2. Helle Holt, maj 2014
Disposition
1. Den internationale litteratur på området
2. Om undersøgelsen
3. Virksomhedsinterne og virksomhedseksterne aktører og
processer
4. Konklusion og efterlyste redskaber
3. 1. Den internationale litteratur på
området konkluderer:
Virksomhedernes inddragelse og medvirken i
fastholdelsesprocesser øger afgørende
sandsynligheden for, at den sygdomsramte vender
tilbage i beskæftigelse og dermed selvforsørgelse
Helle Holt, maj 2014
4. Virksomhederne inddrages ikke automatisk i
TTA-processer i DK bl.a. fordi:
• I DK er virksomhedernes inddragelse frivillig – ingen har
ansvaret for at inddrage virksomhederne
• Ikke alle sygdoms/arbejdsskaderamte har en arbejdsgiver at
inddrage
• Ikke alle sygdoms/arbejdsskaderamte ønsker at inddrage
virksomheden
• Ikke alle virksomheder ønsker at blive inddraget
• Ikke alle virksomheder – særligt ikke de små og mellemstore
– har viden om, hvornår og hvordan de kan blive inddraget
Dette betyder, at kun i 10 pct. af lange sygefraværssager er
virksomhederne inddraget (13 pct. i det store TTA-projekt)
Helle Holt, maj 2014
5. 2. Om undersøgelsen
- Undersøgelsen er finansieret af ASK/Fastholdelsescenteret
- Kvalitative interview på 7 virksomheder – i alt 24 interviews
- Virksomheders syn på og erfaring med fastholdelse af
skadesramte/sygdomsramte
- Der er tale om 7 mønstervirksomheder
- Virksomheders rammevilkår er forskellige (størrelse, økonomi,
forsikringsforhold, overenskomster og arbejdsvilkår)
- Ikke to sygdomsforløb er ens
- Forskel på jobcentre i forhold til virksomhedskontakten
Helle Holt, maj 2014
6. 3. Litteraturen taler om interne og
eksterne aktører i forhold til TTA-
processer
De virksomhedsinterne aktører, der skal spille sammen
er:
-Ledelsen
-HR-afdelingen
-Mellemlederne
-TR og arbejdsmiljørep.
-Kollegaer
-Skadelidte/sygdomsramte
Helle Holt, maj 2014
7. En virksomhedsintern fastholdelses-
proces kan ifølge virksomhederne fx
indeholde følgende elementer:
-Tidlig indsats (mindste 4-5 gange: før, lige efter, under
fravær, TTA-proces, afslutning/beslutning)
-Koordinering af indsats (på arbejdspladsen og udadtil)
-Placering af ansvaret for fastholdelsesprocessen (på
arbejdspladsen)
-Tilpasning af arbejdsopgaver (jobindhold, arbejdstid, ansvar
mv.)
-Dialog og samarbejde mellem sygdomsramte, kollegaer, TR
og mellemleder (bevare opbakning og accept, balance ml. krav
og omsorg)
Helle Holt, maj 2014
8. De centrale virksomhedseksterne
aktører, der skal spille sammen i forhold
til og sammen med virksomheden er:
-Jobcenter/kommune/sygedagpengekontor
-Sundhedssektoren
I arbejdsskadesager
- Forsikringsselskaber
- Arbejdsskadestyrelsen/fastholdelsescenteret
Helle Holt, maj 2014
9. Virksomheders syn på de eksterne
aktører:
Jobcenteret skal være mere proaktiv og opsøgende
ift. virksomhederne:
- Tidlig inddragelse af sygemeldte og virksomhed
- Ansvaret for koordinering af indsats mellem
sygedagpengekontor, skadelidte og arbejdsplads
- Kendskab til virksomhederne og deres rammevilkår
- Udarbejdelse af fastholdelses – og handlingsplaner
- Inddragelse af læge- og sundhedsfaglig ekspertise
- Udarbejdelse af og tilbud om standardiserede redskaber til
fastholdelse
Helle Holt, maj 2014
10. Sundhedssystemet opleves som fraværende:
- Informationer om hvad sygdomsramte kan og må
- Hjælp til forebyggelse af skader
- Hjælp til handlingsplan for sygdomsramte
- Hjælp til etablering af de rette skånevilkår for sygdomsramte
- Hjælp til den rette balance mellem krav og omsorg
Helle Holt, maj 2014
11. 5. Konklusion og redskaber
Virksomheder vil gerne inddrages mere i
fastholdelsesprocesserne, og det kan betale sig.
Virksomheder vil gerne have hjælp og særligt efterlyser
virksomhederne, at sygedagpengekontorerne er mere proaktive
ligesom fx de sundhedsprofessionelle efterlyses.
En koordinator-funktion både på virksomheden og på
jobcenteret vil lette sammenkoblingen mellem de interne og de
eksterne fastholdelsesprocesser
Helle Holt, maj 2014
12. Virksomheder ønsker:
- Viden om jobcentrenes forskellige tilbud/redskaber
- Hjælp til at finde den gode balance mellem krav og omsorg
overfor den sygdomsramte
- Hjælp til handlingsplan, opfølgning og deadlines
- Hjælp til etablering af skånevilkår
- Hjælp til koordinering med de eksterne aktører fx en
kommunal fastholdelseskonsulent
Helle Holt, maj 2014
