SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Onderzoek, Advies en Training




 Category Management
     in foodservice

      Een exclusief programma
van EFMI Business School en Foodstep
EFMI Business School
EFMI Business School is de afgelopen jaren uitgegroeid        Kennisontwikkeling
tot hét toonaangevende academisch kennisinstituut in          De kennisontwikkeling van het EFMI Business School vindt
de Nederlandse levensmiddelensector.                          plaats in de vorm van algemeen onderzoek naar
Het EFMI is in 1997 opgericht aan de Erasmus                  beleidsrelevante managementthema’s in de foodsector.
Universiteit Rotterdam. In eerste instantie richtte het       Jaarlijks publiceert het EFMI minimaal vijf onderzoeks-
EFMI zich op beleidsonderzoek in de foodsector, later         rapporten.
kwamen daar ook diverse managementopleidingen en
in-company trainingen bij.
                                                              Kennisoverdracht
Sinds juni 2007 is het EFMI een zelfstandige business
school, die gelieerd is aan de Rijksuniversiteit Groningen.   Naast kennisontwikkeling beschouwt het EFMI het
Het EFMI maakt vanuit die positie universitaire kennis        overdragen van kennis en inzichten als een belangrijke taak.
toegankelijk voor bedrijven in de foodsector.                 Het EFMI organiseert diverse managementopleidingen die
                                                              volledig afgestemd zijn op de kennisbehoefte en
Het EFMI houdt kantoor op Buitenplaats De Heiligenberg
                                                              persoonlijke groeidoelstellingen van managers in de
in Leusden. Deze mooie, centraal gelegen locatie met
                                                              foodsector.
een rijke historie biedt uitstekende opleidingsfaciliteiten
voor het EFMI en de vele deelnemers aan de executive-
                                                              Het programma ‘Category Management in foodservice´ is
programma’s.
                                                              door EFMI Business School in samenwerking met Foodstep
                                                              speciaal ontwikkeld voor bedrijven die opereren in de out-
Het EFMI heeft twee kernactiviteiten:                         of-home markt.
1. Kennisontwikkeling (onderzoek)
2. Kennisoverdracht (opleidingen)




 Kennisvisie van EFMI Business School

 De kennis, voortkomend uit EFMI-studies over
 marktontwikkelingen en managementthema’s, vormt
 een belangrijk bestanddeel van de management-
 opleidingen.
                                                                             Kennisontwikkeling
 De EFMI-managementopleidingen leveren op hun
 beurt weer veel feedback en inzichten op die                                  Kennisoverdracht
 belangrijke input vormen voor het research-
 programma.


                                                                                                EFMI Business School |   2
Foodstep
Onze Visie                                                Onze Waarden
Wij creëren duurzame oplossingen door middel van de       Altijd op zoek naar de balans tussen zakenleven en
drie-eenheid onderzoek, training en advies via de         levenszaken,      tussen       maatwerk      en het
route van bedenken - bouwen - borgen.                     collectief, werken wij continu aan onze kernwaarden
Wie                                                       van Professie, Passie, Plezier en Prestatie.
De wereld van eten, drinken en slapen, de gehele
                                                          Wij realiseren ons dat wij nooit mogen doorslaan op
bedrijfskolom van foodservice en foodretail.
                                                          één van onze P's, want hoeveel Passie houden wij als
Hoe                                                       wij onze volledig focussen op Prestatie, of hoeveel
Met betrokkenheid, specialistische kennis & kunde en      Plezier hebben wij als Professie continu de boventoon
innovatieve technieken, ondersteund met collectieve       voert.
initiatieven vanuit een netwerkperspectief.
                                                          We gaan dus met onze individuele P's voor de 8, nooit
                                                          de 10. Want wij realiseren ons dat een 8 hard werken
Het leveren van de beste totaaloplossing voor
                                                          is en goed om de verbondenheid te creëren met onze
verschillende klantgroepen is de crux. Hierbij trachten
                                                          mensen.
wij met onze diensten en producten zo diep mogelijk
binnen de interne klantprocessen onze borging te
vinden. De (totaal)oplossing is in hoge mate
gestandaardiseerd om zo een hoge mate van
operational excellence te bereiken. Echter zo ver
mogelijk aangepast aan de situatie van de klant.


Foodstep realiseert samen met de klant de beste
totaaloplossing. Dit vraagt aan ons differentiatie en
een hoog innovatief vermogen om u te blijven
bedienen en boeien in ons concept.

Met als ultiem doel het stap voor stap duurzaam
verbeteren van mensen en organisaties in de wereld
van eten, drinken en slapen.




                                                                                      EFMI Business School |   3
Category Management programma
Hoewel Category management is ontwikkeld in de jaren negentig door retailers in het supermarktkanaal, worden de
principes achter category management steeds breder toegepast. De foodservice sector heeft echter haar eigen kenmerken
en trends, waardoor deze principes niet 1-op-1 kunnen worden doorvertaald. Om foodservice bedrijven te voorzien van de
juiste kennis en instrumenten, heeft EFMI Business School in samenwerking met Foodstep het vijfdaagse programma
‘Category Management in foodservice’ ontwikkeld.

Kennis over Category Management                                Programmaduur
In het programma ‘Category Management in                       De opleiding bestaat uit 10 dagdelen, verdeeld over vijf
foodservice’ staat het verrijken van het kennisniveau van      collegedagen. Het programma wordt afgerond met een
de deelnemers centraal. Hierbij ligt de focus zowel op         eindopdracht die de teams tijdens de laatste sessie
marktkennis als op de laatste inzichten op het gebied          presenteren.
van category management.
                                                               Deelnemers
Mix van theorie en praktijk                                    Een groep bestaat uit maximaal 20 deelnemers.
In het programma wordt eerst de basiskennis van                Deelnemers aan het programma beschikken over minimaal
category management opgefrist. Van daaruit verdiepen           2 jaar werkervaring in commerciële functies in de
de EFMI-docenten die kennis aan de hand van veel               foodservice of foodretail sector.
praktijkvoorbeelden uit zowel het retail- als het out-of-
home kanaal. De focus ligt daarbij niet alleen op              Opleidingsdata
Nederland, maar ook op ontwikkelingen in het                   Dag 1: dinsdag 19 maart 2013
buitenland. Daarnaast vertalen we ook relevante                Dag 2: dinsdag 9 april 2013
leerervaringen uit andere sectoren naar foodservice            Dag 3: dinsdag 14 mei 2013
toepassingen.                                                  Dag 4: dinsdag 28 mei 2013
                                                               Dag 5: dinsdag 25 juni 2013
Inspelen op de actuele sectortrends
Het programma biedt deelnemers een overzicht van de            Locaties
trends en ontwikkelingen die de komende jaren van              EFMI, Buitenplaats De Heiligenberg, Leusden (3x)
invloed zijn op de foodservice sector. Diverse docenten        Foodstep, Heelsumseweg 50, Bennekom (2x)
gaan met de deelnemers in discussie over de
mogelijkheden om in diverse out-of-home kanalen met
behulp van category management op de gesignaleerde
trends in te spelen.


 KOSTEN
 De kosten voor het vijfdaagse EFMI-programma ‘Category Management in foodservice’ bedragen € 2.995,- (excl. btw) per
 deelnemer. Deze prijs is inclusief opleidingsmaterialen en -faciliteiten. Leden van EFMI ontvangen een korting van 10% op
 de opleidingsprijs.

                                                                                                 EFMI Business School |   4
Modules van het programma
Dag 1: 19 maart 2013                                                Dag 2: 9 april 2013
Thema: Formule Branding en Category Management                      Thema: Category Tactics

Tijdens de eerste dag beginnen we met een inleiding over de         Op dag 2 gaan we dieper in op Category Management. We staan
belangrijkste trends in de foodsector in het algemeen en de         stil bij het verschil in karakter, beleving en category management
foodservice sector in het bijzonder.                                tussen foodretail en foodservice. En we verdiepen ons in de
                                                                    volgende formule-mix elementen:
Vervolgens behandelen we het onderwerp formule branding en
leren we hoe dit thema in verband staat met category                - Presentatiebeleid, routing en inrichting
management en de rol die diverse categorieën innemen.               - Assortimentsmanagement
We sluiten de dag af met een uitgebreide inleiding over het         - Prijsbeleid en prijsimago
Category Management model, hoe formules category                    - Promotiebeleid
management organiseren en de wijze waarop handel en industrie       - Personeel en gastheerschap
kunnen samenwerken om de klant nog beter te kunnen
bedienen.                                                           Bij de behandeling van de diverse thema’s staat de vraag voorop
                                                                    hoe we in de praktijk betere beslissingen kunnen nemen op het
                                                                    gebied van de marketingmix in foodservice.

Docenten (o.a.): Koen Hazewinkel, Erik Visser en Rien de Koning     Docenten (o.a.): Erik Visser, Laurens Sloot en Eline Vrielink


Dag 3: 14 mei 2013                                                  Dag 4: 28 mei 2013
Thema: Category Management in de praktijk                           Thema: Verleiding op de “point-of-purchase”

Tijdens de derde dag behandelen we een praktijkcase op het          Op dag 4 staat het gedrag van de klant centraal. ‘s Ochtends
gebied van category management. Bij deze case kunnen de teams       behandelen we het thema shopping behaviour en de mate
de kennis van dag 1 en 2 toepassen op een praktijksituatie in de    waarin klanten impulsmatig- dan wel planmatig kopen.
foodservice sector.
                                                                    Tijdens de middagsessie kijken we welke zintuigen de klant
In de middag zal een category management praktijkcase worden        bewust en onbewust gebruikt bij het maken van keuzes en hoe
gepresenteerd door een formule en/of een fabrikant.                 formules en fabrikanten beter op de zintuigen kunnen inspelen
                                                                    om bijvoorbeeld de in-store beleving te verbeteren en extra
We sluiten af met een sessie over outlet-activatie en de wijze
                                                                    verkopen te generen.
waarop formules en fabrikanten hun presentatie richting de klant
kunnen verbeteren.

Docenten (o.a.): Erik Visser, Evelyn van Leur en Eline Vrielink     Docenten (o.a.): Erik Visser, Art Frickus en Rien de Koning

Dag 5: 25 juni 2013
Thema: Plannen voor betere category prestaties

Tijdens de slotsessie presenteren de teams hun visie op de wijze waarop foodservice bedrijven beter kunnen inspelen op de 5 zintuigen
van de klant. Diverse formules en assortimentsgroepen worden geanalyseerd en per formule en assortimentsgroep worden concrete
adviezen gepresenteerd.

                                                                                                             EFMI Business School |      5
Docenten
      Erik Visser is managing director van Market2Win. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in marketing
      en commercieel management opgebouwd in industrie en retail, onder andere bij AKZO Nobel,
      Pepsi Foods International, Ahold en Synovate. Market2Win ondersteunt B2C bedrijven met het
      aanscherpen en concreet vertalen van hun positionering.




      Laurens Sloot is oprichter en directeur van EFMI Business School en Bijzonder Hoogleraar Retail
      Marketing aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij verricht praktijkgericht wetenschappelijk
      onderzoek en publiceert artikelen en columns in vakbladen en wetenschappelijke tijdschriften.
      Tevens is hij een veelgevraagd spreker op congressen en workshops in de foodsector.




      Eline Vrielink werkt als category manager Foodservice bij Beckers Benelux en pioniert daar met
      category management in het snackbarkanaal. Op basis van haar ervaringen als formule- en category
      manager bij Servex en european channel development manager bij CSM Bakery Supplies Europe
      voor accounts als Starbucks en McDonalds schreef zij samen met Rien de Koning het eerste boek
      over Category Management voor Foodservice.



      Rien de Koning is mede-auteur van het boek Category Management in Foodservice. Vanuit zijn
      ervaring bij Mars, IRI/Symphony en GfK heeft hij diepgaande kennis opgedaan van category
      management in Retail zowel uit het perspectief van consument als winkel. Sinds 2005 is de focus
      marktinformatie in Foodservice, waar nu de eerste category management trajecten in Foodservice
      uit voortkomen. Zowel met groothandel en fabrikant als met eindverbruiker en fabrikant. Rien de
      Koning is directeur Foodstep.


      Art Frickus is eigenaar van het Shopper Marketing resultaat en onderzoeksbureau Conspicuous. De
      afgelopen 25 jaar heeft hij alle marketing en sales disciplines doorlopen bij bedrijven als BAT, Nestlé
      en AB InBev, zowel nationaal als internationaal. Op zoek naar antwoorden én pragmatische
      verbeteringen stelt Art de plaats van aankoop en de shopper centraal in denken en handelen. Naast
      het uitvoeren van shopperonderzoeken helpt Art leveranciers en retailers het verschil te maken
      binnen 1,8 seconde op de winkelvloer.


                                                                                    EFMI Business School |      6
Inschrijfformulier
 IK SCHRIJF MIJ IN VOOR HET PROGRAMMA ‘CATEGORY MANAGEMENT IN FOODSERVICE’


 PERSONALIA
 Roepnaam                                                                                                     Voorletter(s)                      M/V

 Achternaam                                                                                                   Titel

 Geboortedatum en -plaats

 Hoogst genoten en afgeronde opleiding

 Gevolgde relevante cursussen

 Aantal jaren werkzaam in de
 levensmiddelensector

 CONTACTGEGEVENS
 Bedrijf

 Huidige functie

 Adres

 Postcode en plaats

 E-mail

 Telefoonnummer                                                                                Mobiel

Indien het factuuradres afwijkt van het hierboven ingevulde adres, wordt u verzocht het factuuradres te mailen naar vanderwelle@efmi.nl. Wij verzoeken
u ook om eventuele speciale vereisten vanuit uw bedrijf met betrekking tot de factuur aan te geven.
Inschrijven is mogelijk tot de eerste opleidingsdag van de betreffende opleiding, tenzij het maximum aantal deelnemers al eerder bereikt is. De
deelnamekosten voor dit programma bedragen € 2.995,- per deelnemer (EFMI-leden 10% korting). Een inschrijving kan tot uiterlijk vier weken voor
aanvang van de betreffende opleiding kosteloos worden geannuleerd, daarna wordt € 250,- annuleringskosten in rekening gebracht. Annulering na de
start van een opleiding is niet mogelijk. Het is echter altijd mogelijk om binnen het bedrijf een vervanger aan te wijzen, mits deze persoon aan de
toelatingseisen voldoet.
Door ondertekening van dit inschrijfformulier verklaart betrokkene kennis te hebben genomen van de Algemene Voorwaarden Opleidingen van EFMI
Business School zoals deze gedeponeerd zijn bij de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland onder nummer 24278414. Deze zijn te raadplegen via
de website van het EFMI: www.efmi.nl.



 Datum                                                            Handtekening

                                                                                                                          EFMI Business School |         7
Meer informatie
INSCHRIJVEN
Inschrijven voor het programma ‘Category Manage-
ment in foodservice’ kan met behulp van het
inschrijfformulier in deze brochure. Het inschrijf-
formulier kunt u per post of per fax naar EFMI
Business School sturen. U ontvangt van ons een
schriftelijke ontvangstbevestiging.
Let bij het inschrijven op de volgende zaken:
• Inschrijven is mogelijk tot de eerste opleidingsdag,
  tenzij het maximum aantal deelnemers al eerder
  bereikt is.
• Een inschrijving kan tot uiterlijk vier weken voor
  aanvang van het programma kosteloos worden
  geannuleerd, daarna worden € 250,- annulerings-
  kosten in rekening gebracht. Annulering na de start
  van een opleiding is niet mogelijk.
• Inschrijving vindt plaats met inachtneming van de
  Algemene Voorwaarden Opleidingen van het EFMI
  (zie www.efmi.nl).



 HEEFT U NOG VRAGEN?
 Wij hopen dat de informatie in deze brochure u een goed beeld geeft van het programma ‘Category Management in
 foodservice’. Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben, aarzelt u dan niet en neem contact met ons op. Wij horen
 graag van u!
 Foodstep                                            EFMI Business School
 Rien de Koning, directeur                           Jan van der Welle, programma manager
 Telefoon: 0318 – 493130                             Telefoon: 033 - 4229940
 E-mail: R.deKoning@Foodstep.com                     E-mail: vanderwelle@efmi.nl


     EFMI Business School | Buitenplaats De Heiligenberg | Heiligenbergerweg 5 | 3833 AC LEUSDEN
     Telefoon 033-4229940 | Fax 033-4229923 | E-mail opleidingen@efmi.nl | Internet www.efmi.nl

                                                                                            EFMI Business School |   8

More Related Content

Viewers also liked

ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia AméRica Do Sul En
ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia   AméRica Do Sul EnConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia   AméRica Do Sul En
ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia AméRica Do Sul EnTIM RI
 
Vision Cast (Short) (2)(2)
Vision Cast (Short) (2)(2)Vision Cast (Short) (2)(2)
Vision Cast (Short) (2)(2)guest90848c3
 
Results presentation 1 q13
Results presentation 1 q13Results presentation 1 q13
Results presentation 1 q13TIM RI
 
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTube
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTubeAugust 10th, 2009 Tom Rogers YouTube
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTubeStraight North
 
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003Mercaconsult
 
21 Nov Aceh
21 Nov Aceh21 Nov Aceh
21 Nov Acehepaper
 
Meeting with investors of january 2013 (1)
Meeting with investors of january 2013 (1)Meeting with investors of january 2013 (1)
Meeting with investors of january 2013 (1)TIM RI
 
Buku Profil Jkkk Landas 2010
Buku Profil Jkkk Landas 2010Buku Profil Jkkk Landas 2010
Buku Profil Jkkk Landas 2010zafeen zafeen
 
Bab 9 Pembangunan Sumber Manusia
Bab 9 Pembangunan Sumber ManusiaBab 9 Pembangunan Sumber Manusia
Bab 9 Pembangunan Sumber Manusiazafeen zafeen
 
Edisi 10 April Nas
Edisi 10 April NasEdisi 10 April Nas
Edisi 10 April Nasepaper
 
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pages
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pagesFVCP Advanced Google Anlytics for landing pages
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pagesStraight North
 
2009 Florida Surety Assoc Business Succession
2009 Florida Surety Assoc Business Succession2009 Florida Surety Assoc Business Succession
2009 Florida Surety Assoc Business Successionjreedcpa
 
20 J An N As
20 J An N As20 J An N As
20 J An N Asepaper
 
Edisi 28 Medan
Edisi 28 MedanEdisi 28 Medan
Edisi 28 Medanepaper
 
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual World
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual WorldEffective Strategies for Communicating in Today's Virtual World
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual Worldkr215
 
Ing. Jaime Sobero Taira
Ing. Jaime Sobero TairaIng. Jaime Sobero Taira
Ing. Jaime Sobero TairaFuerza Popular
 
15jan Aceh
15jan Aceh15jan Aceh
15jan Acehepaper
 
27mei aceh
27mei aceh27mei aceh
27mei acehepaper
 

Viewers also liked (20)

ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia AméRica Do Sul En
ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia   AméRica Do Sul EnConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia   AméRica Do Sul En
ConferêNcia Bear Stearns 2006 Telecom & MíDia AméRica Do Sul En
 
Vision Cast (Short) (2)(2)
Vision Cast (Short) (2)(2)Vision Cast (Short) (2)(2)
Vision Cast (Short) (2)(2)
 
Results presentation 1 q13
Results presentation 1 q13Results presentation 1 q13
Results presentation 1 q13
 
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTube
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTubeAugust 10th, 2009 Tom Rogers YouTube
August 10th, 2009 Tom Rogers YouTube
 
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003
Seminari practic modelnegoci_ajsfl2003
 
21 Nov Aceh
21 Nov Aceh21 Nov Aceh
21 Nov Aceh
 
Meeting with investors of january 2013 (1)
Meeting with investors of january 2013 (1)Meeting with investors of january 2013 (1)
Meeting with investors of january 2013 (1)
 
Buku Profil Jkkk Landas 2010
Buku Profil Jkkk Landas 2010Buku Profil Jkkk Landas 2010
Buku Profil Jkkk Landas 2010
 
Bab 9 Pembangunan Sumber Manusia
Bab 9 Pembangunan Sumber ManusiaBab 9 Pembangunan Sumber Manusia
Bab 9 Pembangunan Sumber Manusia
 
Edisi 10 April Nas
Edisi 10 April NasEdisi 10 April Nas
Edisi 10 April Nas
 
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pages
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pagesFVCP Advanced Google Anlytics for landing pages
FVCP Advanced Google Anlytics for landing pages
 
2009 Florida Surety Assoc Business Succession
2009 Florida Surety Assoc Business Succession2009 Florida Surety Assoc Business Succession
2009 Florida Surety Assoc Business Succession
 
20 J An N As
20 J An N As20 J An N As
20 J An N As
 
Edisi 28 Medan
Edisi 28 MedanEdisi 28 Medan
Edisi 28 Medan
 
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual World
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual WorldEffective Strategies for Communicating in Today's Virtual World
Effective Strategies for Communicating in Today's Virtual World
 
Ing. Jaime Sobero Taira
Ing. Jaime Sobero TairaIng. Jaime Sobero Taira
Ing. Jaime Sobero Taira
 
15jan Aceh
15jan Aceh15jan Aceh
15jan Aceh
 
Stirling Station Delegation
Stirling Station DelegationStirling Station Delegation
Stirling Station Delegation
 
27mei aceh
27mei aceh27mei aceh
27mei aceh
 
Airport Noise Presentation 2009
Airport Noise Presentation 2009Airport Noise Presentation 2009
Airport Noise Presentation 2009
 

Similar to Brochure category management in foodservice (programma 2013)

NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...caniceconsulting
 
FMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert BloemendalFMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert Bloemendalgconsult
 
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert BloemendalFmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendalgconsult
 
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de Efteling
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de EftelingLeaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de Efteling
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de EftelingMenno Jansen MSc.
 
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO_Business_School
 
2009 1126 Intermediairsbijeenkomst
2009 1126 Intermediairsbijeenkomst2009 1126 Intermediairsbijeenkomst
2009 1126 IntermediairsbijeenkomstMathilde Kuiper
 
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemers
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemersNL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemers
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemerscaniceconsulting
 
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieFolder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieErik Schensema RQIM
 
FMCG Opleidingen Edwin Vels
FMCG Opleidingen Edwin VelsFMCG Opleidingen Edwin Vels
FMCG Opleidingen Edwin VelsFMCG Opleidingen
 
Young Talent Academy flyer
Young Talent Academy flyer Young Talent Academy flyer
Young Talent Academy flyer Koen Crouwel
 
Uw praktijk, ons vertrekpunt
Uw praktijk, ons vertrekpuntUw praktijk, ons vertrekpunt
Uw praktijk, ons vertrekpuntNina Spithost MCC
 
Academie Werkplan 2009
Academie Werkplan 2009Academie Werkplan 2009
Academie Werkplan 2009guest4d11ae
 
Sfofr module 5 online nl
Sfofr module 5 online   nlSfofr module 5 online   nl
Sfofr module 5 online nlstreetfood
 
Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Maarten Pieters
 
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKVragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKOlaf ter Haar
 

Similar to Brochure category management in foodservice (programma 2013) (20)

NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
 
FMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert BloemendalFMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert Bloemendal
 
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert BloemendalFmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
 
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de Efteling
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de EftelingLeaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de Efteling
Leaflet TiasNimbas masterclass klantgerichtheid in de Efteling
 
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
 
2009 1126 Intermediairsbijeenkomst
2009 1126 Intermediairsbijeenkomst2009 1126 Intermediairsbijeenkomst
2009 1126 Intermediairsbijeenkomst
 
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemers
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemersNL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemers
NL- Module 1 - Het onbenutte potentieel van student werknemers
 
NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018 NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018
 
My5Chainwheel
My5ChainwheelMy5Chainwheel
My5Chainwheel
 
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieFolder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
 
Permanente vorming UHasselt 2013-2014
Permanente vorming UHasselt 2013-2014Permanente vorming UHasselt 2013-2014
Permanente vorming UHasselt 2013-2014
 
FMCG Opleidingen Edwin Vels
FMCG Opleidingen Edwin VelsFMCG Opleidingen Edwin Vels
FMCG Opleidingen Edwin Vels
 
Young Talent Academy flyer
Young Talent Academy flyer Young Talent Academy flyer
Young Talent Academy flyer
 
Uw praktijk, ons vertrekpunt
Uw praktijk, ons vertrekpuntUw praktijk, ons vertrekpunt
Uw praktijk, ons vertrekpunt
 
Academie Werkplan 2009
Academie Werkplan 2009Academie Werkplan 2009
Academie Werkplan 2009
 
De Academie
De AcademieDe Academie
De Academie
 
De Academie
De AcademieDe Academie
De Academie
 
Sfofr module 5 online nl
Sfofr module 5 online   nlSfofr module 5 online   nl
Sfofr module 5 online nl
 
Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)
 
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKVragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
 

More from Rien De Koning

Nationaal petrol onderzoek 2014
Nationaal petrol onderzoek 2014Nationaal petrol onderzoek 2014
Nationaal petrol onderzoek 2014Rien De Koning
 
Vragen over petrol aan foodstep 24032014
Vragen over petrol aan foodstep 24032014Vragen over petrol aan foodstep 24032014
Vragen over petrol aan foodstep 24032014Rien De Koning
 
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, Foodstep
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, FoodstepPersbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, Foodstep
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, FoodstepRien De Koning
 
Persbericht fsin foodstep 17082012
Persbericht fsin foodstep 17082012Persbericht fsin foodstep 17082012
Persbericht fsin foodstep 17082012Rien De Koning
 
Petrolmonitor 2012 14052012
Petrolmonitor 2012 14052012Petrolmonitor 2012 14052012
Petrolmonitor 2012 14052012Rien De Koning
 
Wie snackt in foodservice meer mof v
Wie snackt in foodservice meer mof vWie snackt in foodservice meer mof v
Wie snackt in foodservice meer mof vRien De Koning
 
Lancering boek category mananagement in Foodservice
Lancering boek category mananagement in FoodserviceLancering boek category mananagement in Foodservice
Lancering boek category mananagement in FoodserviceRien De Koning
 
Vooruitblik petrol 2011
Vooruitblik petrol 2011Vooruitblik petrol 2011
Vooruitblik petrol 2011Rien De Koning
 

More from Rien De Koning (11)

Nationaal petrol onderzoek 2014
Nationaal petrol onderzoek 2014Nationaal petrol onderzoek 2014
Nationaal petrol onderzoek 2014
 
Vragen over petrol aan foodstep 24032014
Vragen over petrol aan foodstep 24032014Vragen over petrol aan foodstep 24032014
Vragen over petrol aan foodstep 24032014
 
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, Foodstep
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, FoodstepPersbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, Foodstep
Persbericht Foodservice 4e kwartaal 2014, Foodstep
 
Essentials 2013 fs xs
Essentials 2013 fs xsEssentials 2013 fs xs
Essentials 2013 fs xs
 
Persbericht fsin foodstep 17082012
Persbericht fsin foodstep 17082012Persbericht fsin foodstep 17082012
Persbericht fsin foodstep 17082012
 
Luk oil belgië 2011
Luk oil belgië 2011Luk oil belgië 2011
Luk oil belgië 2011
 
Petrolmonitor 2012 14052012
Petrolmonitor 2012 14052012Petrolmonitor 2012 14052012
Petrolmonitor 2012 14052012
 
Linkedinprivacy
LinkedinprivacyLinkedinprivacy
Linkedinprivacy
 
Wie snackt in foodservice meer mof v
Wie snackt in foodservice meer mof vWie snackt in foodservice meer mof v
Wie snackt in foodservice meer mof v
 
Lancering boek category mananagement in Foodservice
Lancering boek category mananagement in FoodserviceLancering boek category mananagement in Foodservice
Lancering boek category mananagement in Foodservice
 
Vooruitblik petrol 2011
Vooruitblik petrol 2011Vooruitblik petrol 2011
Vooruitblik petrol 2011
 

Brochure category management in foodservice (programma 2013)

  • 1. Onderzoek, Advies en Training Category Management in foodservice Een exclusief programma van EFMI Business School en Foodstep
  • 2. EFMI Business School EFMI Business School is de afgelopen jaren uitgegroeid Kennisontwikkeling tot hét toonaangevende academisch kennisinstituut in De kennisontwikkeling van het EFMI Business School vindt de Nederlandse levensmiddelensector. plaats in de vorm van algemeen onderzoek naar Het EFMI is in 1997 opgericht aan de Erasmus beleidsrelevante managementthema’s in de foodsector. Universiteit Rotterdam. In eerste instantie richtte het Jaarlijks publiceert het EFMI minimaal vijf onderzoeks- EFMI zich op beleidsonderzoek in de foodsector, later rapporten. kwamen daar ook diverse managementopleidingen en in-company trainingen bij. Kennisoverdracht Sinds juni 2007 is het EFMI een zelfstandige business school, die gelieerd is aan de Rijksuniversiteit Groningen. Naast kennisontwikkeling beschouwt het EFMI het Het EFMI maakt vanuit die positie universitaire kennis overdragen van kennis en inzichten als een belangrijke taak. toegankelijk voor bedrijven in de foodsector. Het EFMI organiseert diverse managementopleidingen die volledig afgestemd zijn op de kennisbehoefte en Het EFMI houdt kantoor op Buitenplaats De Heiligenberg persoonlijke groeidoelstellingen van managers in de in Leusden. Deze mooie, centraal gelegen locatie met foodsector. een rijke historie biedt uitstekende opleidingsfaciliteiten voor het EFMI en de vele deelnemers aan de executive- Het programma ‘Category Management in foodservice´ is programma’s. door EFMI Business School in samenwerking met Foodstep speciaal ontwikkeld voor bedrijven die opereren in de out- Het EFMI heeft twee kernactiviteiten: of-home markt. 1. Kennisontwikkeling (onderzoek) 2. Kennisoverdracht (opleidingen) Kennisvisie van EFMI Business School De kennis, voortkomend uit EFMI-studies over marktontwikkelingen en managementthema’s, vormt een belangrijk bestanddeel van de management- opleidingen. Kennisontwikkeling De EFMI-managementopleidingen leveren op hun beurt weer veel feedback en inzichten op die Kennisoverdracht belangrijke input vormen voor het research- programma. EFMI Business School | 2
  • 3. Foodstep Onze Visie Onze Waarden Wij creëren duurzame oplossingen door middel van de Altijd op zoek naar de balans tussen zakenleven en drie-eenheid onderzoek, training en advies via de levenszaken, tussen maatwerk en het route van bedenken - bouwen - borgen. collectief, werken wij continu aan onze kernwaarden Wie van Professie, Passie, Plezier en Prestatie. De wereld van eten, drinken en slapen, de gehele Wij realiseren ons dat wij nooit mogen doorslaan op bedrijfskolom van foodservice en foodretail. één van onze P's, want hoeveel Passie houden wij als Hoe wij onze volledig focussen op Prestatie, of hoeveel Met betrokkenheid, specialistische kennis & kunde en Plezier hebben wij als Professie continu de boventoon innovatieve technieken, ondersteund met collectieve voert. initiatieven vanuit een netwerkperspectief. We gaan dus met onze individuele P's voor de 8, nooit de 10. Want wij realiseren ons dat een 8 hard werken Het leveren van de beste totaaloplossing voor is en goed om de verbondenheid te creëren met onze verschillende klantgroepen is de crux. Hierbij trachten mensen. wij met onze diensten en producten zo diep mogelijk binnen de interne klantprocessen onze borging te vinden. De (totaal)oplossing is in hoge mate gestandaardiseerd om zo een hoge mate van operational excellence te bereiken. Echter zo ver mogelijk aangepast aan de situatie van de klant. Foodstep realiseert samen met de klant de beste totaaloplossing. Dit vraagt aan ons differentiatie en een hoog innovatief vermogen om u te blijven bedienen en boeien in ons concept. Met als ultiem doel het stap voor stap duurzaam verbeteren van mensen en organisaties in de wereld van eten, drinken en slapen. EFMI Business School | 3
  • 4. Category Management programma Hoewel Category management is ontwikkeld in de jaren negentig door retailers in het supermarktkanaal, worden de principes achter category management steeds breder toegepast. De foodservice sector heeft echter haar eigen kenmerken en trends, waardoor deze principes niet 1-op-1 kunnen worden doorvertaald. Om foodservice bedrijven te voorzien van de juiste kennis en instrumenten, heeft EFMI Business School in samenwerking met Foodstep het vijfdaagse programma ‘Category Management in foodservice’ ontwikkeld. Kennis over Category Management Programmaduur In het programma ‘Category Management in De opleiding bestaat uit 10 dagdelen, verdeeld over vijf foodservice’ staat het verrijken van het kennisniveau van collegedagen. Het programma wordt afgerond met een de deelnemers centraal. Hierbij ligt de focus zowel op eindopdracht die de teams tijdens de laatste sessie marktkennis als op de laatste inzichten op het gebied presenteren. van category management. Deelnemers Mix van theorie en praktijk Een groep bestaat uit maximaal 20 deelnemers. In het programma wordt eerst de basiskennis van Deelnemers aan het programma beschikken over minimaal category management opgefrist. Van daaruit verdiepen 2 jaar werkervaring in commerciële functies in de de EFMI-docenten die kennis aan de hand van veel foodservice of foodretail sector. praktijkvoorbeelden uit zowel het retail- als het out-of- home kanaal. De focus ligt daarbij niet alleen op Opleidingsdata Nederland, maar ook op ontwikkelingen in het Dag 1: dinsdag 19 maart 2013 buitenland. Daarnaast vertalen we ook relevante Dag 2: dinsdag 9 april 2013 leerervaringen uit andere sectoren naar foodservice Dag 3: dinsdag 14 mei 2013 toepassingen. Dag 4: dinsdag 28 mei 2013 Dag 5: dinsdag 25 juni 2013 Inspelen op de actuele sectortrends Het programma biedt deelnemers een overzicht van de Locaties trends en ontwikkelingen die de komende jaren van EFMI, Buitenplaats De Heiligenberg, Leusden (3x) invloed zijn op de foodservice sector. Diverse docenten Foodstep, Heelsumseweg 50, Bennekom (2x) gaan met de deelnemers in discussie over de mogelijkheden om in diverse out-of-home kanalen met behulp van category management op de gesignaleerde trends in te spelen. KOSTEN De kosten voor het vijfdaagse EFMI-programma ‘Category Management in foodservice’ bedragen € 2.995,- (excl. btw) per deelnemer. Deze prijs is inclusief opleidingsmaterialen en -faciliteiten. Leden van EFMI ontvangen een korting van 10% op de opleidingsprijs. EFMI Business School | 4
  • 5. Modules van het programma Dag 1: 19 maart 2013 Dag 2: 9 april 2013 Thema: Formule Branding en Category Management Thema: Category Tactics Tijdens de eerste dag beginnen we met een inleiding over de Op dag 2 gaan we dieper in op Category Management. We staan belangrijkste trends in de foodsector in het algemeen en de stil bij het verschil in karakter, beleving en category management foodservice sector in het bijzonder. tussen foodretail en foodservice. En we verdiepen ons in de volgende formule-mix elementen: Vervolgens behandelen we het onderwerp formule branding en leren we hoe dit thema in verband staat met category - Presentatiebeleid, routing en inrichting management en de rol die diverse categorieën innemen. - Assortimentsmanagement We sluiten de dag af met een uitgebreide inleiding over het - Prijsbeleid en prijsimago Category Management model, hoe formules category - Promotiebeleid management organiseren en de wijze waarop handel en industrie - Personeel en gastheerschap kunnen samenwerken om de klant nog beter te kunnen bedienen. Bij de behandeling van de diverse thema’s staat de vraag voorop hoe we in de praktijk betere beslissingen kunnen nemen op het gebied van de marketingmix in foodservice. Docenten (o.a.): Koen Hazewinkel, Erik Visser en Rien de Koning Docenten (o.a.): Erik Visser, Laurens Sloot en Eline Vrielink Dag 3: 14 mei 2013 Dag 4: 28 mei 2013 Thema: Category Management in de praktijk Thema: Verleiding op de “point-of-purchase” Tijdens de derde dag behandelen we een praktijkcase op het Op dag 4 staat het gedrag van de klant centraal. ‘s Ochtends gebied van category management. Bij deze case kunnen de teams behandelen we het thema shopping behaviour en de mate de kennis van dag 1 en 2 toepassen op een praktijksituatie in de waarin klanten impulsmatig- dan wel planmatig kopen. foodservice sector. Tijdens de middagsessie kijken we welke zintuigen de klant In de middag zal een category management praktijkcase worden bewust en onbewust gebruikt bij het maken van keuzes en hoe gepresenteerd door een formule en/of een fabrikant. formules en fabrikanten beter op de zintuigen kunnen inspelen om bijvoorbeeld de in-store beleving te verbeteren en extra We sluiten af met een sessie over outlet-activatie en de wijze verkopen te generen. waarop formules en fabrikanten hun presentatie richting de klant kunnen verbeteren. Docenten (o.a.): Erik Visser, Evelyn van Leur en Eline Vrielink Docenten (o.a.): Erik Visser, Art Frickus en Rien de Koning Dag 5: 25 juni 2013 Thema: Plannen voor betere category prestaties Tijdens de slotsessie presenteren de teams hun visie op de wijze waarop foodservice bedrijven beter kunnen inspelen op de 5 zintuigen van de klant. Diverse formules en assortimentsgroepen worden geanalyseerd en per formule en assortimentsgroep worden concrete adviezen gepresenteerd. EFMI Business School | 5
  • 6. Docenten Erik Visser is managing director van Market2Win. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in marketing en commercieel management opgebouwd in industrie en retail, onder andere bij AKZO Nobel, Pepsi Foods International, Ahold en Synovate. Market2Win ondersteunt B2C bedrijven met het aanscherpen en concreet vertalen van hun positionering. Laurens Sloot is oprichter en directeur van EFMI Business School en Bijzonder Hoogleraar Retail Marketing aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij verricht praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek en publiceert artikelen en columns in vakbladen en wetenschappelijke tijdschriften. Tevens is hij een veelgevraagd spreker op congressen en workshops in de foodsector. Eline Vrielink werkt als category manager Foodservice bij Beckers Benelux en pioniert daar met category management in het snackbarkanaal. Op basis van haar ervaringen als formule- en category manager bij Servex en european channel development manager bij CSM Bakery Supplies Europe voor accounts als Starbucks en McDonalds schreef zij samen met Rien de Koning het eerste boek over Category Management voor Foodservice. Rien de Koning is mede-auteur van het boek Category Management in Foodservice. Vanuit zijn ervaring bij Mars, IRI/Symphony en GfK heeft hij diepgaande kennis opgedaan van category management in Retail zowel uit het perspectief van consument als winkel. Sinds 2005 is de focus marktinformatie in Foodservice, waar nu de eerste category management trajecten in Foodservice uit voortkomen. Zowel met groothandel en fabrikant als met eindverbruiker en fabrikant. Rien de Koning is directeur Foodstep. Art Frickus is eigenaar van het Shopper Marketing resultaat en onderzoeksbureau Conspicuous. De afgelopen 25 jaar heeft hij alle marketing en sales disciplines doorlopen bij bedrijven als BAT, Nestlé en AB InBev, zowel nationaal als internationaal. Op zoek naar antwoorden én pragmatische verbeteringen stelt Art de plaats van aankoop en de shopper centraal in denken en handelen. Naast het uitvoeren van shopperonderzoeken helpt Art leveranciers en retailers het verschil te maken binnen 1,8 seconde op de winkelvloer. EFMI Business School | 6
  • 7. Inschrijfformulier IK SCHRIJF MIJ IN VOOR HET PROGRAMMA ‘CATEGORY MANAGEMENT IN FOODSERVICE’ PERSONALIA Roepnaam Voorletter(s) M/V Achternaam Titel Geboortedatum en -plaats Hoogst genoten en afgeronde opleiding Gevolgde relevante cursussen Aantal jaren werkzaam in de levensmiddelensector CONTACTGEGEVENS Bedrijf Huidige functie Adres Postcode en plaats E-mail Telefoonnummer Mobiel Indien het factuuradres afwijkt van het hierboven ingevulde adres, wordt u verzocht het factuuradres te mailen naar vanderwelle@efmi.nl. Wij verzoeken u ook om eventuele speciale vereisten vanuit uw bedrijf met betrekking tot de factuur aan te geven. Inschrijven is mogelijk tot de eerste opleidingsdag van de betreffende opleiding, tenzij het maximum aantal deelnemers al eerder bereikt is. De deelnamekosten voor dit programma bedragen € 2.995,- per deelnemer (EFMI-leden 10% korting). Een inschrijving kan tot uiterlijk vier weken voor aanvang van de betreffende opleiding kosteloos worden geannuleerd, daarna wordt € 250,- annuleringskosten in rekening gebracht. Annulering na de start van een opleiding is niet mogelijk. Het is echter altijd mogelijk om binnen het bedrijf een vervanger aan te wijzen, mits deze persoon aan de toelatingseisen voldoet. Door ondertekening van dit inschrijfformulier verklaart betrokkene kennis te hebben genomen van de Algemene Voorwaarden Opleidingen van EFMI Business School zoals deze gedeponeerd zijn bij de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland onder nummer 24278414. Deze zijn te raadplegen via de website van het EFMI: www.efmi.nl. Datum Handtekening EFMI Business School | 7
  • 8. Meer informatie INSCHRIJVEN Inschrijven voor het programma ‘Category Manage- ment in foodservice’ kan met behulp van het inschrijfformulier in deze brochure. Het inschrijf- formulier kunt u per post of per fax naar EFMI Business School sturen. U ontvangt van ons een schriftelijke ontvangstbevestiging. Let bij het inschrijven op de volgende zaken: • Inschrijven is mogelijk tot de eerste opleidingsdag, tenzij het maximum aantal deelnemers al eerder bereikt is. • Een inschrijving kan tot uiterlijk vier weken voor aanvang van het programma kosteloos worden geannuleerd, daarna worden € 250,- annulerings- kosten in rekening gebracht. Annulering na de start van een opleiding is niet mogelijk. • Inschrijving vindt plaats met inachtneming van de Algemene Voorwaarden Opleidingen van het EFMI (zie www.efmi.nl). HEEFT U NOG VRAGEN? Wij hopen dat de informatie in deze brochure u een goed beeld geeft van het programma ‘Category Management in foodservice’. Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben, aarzelt u dan niet en neem contact met ons op. Wij horen graag van u! Foodstep EFMI Business School Rien de Koning, directeur Jan van der Welle, programma manager Telefoon: 0318 – 493130 Telefoon: 033 - 4229940 E-mail: R.deKoning@Foodstep.com E-mail: vanderwelle@efmi.nl EFMI Business School | Buitenplaats De Heiligenberg | Heiligenbergerweg 5 | 3833 AC LEUSDEN Telefoon 033-4229940 | Fax 033-4229923 | E-mail opleidingen@efmi.nl | Internet www.efmi.nl EFMI Business School | 8