The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4

VOL 4, No 80 (80) (2021)
The scientific heritage
(Budapest, Hungary)
The journal is registered and published in Hungary.
The journal publishes scientific studies, reports and reports about achievements in different scientific fields.
Journal is published in English, Hungarian, Polish, Russian, Ukrainian, German and French.
Articles are accepted each month.
Frequency: 24 issues per year.
Format - A4
ISSN 9215 — 0365
All articles are reviewed
Free access to the electronic version of journal
Edition of journal does not carry responsibility for the materials published in a journal.
Sending the article to the editorial the author confirms it’s uniqueness and takes full responsibility for possible
consequences for breaking copyright laws
Chief editor: Biro Krisztian
Managing editor: Khavash Bernat
• Gridchina Olga - Ph.D., Head of the Department of Industrial Management and Logistics (Moscow, Russian
Federation)
• Singula Aleksandra - Professor, Department of Organization and Management at the University of Zagreb
(Zagreb, Croatia)
• Bogdanov Dmitrij - Ph.D., candidate of pedagogical sciences, managing the laboratory (Kiev, Ukraine)
• Chukurov Valeriy - Doctor of Biological Sciences, Head of the Department of Biochemistry of the Faculty of
Physics, Mathematics and Natural Sciences (Minsk, Republic of Belarus)
• Torok Dezso - Doctor of Chemistry, professor, Head of the Department of Organic Chemistry (Budapest,
Hungary)
• Filipiak Pawel - doctor of political sciences, pro-rector on a management by a property complex and to the
public relations (Gdansk, Poland)
• Flater Karl - Doctor of legal sciences, managing the department of theory and history of the state and legal
(Koln, Germany)
• Yakushev Vasiliy - Candidate of engineering sciences, associate professor of department of higher mathe-
matics (Moscow, Russian Federation)
• Bence Orban - Doctor of sociological sciences, professor of department of philosophy of religion and reli-
gious studies (Miskolc, Hungary)
• Feld Ella - Doctor of historical sciences, managing the department of historical informatics, scientific leader
of Center of economic history historical faculty (Dresden, Germany)
• Owczarek Zbigniew - Doctor of philological sciences (Warsaw, Poland)
• Shashkov Oleg - Сandidate of economic sciences, associate professor of department (St. Petersburg, Russian
Federation)
• Gál Jenő - MD, assistant professor of history of medicine and the social sciences and humanities (Budapest,
Hungary)
• Borbély Kinga - Ph.D, Professor, Department of Philosophy and History (Kosice, Slovakia)
• Eberhardt Mona - Doctor of Psychology, Professor, Chair of General Psychology and Pedagogy (Munich,
Germany)
• Kramarchuk Vyacheslav - Doctor of Pharmacy, Department of Clinical Pharmacy and Clinical Pharmacol-
ogy (Vinnytsia, Ukraine)
«The scientific heritage»
Editorial board address: Budapest, Kossuth Lajos utca 84,1204
E-mail: public@tsh-journal.com
Web: www.tsh-journal.com

CONTENT
ECONOMIC SCIENCES
Adbikerimova G., Kulanova D.,
Yesbolova A., Inkarbek A.
THE ALGORITHM OF THE MATRIX APPROACH TO THE
RATIONAL USE OF RAW MATERIALS IN THE MEAT
PROCESSING INDUSTRY ..............................................3
Adbikerimova G., Kulanova D.,
Seidakhmetov M., Zhambayev Y.
DEVELOPMENT OF A MODEL FOR ENSURING FOOD
SECURITY AT THE LEVEL OF A SYSTEMATIC APPROACH
TO INPUT AND OUTPUT PARAMETERS .......................6
Morozkina S., Barannik D., Bystrova V.
ACCOUNTING OF FINANCIAL LEASE (LEASING) OF A
COMMERCIAL BANK IN MODERN CONDITIONS..........9
Miahkykh I., Poberezhna Z., Kopcha Yu.
FUNCTIONAL FEATURES OF WORKING CAPITAL
MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE AT MONITORING
OF RESOURCE SUPPORT IN THE CONDITIONS OF
SYSTEM TRANSFERS ..................................................13
Pererva A., Batog A., Petrov A., Zakharyan A.
VOUCHER SYSTEM AS A FORM OF ECONOMIC AND
CONTRACTUAL RELATIONS .......................................21
Polyakova O.
THE HORIZON OF DEVELOPMENT OF VIRTUAL
MUSEUMS IN THE XXI CENTURY ...............................23
Poliatykina L.
ACCOUNTING AND ECONOMIC METHODS OF LAND
USE MANAGEMENT OF FARMS.................................25
Poskrypko Yu., Bielova O., Poskrypko D.
THE KANO MODEL IN STUDYING OF THE WORK
MOTIVATION STRUCTURE.........................................29
Stoyan M.
BEHAVIORAL HEURISTICS AND TECHNICAL ANALYSIS
IN FINANCIAL MARKETS ............................................32
JURIDICAL SCIENCES
Duben A.
INFORMATION SECURITY OF THE ARMED FORCES...42
Magomedova A., Magomedov R.
A MOTIVE IN CRIMES COMMITTED OUT OF
HOOLIGANISM ..........................................................44
Magomedova A., Aslanov T.
THEORETICAL BASIS OF CIRCUMSTANCES EXCLUDING
THE CRIMINAL LAW...................................................47
Parkheta V.
FOREIGN EXPERIENCE OF PUBLIC ADMINISTRATION
IN THE FIELD OF ROAD INFRASTRUCTURE AND WAYS
OF ITS IMPLEMENTATION IN UKRAINE .....................50
Batyutina T., Pchenushai K.
ON SOME ISSUES OF APPLICATION OF PART 6 OF
ARTICLE 15 OF THE CRIMINAL CODE OF THE RUSSIAN
FEDERATION..............................................................56

The scientific heritage No 80 (2021) 3
ECONOMIC SCIENCES
THE ALGORITHM OF THE MATRIX APPROACH TO THE RATIONAL USE OF RAW
MATERIALS IN THE MEAT PROCESSING INDUSTRY
Adbikerimova G.
candidate of economic Sciences, docent of the Department of Economics, JSC M.Auezov South Kazakhstan
University, Shymkent, Kazakhstan
Kulanova D.
candidate of economic Sciences, Associate Professor, Department of Marketing and Management, Faculty
of Management and Business, South Kazakhstan State University named after M. Auezov, Shymkent, Kazakhstan
Yesbolova A.
PhD, teacher, of the Department of Economics, JSC M.Auezov South Kazakhstan University, Shymkent,
Kazakhstan
Inkarbek A.
Master's student of the Department of Economics, JSC M.Auezov South Kazakhstan University, Shymkent,
Kazakhstan
DOI: 10.24412/9215-0365-2021-80-4-3-6
Abstract
Sustainable development of the meat industry, as a strategic branch of the economy, is necessary, because it
contributes to strengthening the country's food security, improving the welfare of the people, improving the health
of the nation, solving the demographic problem. It is here that the raw material base for meat processing enterprises
is being created.
The purpose of the study is to form theoretical positions, scientific and methodological approaches to the
development of an algorithm for the rational use of raw materials in the meat processing industry.
The article develops a mechanism for organizing input control of raw materials as a guarantor of ensuring
sustainable development of meat processing industry enterprises.
The Committee of Science of the Ministry of Education and Science of the Republic of Kazakhstan (Grant No.
fund this study AP09261075 Formation of the model of the regional food hub as a horizontally integrated structure
for ensuring food security (on the example of the meat cluster of Turkestan region) for 2021-2023.
Keywords: meat hub, meat-processing production, development of the livestock industry, economic
efficiency
The current economic conditions of meat pro-
cessing industry enterprises are characterized by eco-
nomic instability, which is caused by the trends of glob-
alization of economic processes in the sectors of the
economy, the need to comply with the WTO rules
(Food security of the Republic of Kazakhstan), the ob-
served crisis phenomena in the country's economy,
changes in the requirements of buyers for products.
This determines the need to develop mechanisms for
adapting the activities of meat processing enterprises to
changing business conditions and ensuring their sus-
tainable development (The Treaty on the Eurasian eco-
nomic Union).
The economic instability that characterizes the
Kazakh economy puts forward urgent tasks for the sci-
entific community to ensure the sustainable develop-
ment of economic systems at various levels of govern-
ment (countries, regions, industries, complexes, enter-
prises).
An important task at the present stage is to identify
and develop economic growth factors to ensure sustain-
able and balanced development of the country
(Кульман А., 1993).
The stability and balance of economic develop-
ment means that the economy overcomes the existing
imbalances of the economy in a timely manner (Solda-
tova I.Ju, 2016). At the same time, production effi-
ciency increases, the interests of market participants are
harmonized, contributing to the solution of social prob-
lems, the development of industrial production is coor-
dinated with the laws of the development of the bio-
sphere, which makes it possible to prevent environmen-
tal disasters..
Scientific and technological progress predeter-
mines changes in market requirements, and this deter-
mines the search for mechanisms that allow solving
new production tasks, determining economic ties, and
meeting new consumer demands (Kuznetsov V.V.,
2014). As a result, there is a movement of society to a
new level of balance of economic processes from the
standpoint of modern requirements of scientific and
technological progress.
The production of competitive products depends
on the quality and safety of raw materials. In this re-
gard, an urgent task is to find mechanisms to ensure the
production of competitive products (Лазарев, И.Н.,
2013). For meat processing enterprises, this is a mech-
anism for rational use of raw materials, which allows to
assess the level of safety and the acceptability of meat
quality, and depending on the results obtained, to deter-
mine the range of products in accordance with «price –
quality».
In our opinion, it is advisable to assess the level of
safety of raw materials for meat processing enterprises
in two stages. At the first stage, the level of acceptabil-

4 The scientific heritage No 80 (2021)
ity of the quality of raw materials for processing is de-
termined, at the second - the level of its safety is as-
sessed.
To determine the level of acceptability of the qual-
ity of raw materials, we propose the use of a matrix ap-
proach.
In our opinion, raw materials can correspond to
one of three levels of acceptability: permissible, condi-
tionally permissible, unacceptable. The process of de-
termining the level of acceptability of the quality of raw
materials for processing includes three stages.
At the first stage, veterinary and sanitary safety is
assessed. The examination of veterinary and sanitary
safety includes the determination of a healthy animal or
raw materials, falsification, the presence of diseases, re-
sidual medicinal phenomena of animals or raw materi-
als at the enterprise.
At the second stage, the standardization and certi-
fication procedure is carried out. It consists in determin-
ing the conformity of the received raw materials with
the required and declared standard and certificate.
At the third stage, the technological properties of
raw materials are evaluated: technological indicators
that allow us to draw conclusions about the quality of
meat, its grade, the possibilities of its use in the produc-
tion of certain types of products.
At each stage, the tolerance level is set according
to the predefined characteristics of raw materials and an
assessment is made (a code is assigned).
The acceptable level of quality corresponds to raw
materials that can be used in the production of abso-
lutely all types of products without restrictions, and it
is assigned the code 1.
The conditionally acceptable level corresponds to
raw materials that are allowed to be processed subject
to certain restrictions, it is assigned the code 2.
Code 3 is assigned to raw materials that have an
unacceptable quality level. Such raw materials cannot
be used in the production of meat products and are not
allowed for processing. In the absence of serious dis-
eases, such raw materials can be used for the production
of meat flour, which goes to feed cattle.
The results of the assessment of the acceptability
of the quality of raw materials are entered into a matrix,
which consists of three rows and three columns. The
levels of acceptability of raw materials (permissible,
conditionally permissible, unacceptable) are indicated
horizontally, the stages of assessing the acceptability of
the quality of raw materials are located vertically: vet-
erinary and sanitary safety, standardization and certifi-
cation, evaluation of technological properties.
As a result of the evaluation, each batch of raw
materials receives a three-digit code. The first figure
shows the level of permissibility of raw materials for
veterinary and sanitary safety, the second - for stand-
ardization and certification, the third - sets the level of
permissibility of raw materials depending on its tech-
nological properties.
The first level of veterinary and sanitary safety can
include raw materials obtained from absolutely healthy
animals, not falsified and having no deviations from the
norm in terms of physico-chemical and organoleptic in-
dicators. Such raw materials are assigned the code 1,
and it goes to the next stage of determining the level of
security.
The second level of veterinary and sanitary safety
can include raw materials obtained from animals that
have been found to have diseases, but it can be allowed
to be processed with various degrees of technological
processing. For example, if there is a single finnose in
the heart or master in the raw material, this raw material
is allowed for technological processing after processing
meat with cold up to -20oC in the deep layers of the
muscles. If classical swine fever is detected, then in the
absence of degenerative changes in the musculature,
meat is sent for processing with an elevated tempera-
ture regime (meat loaves, canned food, cooking) and
others. Such raw materials are assigned the code 2.
The third level of veterinary and sanitary safety is
meat obtained from animals suffering from acute zoo-
anthropanous diseases, obtained during the slaughter of
animals in an agonal state. Such raw materials are char-
acterized by: increased pH, blood filling of blood ves-
sels, the presence of a hypostatic spot characteristic of
a corpse, etc.. The third level includes adulterated raw
materials, as well as raw materials that have deterio-
rated during storage and transportation. Such raw ma-
terials receive an assessment corresponding to code 3.
This is an unacceptable level of quality of raw materials
for veterinary and sanitary safety. Such raw materials
are not recyclable and must be disposed of.
The second stage of determining the acceptability
of the quality of raw materials is standardization and
certification. The first level (code 1) at the stage of
standardization and certification will include raw mate-
rials that have the necessary certificates and fully com-
ply with the declared standard.
The second level of acceptability for standardiza-
tion and certification can include raw materials that do
not meet the standard. It has a conditionally acceptable
level (code 2), can be used in the production of products
of another, previously not planned assortment group.
Such raw materials can suit the management of the en-
terprise and the technologist, from the point of view of
the implementation of the «price – quality» principle.
The third level of acceptability (code 3) is as-
signed to raw materials that do not comply with the de-
clared standard. Such raw materials have an unaccepta-
ble level of quality, cannot be used in production and
must be returned to the supplier.
The third stage of determining the level of accept-
ability of raw materials is the determination of techno-
logical properties.
Evaluation of technological properties is required
to determine the characteristics of the quality of raw
materials. The first level of acceptability of technolog-
ical properties (code 1) includes raw materials that have
maximum indicators for moisture binding ability, mois-
ture-retaining ability, fat-retaining ability, emulsion
stability, emulsifying ability, broth turbidity, shear
strength and others, i.e. the values of the indicators
should be higher or equal to the normative values. Raw
materials having such characteristics can be used for
the production of products without restrictions.
The second level of acceptability of technological
properties (code 2) can be attributed to raw materials,

the value of individual indicators of which is slightly
lower than the standards, it has a conditionally accepta-
ble level and can be used to produce low-grade prod-
ucts. For example, for the manufacture of sausages of
the first or second grade.
The third level of acceptability (code 3) corre-
sponds to raw materials that have low indicators of
technological properties, and also do not correspond to
organoleptic indicators (there are foreign objects, for
example sand), storage and transportation conditions
are violated.
As a result of determining the level of acceptabil-
ity of the quality of raw materials at three stages of eval-
uation, and entering the obtained data into the matrix, a
maximum of 27 combinations of codes corresponding
to various characteristics of the quality of raw materials
are possible.
In our opinion, it is advisable to group the combi-
nations of the levels of acceptability of the quality of
raw materials into three levels of raw material safety.
This will make it possible to classify raw materials ac-
cording to the level of safety and determine their tech-
nological application, as well as justify recommenda-
tions for use for the production of a certain assortment
group.
This classification allows you to determine the
preference for the choice of suppliers, raw materials
corresponding to the 1st and 2nd levels of safety.
In our opinion, the first level of safety should in-
clude raw materials with the tolerance level code 111,
which corresponds to the best characteristics and the
highest quality indicators of raw materials.
The second level of safety includes raw materials
that have combinations of codes for the acceptability of
the quality of raw materials 112, 113, 121, 122, 123,
211, 212, 213, 221, 222, 223. This raw material has de-
viations from the standard values for the stages of
checking the input control. It is safe for humans or safe
with certain technological processing, and suits the
company in terms of standardization and certification.
The third level of safety (combinations of codes
for the admissibility of the quality of raw materials 131,
132, 133, 231, 232, 233, 311, 312, 313, 321, 322, 323,
331, 332, 333) constitutes raw materials that cannot be
used in production, must be disposed of or returned to
the supplier.
A special group (without assigning a code) should
include raw materials obtained from a sick animal or
from an animal that could not recover from the disease,
it is used for the production of various types of feed.
This raw material is characterized by numerous shades
of muscle, which does not allow it to be used for the
production of products consumed by humans, but it is
not dangerous when used in the production of animal
feed.
The establishment of raw material safety levels al-
lows you to rank suppliers by reliability from the posi-
tion of ensuring the quality and safety of products. This
determines the expediency of input control from the
point of view of ensuring food security, determining the
quality of raw materials and assortment accessories,
which makes it possible to assess the level of costs for
the production of finished products..
Thus, according to the matrix of possible 27 com-
binations of codes, 15 corresponds to raw materials that
belong to the 3rd level of security, which is not accepta-
ble for processing. Of these, 9 combinations of codes
(311, 312, 313, 321, 322, 323, 331, 332, 333) charac-
terizes raw materials that are subject to recycling only,
and 6 combinations (131, 132, 133, 231, 232, 233) rep-
resent raw materials that must be returned to the sup-
plier.
Of all combinations of codes 111 is a raw material
that fully meets all quality indicators. This raw material
is allowed to be processed without restrictions. The
combination of codes 121 corresponds to raw materials
that do not require special processing conditions, but at
the same time must be used in another assortment
group, because it does not correspond to the raw mate-
rials that were ordered. This is evidenced by the number
2 in the second position of the code.
Code combinations 211, 212, 213, 221, 222, 223
correspond to raw materials that can be used for the
production of products with elevated temperature con-
ditions (meat loaves, canned food, etc.) or pre-treat-
ment with deep cold.
Combinations of codes 112, 113, 122, 123 corre-
spond to raw materials from which additives (complex
mixtures) will be required during production to bring
the technological properties of raw materials to the
standard indicators.
In our opinion, the distribution of raw materials by
safety levels implies its use in various product assort-
ment groups at meat industry enterprises.
At each specific enterprise, a specialist who com-
piles recipes for manufactured products, selects the spe-
cific composition of each product name, determines the
quantity (percentage ratio) of components and the qual-
ity of each ingredient, enters this recipe into a special
computer program.
The company must have a computer program that
allows you to calculate the products, and for this, the
recipes of the possible assortment, a bookmark for each
type of product, the quality level of each ingredient are
entered into the program.
Depending on the planned assortment for each
working day, it will be possible to automatically deter-
mine the need for raw materials of a given quality, or,
depending on the received raw materials, determine a
possible assortment.
This will facilitate the planning of the smooth op-
eration of the enterprise, the process of calculating and
keeping records of the cost of raw materials and fin-
ished products.
References
1. Food security of the Republic of Kazakhstan:
current state, problems and main ways out of the food
crisis. [Electronic resource]. https://articlekz.com/arti-
cle/12127
2. Kuznecov V.V. Prioritety gosudarstvennoj
podderzhki sel'skogo hozjajstva Rossii // Nauchnoe
obozrenie. Saratov. 2014. № 4
3. Soldatova I.Ju. Tendencii razvitija klasterov v
agrarnom predprinimatel'stve / Problemy i perspektivy

razvitija predprinimatel'stva v Rossii. Sbornik dokla-
dov VI mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj kon-
ferencii. Rostov n/D.: Izd-vo JuRIU RANHiGS, 2016 -
Pp. 37-42
4. The Treaty on the Eurasian economic Union
(signed in Astana 29.05.2014) (as amended on
08.05.2015). http://www.consul tant. Ru/docu-
ment/cons_doc_LAW_163855/
5. Кульман, А. Экономические механизмы
[Текст] / А. Кульман. – М.: Прогресс, 1993. – 192 с.
6. Лазарев, И.Н. Инструменты управления в
системе входного контроля / И.Н. Лазарев //
Вестник ВГУИТ. – 2013. - №4. – С. 275-281–
(0,44п.л.)
DEVELOPMENT OF A MODEL FOR ENSURING FOOD SECURITY AT THE LEVEL OF A
SYSTEMATIC APPROACH TO INPUT AND OUTPUT PARAMETERS
Adbikerimova G.
candidate of economic Sciences, docent of the Department of Economics, JSC M.Auezov South Kazakhstan
University, Shymkent, Kazakhstan
Kulanova D.
candidate of economic Sciences, Associate Professor, Department of Marketing and Management, Faculty
of Management and Business, South Kazakhstan State University named after M. Auezov, Shymkent, Kazakhstan
Seidakhmetov M.
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Dean of the Higher School of Management and
Business, JSC M. Auezov South Kazakhstan University, Shymkent, Kazakhstan
Zhambayev Y.
Master's student of the Department of Economics, JSC M.Auezov South Kazakhstan University, Shymkent,
Kazakhstan, Shymkent, Republic of Kazakhstan
DOI: 10.24412/9215-0365-2021-80-4-6-9
Abstract
The food component of the economic security of the state involves the economic provision of the necessary
amount of food and raw materials. The provision of food and raw materials is one of the most important compo-
nents of the economic security of the state, and in many countries of the world there are laws defining minimum
standards of food security. Economic and food security is becoming particularly relevant from the point of view
of the current financial crisis, the implementation of foreign sanctions, and the conditions for the deterioration of
the economic situation.
The purpose of the research is to develop the theoretical and methodological foundations of food security of
the state and to develop practical recommendations for ensuring food security of Kazakhstan in modern conditions,
based on its integral assessment, factor analysis.
The scientific article, based on a comprehensive assessment of current trends in the development of food
security, offers practical recommendations for improving the level of food security in Kazakhstan, as a condition
for ensuring food security of the state and a model for ensuring food security in Kazakhstan..
The Committee of Science of the Ministry of Education and Science of the Republic of Kazakhstan (Grant No.
fund this study AP09261075 Formation of the model of the regional food hub as a horizontally integrated structure
for ensuring food security (on the example of the meat cluster of Turkestan region) for 2021-2023.
Keywords: food security, systemic factors, individual consumer barriers, model formation, efficiency.
Based on well-known models of food, agriculture,
health care and environmental protection, it is possible
to form a model that includes a chain from the availa-
bility of resources for food production to the end con-
sumer and the impact of nutrition on his health.
If we supplement and transform the specified
model based on the map of the food system, which in-
cludes an integrated set of certain processes, it is possi-
ble to obtain a model for ensuring food security (Wies-
mann D., 2018). This model reveals the impact of many
factors: environmental, socio-economic, human, tech-
nical, financial and others on the food system of the
state, on the availability of access to food.
The model makes it possible to track the occur-
rence of systemic failures or deficiencies in the food
supply chain to the end consumer (households/popula-
tion), which can lead to hunger or lack of food security.
This model also includes a consumer subsystem to ex-
plain how systemic and individual barriers at the con-
sumer level can lead to hunger or lack of food security..
The main aspects of food insecurity identified in
the previous section of the study, including the availa-
bility, access and use of food, are also defined in this
model (Baydildina A., 2000).
This model is constructed as a classical mathemat-
ical model with input parameters and output parame-
ters, external disturbing influence.
Input parameters include resources and the envi-
ronment: bioclimatic, natural, biological, genetic, la-
bor, financial resources, state support resources, infra-
structure resources and logistical resources, and output
parameters: consequences for public health from food
consumption (Shamah-Levy T., 2017).
External disturbing influences include methods of
state influence on the consumer system (Yerkinbayeva
L., 2014): financial and economic, organizational and

administrative, regulatory, informational and consult-
ing tools, which in turn affect the efficiency of the use
of available resources, on the food producer, on the
consumer of food, on his health.
The availability of food includes the supply of
products to a given country, region, region, city, village
and is directly dependent on the established delivery,
logistics of the manufacturer. Access to food reflects
the ability of individuals and households to purchase
food, prepare food from the presented range of prod-
ucts. The cooking process is reflected in this model in
the power subsystem. In these subsystems, deficien-
cies, failures may occur, leading to a certain degree of
hunger, threats or lack of food security. These short-
comings and failures depend on systemic or individual
barriers, including various factors of both external and
internal environment, for example, organizational, fi-
nancial, technological, regulatory, political and others,
which can restrict access to food at any stage of the food
system, movement from resources to final consumption
and impact on public health.
A systemic failure or vulnerability in the point of
resources and the environment (input parameters) leads
to widespread hunger among the population of the
state, including if resources are limited or if there is a
large-scale failure in food production (for example, the
lack of human and/or technological resources for food
production). The state can influence this subsystem by
all these methods, for example, by legislative regula-
tions: environmental legislation, land code, labor code,
budget code, etc.; by providing information and con-
sulting services for agricultural enterprises; by provid-
ing loans, subsidies for peasant and farm farms, by fi-
nancing science, introducing innovations, creating re-
gional food funds, state programs for the formation of
employment in the agro-industrial complex, agro-in-
dustrial infrastructure, etc..
The producer subsystem consists of food produc-
tion, processing of agricultural raw materials into a fin-
ished product and distribution of finished products
through distribution networks, i.e. the process of con-
verting resources into raw materials for processing, and
then into a finished product for sale (Chisasa J., 2016).
A kind of path from the field, the farm of an agricultural
producer to the shop window. As with any system, this
one is also influenced by factors: seasonality, natural
and climatic conditions, achievements of STP in agri-
culture, competition from imported products, specifics
of pricing, land - the main factor of production,
measures of state support, etc..
Food processing, as we indicated above, contains
the processes of manufacturing ready-made food, for
example, the production of cereals - flour, cereals, but-
ter, bakery products, starch, etc. Food processing is in-
fluenced by the following elements: production costs,
production technology and the price of input resources,
taxes and subsidies, market size, producer expectations,
availability of interconnected food products, territorial
division of production sites, etc.
After processing, the finished food enters the dis-
tribution system. Food distribution is carried out
through distribution channels (Aggarwal S., 2013):
wholesale or retail outlets, catering establishments, etc.
The distribution component is influenced by: terms and
channels of sale, transport infrastructure, weather con-
ditions, availability of retail outlets, availability of in-
termediaries, quality and shelf life of products, pricing
in the food market, availability of storage warehouses,
sales costs, demand for products, the use of modern
agromarketing methods, the degree of product pro-
cessing; sales costs, the level of transaction costs, taxes,
the presence of competitors from both the domestic
market and foreign manufacturers, etc.
A system failure or manufacturer's shortcomings
may occur at any stage of the manufacturer's subsys-
tem. A failure in food production may occur due to a
lack of financial resources, professional personnel,
equipment, technology, etc. When processing products,
the following problems may arise: lack of high-quality
agricultural raw materials, low purchase cost, a large
number of intermediaries, transportation costs, etc.,
which in turn lead to the production of a limited amount
of food for the domestic market, complicate access to
food for the population of the country, and this in turn
leads to threats to food security. Failures in the distri-
bution system may arise due to the following problems:
transportation costs, price category, insufficient assort-
ment, poor product quality, shelf life, duration of deliv-
ery of goods, etc. These failures can deprive consumers
of quality food, limit their economic access to food.
Some households living in remote areas may not have
physical access to food due to the lack of shops, trading
houses for food purchases, and in case of bad weather,
climatic conditions, some people find themselves iso-
lated, unable to realize this access.
The state can influence this subsystem using the
following methods: preferential loans, subsidies, equip-
ment leasing, taxes, compensation of part of energy
costs, information support, financing of personnel
training, state programs for innovation, public procure-
ment system, etc.
The consumer system includes: purchase, prepara-
tion and consumption (Aigarinova G.T., 1993).
Acquisition includes the process of buying food by
the consumer (household, individual) through existing
distribution channels: wholesale, retail stores (Fiedler
J., 2013). Failures and shortcomings in this system can
be caused by: income level, price level, territorial loca-
tion, conditions and shelf life of products, level of edu-
cation in the field of nutrition, living conditions, social
status, etc. Failures and shortcomings in this system can
limit the physical, social and economic access of the
population to food.
Cooking is the process of preparing food for con-
sumption by cooking or by other means. Failures in this
system often occur due to: non-compliance with cook-
ing technology, lack of food knowledge, lack of food,
living conditions of households, lack of technical
means for cooking, limited access to electricity, clean
water, gas or lack thereof, etc..
The last stage in this system is consumption,
which includes the selection and consumption of food.
This subsystem is influenced by: the distribution of
food in the family, family traditions, habits, child care,
the use of processed foods, lifestyle, taste habits, reli-
gion, culture, etc.

The consumer subsystem can be influenced by the
following methods of state regulation: price regulation,
allocation of targeted food aid, introduction of employ-
ment programs, increase in labor productivity; support
for SMEs, creation of conditions for competition, con-
struction of vegetable storages, control of food storage
conditions; prevention of the sale of substandard, coun-
terfeit products, consumer protection, elimination of
the disparity between the development of the urban
food market and district; formation of trade infrastruc-
ture, etc.
The nutrition subsystem consists of the process of
digestion and metabolism, including physical, bio-
chemical and metabolic processing of the food con-
sumed.
The digestive process can be influenced by: the
use of antibiotics; the quality of food consumed; a per-
son's diet rich in fats, fried foods; abuse of processed
foods, «fast food», sugar, the use of refined foods, un-
controlled use of anti-inflammatory drugs, alcohol
abuse, the use of canned drinks (carbonated), experi-
enced stress, psychological trauma, smoking, the use of
stimulants.
The metabolism is influenced by the presence of
muscles, gender, age, frequency of meals, lack of vita-
mins, fatty acids, trace elements, hydration of the body,
genetics, lifestyle, significant changes in life.
The state should influence this subsystem with the
help of a wide range of state regulation tools that stim-
ulate the population to a healthy lifestyle: the formation
and introduction of a self-assessment of the level of
health, the creation of educational materials about a
healthy lifestyle, maintaining a health passport, screen-
ing, etc.
The final stage in the food system is those conse-
quences for the health of the population of the state that
are formed as a result of food consumption or health
consisting of an optimal amount of food and an optimal
nutrition structure or obesity, diabetes mellitus, hyper-
tension, atherosclerosis, heart disease, cancer due to
malnutrition, excessive food consumption, the use of
low-quality, junk food, adulterated food.
Failures and deficiencies in this subsystem affect
mainly the health of the population, due to malnutrition,
or if the human body cannot properly digest incoming
food, assimilate it, which in turn can lead to diseases.
The state influences this subsystem by financing
from the state budget state programs to combat obesity,
diabetes mellitus, hypertension, atherosclerosis, heart
disease, cancer; conducting population screening; fi-
nancing scientific research in the field of healthcare;
providing a guaranteed amount of free medical care ac-
cording to the register of socially significant diseases.
Of these measures, the greatest are for the preven-
tion of diseases. Prevention includes any measures
aimed at avoiding or reducing the number and severity
of injuries and diseases, their residual effects and com-
plications. These measures are based on a strategic di-
rection - strengthening the health of the nation as a pro-
cess that allows the population to improve their own
health by controlling some direct determinants of
health.
Thus, the proposed model makes it possible to
track the occurrence of systemic failures or deficiencies
in the food supply chain to the end consumer (house-
holds/population), which can lead to hunger or lack of
food security. This model also includes a consumer
subsystem to explain how systemic and individual bar-
riers at the consumer level can lead to hunger or lack of
food security.
Summing up, we can draw the following conclu-
sions. In modern conditions, the food systems of the
state are influenced by global trends that determine the
development of potential threats to their food security,
as well as the need for state financing of the agricultural
sector of the national economy. The agro-industrial
complex of Kazakhstan has both advantages and disad-
vantages, which put their fingerprints on the productiv-
ity of agro-industrial entities. When studying the com-
position and structure of investments in the agro-indus-
trial complex of Kazakhstan, it can be said that the main
amount of financing is the own funds of the subjects of
the agricultural sector, and the share of budget re-
sources is very low. Based on the results of the statisti-
cal analysis, we came to the conclusion that the growth
of gross crop and livestock production is significantly
influenced by factors such as investments in fixed as-
sets and production costs, and without financial support
from the state, the food security of Kazakhstan at the
macro level is under threat.
The directions of ensuring food security of house-
holds, including the achievement of social security, can
be provided with tools and methods of state policy, the
efforts of non-governmental institutions. Our proposed
measures will make it possible to achieve household
food security in the country. Based on well-known
models of food, agriculture, health care and environ-
mental protection, it is possible to form a model that
includes a chain from the availability of resources for
food production to the end consumer and the impact of
nutrition on his health.
By supplementing and transforming the known
models, our proposed model allows us to track the oc-
currence of system failures or deficiencies in the food
supply chain that can lead to hunger or lack of food se-
curity. We also propose to make changes to the existing
organizational model of food security. The creation of
the Council for Food and Drug Safety of the Republic
of Kazakhstan, against the background of increasing
volumes of counterfeit food and medicines, will help
coordinate the activities of many authorities to achieve
the goal of food security - providing the population of
Kazakhstan with food and stabilizing the situation on
the food market, to achieve food security of the repub-
lic.
References
7. Aggarwal S. Financing Businesses in Africa:
The Role of Microfinance // In book: Microfinance in
Developing Countries: Issues, Policies and Perfor-
mance Evaluation Published. – London, 2013. – Р.178-
198.
8. Aigarinova G.T., Akshatayeva Z., Al-
imzhanova M.G. Ensuring Food Security of the Repub-

lic of Kazakhstan as a Fundamental of Modern Agri-
cultural Policy // Procedia – Social and Behavioral Sci-
ences. – 2014. – Vol. 143. – P. 884-891 Кульман, А.
Экономические механизмы [Текст] / А. Кульман. –
М. Прогресс, 1993. – 192 с.
9. Baydildina A., Akshinbay A., Bayetova M. et
al. Agricultural policy reforms and food security in Ka-
zakhstan and Turkmenistan // Food Policy. – 2000. –
Vol. 25, Issue 6. – P. 733-747.
10. Chisasa J. Determinants of the demand for
credit by smallholder farmers: survey results from
South Africa // International Journal of Economic
Policy in Emerging Economies. – 2016. – Vol. 9, Issue
1. – P. 26.
11. Fiedler J. Strengthening Household
Consumption and Expenditures Surveys to Enable
more Evidence–Based Nutrition Policies // Internat.
scient. sympos. on Food and Nutrition Security
information. – Rome: FAO, 2013. – Р. 33.
12. Shamah-Levy T., Mundo-Rosas V. et al. Food
security governance in Mexico: How can it be
improved? // Global Food Security. – 2017. – Vol. 14.
– Р. 73-78.
13. Wiesmann D., Hoddinott J., Aberman N.-L.,
Ruel M.T. Review and Validation of Dietary Diversity,
Food Frequency and Other Proxy Indicators of
Household Food Security //
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q.
03.09.2018.
14. Yerkinbayeva L., Ozenbayeva A., Nurmu-
khankyzy D. The Ecological and Legal Aspects of En-
suring the Food Security of the Republic of Kazakhstan
Under the Transition to a “Green” Economy // Procedia
– Social and Behavioral Sciences. – 2014. – Vol. 143.
– P. 971-975.
УЧЕТ ФИНАНСОВОЙ АРЕНДЫ (ЛИЗИНГА) КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В
СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Морозкина С.С.
к.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета
Кубанский государственный аграрный университет
имени И.Т. Трубилина, Краснодар
Баранник Д.А.
Студентка факультета «Финансы и кредит»,
Быстрова В.Н.
Студентка факультета «Финансы и кредит»,
ACCOUNTING OF FINANCIAL LEASE (LEASING) OF A COMMERCIAL BANK IN MODERN
CONDITIONS
Morozkina S.
Cand. Econ. Sc., associate professor of the Department of Accounting
Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilina, Krasnodar
Barannik D.
Student of the faculty of Finance and credit
Kuban state agrarian University named after I.T. Trubilin, Krasnodar
Bystrova V.
Student of the faculty of Finance and credit
Kuban state agrarian University named after I.T. Trubilin, Krasnodar
DOI: 10.24412/9215-0365-2021-80-4-9-13
Аннотация
Приобретение и использование имущества организацией в финансовую аренду, в современной интер-
претации получило название лизинг. Лизинг, как новый вид услуги, предоставляемый банками и другими
лизинговыми компаниями. В статье рассмотрены преимущества в использовании финансовой аренды для
лизингополучателя и лизингодателя, выделены основные классификационные признаки лизинга и основ-
ные счета, используемые в отражении лизинговых операций.
Abstract
The acquisition and use of property by an organization in a financial lease, in the modern interpretation, is
called leasing. Leasing as a new type of service provided by banks and other leasing companies. The article dis-
cusses the advantages in the use of financial lease for the lessee and the lessor, highlights the main classification
features of leasing and main accounts used in the reflection of leasing transactions.
Ключевые слова: финансовая аренда, лизинг, бухгалтерский учет, договор финансовой аренды, ли-
зингополучатель, лизингодатель, инвестиционная деятельность.

Keywords: financial lease, leasing, accounting, financial lease agreement, lessee, lessor, investment activity.
В современных кризисных условиях россий-
ской экономики широкое распространение полу-
чили хозяйственные взаимосвязи на основании до-
говоров финансовой аренды (лизинга), в результате
которой организациями приобретаются во времен-
ное владение и пользование различные объекты
движимого и недвижимого имущества.
Под лизингом понимают такой вид инвестици-
онной деятельности, при котором объект приобре-
тается лизинговой компанией и передается в поль-
зование лизингополучателю на основании договора
лизинга за определенную плату, срок и на опреде-
ленных условиях, прописанных в договоре [9].
Лизинговые операции – это операции, по
предоставлению в аренду внеоборотных активов на
долгосрочный период с целью их использования в
производстве. К внеоборотным активам можно от-
нести: здания, сооружения, оборудование, транс-
портные средства, права интеллектуальной соб-
ственности, все возможные ноу-хау и программное
обеспечение [2].
Для совершения лизинговой операции необхо-
димо участие трёх сторон, лизингодатель, лизинго-
получатель и поставщик, владеющий имуществом
[10].
Лизингодателем чаще всего выступают ком-
мерческие банки, а лизингополучателем предприя-
тия различных форм собственности.
Коммерческие организации всё чаще привле-
кают использования лизинга для приобретения
имущества, так как данный финансовый инстру-
мент является наиболее удобным и выгодным.
Лизинговые операции для банка обладают ря-
дом преимуществ [2]:
- рост числа клиентов банка за счёт расшире-
ния круга банковских операций.
- банк остаётся собственником, тем самым сни-
жает риск потерять имущество от неплатежеспо-
собных клиентов, может потребовать возврат при
нарушении договора.
- по сдаваемому в аренду имущество не обла-
гаются налогом амортизационные отчисления, сво-
бодные средства можно пустить в покупку нового
имущества.
- величина арендной платы за предоставленное
в лизинг имущество, определяется банком и может
быть значительно выше, чем процентная ставка по
кредиту.
Рядом преимуществ обладают и арендаторы
данного имущества [8]:
- возможность организации приобрести доро-
гостоящее оборудование и увеличить свою произ-
водительность без больших вложений.
- гарантии от банка за оказанную услугу.
- заключение договора на лизинг не подразу-
мевает первоначального взноса, что и отличает дан-
ный вид сделки от кредита. Договор заключается на
полную стоимость имущества, а платежи начина-
ются после получения данного имущества или
позже, если иное указанно в договоре.
- значительное отличие лизинга от кредита в
том, что кредит всегда ограничен сроками и разме-
рами к погашению. При заключении лизинга,
можно оговорить удобную схему выплат по срокам
и сумме, в соответствии с получаемым доходом ор-
ганизации (арендатора).
- погашение лизинга обычно начинается после
получения выручки от реализации продукции.
- риск старения основных фондов переклады-
вается на банк.
- баланс предприятия оптимально соотносит
размеры собственного и заемного капитала.
Основные критерии классификации лизинга
имеют следующие виды (рисунки 1, 2 и 3).
Рисунок 1. Классификация видов лизинга по сроку [4]
Краткосрочным лизингом ещё называют «рен-
зинг», предоставляемый на срок до 1 года. Средне-
срочным видом называют «хайринг», который
предоставляется на срок от 1 года до 3 лет и долго-
срочной формой, сам лизинг, предоставляемый на
срок свыше 3 лет.

Рисунок 2. Классификация по составу участников [4]
Трёхсторонним лизингом ещё называют клас-
сическим, так как в данном виде сделки участвует
три стороны, включая банк. Возвратный лизинг от-
носится к прямому виду участия, необходим орга-
низации для того, чтобы вернуть часть денежных
средств за счёт налоговых льгот.
Рисунок 3. Классификация лизинга по степени окупаемости [4]
Финансовым лизингом, называют такие лизин-
говые отношения между лизингодателем и лизин-
гополучателем, в которых в течении оговоренного
времени полностью покрывается стоимость амор-
тизации оборудования или даже большая его часть.
Банк получает полную выплату по стоимости иму-
щества. Оперативным, также ещё называют сервис-
ный лизинг, при котором покрытие не происходит
полностью в пределах одного установленного дого-
вора. Ставка здесь значительно выше, а риск в ос-
новном перекладывается на лизингодателя [6].
Также по классификации можно выделить
объем обслуживания: чистый, обслуживание ли-
зинга осуществляется арендатором; частичный, об-
служивание распределяется частично; полный, об-
служивание осуществляет лизингодатель. А также
можно классифицировать по масштабу рынка:
внутренний и международный (экспортный и им-
портный) [2].
Для заключение лизинговых операций в банке,
необходимо пройти несколько этапов сделки: под-
готовительный, юридическое оформление и экс-
плуатационный. Банку необходимо также предо-
ставить перечень документов для совершения
сделки, туда входит: сам договор лизинга; договор
купли-продажи; договор о поручительстве и стра-
ховании, а также все документы, касающиеся тех-
нического обслуживания и др [5].
В банке для учёта лизинговых операций ис-
пользуются счета, представленные на рисунке 4.
Рисунок 4. Счета для учёта лизинговых операций в банке [1]

Согласно плану счетов бухгалтерского учета,
для кредитных организаций счёт 608 является арен-
дой. Счета 60804 имущество, полученное в финан-
совую аренду, 60805 амортизация основных
средств, полученных в финансовую аренду, 60806
арендные обязательства, 60807 вложения в приоб-
ретение активов в форме права пользования [1].
Стоимость основных средств, которые арендо-
датель передаёт в аренду будет учитываться на
счёте по дебету 91506, который так и называется
«имущество, переданное на баланс лизингополуча-
теля», а по кредиту будет отражаться «счет для кор-
респонденции с активными счетами» по 99999 в со-
ответствии с суммой стоимости оборудование, под-
лежащему аренде. Отражения начислений для
арендодателя будут приходиться на дебет счёта
60312 «расчёты с поставщиками и подрядчиками»,
а по кредиту счёта 61304 «доходы будущих перио-
дов» [5].
По окончанию срока аренды, в случаи возврата
основных средств по первоначальной стоимости, то
происходит списание по дебету счёт 99999, а по
кредиту 91506. Счёт закрывается [1].
В современных условиях лизинговые услуги
предоставляет большинство коммерческих банков.
У Сбербанка есть такой вид услуги, как лизинг для
бизнеса. Он предлагает лизинг или финансовую
аренду на условиях ускоренных рассмотрений за-
явок, а также предоставления скидок.
АО «Сбербанк лизинг» входит в группу компа-
ний Сбербанка России. За 23 года успешного разви-
тия сеть охватила территорию России, Беларусь,
Украины и Казахстана. Более 40 филиалов и дочер-
них компаний содействуют модернизации и обнов-
лению основных фондов предприятий. Автомо-
бильный лизинг для физических лиц Сбербанк
предлагает в рамках линейки «Экспресс».
Таблица 1.
Лизинг для бизнеса на примере Сбербанка.
Вид транспорта/усло-
вия банка
Легковой автомо-
биль
Грузовики
Коммерческий
транспорт
Спецтехника
Авансовые платежи От 0% От 0% От 0% От 0%
Сумма финансирова-
ния
До 100 млн рублей
До 100 млн руб-
лей
До 100 млн
рублей
До 100 млн
рублей
Срок договора от 12 до 60 месяцев
от 12 до 60 меся-
цев
от 12 до 60 ме-
сяцев
от 12 до 60
месяцев
Графики платежей
аннуитетные/ диффе-
ренцированные/убы-
вающие
аннуитетные/
дифференциро-
ванные/убываю-
щие
дифференциро-
ванные/убыва-
ющие
дифференци-
рован-
ные/убываю-
щие
Срок оформления
от 8 часов до 2-х ра-
бочих дней
от 8 часов до 2-х
рабочих дней
от 8 часов до 2-
х рабочих дней
от 8 часов до
2-х рабочих
дней
Балансодержатель на
выбор
Лизингодатель или
лизингополучатель
(кроме ИП)
Лизингодатель
или лизингополу-
чатель (кроме
ИП)
Лизингодатель
или лизингопо-
лучатель
(кроме ИП)
Лизингода-
тель или ли-
зингополуча-
тель (кроме
ИП)
Банк предлагает широкий выбор транспорта на
различные цели клиента. Также указывает на ряд
значительных преимуществ, такие как быстрое
оформление пакета документов, подбор индивиду-
альной процентной ставки, налоговые льготы, про-
зрачность расчётов.
Достаточно новый вид дельности в России, по-
лучил признание и пользуется хорошим спросом на
рынке. Ведь лизинг, это возможность для коммер-
ческих организаций выйти на новый уровень и по-
высить свою конкурентоспособность. Важным фак-
тором успеха в лизинговом бизнесе играет выбор
лизинговой компании.
Список литературы
1. Приложение. План счетов бухгалтерского
учета для кредитных организаций и порядок его
применения URL:
https://base.garant.ru/71620456/40361a0cf0e6d73b0c
5a070dc9cf1727/#friends
2. Экономический обзор. Электронный ре-
сурс http://www.econmotion.ru/nomecs-57-6.html
3. Ефремова Е.И. Особенности аудита и учета
внешнеторговых бартерных сделок // Вестник Рос-
сийского экономического университета им. Г.В.
Плеханова. – 2018. – №4. – С. 69-78.
4. Каминова А.Ю., Забкова О. Бухгалтерский
учет и аудит лизинговых операций // Экономика и
бизнес: теория и практика. 2019. №3-1.
5. Муллинова, С.А Бухгалтерский учет в бан-
ках: учебное пособие / С.А. Муллинова, С.С. Мо-
розкина. – Майкоп, ИП Магарин О.Г., 2017. – 224 с.
6. Поправко, И. В. Новые правила бухгалтер-
ского учета объектов лизинга у лизингополучателя
/ И. В. Поправко // Бизнес. Образование. Право. –
2019. – № 2(47). – С. 158-162.
7. Приказ Минфина России от 16.10.2018 №
208н «Об утверждении Федерального стандарта
бухгалтерского учета ФСБУ 25/2018 «Бухгалтер-
ский учет аренды» // СПС «КонсультантПлюс».

URL: http://www.consultant.ru/document/
cons_doc_LAW_314504/
8. Приказ Минфина РФ от 17.02.1997 № 15
(ред. от 23.01.2001) «Об отражении в бухгалтер-
ском учете операций по договору лизинга» // СПС
«КонсультантПлюс». URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_
13998/
9. Федеральный закон от 29.10.1998 N 164-ФЗ
(ред. от 16.10.2017) «О финансовой аренде (ли-
зинге)».
10. Черненко, А. Ф. Учет и анализ лизинга в
соответствии с изменением бухгалтерского и нало-
гового законодательства / А. Ф. Черненко, И. Н.
Дмитриева // Вестник Южно-Уральского государ-
ственного университета. Серия: Экономика и ме-
неджмент. – 2019. – Т. 13. – № 3. – С. 123-136.
ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ
ПІДПРИЄМСТВА ПРИ МОНІТОРИНГУ РЕСУРСОЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В УМОВАХ СИСТЕМНИХ
ТРАНСФОРМАЦІЙ
Мягких І.М.
доктор економічних наук, профессор
Київський національний університет технологій та дизайну,
м. Київ, Україна
Побережна З.М.
кандидат економічних наук, доцент
Національний авіаційний університет,
Копча Ю.Ю.
аспірант,
Національний авіаційний університет,
FUNCTIONAL FEATURES OF WORKING CAPITAL MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE AT
MONITORING OF RESOURCE SUPPORT IN THE CONDITIONS OF SYSTEM TRANSFERS
Miahkykh I.
Doctor of Sciences (Economics), Professor
Kyiv National University of Technologies and Design,
Kyiv, Ukraine
Poberezhna Z.
Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor,
National Aviation University,
Kyiv, Ukraine
Kopcha Yu.
Post-graduate Student,
National Aviation University,
Kyiv, Ukraine
DOI: 10.24412/9215-0365-2021-80-4-13-20
Анотація
В статті розглянуто теоретичні та практичні аспекти управління оборотним капіталом підприємства.
Окрема увага приділена функціональним особливостям формування оборотного капіталу виробничого
підприємства при моніторингу ринку в умовах ринкових трансформацій.
Описано три етапи формування оборотного капіталу на підприємстві, які передбачають формування
оборотного капіталу при створенні підприємства, підтримані кругообігу оборотного капіталу вже працю-
ючого підприємства та етап, що обумовлений ростом масштабів фінансово-господарської діяльності під-
приємства. Доведено, що кожен з етапів формування оборотного капіталу має свої особливості, з точки
зору, джерел та інструментів його утворення. Серед основних виділено такі, як: ресурсозбереження, інно-
вації, логістика запасів, реструктуризація, реінжиніринг та інновінг та охарактеризовано особливості їх
впливу на обсяг оборотного капіталу.
Проаналізовано склад системи моніторингу зовнішнього середовища діяльності виробничого підпри-
ємства, яка на думку авторів повинна включати: висококваліфікований персонал, який володіє аналітич-
ними здібностями, власне місце в загальній системі управління підприємством, інформаційно-програмне
та методично-інструктивне забезпечення процесу моніторингу.
Описано функціональні особливості формування оборотного капіталу за допомогою системи моніто-
рингу ринку для виробничого підприємства серед яких слід відмітити планування потреби в оборотному
капіталі, його структури та джерел фінансування; оптимізацію структури оборотного капталу; стратегію

фінансового планування та контролінгу та проведення аналізу ефективності обраної стратегії. Також з ак-
центовано увагу та конкретних результатах, які отримає виробниче підприємство від імплементації сис-
теми моніторингу ринку в загальну систему управління підприємством.
Abstract
The article considers the theoretical and practical aspects of working capital management of the enterprise.
Particular attention is paid to the functional features of the formation of working capital of the manufacturing
enterprise in market monitoring in market transformations.
Three stages of working capital formation at the enterprise are described, which provide for the formation of
working capital at the establishment of the enterprise, supported by the working capital cycle of the existing en-
terprise and the stage due to the growth of financial and economic activity of the enterprise. It is proved that each
of the stages of working capital formation has its own features, in terms of sources and tools of its formation.
Among the main ones are such as: resource conservation, innovation, inventory logistics, restructuring, reengi-
neering and innovation and characterized the features of their impact on working capital.
The composition of the monitoring system of the external environment of the production enterprise is ana-
lyzed, which according to the authors should include: highly qualified personnel with analytical skills, their own
place in the overall management system, information and software and methodological and instructional support
of the monitoring process.
The functional features of working capital formation with the help of the market monitoring system for a
production enterprise are described, among which it should be noted the planning of working capital needs, its
structure and sources of financing; optimization of the structure of working capital; strategy of financial planning
and controlling and analysis of the effectiveness of the chosen strategy. Attention is also focused on the specific
results that the production enterprise will receive from the implementation of the market monitoring system in the
general management system of the enterprise.
A number of decisions in the field of working capital formation of the enterprise which are accepted on the
basis of carrying out of monitoring of the market in the conditions of system transformations are generalized:
reduction of level of illiquid stocks; setting delivery times based on the calculation of the order point; substantiation
of the structure of stocks; invention of alternative sources of resources and new suppliers; revision of agreements
(contracts) of work with debtors, introduction of an automated system of control of payments and accrual of fines,
etc.
Ключові слова: оборотний капітал, джерела фінансування, моніторинг, оптимізація, управління, ре-
структуризація, реінжиніринг, ресурсозбереження, процесне управління, процесно-потокове управління,
інновінг, логістика.
Keywords: working capital, sources of financing, monitoring, optimization, management, restructuring,
reengineering, resource conservation, process management, process flow management, innovation, logistics.
Постановка проблеми. Здійснення системних
трансформацій обумовлює перманентну наявність
нестабільності виробничо-комерційної діяльності
підприємств, що загострює проблему ресурсозабез-
печення безперервного функціонування. Ефекти-
вна діяльність потребує прискорення процесу за-
безпечення такою динамічною і рухливою части-
ною капіталу як оборотний капітал і його
складовими відповідно до параметрів їхнього вико-
ристання у виробництві.
Слід зазначити, що багато десятиліть в науко-
вих колах розглядалася та еволюціонувала класи-
чна теорія оборотного капіталу щодо його форму-
вання і ефективного використання. Проте, останнім
часом в працях превалюють питання реалізації но-
вої парадигми його економічного змісту, розробки
як універсального механізму ресурсозабезпечення,
так і специфічних для кожного елементу оборот-
ного капіталу. Дана парадигма відрізняється систе-
мним підходом як до вибору типу управління (сис-
темного, ситуаційного, адаптивного, мотивацій-
ного, антикризового та іншого), так і до аналізу
оборотного капіталу на підставі виділення його
властивостей та визначенням основних функціона-
льних особливостей, які відіграють вирішальну
роль в процесі формування оборотного капіталу на
основі моніторингу дії елементів середовищ в умо-
вах системних трансформацій.
Просторово-потоковий підхід, наразі, вважа-
ється досить ефективним при прийнятті управлін-
ських рішень щодо формування оборотного капі-
талу підприємств різних галузей економіки на ос-
нові як моніторингу ринку, так і джерел
ресурсозабезпечення в умовах їх обмеження, особ-
ливо, при наявності системних трансформацій, при
якому підприємство розглядають як складну відк-
риту соціально-економічну систему, що склада-
ється із взаємопов’язаних елементів, які у своїй вза-
ємодії утворюють цілість та єдність, забезпечуючи
стійкість підприємства в мінливих умовах сього-
дення.
Аналіз останніх досліджень та публікацій.
Теоретичне підґрунтя розвитку питань в сфері обо-
ротного капіталу викладено у працях А. Сміта, А.
Маршала, Дж. Ст. Міля, С. Шумпетера. Розвиток та
модифікація їх ідей прослідковується в роботах О.
Близнюк, А. Суфірової, С. Ареф’єва, В. Прохоро-
вої, які приділити окрему увагу управлінню оборо-
тним капіталом підприємств з позиції функціона-
льно-відтворювального та структурно-класифіка-
ційного підходів [1], Нехайчука Д.В., Нехайчука
Ю.С., Шаповалова І.М., Жучика А.В. в працях яких
з акцентовано увагу на теоретичних основах фор-
мування та використання оборотного капіталу. Ва-
гомий внесок в теорію капіталу зробив А. Сміт,
який обґрунтував економічну природу капіталу з

позиції його кругообігу і заклав його розподіл на
два види – основний та оборотний [2]. Його дослі-
дження знайшли своє продовження у працях
Дж.Ст. Моля, який описав різницю між основним
та оборотним капіталом з позиції його участі у ви-
робничому процесі підприємства. А. Маршалом
був зроблений висновок про те, що оборотний капі-
тал повністю використовується у виробництві при
його одноразовому використанні, на відміну від ос-
новного – який існує у довгостроковій формі, дохід
від якого надходить протягом тривалого періоду
часу [5, с. 136].
В працях Ружицького А., досліджено місце мо-
ніторингу оборотних коштів підприємств у підви-
щенні рівня економічної безпеки тощо. Врахову-
ючи всі здобутки попередніх дослідників слід звер-
нути увагу на те, що питання які стосуються
функціональних особливостей формування оборот-
ного капіталу підприємств в умовах системних тра-
нсформацій є надзвичайно актуальними, проте на-
разі залишаються недостатньо розглянутими та по-
требують подальшого наукового обґрунтування.
Метою статті є наукове узагальнення теорети-
чних положень та функціональних особливостей в
сфері формування оборотного капіталу на основі
проведеного моніторингу ринку в умовах систем-
них трансформацій.
Виклад основного матеріалу. На початку 90-
х рр. ХХ ст. на терені вітчизняної науки почалася
розбудова теоретичних підходів, які більше уваги
приділяли встановленню сутнісного наповнення
категорії оборотний капітал. Такий інтерес був ви-
кликаний переходом від адміністративно-команд-
ної економіки до ринкових засад господарювання,
коли постали питання визначення оптимальних об-
сягів оборотного капіталу, як одного із джерел фо-
рмування оборотних активів, та забезпечення ефек-
тивного рівня господарювання підприємства на ри-
нку. Так, в подальших дослідженнях важливого
значення почало набувало питання не стільки ви-
значення економічної природи оборотного капі-
талу, скільки встановлення його ролі та місця в ро-
зширеному відтворенні діяльності виробничого
підприємства.
Таким чином, сформувалися два підходи до
розуміння сутності оборотного капіталу підприєм-
ства. Один, об’єднує науковців, які під даним по-
няттям розуміють «сукупність грошових ресурсів»,
що «…вкладені до оборотних виробничих засобів і
засобів обігу підприємства для забезпечення його
виробничої діяльності». Інший – визначає капітал
як «… авансовану вартість у оборотні виробничі за-
соби і засоби обігу» [7].
Наявність оборотного капіталу є обов’язковою
умовою виробництва та реалізації продукції підп-
риємством. При чому, важливу роль тут відіграє не
стільки фізична його наявність, скільки структура,
яка в свою чергу відображає взаємозв’яки форм
оборотного капіталу за стадіями кругообігу з дже-
релами його формування та наповнення. Саме тому
сьогодні, великого практичного значення для будь-
якого виробничого підприємства набувають пи-
тання раціоналізації структури сформованого обо-
ротного капіталу на кожній стадії його кругообігу,
яка в умовах системних трансформацій залежить
від кон’юнктури ринку і вимагає обґрунтування пи-
томої ваги кожної його складової, яка реалізується
за допомогою моніторингу ринкової кон’юнктури.
Однією з найважливіших проблем дослі-
дження оборотного капіталу підприємств є оцінка
рівня ефективності його управлінням, що виявля-
ється у результативності його функціонування.
Така оцінка необхідна як в процесі формування
оборотного капіталу так, і в процесі його викорис-
тання. Для аналізу оборотного капіталу як статич-
ної величини, можливо використати велику кіль-
кість показників, які умовно можна поділити на дві
групи: абсолютні та відносні показники характери-
стики параметрів зв’язку джерел формування та на-
прямів використання оборотного капіталу. [14]
Звернемо увагу на те, що формування оборот-
ного капіталу на підприємстві виробничої сфери
має свої особливості та передбачає три етапи:
1. На першому етапі відбувається формування
оборотного капіталу при створенні підприємства та
виході його на ринок і напряму залежить від стату-
тного капіталу, внесеного його засновниками та ін-
ших внесків, передбачених Статутом підприємства.
2. Другий етап передбачає підтримання круго-
обігу оборотного капіталу вже працюючого підпри-
ємства. Він характеризується постійним наповнен-
ням оборотного капіталу у відповідності до госпо-
дарських, виробничих та фінансових циклів
діяльності підприємства.
Характерною особливістю збереження та на-
рощення оборотного капіталу на даному етапі є
впровадження ресурсозберігаючих та ресурсозао-
щадних технологій, які актуалізуються саме за умов
зростання обсягів господарської діяльності. Ресур-
созбереження на підприємстві забезпечується за ра-
хунок впровадження новітніх інноваційних техно-
логій, які будуть споживати менше сировини та ма-
теріалів, палива та енергії, також
ресурсозбереження забезпечується за рахунок ви-
користання у виробництві нових (альтернативних
видів сировини та матеріалів) тобто ведення діяль-
ності на інноваційній основі. Також, одним із на-
прямків ресурсозбереження з точки зору заоща-
дження оборотного капіталу підприємства має
стати впровадження логістики запасів, яка скоро-
тить до мінімуму запаси на складах, тим самим не
відволікаючи грошові кошті із обороту підприємс-
тва.
3. Останній етап обумовлений ростом масшта-
бів фінансово-господарської діяльності підприємс-
тва (розширеним відтворенням), і передбачає ви-
найдення додаткових інвестиційних ресурсів у від-
повідності до довгострокових цілей за завдань
підприємства. На даному етапі, приріст оборотного
капіталу не може бути забезпечений лише за раху-
нок впровадження технологій ресурсозбереження,
тут на перший план виходять вже інші інструменти
залучення, збереження та прирощення оборотного
капіталу.[4]

Одним із таких інструментів є реструктуриза-
ція, як засіб фінансування та управління оборотним
капіталом підприємства. Реструктуризація перед-
бачає не тільки здійснення змін в організаційній
структурі підприємства, а й у структурі його персо-
налу, також іноді полягає у перепрофілюванні дія-
льності його підрозділів, з метою забезпечення ефе-
ктивної роботи підприємства в цілому. За рахунок
реструктуризації досягається зменшення витрат на
здійснення управлінської діяльності, відбувається
прискорення обміну інформацією та прийняття
ефективних господарських рішень. Одним словом,
реструктуризація здійснює переорієнтацію діяль-
ності підприємства на задоволення потреб спожи-
вачів, виробництва товарів, яких потребує ринок в
даний час, у даному місці та у запланованих обся-
гах.
Іноді реструктуризація здійснюється на основі
реінжинірингу, який передбачає розробку та імпле-
ментацію нових методів (процесів) ведення госпо-
дарської діяльності у звичайну практику діяльності
підприємства, і може стосуватися, наприклад, вико-
ристання в управлінському або господарському об-
ліку нових електронний або інформаційних систем,
що в свою чергу дають можливість прискорити
процес прийняття управлінського рішення і висту-
пають конкурентною перевагою на ринку. Також, в
якості одного із інструментів реструктуризації
останнім часом застосовують інновінг, як новітній
інструмент використання творчої поведінки людей
та їх творчих (креативних, підприємницьких) здіб-
ностей в процесі забезпечення прийняття ефектив-
них нестандартних управлінських рішень та на-
буття конкурентних переваг підприємством на ри-
нку.
Таким чином, за рахунок реструктуризації від-
бувається збереження та прискорення оборотності
оборотного капіталу у вигляді економії на управ-
лінських витратах, зниження запасів готової проду-
кції на складах підприємства тощо.
Отже, оборотний капітал заходиться в русі від
чого постійно змінюється його величина та струк-
тура в залежності від стадій розвитку підприємства
та умов, що сформувалися в економіці в цілому, або
на певному ринку в даний період часу. Особливості
формування оборотного капіталу на кожному етапі
життєдіяльності підприємства із виділенням ін-
струментів забезпечення даного процесу представ-
лено на рис. 1.
Зважаючи на те, що формування оборотного
капіталу в процесі його життєдіяльності відбува-
ється за рахунок власних, залучених та запозичених
коштів, то даний процес потребує обґрунтування
доцільності проведених вкладень з огляду на їх ре-
нтабельність, і, відповідно збереження майнової та
операційної незалежності підприємства. Так, зміна
розмірів оборотного капіталу знаходиться під дією
як позитивних так і негативних факторів. До пози-
тивних слід віднести розширення обсягів виробни-
цтва в наслідок зростання попиту на продукцію, та
збільшення ринкової частки підприємства. Негати-
вними же є підвищення цін на енергоносії, матеріа-
льні ресурси, збільшення податкового наванта-
ження на суб’єкти господарювання, інфляційні
процеси в економіці, недотримання контрагентами
платіжної дисципліни, тобто усі фактори, які приз-
водять до сповільнення оборотності оборотного ка-
піталу і спричиняють зростання обсягів дебіторсь-
кої та кредиторської заборгованості та відволікання
оборотного капіталу із обороту.
Рис. 1. Особливості формування оборотного капіталу підприємства в процесі його життєдіяльності
Узагальнюючи теорію формування оборот-
ного капіталу в умовах системних трансформацій
ринкового середовища, ми погоджуємося із заува-
женням В. Ковальової проте, що «… до розуміння
сутності будь-якого капіталу як джерела засобів ку-
півлі активів не потрібно відноситися буквально –
активи скоріше за все можна придбати у тому випа-
дку, коли у підприємства у достатній кількості ная-
Оборотний капітал
1 етап 2 етап 3 етап
процес процес процес
• формування •наповнення
•збереження
•відтворення
•розширення
інструмент інструмент
інструмент
•внески учасників
•господарська
діяльність
•інновації
•ресурсозбереження
•логістика запасів
•реструктуризація
•реінжиніринг
•інновінг

The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4

The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4

Similar to The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4 (20)

More from The scientific heritage

More from The scientific heritage (20)

The scientific heritage No 80 (80) (2021) Vol 4