SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Мотивациянового поколения: «Какпривлечьмолодыхи активных?»
Ктоя? Почемуя с вами сейчас? 
•КсенияРожанская–поколение«X» 
•ЗакончилаКНЕУ по специальности«Международнаяэкономика» 
Ниодного дня не работалав даннойсфере. 
•Прошлапуть от рекрутерадо директора по персоналу 
Head of HR Department«SvitlaSystems» 
Более10 лет работаюс любимымиIT шниками
О чем сегодня говорим: 
-«X»«Y»ктоони? 
-мифыоб «Y» 
-чемпривлечьсотрудника«Y»?
КтотакиеИксы? 
•Родились с 1963 по 1983 гг. 
•Люди строящие карьеру упорным трудом. 
•Целеустремленные и ответственные работники. 
•Очень важны социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне.
Кто такие «Y»? 
•Родились с 1984 по 2000 гг. 
•Верят в собственную удачу и рассчитывают на быстрый успех. 
•Высокая работоспособность в максимально сжатые сроки.
Мифы об «Y» 
1.Нелояльны и не готовыстроить долгосрочные отношения с компанией. 
Рельность: 
лояльностьпо контракту, илитымне я тебе.
2.Не любят тяжелую работу. 
Реальность: 
не любят любуюработу если будут знать 
что это никому не нужно и что их усилия не будут оценены.
3. Мало знают 
Реальность: очень быстро учатся
4. Хотят сразу же лучшую работу 
Реальность: четкое понимание что хотят делать, и не готовы тратить свое время на «присмотреться, взвесить все»
5. Хотят чтобы работа была удовольствием 
Реальность: хотят чтобы их воспринимали серьезно, стремятся к задачам которые их захватывают.
6. Хотят чтобы оставили их в покое 
7. Чтобы начальники делали за них их работу 
Реальность: избегают дурацких задач, но тянуться к обучающему их руководителю. Они хотят учится делать свою работу быстро и качественно
8. Равнодушны к покорению карьерной лестницы 
Реальность: очень гибкие пробуют себя в разных областях; развиваются и растут но по своей схеме.
9. Деньги ничего не значат 
10. Деньги это единственное что интересует 
Реальность: хотят получить лучшее из возможного, деньги для них не цель, а скорее старт.
11. Не уважают старших 
Реальность:важно мнение старших но они готовы отстаивать и свое мнение особенно если они правы
12.Хотят учится только у компьютеров 
Реальность:хотят и учиться везде, идеально если это совмещение компьютера и живого общения
13.Не готовы работать долго на одном месте 
Реальность: ели есть место где им будет лучше они туда переходят не задумываясь
14. Никогда не будут хорошими руководителями 
Реальность:поставив себе такую цель они ее добьются, но это будет руководитель нового поколения
Чем привлечь?
Гибкость
Неформальныйподход
Ориентация на человека
Дробление больших целей
Публичность/социальная активность
Признание
Спасибо за внимание! 
До новыхвстреч! 
Ксения Рожанскаяe-mail oksinet@mail.ru 
Skype oksinet

More Related Content

Viewers also liked

технологии геймификации (часть 2)
технологии геймификации (часть 2)технологии геймификации (часть 2)
технологии геймификации (часть 2)Dmitriy Ozhigin
 
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задач
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задачГеймификация как инструмент решения маркетинговых задач
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задачНетология
 
Советы доктора Айболита
Советы доктора АйболитаСоветы доктора Айболита
Советы доктора АйболитаSashnewaS
 
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)Dmitriy Ozhigin
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоуakavnezna
 
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineGlobal Bilgi
 
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ""САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"Виталий Пронин
 
Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Vasily Bogdanov
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеAnna Ninikina
 
Геймификация: Level 1
Геймификация: Level 1Геймификация: Level 1
Геймификация: Level 1Vasily Bogdanov
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнAlexey Ivanov
 

Viewers also liked (11)

технологии геймификации (часть 2)
технологии геймификации (часть 2)технологии геймификации (часть 2)
технологии геймификации (часть 2)
 
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задач
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задачГеймификация как инструмент решения маркетинговых задач
Геймификация как инструмент решения маркетинговых задач
 
Советы доктора Айболита
Советы доктора АйболитаСоветы доктора Айболита
Советы доктора Айболита
 
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)
47 игровых механик - технологии геймификации (часть 1)
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
 
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
 
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ""САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"
"САМАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ"
 
Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
 
Геймификация: Level 1
Геймификация: Level 1Геймификация: Level 1
Геймификация: Level 1
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
 

Similar to Всеукраинская конференция рекрутинга. Svitla systems ксения рожанская мотивация нового поколения

HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякинаhrclubug
 
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Dmitry Melnyk
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...Space.ua
 
лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014PersonUp
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)Galina Ukhanova
 
Будущее рынка труда
Будущее рынка трудаБудущее рынка труда
Будущее рынка трудаSkyeng
 
Вакансия «менеджер по продажам»
Вакансия «менеджер по продажам»Вакансия «менеджер по продажам»
Вакансия «менеджер по продажам»queentia
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"Виталий Пронин
 
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиУправление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годNordic Agency AB
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваNordic Agency AB
 
Амина Идигова
Амина Идигова Амина Идигова
Амина Идигова IABBelarus
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персоналаmedpred. org.ua
 
10 причин заняться дизайном своей карьеры
10 причин заняться дизайном своей карьеры10 причин заняться дизайном своей карьеры
10 причин заняться дизайном своей карьерыBSU, Minsk, Belarus
 
Построение структуры мечты
Построение структуры мечтыПостроение структуры мечты
Построение структуры мечтыТатьяна Тюнина
 

Similar to Всеукраинская конференция рекрутинга. Svitla systems ксения рожанская мотивация нового поколения (20)

HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
 
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
 
лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
Будущее рынка труда
Будущее рынка трудаБудущее рынка труда
Будущее рынка труда
 
Вакансия «менеджер по продажам»
Вакансия «менеджер по продажам»Вакансия «менеджер по продажам»
Вакансия «менеджер по продажам»
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful career
 
трейси 1
трейси 1трейси 1
трейси 1
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
 
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиУправление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
 
Little Job
Little JobLittle Job
Little Job
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
 
Амина Идигова
Амина Идигова Амина Идигова
Амина Идигова
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
10 причин заняться дизайном своей карьеры
10 причин заняться дизайном своей карьеры10 причин заняться дизайном своей карьеры
10 причин заняться дизайном своей карьеры
 
Построение структуры мечты
Построение структуры мечтыПостроение структуры мечты
Построение структуры мечты
 
Роль лидера
Роль лидераРоль лидера
Роль лидера
 
Generation Y
Generation YGeneration Y
Generation Y
 

More from RTC

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRRTC
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaRTC
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumRTC
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. RTC
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. RTC
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatRTC
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.uaRTC
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evpRTC
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prpRTC
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.uaRTC
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)RTC
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015RTC
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inRTC
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна куссRTC
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalRTC
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015RTC
 

More from RTC (20)

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov.
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evp
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.ua
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked in
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна кусс
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015
 

Всеукраинская конференция рекрутинга. Svitla systems ксения рожанская мотивация нового поколения

  • 2. Ктоя? Почемуя с вами сейчас? •КсенияРожанская–поколение«X» •ЗакончилаКНЕУ по специальности«Международнаяэкономика» Ниодного дня не работалав даннойсфере. •Прошлапуть от рекрутерадо директора по персоналу Head of HR Department«SvitlaSystems» Более10 лет работаюс любимымиIT шниками
  • 3. О чем сегодня говорим: -«X»«Y»ктоони? -мифыоб «Y» -чемпривлечьсотрудника«Y»?
  • 4. КтотакиеИксы? •Родились с 1963 по 1983 гг. •Люди строящие карьеру упорным трудом. •Целеустремленные и ответственные работники. •Очень важны социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне.
  • 5. Кто такие «Y»? •Родились с 1984 по 2000 гг. •Верят в собственную удачу и рассчитывают на быстрый успех. •Высокая работоспособность в максимально сжатые сроки.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Мифы об «Y» 1.Нелояльны и не готовыстроить долгосрочные отношения с компанией. Рельность: лояльностьпо контракту, илитымне я тебе.
  • 9. 2.Не любят тяжелую работу. Реальность: не любят любуюработу если будут знать что это никому не нужно и что их усилия не будут оценены.
  • 10. 3. Мало знают Реальность: очень быстро учатся
  • 11. 4. Хотят сразу же лучшую работу Реальность: четкое понимание что хотят делать, и не готовы тратить свое время на «присмотреться, взвесить все»
  • 12. 5. Хотят чтобы работа была удовольствием Реальность: хотят чтобы их воспринимали серьезно, стремятся к задачам которые их захватывают.
  • 13. 6. Хотят чтобы оставили их в покое 7. Чтобы начальники делали за них их работу Реальность: избегают дурацких задач, но тянуться к обучающему их руководителю. Они хотят учится делать свою работу быстро и качественно
  • 14. 8. Равнодушны к покорению карьерной лестницы Реальность: очень гибкие пробуют себя в разных областях; развиваются и растут но по своей схеме.
  • 15. 9. Деньги ничего не значат 10. Деньги это единственное что интересует Реальность: хотят получить лучшее из возможного, деньги для них не цель, а скорее старт.
  • 16. 11. Не уважают старших Реальность:важно мнение старших но они готовы отстаивать и свое мнение особенно если они правы
  • 17. 12.Хотят учится только у компьютеров Реальность:хотят и учиться везде, идеально если это совмещение компьютера и живого общения
  • 18. 13.Не готовы работать долго на одном месте Реальность: ели есть место где им будет лучше они туда переходят не задумываясь
  • 19. 14. Никогда не будут хорошими руководителями Реальность:поставив себе такую цель они ее добьются, но это будет руководитель нового поколения
  • 27.
  • 28. Спасибо за внимание! До новыхвстреч! Ксения Рожанскаяe-mail oksinet@mail.ru Skype oksinet