1. Слайд 1 | 24
Менеджер управляючої компанії для
обслуговування ОСББ
(на основі вимог стандартів ISO 50001 –
системи енергетичного менеджменту)
Частина 1. Стандарт ISO 50001
2. Слайд 2 | 24
МЕТОДОЛОГІЯ PDCA
Роби: пошук
вирішення
проблеми
Плануй:
ідентифікація
та аналіз
проблеми
Дій:
прийняття
заходів
Перевіряй:
оцінка
результатів
3. Слайд 3 | 24
Стандарт ISO 50001:2011 - Система
енергетичного менеджменту
ПРИЗНАЧЕННЯ СТАНДАРТУ
Мета цього Міжнародного стандарту - надати організаціям
можливість створення систем і процесів, необхідних для
поліпшення енергорезультатівності, в тому числі
енергоефективності, споживання і витрачання енергії.
Впровадження стандарту призведе до скорочення викидів
парникових газів та інших впливів на навколишнє середовище,
зниження вартості енергії шляхом систематичного енергетичного
менеджменту.
4. Слайд 4 | 24
Політика
• Політика - загальні наміри та спрямованість
організації , пов’язані з енергоефективності ,
офіційно сформульовані найвищим керівництвом
• цілі в сфері енергоменеджменту(objectives)
• Те, чого прагнуть, або до чого прямують у сфері
енергоменеджменту
5. Слайд 5 | 24
Цілі у сфері енергоменеджменту
Мають бути вимірні
Мають бути доведені до працівників
Має відбуватись моніторинг та аналіз досягнення
цілей
Ціль Відповідальний дата
Знизити споживання
теплоенергії
Генеральний директор 30.12.2019
Знизити споживання
електроенергії
Головний енергетик 30.08.2019
6. Слайд 6 | 24
Енергетичне планування
• Організація повинна виконувати і документувати процес
енергетичного планування. Енергетичне планування має
узгоджуватися з енергетичною політикою і приводити до
дій, постійно поліпшує енергорезультатівность.
• Енергетичне планування має включати аналіз тих видів
діяльності організації, які можуть впливати на
енергорезультатівность.
7. Слайд 7 | 24
Енергетичний аналіз
Організація повинна провести, документально
оформити та підтримувати актуальний
енергетичний аналіз. Методологія та критерії,
використані для енергетичного аналізу, повинні
бути задокументовані.
8. Слайд 8 | 24
Енергетична базова лінія
• Організація повинна встановити енергетичну базову лінію на основі
використання інформації за підсумками первинного енергетичного аналізу
та з урахуванням даних за відповідний період використання і витрачання
енергії організацією. Зміни енергорезультатівності повинні вимірюватися по
відношенню до енергетичної (їм) базової (им) лінії (ям).
• Енергетична (і) базова (і) лінія (і) повинна (и) підтримуватися актуальною
(ими) і документуватися.
• енергетична базова лінія - кількісна
характеристика (і), що забезпечує основу
для порівняння енергорезультатівності
9. Слайд 9 | 24
Показники енргорезультативності
• Організація повинна ідентифікувати показники
енергорезультатівності для відповідного моніторингу та
вимірювань енергетичної результативності. Методологія щодо
визначення та актуалізації показників енергорезультатівності
повинна бути документально підтверджена, регулярно
аналізуватися.
• Показники енергорезультатівності повинні переглядатися і
порівнюватися з базової енергетичної лінією, при
необхідності.
10. Слайд 10 | 24
• Інструктажі
• Навчання
Навчання
12. Слайд 12 | 24
• Закон України Про ринок електричної енергії
• Закон України Про енергозбереження
• Закон України про альтернативні види
енергетики
• Закон України про Зелений тариф
Вимоги законодавства
13. Слайд 13 | 24
• Аудит – систематичний, незалежний і
задокументований процес отримання доказів і
об’єктивного їх оцінювання з метою визначення
ступеня виконання критеріїв
14. Слайд 14 | 24
• Коригувальні дії – заходи направлені на усунення
причин невідповідності з метою запобігання їх
повторного виникнення
• Корекція – дія для усунення виявленої
невідповідності
Editor's Notes
Конкурентні переваги впровадження OHSAS 18001
Підвищення ефективності бізнесу, зниження невиробничих втрат;
Зниження непередбачених витрат на ліквідацію наслідків аварій та інцидентів;
Зниження витрат на сплату штрафів та реалізацію приписів;
Зниження ризиків аварій, аварійних ситуацій, нещасних випадків;
Підвищення лояльності наглядових органів;
Підвищення лояльності громадських організацій;
Підвищення лояльності співробітників організації;
Можливість залучення цінних фахівців;
Переваги в тендерах, конкурсах;
Виконання умов отримання замовлення;
Підвищення інвестиційної привабливості;
Підвищення іміджу компанії як соціально орієнтованої;
Вивільнення вищого керівництва для прийняття стратегічних рішень;
Підвищення вірогідності успішної реалізації бізнес-планів, досягнення цілей.
ISO 14001 встановлює критерії для СЕМ. Він не встановлює вимоги для екологічної ефективності, але описує основні правила, яким організація може слідувати для побудови ефективної СЕМ. Він може бути використаний організаціями для підвищення ефективності використання ресурсів, зниження втрат і витрат. Використовуючи ISO 14001 можна продемонструвати захищеність менеджменту організації та її працівників. Так само він може бути використаний для демонстрації зацікавленим сторонам того, що компанія вимірює і покращує екологічний вплив на них. [