SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Методы, технологии и
инструменты в работе
IT-тренера
Ирина Шилова. Автор курса, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия»
О нас
О СКАУТ-Академии
СКАУТ-Академия – это трендовые программы и технологии обучения для IT-специалистов,
тренеры, преподаватели и участники, которым не все равно.
Что в итоге:
Документ о повышении
квалификации
Развитые навыки
проектной и командной
работы
Систематизация
знаний
Мощный стимул расти
и развиваться дальше
Успешная карьера в IT
О СКАУТ-Академии
Более 350 человек
прошли обучение
Ведущие программ –
лидеры IT-сообществ Петербурга
Современные методы и
технологии обучения
Лицензия на образовательную
деятельность
Официальный партнер –
Университет ИТМО
Обо мне
Шилова Ирина Владимировна
Тренерский опыт с 1995 г.
В бизнес – среде с 2006 г.
С 2010 г. в Холдинге ГК «СКАУТ» с нуля создала действующую Систему
обучения (внутреннее, клиентское, партнерское).
С 2015 г. – руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия» .
Обо мне
Личный опыт обучения за последние 10 лет :
2006 - 2007 г. - ИМАТОН, Мастерская бизнес-тренеров.
2007 - 2008 г. - ИМАТОН, Мастерская тренингов личностного роста.
2009 г. - Базовый курс аналитической психологии В.В. Зеленского (Юнгианская психология);
2009 г. - ИМАТОН, Консультативная мастерская Надежды Прокофьевой (Индивидуальное
психологическое консультирование);
2013 - 2014 г. - Мастерская «Глубинное психологическое консультирование».
2015 – 2016 г. - Институт Коучинга. Курс «Коучинг, как стиль управления».
Еще раньше: ГИПИСР (психолого-социальная работа) и совсем давно:
педагогическое образование (учитель).
Курс «Методы, технологии и
инструменты в работе IT-тренера»
Что мы делаем и не делаем
Специальная программа подготовки тренеров для IT – сферы.
Для тех, кто обладает уникальными знаниями и готов передавать их другим.
Не готовим таких тренеров
Научим самостоятельно разрабатывать программы обучения для любой
целевой аудитории
Даем инструменты интеграции в процесс обучения самых разных форм и технологий (от
презентации до интерактивного тренинга)
Научим работать на результат с группой от 3 человек до 100
(больше уже не страшно )
Покажем границы между обучением и развитием на конкретных примерах
90% практики и 10 % - теория
От вас – желание и
устойчивое намерение
стать тренером в IT-сфере
Кому будет полезно и зачем
Специалистам из области IT
Кто уже проводит или планирует
вести обучающие мастер-классы,
семинары, презентации, тренинги.
Кому интересно получить по сути
новую профессию, которая позволит
использовать накопленный опыт на
новом уровне.
Кто хочет в будущем делиться своими
знаниями профессионально (в т.ч. за
деньги ).
Внутренним тренерам Компаний, выпускающих на рынок
высокотехнологичные продукты и решения
Для тренеров по продукту или
«технических» тренеров, в чьи ваши
задачи входит обучение сложному
продукту не только технических
специалистов, а продавцов,
менеджеров по работе с клиентами,
обычных пользователей и т.д.
На курсе вы получите конкретные
инструменты как повысить интерес к
обучению, сделать процесс более
эффективным. Научитесь управлять
аудиторией, сложно
воспринимающей «технический»
язык.
HR – специалистам в «технических» компаниях
Для тех, кто заинтересован «вырастить»
своих корпоративных тренеров или
самостоятельно проводит внутреннее
обучение.
Для кого важно построить корпоративную
систему обучения, используя внутренние
ресурсы компании.
Программа курса
Названия модулей
Модуль 1. От практики к теории, структуре и методике.
Модуль 2. Профессиональный арсенал инструментов в работе IT-тренера.
Модуль 3. Интегрированный подход к обучению в IT-сфере.
Модуль 4. Soft skills для IT-тренера. Формирование личной тренерской
уникальности.
Модуль 5. Проектирование и презентация демоверсии интегрального
обучающего мероприятия.
Ключевой принцип обучения
ПРАКТИКА
Расписание
Варианты оплаты
Оплата
Стоимость одного модуля — 6300 рублей
Итоговая стоимость при помодульной оплате - 31500 рублей
Итоговая стоимость при оплате до 12 ноября - 26500 рублей
(скидка 15%)
Стоимость при оплате в два этапа — 28000 рублей (скидка
10%)
Что нужно сделать чтобы попасть в группу
Подать заявку (через сайт, телефон, почту).
Прийти на «живую» презентацию программы в нашем офисе 2 или 16 ноября.
Согласовать удобное время личного интервью (в офисе, либо скайп).
Заключить договор (как физическое или юридическое лицо).
Оплатить участие.
Вы в программе !
Нас ждет путешествие в мир открытий тренерского мастерства!
Если у вас есть вопросы
По программе – Ирина Шилова
i.shilova@scout-gps.ru
+7 (911) 916-53-98
По договору и оплате – Серафима Орлова
s.orlova@scout-gps.ru
+7 (981) 163-09-63
http://academy.scout-gps.ru/
Подробное содержание программы и заявка на участие
Спасибо за внимание!
До встречи на программе 

More Related Content

What's hot

Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрейmetrosphera
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?HR&Trainings EXPO
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...HR&Trainings EXPO
 
Методическое обеспечение
Методическое обеспечениеМетодическое обеспечение
Методическое обеспечениеakavnezna
 
eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017WebSoft
 
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Анастасия Виноградова
 
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииMaxim Dranko
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровMarina Litvinova
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Андрей Донских
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиMarina Litvinova
 
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)Александр Молчанов
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииMarina Litvinova
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftООО "РА АДВЕРТ"
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахHR&Trainings EXPO
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваCorporate_E-Learning_UA
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Бенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеБенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеWebSoft
 

What's hot (20)

Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
 
Методическое обеспечение
Методическое обеспечениеМетодическое обеспечение
Методическое обеспечение
 
eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017
 
наставничество
наставничествонаставничество
наставничество
 
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
 
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
 
e-learning trends 2017
e-learning trends 2017e-learning trends 2017
e-learning trends 2017
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеров
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
 
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
Бенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеБенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собрание
 

Viewers also liked

Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"Учебный центр "СКАУТ-Академия"
 
Portafolio formatos de dibujo en cad
Portafolio formatos de dibujo en cadPortafolio formatos de dibujo en cad
Portafolio formatos de dibujo en cadJaime Gomez Celis
 
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...Adriana Cisneros
 
El desafio del crecimiento
El desafio del crecimientoEl desafio del crecimiento
El desafio del crecimientoEdy Quiza
 
Олімпіадні завдання 2012-2013
Олімпіадні завдання 2012-2013 Олімпіадні завдання 2012-2013
Олімпіадні завдання 2012-2013 Tanya88882012
 

Viewers also liked (12)

At the zoo
At  the  zooAt  the  zoo
At the zoo
 
Komunikasi Antar Pribadi
Komunikasi Antar PribadiKomunikasi Antar Pribadi
Komunikasi Antar Pribadi
 
Trabajo pablo
Trabajo pabloTrabajo pablo
Trabajo pablo
 
Trabajo de español
Trabajo de españolTrabajo de español
Trabajo de español
 
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"
 
Portafolio formatos de dibujo en cad
Portafolio formatos de dibujo en cadPortafolio formatos de dibujo en cad
Portafolio formatos de dibujo en cad
 
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...
Adriana Cisneros: Nuestros contenidos ya están presentes en tres de las panta...
 
Montagem pio
Montagem pioMontagem pio
Montagem pio
 
El desafio del crecimiento
El desafio del crecimientoEl desafio del crecimiento
El desafio del crecimiento
 
Celdas final
Celdas finalCeldas final
Celdas final
 
Олімпіадні завдання 2012-2013
Олімпіадні завдання 2012-2013 Олімпіадні завдання 2012-2013
Олімпіадні завдання 2012-2013
 
Мотивирующее руководство
Мотивирующее руководствоМотивирующее руководство
Мотивирующее руководство
 

Similar to Презентация курса "Методы технологии и инструмены в работе It тренера"

16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyevValery Leontyev
 
Мастер класс Тема 12 Система обучения
Мастер класс Тема 12 Система обученияМастер класс Тема 12 Система обучения
Мастер класс Тема 12 Система обученияSergey Zyryanov
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackMaxim Arzumanyan
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選bj0204
 
Буклет тот 2018
Буклет тот 2018Буклет тот 2018
Буклет тот 2018Yury Syrtsov
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Marina Litvinova
 
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.uransoft
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиLilia Smirnova
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellClones
 
Буклет тот 2017
Буклет тот 2017Буклет тот 2017
Буклет тот 2017Yury Syrtsov
 
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"uransoft
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle CorporateTechnomatix
 
Корпоративные тренинги
Корпоративные тренингиКорпоративные тренинги
Корпоративные тренингиНетология
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ийakavnezna
 
Тренинги Mathworks
Тренинги MathworksТренинги Mathworks
Тренинги MathworksMATLAB
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 

Similar to Презентация курса "Методы технологии и инструмены в работе It тренера" (20)

О компании
О компанииО компании
О компании
 
16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev
 
Мастер класс Тема 12 Система обучения
Мастер класс Тема 12 Система обученияМастер класс Тема 12 Система обучения
Мастер класс Тема 12 Система обучения
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture Track
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選
 
Буклет тот 2018
Буклет тот 2018Буклет тот 2018
Буклет тот 2018
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
Учебный центр УРАНСОФТ. Как мы взаимодействуем с ИТ-компаниями.
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
 
Буклет тот 2017
Буклет тот 2017Буклет тот 2017
Буклет тот 2017
 
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"
Станислав Ким - "Учебный центр Урансофт"
 
Система внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обученияСистема внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обучения
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle Corporate
 
Корпоративные тренинги
Корпоративные тренингиКорпоративные тренинги
Корпоративные тренинги
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ий
 
Тренинги Mathworks
Тренинги MathworksТренинги Mathworks
Тренинги Mathworks
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 

More from Учебный центр "СКАУТ-Академия"

СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...Учебный центр "СКАУТ-Академия"
 
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...Учебный центр "СКАУТ-Академия"
 
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаизменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаУчебный центр "СКАУТ-Академия"
 
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"Учебный центр "СКАУТ-Академия"
 

More from Учебный центр "СКАУТ-Академия" (8)

СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
 
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...
 
Система управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продуктуСистема управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продукту
 
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаизменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
 
"Лидер или командир"
 "Лидер или командир" "Лидер или командир"
"Лидер или командир"
 
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"
 
Одна голова - плохо
Одна голова - плохоОдна голова - плохо
Одна голова - плохо
 
Мотивирующее руководство: принципы и технологии
Мотивирующее руководство: принципы и технологииМотивирующее руководство: принципы и технологии
Мотивирующее руководство: принципы и технологии
 

Презентация курса "Методы технологии и инструмены в работе It тренера"

  • 1. Методы, технологии и инструменты в работе IT-тренера Ирина Шилова. Автор курса, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия»
  • 3. О СКАУТ-Академии СКАУТ-Академия – это трендовые программы и технологии обучения для IT-специалистов, тренеры, преподаватели и участники, которым не все равно. Что в итоге: Документ о повышении квалификации Развитые навыки проектной и командной работы Систематизация знаний Мощный стимул расти и развиваться дальше Успешная карьера в IT
  • 4. О СКАУТ-Академии Более 350 человек прошли обучение Ведущие программ – лидеры IT-сообществ Петербурга Современные методы и технологии обучения Лицензия на образовательную деятельность Официальный партнер – Университет ИТМО
  • 5. Обо мне Шилова Ирина Владимировна Тренерский опыт с 1995 г. В бизнес – среде с 2006 г. С 2010 г. в Холдинге ГК «СКАУТ» с нуля создала действующую Систему обучения (внутреннее, клиентское, партнерское). С 2015 г. – руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия» .
  • 6. Обо мне Личный опыт обучения за последние 10 лет : 2006 - 2007 г. - ИМАТОН, Мастерская бизнес-тренеров. 2007 - 2008 г. - ИМАТОН, Мастерская тренингов личностного роста. 2009 г. - Базовый курс аналитической психологии В.В. Зеленского (Юнгианская психология); 2009 г. - ИМАТОН, Консультативная мастерская Надежды Прокофьевой (Индивидуальное психологическое консультирование); 2013 - 2014 г. - Мастерская «Глубинное психологическое консультирование». 2015 – 2016 г. - Институт Коучинга. Курс «Коучинг, как стиль управления». Еще раньше: ГИПИСР (психолого-социальная работа) и совсем давно: педагогическое образование (учитель).
  • 7. Курс «Методы, технологии и инструменты в работе IT-тренера» Что мы делаем и не делаем
  • 8. Специальная программа подготовки тренеров для IT – сферы. Для тех, кто обладает уникальными знаниями и готов передавать их другим.
  • 10. Научим самостоятельно разрабатывать программы обучения для любой целевой аудитории
  • 11. Даем инструменты интеграции в процесс обучения самых разных форм и технологий (от презентации до интерактивного тренинга)
  • 12. Научим работать на результат с группой от 3 человек до 100 (больше уже не страшно )
  • 13. Покажем границы между обучением и развитием на конкретных примерах
  • 14. 90% практики и 10 % - теория От вас – желание и устойчивое намерение стать тренером в IT-сфере
  • 16. Специалистам из области IT Кто уже проводит или планирует вести обучающие мастер-классы, семинары, презентации, тренинги. Кому интересно получить по сути новую профессию, которая позволит использовать накопленный опыт на новом уровне. Кто хочет в будущем делиться своими знаниями профессионально (в т.ч. за деньги ).
  • 17. Внутренним тренерам Компаний, выпускающих на рынок высокотехнологичные продукты и решения Для тренеров по продукту или «технических» тренеров, в чьи ваши задачи входит обучение сложному продукту не только технических специалистов, а продавцов, менеджеров по работе с клиентами, обычных пользователей и т.д. На курсе вы получите конкретные инструменты как повысить интерес к обучению, сделать процесс более эффективным. Научитесь управлять аудиторией, сложно воспринимающей «технический» язык.
  • 18. HR – специалистам в «технических» компаниях Для тех, кто заинтересован «вырастить» своих корпоративных тренеров или самостоятельно проводит внутреннее обучение. Для кого важно построить корпоративную систему обучения, используя внутренние ресурсы компании.
  • 20. Названия модулей Модуль 1. От практики к теории, структуре и методике. Модуль 2. Профессиональный арсенал инструментов в работе IT-тренера. Модуль 3. Интегрированный подход к обучению в IT-сфере. Модуль 4. Soft skills для IT-тренера. Формирование личной тренерской уникальности. Модуль 5. Проектирование и презентация демоверсии интегрального обучающего мероприятия.
  • 24. Оплата Стоимость одного модуля — 6300 рублей Итоговая стоимость при помодульной оплате - 31500 рублей Итоговая стоимость при оплате до 12 ноября - 26500 рублей (скидка 15%) Стоимость при оплате в два этапа — 28000 рублей (скидка 10%)
  • 25. Что нужно сделать чтобы попасть в группу Подать заявку (через сайт, телефон, почту). Прийти на «живую» презентацию программы в нашем офисе 2 или 16 ноября. Согласовать удобное время личного интервью (в офисе, либо скайп). Заключить договор (как физическое или юридическое лицо). Оплатить участие. Вы в программе ! Нас ждет путешествие в мир открытий тренерского мастерства!
  • 26. Если у вас есть вопросы По программе – Ирина Шилова i.shilova@scout-gps.ru +7 (911) 916-53-98 По договору и оплате – Серафима Орлова s.orlova@scout-gps.ru +7 (981) 163-09-63 http://academy.scout-gps.ru/
  • 27. Подробное содержание программы и заявка на участие
  • 28. Спасибо за внимание! До встречи на программе 