обеспечит
необходимую эффективность и актуальность дан-
ных. Компании, зарегистрированные на сайте, бу-
дут участвовать в опросах, собирать статистику. В
зависимости от значения собранных показателей,
они будут включены в ту или иную государствен-
ную программу, осуществлять государственные за-
купки, субсидии и гранты на развитие.
Каждое предприятие, объект, ресурс будет
иметь свое представление на портале. Субъекты си-
стемы будут размещать информацию о себе, вклю-
чая ссылки на свои сайты и другие информацион-
ные ресурсы [4]. Цифровая платформа предоставит
им информационный сервис, возможность рекла-
мировать и презентовать предприятие на нацио-
нальном и международном уровнях.
Оставаясь юридически независимыми, пред-
приятия будут объединены в виртуальную органи-
зацию, которая за счет реализации принципа само-
регулирования обеспечит координацию деятельно-
сти участников в направлении максимальной
эффективности для аграрного сектора.
1. “New forms of work in the digital economy,”
OECD digital economy papers, 2016, No. 260. Re-
trieved from: https://www.oecdilibrary.org/science-
and-technology/oecd-digital-economy-papers_2071
6826
2.“Digital Economy Concept, Trends and Visions:
Towards a Future- Proof Strategy,” Retrieved from:
http://pub-
docs.worldbank.org/en/513361482271099284/Digital-
Economy-Russia-Discussion-paper-2016-12-20-
eng.pdf
3. “The New Digital Economy. How it will trans-
form business,” Oxford economics. Retrieved from:
https://www.pwc.com/mt/en/publications/assets/the-
new-digital-economy.pdf
4. “Forecasting the world in 2018,” The Financial
Times, December 29, 2017. Retrieved from:
https://www.ft.com/content/d18f4518-eca7–11e7-
bd17–521324c81e23

PEDAGOGICAL SCIENCES
ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДУ БРЕЙНСТОРМІНГУ ПРИ ВИКЛАДАННІ ВИБІРКОВОЇ
ДИСЦИПЛІНИ «ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ» СТУДЕНТАМ
СПЕЦІАЛЬНОСТІ 029 «ІНФОРМАЦІЙНА, БІБЛІОТЕЧНА ТА АРХІВНА СПРАВА»
Вдовіна О.О.
к. н. з соц. ком., доцент кафедри українознавства,
культури та документознавства
Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка»
USING THE BRAINSTORMING METHOD IN TEACHING THE SELECTIVE DISCIPLINE
"THEORY AND PRACTICE OF ADVERTISING ACTIVITY" TO STUDENTS OF SPECIALTY 029
"INFORMATION, LIBRARY AND ARCHIVAL AFFAIRS"
Vdovina O.
Candidate of Social Communication
Аssociate professor department of ukrainian studies,
culture and documentation
National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»,
Ukraine
DOI: 10.24412/3162-2364-2021-77-2-16-22
АНОТАЦІЯ
Стаття присвячена розкриттю сутності інтерактивного методу навчання брейнстормінг та можливос-
тей його використання на практичних заняттях з дисципліни вибіркового циклу «Теорія та практика рек-
ламної діяльності» при підготовці фахівців з інформаційної, бібліотечної та архівної справи (ІБАС). Ви-
світлена історія розвитку вибіркових дисциплін у зарубіжних вищих навчальних закладах. Схарактеризо-
вана нормативно-правова база підготовки здобувачів спеціальності 029 «ІБАС», у тому числі у розрізі
вибіркових дисциплін. Визначено поняття «інтерактивного навчання», його методів та ознак.
ABSTRACT
The article is devoted to the disclosure of the essence of the interactive method of training brainstorming and
the possibilities of its use in practical classes on the discipline of the selective cycle "Theory and practice of
advertising activity" in the training of specialists in information, library and archival affairs. The history of the
development of selective disciplines in foreign higher educational institutions is covered. The normative and legal
base of preparation of students of the specialty information, library and archival affairs is characterized, including
in the context of selective disciplines, is characterized. The concept of "interactive learning," its methods and
features is defined.
Ключові слова: метод брейнстормінгу, інтерактивні методи навчання, викладання, вибіркова дисци-
пліна, теорія і практика рекламної діяльності, спеціальність 029 «Інформаційна, бібліотечна та архівна
справа», ІБАС.
Keywords: method of brainstorming, interactive methods of teaching, teaching, selective discipline, theory
and practice of advertising activity, specialty 029 "Information, library and archival business."
Постановка проблеми. Зміст спеціальності
029 «Інформаційна, бібліотечна та архівна справа»
(далі – ІБАС) сформувався внаслідок конвергенції
сфер інформаційних послуг, які окреслили діапазон
професійних функцій фахівця інформаційної, біблі-
отечної та архівної справи та модернізували зміст і
цілі професійної підготовки. Це зумовлює необхід-
ність дослідження дисциплін, функціональні мож-
ливості яких забезпечили б опанування суб’єктом
навчання теоретичного змісту предметної області
спеціальності, а також нових методів і технологій
викладання майбутнього фахівця, що забезпечують
його готовність до професійної діяльності.
Аналіз останніх досліджень і публікацій
Свої праці дослідженню теоретичних аспектів про-
фесійної підготовки фахівців з інформаційної, біб-
ліотечної та архівної справи присвятили свої праці
вітчизняні фахівці О. Дубасенюк, В. Козаков, В. Ха-
рабет, Г. Шемелюк, О. Карпенко, Л. Кисельова, Н.
Кушнаренко, С. Кулешов, Ю. Палеха, І. Прокопе-
нко, І. Петрова, М. Слободяник, Я. Болюбаш, , Г.
Гребенюк та інші [1]. Теоретичні засади застосу-
вання сучасних технологій у навчальному процесі
вищої школи розкрито у працях І. Богданової, А.
Вербицького, О. В. Козлова, М. Л. Разу, В. А. Се-
миченко, С. О. Сисоєвої, Ю. П. Сидоренко, П. Щер-
баня. Активні методи навчання інтенсивно ро-
зробляли таки вчені, як Л. Асімова, О. Баєва, Н. Бо-
гомолова, Ю. Ємельянов, В. Захаров, Д. Кавтрадзе,
Е. Михайлова, В. Платанов, А. Панфілова, Л. Пет-
ровская, А. Смолкін, Н.Хрящева та закордоні
спеціалісти Т. Альберг, К. Роджерс, Л. Брадфорд, К.
Бенне, Дж. Стюарт, К. Фопель [2].
Виділення невирішених раніше частин за-
гальної проблеми. У наукових працях зазначених

Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2

Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (11)

Similar to Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2

Similar to Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2 (20)

More from Sciences of Europe

More from Sciences of Europe (20)

Sciences of Europe No 77 (2021) Vol. 2