Aanwakkeren van bevlogenheid en inspiratie bij personeel - Managing the spirit in human resources

1. DENKEN EN HANDELEN VANUIT UW BRON: OP WEG NAAR EEN HRM VISIE Startbijeenkomst HRM Visie Dr Sharda Nandram [email_address]

3. Introductie Dr. Sharda S. Nandram

4. Jodhpur, India 1901 Suriname 1966 Netherlands 1985

6. VERSCHUIVINGEN: SOCIAAL-ECONOMISCH, PSYCHOLOGISCH Oude leiderschapsmodellen werken niet: Eenzijdig op materiele rijkdom/ prestatie gericht/ we redden het hier niet mee Aandacht voor Ethiek, maatschappelijk verantwoord ondernemen CSR heeft ook niet voldoende opgeleverd: vaak toch normatief kader Globalisatie: aanraking met meerdere culturen, aandacht voor verschillen Internet technologie: informatie overload Duurzaamheid nog belangrijker: Dharma Dow Jones

7. WAT DOET HET MET ONS? Als Consument -stellen we meer eisen dan voorheen mbt kwaliteit van producten -Mbt afkomst van producten fair trade -verhouding kwaliteit/prijs -vragen over gezondheid vanwege informatie - We willen veel vaker geen baas boven ons “starten een eenmanszaak/ aantal zzp-ers is groeiende we kunnen meedenken, hebben toegang tot meer informatie

8. WAT DOET HET MET ONS? Als medewerker/ burger: Van buitenaf: -Werk overload: overal email toegang ook op vakanties/ altijd bereikbaar per telefoon -Eisen worden hoger: sneller resultaat, kunnen omgaan met nieuwe technologie -Meer zelf doen: vb secretariele ondersteuning n

9. WAT DOET HET MET ONS? Van binnenuit: -Behoefte aan bezieling -Ander soort waardering voor werk dan alleen salaris -Besef dat er meer is dan werk/ besef van holistisch leefwijze -Wil om gezond te leven -Behoefte aan Yoga, Meditatie, -Alternatieve geneeswijzen

10. OPKOMST CULTURAL CREATIVES -Willen werk en leven duurzaam inrichten -Zorg voor planeet en milieu -Meer dan alleen materiele succes -Kiest voor bewuste voeding -Aandacht voor persoonlijke levenstijl -Kiezen ‘natuur voeding’

11. OPKOMST CULTURAL CREATIVES -Oog voor anderen in de samenleving -Hekelen maats.achterstand -Hart voor vrijwilligers werk -Willen produkten vanuit fair trade -Getriggerd door idealen en universele waarden -Liefde voor medemens en natuur -Handelen vanuit hoger bewustzijn en spiritualiteit

12. AANTALLEN CULTURAL CREATIVES Term is afkomstig van Paul Ray (socioloog) en Sherry Ruth (psycholoog) 1,6 miljoen in Nederland (bron: MarketResponse) Schattingen van Paul Ray: 80-90 miljoen in Europa 50 Miljoen in Amerika

13. WAT DOEN DEZE VERSCHUIVINGEN MET U EN UW ORGANISATIE? Met U:……………………………………………………… ……………………………………………………………… . Met Uw Organisatie: ………………………………….. ……………………………………………………………… .

14. WELKE VERSCHUIVINGEN ZIJN ER VOOR UW ORGANISATIE ZICHTBAAR? Van buitenaf: Vergrijzing en ontgroening Crisis of arbeidskrapte Verandering sociale stelsel ………………………………………………………………… ..?? Van binnenuit: De ambtenaar van de toekomst Werkgeverschap bij het Rijk …………………………………………………………………… .??

16. WAT IS SPIRITUALITEIT??? Religie ? Mystiek? Zweverigheid? Of: Oerkracht? Authenticiteit? Handelen van Binnenuit? Transformatie? Integraal of holistisch handelen en denken? Intuitief handelen? Buiten de grenzen van onze geest en emoties? Handelen vanuit harmonie?

17. SPIRITUALITEIT Binnenkant -Kan mysterieus zijn -Een religieuze basis hebben -Vaag overkomen -Niet te meten -Moeilijk in woorden uit te drukken -Is een individueel proces -Slechts te beschrijven door persoon, vanuit een zekere subjectiviteit en ruis -Geen enkele spirituele ervaring is gelijk aan een andere

19. DE VERBINDING Spirituele technieken helpen ons de ruis bij de waarneming te minimaliseren zodat het landschap van de innerlijke spiritualiteit kleurrijker en omvangrijker wordt Er onstaat ruimte in de persoon om ook subtiele dingen waar te nemen intern en extern Men kan zintuigen scherper gebruiken Bevordert zelfvertrouwen, creativiteit, luisteren naar innerlijk Zelf Geeft meer voldoening

20. PLATO’S REMEMBRANCE: We moeten naar de waarheid, de kennis op zoek, door afstand te nemen van de aangeleerde gedragingen Ieder mens heeft de innerlijke kracht om de waarheid te traceren en het nut van het leven te doorgronden

21. SRI AUROBINDO EN THE MOTHER Zij onderscheiden een fysiek, vitaal, mentaal, psychisch en spiritueel niveau

22. FILOSOFIE SRI AUROBINDO EN THE MOTHER Gaan er van uit dat integratie tussen deze niveaus van belang is voor transformaties in ons en uiteindelijk voor de evolutie van de mensheid Hun centrale boodschap is dat wij onszelf naar hogere niveaus van bewustzijn kunnen transformeren hier op aarde door onze ware aard op de voorgrond te plaatsen bij alles wat wij doen Anderzijds moeten wij ons openstellen voor de kosmische energie en samen met onze innerlijke energie kunnen we een hogere bewustzijn bereiken Concept van de Supermind: het hoogste niveau van bewustzijn die we als mens kunnen ervaren Lang proces, kent diverse transformaties

23. MIJN DEFINITIE de buitenkant van spiritualiteit: een proces dat te maken heeft met het ontwerpen van iemands activiteiten, zowel persoonlijk als professioneel, op zodanige wijze dat deze activiteiten in overeenstemming zijn met iemands authentieke ‘ik’ of ‘zelf’.

26. ONDERZOEK NAAR MINDFULNESS Mindfulness technieken van yoga, meditatie: -minder stress -scherper, alerter -flexibiliteit -mentale helderheid -concentratie -acceptatie van emoties en omgang met conflicten -vermogen om goed te organiseren -gevoel van ontspanning Meer in boek over effecten en definities!

27. De Buitenkant

28. Onze Binnenkant

29. 4. DE DIAMANT IN UW ORGANISATIE Diamant als Metafoor Geleend van Prof. Chauduri, hoofdredacteur Sunday Indian Times, geïnspireerd door zijn boek “Discover the Diamond in You” De integrale benadering, 5 niveau’s Een oefening

30. DIAMANT ALS METAFOOR Diamant komt van Griekse ADAMAS oftewel onoverwinnelijk, ontembaar Meestal weet je wat je kunt maar vaak niet wat je allemaal nog meer kunt De meesten van ons leven zonder te ontdekken dat we een diamant in ons hebben Soms weten we het maar we doen geen moeite om de diamant in ons goed te slijpen, boren, snijden of te polijsten Of we beginnen de diamant te slijpen maar maken het niet af

31. DE VIER K’S VAN DE DIAMANT Kwaliteit van slijpen en verhoudingen van de slijpvorm, hoogte van de kroon, kroonhoek, diepte, spiegeling, verhouding, regelmaat, spel van het licht Karaat: het gewicht Klaarheid: helderheid, zuiverheid, mate van kristalisatie, scheuren, groeilijnen Kleur: kleurloos, minder kleur is waardevoller of zeldzame kleuren zijn waardevoller

32. KWALTITEIT VAN DE DIAMANT Als je wil dat men op zoek gaat naar uw organisatie als een diamant die mooi schijnt, mooi geslepen is, dan zijn de volgende kenmerken hard nodig: Prestatiegerichtheid Doorzettingsvermogen/ perseverance

33. KARAAT VAN DE DIAMANT Hoe hoger het karaat des te meer het is gewild. Hiervoor zijn nodig: Passie Positieve energie

34. KLAARHEID VAN DE DIAMANT De helderheid, de zuiverheid maken het bijzonder. Hiervoor zijn nodig: Perspectief Principes Liefde voor je organisatie (patriotisme)

35. KLEUR VAN DE DIAMANT Is subjectief, zelfzaamheid wat tot uiting komt in: Persoonlijkheid Competenties

42. 6. MINDFUL DENKEN EN HANDELEN Gebruik de helende kracht van mindfulness om jezelf te begrijpen, je werk, je relatie tot je werk, de inspiratie en aspiraties die het werk teweeg brengt Eerst gaan we elke laag ontspannen en zuiveren, de vijf schillen meditatie toepassen Maak notities na de oefening, zie formulier