Rekrutmen karyawan di era digital membutuhkan strategi baru seperti memanfaatkan media sosial dan situs karir perusahaan untuk menarik minat kandidat, fokus pada keterampilan teknis calon melalui tes online, serta melibatkan karyawan untuk berbagi pengalaman kerja mereka secara digital.

1. Recruitment
karyawan di
era digital
Agam Dwi Hastri Pamungkas (2208044038)
Ni Luh Resmiadi (2208044051)
Restu Patria Ananda (2208044051)
Anggota Kelompok :
1.
2.
3.

2. Latar Belakang
Salah Satu kegitan yang paling penting dalam manajemen sumber daya
manusia ialah kegiatan untuk mendapatkan seorang yang tepat bagi
perusahaan (recruitment) baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil
sangat memperhatikan proses rekrutmen karyawan, karena karyawan
merupakan salah satu modal penting (human capital) bagi perusahaan.
Di era globalisasi yang terus berkembang diiringi dengan perkembangan
teknologi yang semakin canggih, para departemen SDM dituntut untuk dapat
mengikuti dengan adanya perkembangan itu. Proses seleksi karyawan dapat
menjadi salah satu alternatif bagi departemen SDM untuk menerapkan
kehadiran teknologi bagi perusahaan

3. Kajian
Konsep
Manajemen Sumber Daya Manusia
Rekrutment Karyawan
Seleksi Penerimaan Karyawan
Era Digital

4. Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur
hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu
terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat
Rekrutmen karyawan menurut Noe, (2011) adalah proses pencarian dan
penarikan sekelompok calon karyawan yang memiliki potensi untuk
mengisi lowongan pekerjaan. Sebagian besar organisasi melakukan fungsi
rekrutmen yang dikelola oleh departemen sumber daya manusia
Seleksi Penerimaan
Era digital adalah masa dimana
semua manusia dapat saling
berkomunikasi sedemikian dekat
walaupun saling berjauhan
Era Digital
Manajemen Sumber Daya Manusia
Recruitment Karyawan
Kajian Konsep
WHELTON SCHOOL OF MARKETING | SESSION 1

5. Rekruitment
Era Digital
Di era digital ini, setiap kandidat dapat
memperoleh setiap detail penting yang
diperlukan dan mereka dapat menyaring
perusahaan dengan sangat mudah. Jadi
perekrut mungkin merasa sangat sulit
untuk memenuhi permintaan kandidat
sehingga akan menjadi faktor yang cukup
signifikan di tahun mendatang.
Calon Akan Mendorong
Pasar Rekruitment
Perubahan Metologi
Perekrutan
Berfokus Pada
Keterampilan Teknis
Metodologi perekrutan akan mencakup
berbagai alat seperti tes penilaian
keterampilan online untuk mengevaluasi
rasa ingin tahu dan kualitas kerja tim dari
SDM
Tahun ini, perekrutan akan lebih terfokus
pada keahlian para kandidat daripada
sekadar gelar.

6. Dalam social conversation
perusahaan harus bisa menarik
perhatian pada calon kandidat.
Hal itu bisa dilakukan dengan
mengidentifikasi kualifikasi
karyawan yang dibutuhkan
perusahaan, membuat media
sosial dan akun resmi
perusahaan seperti Facebook
page, linkedIn dan lainnya
Social Conversation
Untuk mempromosikan brand
perusahaan, kita bisa
memanfaatkan kekuatan
teknologi dan media sosia
sesuai dengan karakter generai
milenial sekarang ini.
Mempromosikan
Brand Perusahaan
Adalah cara mudah untuk
mengakses lowongan
pekerjaan dan pekerjaan
deskripsi di situs web. Untuk
itu kita harus bisa memastikan
untuk memiliki lowongan
pekerjaan saat ini dan
informasi yang jelas tentang
aplikasi proses
Mengoptimalkan
Karier Situs Web
Pada tahap ini bisa dilakukan
dengan perusahaan
mengartikulasikan apa saja
keuntungan atau benefit yang
diterima kandidat jika mereka
masuk dalam perusahaan.
Membangun
Pengalaman Positif
Ini bisa dilakukan dengan
mendorong karyawan untuk
menulis ulasan digital dari
perusahaan, mengajak
karyawan untuk berbagi
pengalaman mereka bekerja di
perusahaan, buat testimonial
video dan kasus studi untuk
menunjukkan pengalaman di
tempat kerjadan peluang karir
Memberdayakan
Karyawan Di Bidang
Digital
Strategi
Recruitment
Kandidat Di Era
Digital

7. Terimakasih