SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О НАУЧНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Сегодня все более широкое признание получает мысль о
том, что повышение производительности умственного труда
уже не может быть обеспечено привычными методами. Это
проявляется в растущем понимании того, что оптимальное
использование интеллектуальных ресурсов, научно
обоснованная технология умственного труда, а также
прогрессивные методы управления, планирования и
организации в сфере научной и вообще умственной
деятельности не менее значимы, чем в сфере материального
производства. Однако, к сожалению, организация
умственного труда сегодня не в полной мере отвечает этим
требованиям. Это означает, что наши интеллектуальные
ресурсы недоиспользуются, как и наши возможности и
способности.
Рациональная организация умственного труда
• Способствует раскрытию интеллектуальных резервных
возможностей человека, целенаправленности его
деятельности, критичности и гибкости мышления.
Неправильная организация умственного труда вызывает
утомление, состояние эмоционального напряжения,
приводит к астенизации, снижению потенциальных
возможностей руководителя, к «чувству мозгового
дефицита», впервые отмеченному французским ученым
Дежерином.
• Наблюдаются снижение критики и аморфное мышление,
снижение и «провалы» памяти, быстро истощаемое активное
внимание и низкая продуктивная деятельность,
рассеянность, тяжесть и шум в голове, угнетенное состояние,
ощущение профессиональной несостоятельности, сомнений,
тревоги, неверия в свои силы, недовольства собой, досады и
смущения, плохого настроения.
• Научная организация труда (НОТ) - процесс
совершенствования организации труда персонала на
основе современных достижений науки, техники,
технологии.
• Начало применения системы НОТ относится к 1910—
1915 гг. в США, когда американским инженером
Ф.У.Тейлором была предложена система методов
организации и нормирования труда, управления
производственными процессами, подбора, расстановки
рабочей силы, стимулирования труда и т. д., направленная
на существенное повышение интенсивности, а, в
конечном счете - производительности труда.
• Совершенствование организации труда и управления
персоналом в индустриально развитых странах является
объектом специального изучения.
• Задачи, решаемые при внедрении НОТ, можно условно
разделить на три основные группы:
• • экономические, направленные на достижение высокого
уровня производительности труда за счёт улучшения
использования рабочей силы и вещественных элементов
производства;
• • психофизиологические, состоящие в обеспечении
наиболее благоприятных условий для нормального
функционирования и воспроизводства рабочей силы;
• • социальные, заключающиеся в обеспечении условий
для всестороннего и гармоничного развития личности
работников, повышении степени содержательности и
привлекательности их труда.
• К общим принципами НОТ в вузе относятся изложенные
ниже:
• 1. Повышение эффективности труда.
• В условиях учебного заведения это, прежде всего рацио-
нальное использование рабочего времени как обучаемых,
так и обучающих.
• 2. Непрерывное совершенствование организации труда.
Сюда относятся упорядочение рабочего режима, улучше-
ние условий труда, применение новой техники и др.
• 3. Опора на новейшие достижения науки.
Наибольшего повышения производительности труда
можно добиться лишь на основе использования новых
технических устройств и технологий, автоматизации
трудоемких процессов.
• 4. Экономическая целесообразность необходимых мате-
риальных затрат и расходования других средств.
Важной составной частью НОТ являются культура и эстетика
труда, требующая высокого уровня подготовки вузовских
педагогов. Культура труда в вузе определяется уровнем
требований, предъявляемых к содержанию помещений и
лабораторного оборудования, уровнем бытового об-
служивания преподавателей и студентов.
Основные положения культуры труда, заключаются в следующем:
• - начало мыслительного процесса видится в сознании проблемной
ситуации. Уже этот этап оказывается не всем под силу - тот, кто не привык
мыслить, воспринимает окружающий мир как само собой разумеющееся.
Чем больше знаний, тем больше проблем видит человек;
• - решение сложных эвристических проблем требует учета и
сопоставления условий и данных, чтобы не возникло логических
расхождений с наметившейся стратегией действий. В результате этой
работы появляется гипотеза или несколько гипотез, но возникают они не
всегда последовательно, и на любом этапе мыслительного процесса;
• - в процессе мыслительной деятельности человек познает
окружающий мир с помощью особых умственных операций. Эти
операции составляют различные взаимосвязанные, переходящие друг в
друга стороны мышления. Основными мыслительными операциями
являются анализ, синтез, сравнение, абстракция, конкретизация и
обобщение;
• - если рассматривать мышление с точки зрения новизны и
оригинальности решаемых задач, то можно выделить мышление
творческое (продуктивное) и воспроизводящее (репродуктивное);
• - одной из наиболее распространенных является классификация видов
мышления в зависимости от содержания решаемой задачи. Здесь
выделяют предметно-действенное, наглядно-образное и словесно-
логическое мышление.
Роль психофизиологических факторов в НОТ
• Оптимальная организация рабочего дня, как студентов,
так и преподавателей предполагает четкую регламентацию
их труда и отдыха.
• К моменту пробуждения человека, как бы предвосхищая
возрастающую с каждой минутой потребность организма, в
крови накапливается адреналин — вещество, которое
повышает артериальное давление, то есть активирует
организм.
• У большинства людей в течение суток наблюдаются два
пика повышенной работоспособности: первый - с 9 до 12 —
13 часов, второй — между 16 и 18 часами.
• В периоды максимальной активности повышается и ост-
рота восприятия нашими органами чувств: утром и днем че-
ловек лучше слышит и лучше различает цвета. Исходя из
этого, видимо, следует наиболее трудную и ответственную
работу приурочивать к периодам естественного подъема ра-
ботоспособности. Все это, безусловно, непосредственно от-
носится к деятельности студентов вузов.
Только самостоятельная работа позволит студенту усвоить
систему знаний, глубоко вникнуть в сущность изучаемых
наук, овладеть необходимыми навыками, развить свои
способности и дарования. Без хорошо организованной и
планомерно осуществляемой самостоятельной работы нет и
не может быть настоящего высшего образования и научного
познания.
Общие положения НОТ
Самостоятельная работа, являясь важнейшим средством
образования, должна строиться на основе научной
организации умственного труда, которая требует
соблюдения следующих положений:
• Определить свои возможности, знать свои
положительные стороны и недостатки, особенности своей
памяти, внимания, мышления, воли и др.
• Найти наиболее пригодные для себя методы
самостоятельной работы и заботиться об их улучшении.
Общие положения НОТ
• Начиная работу, установить ее цель (зачем я работаю, чего
должен достичь в своей работе).
• Наметить план работы и трудиться, придерживаясь этого
плана (что и в какой срок должен я выполнить).
• Осуществлять самоконтроль, самопроверку в процессе
работы.
• Уметь создать благоприятную обстановку для своей
работы и постоянно совершенствовать ее.
• Выполнять требования гигиены труда, создавать
гигиенические условия для труда.
• Работать ежедневно, систематически, а не от случая к
случаю.
Планирование умственного труда
Необходимость планирования личной работы признают все.
• Планирование должно подчиняться четкой, логически
обоснованной последовательности: анализ бюджета
личного времени; анализ планируемой деятельности;
сопоставление затрат времени на планируемые дела с
бюджетом личного времени; составление перспективного
плана; выбор формы записи текущих дел; разработка
модели рабочей недели и составление планов рабочего
дня. Рассмотрим каждый из них в отдельности.
Планирование умственного труда
• Анализ бюджета личного времени. На этом этапе опре-
деляют затраты времени на постоянные ежедневные
дела, выявляют, насколько они оправданны и есть ли пути
их сокращения.
• Анализ планируемой деятельности. Четко формулиру-
ются цели предстоящих дел. Затем составляется конкрет-
ный перечень элементов этих дел, устанавливаются сроки
и последовательность их выполнения.
• Главное требование — полнота составляемого перечня.
В нем должно быть все, что можно предвидеть и учесть.
Это относится и к тем элементам работы, затраты времени
на которые представляются весьма незначительными.
Правила работы
• Для овладения навыками научной организации умственного
труда рекомендуются следующие правила работы:
• Работай ежедневно в одно и то же время (в одни часы) дня.
• Принимайся за работу быстро, энергично, без промедления.
Некоторые студенты затрачивают много времени на раскачивание,
втягивание в работу. Поставь своим девизом быть готовым начать
работу без промедления.
• Не жди благоприятного настроения, а создавай его усилиями воли.
Нужно уметь заставить себя работать регулярно, ритмично и при
отсутствии настроения и вдохновения.
• В начале работы всегда посмотри, что было сделано по
изучаемому предмету в предыдущий раз. Психология учит: если
установлена связь нового материала со старым, то новый материал
будет более доступным, лучше понимается и усваивается.
• Работай сосредоточенно, внимательно, думая только о работе, не
отвлекайся от нее.
• Стремись выработать интерес даже к неинтересной, но нужной
работе. Ошибку делают те студенты, которые работают хорошо, с
желанием только по любимому предмету, а по другим предметам
кое-как.
Правила работы
• Работай с твердым намерением понять, усвоить, закрепить, развить
в себе уверенность, что ты можешь и должен это сделать.
• Уделяй больше времени трудному материалу, не обходи трудности,
старайся преодолевать их самостоятельно.
• Пользуйся различными приемами, чтобы заставить себя глубоко и
основательно понять изучаемый материал: записывай, составляй
схемы, таблицы, зарисовывай и рассказывай материал себе и своим
товарищам.
• Стремись видеть практический смысл в усвоенных знаниях,
старайся понять, как эти знания помогут в будущей
профессиональной деятельности. Не стесняйся об этом спрашивать
преподавателей.
• Возьми за правило: каждый день выигрывать 1 час времени -
"золотой час!". В течение этого часа тебе никто и ничто не может
помешать. Таким образом, ты получаешь время - возможно, самое
важное для себя - личное время или время для себя. Его можно
потратить по своему усмотрению по-разному: дополнительно на
отдых, на самообразование, хобби либо для внезапных или
чрезвычайных дел.

More Related Content

What's hot

Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?BBDO Group
 
тезисы выступления по тайм-менеджменту
тезисы выступления по тайм-менеджментутезисы выступления по тайм-менеджменту
тезисы выступления по тайм-менеджментуЮлиана Соловьева
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011etyumentcev
 
столяренко
столяренкостоляренко
столяренкоspecsh
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление ПерсоналомDaria Rudnik
 
эволюция управленческой мысли 1
эволюция управленческой мысли 1эволюция управленческой мысли 1
эволюция управленческой мысли 1ХКИППКСПО
 
мотивация E-learning2014
мотивация E-learning2014мотивация E-learning2014
мотивация E-learning2014Vladimir Kukharenko
 
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохранении
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохраненииТема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохранении
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохраненииTashkent Medical Academy
 

What's hot (11)

Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?
 
тезисы выступления по тайм-менеджменту
тезисы выступления по тайм-менеджментутезисы выступления по тайм-менеджменту
тезисы выступления по тайм-менеджменту
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
 
Лекция Проектирование работы 2016
Лекция Проектирование работы  2016Лекция Проектирование работы  2016
Лекция Проектирование работы 2016
 
10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности
 
столяренко
столяренкостоляренко
столяренко
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
 
эволюция управленческой мысли 1
эволюция управленческой мысли 1эволюция управленческой мысли 1
эволюция управленческой мысли 1
 
мотивация E-learning2014
мотивация E-learning2014мотивация E-learning2014
мотивация E-learning2014
 
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохранении
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохраненииТема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохранении
Тема №3: Введение в предмет менеджмента. Его роль в здравоохранении
 

Similar to Not2(lection)

Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы истории
Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы историиВведение в менеджмент. Основные понятия и этапы истории
Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы историиYuriy Robul
 
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭ
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭПсихологическая подготовка учащихся к ЕГЭ
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭmarina423
 
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияКак стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияSkillFactory
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?EYevseyeva
 
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииИнструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииGrow Group Сonsulting
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайтаAnton Gricenko
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?isdeforum
 
Обобщение передового педагогического опыта
Обобщение передового педагогического опытаОбобщение передового педагогического опыта
Обобщение передового педагогического опытаSite365.ru
 
планирование и учет
планирование и учетпланирование и учет
планирование и учетbukish
 
проект профзаболевания
проект профзаболеванияпроект профзаболевания
проект профзаболеванияOksana Gusak
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПетр Козлов
 
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14Alexander Zhirnov
 
Обмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровьяОбмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровьяthemaximax
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадьCKPPK
 
Презентация мастер класса
Презентация мастер классаПрезентация мастер класса
Презентация мастер классаYuliyaVladimirovna
 
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.valeocentre
 
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Julia Gryaznova
 
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на урокепсихолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке19Lika74
 

Similar to Not2(lection) (20)

Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы истории
Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы историиВведение в менеджмент. Основные понятия и этапы истории
Введение в менеджмент. Основные понятия и этапы истории
 
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭ
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭПсихологическая подготовка учащихся к ЕГЭ
Психологическая подготовка учащихся к ЕГЭ
 
мотивация
мотивациямотивация
мотивация
 
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияКак стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?
 
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииИнструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 
Обобщение передового педагогического опыта
Обобщение передового педагогического опытаОбобщение передового педагогического опыта
Обобщение передового педагогического опыта
 
1 pedsovet noyabr_2015
1 pedsovet noyabr_20151 pedsovet noyabr_2015
1 pedsovet noyabr_2015
 
планирование и учет
планирование и учетпланирование и учет
планирование и учет
 
проект профзаболевания
проект профзаболеванияпроект профзаболевания
проект профзаболевания
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временем
 
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
 
Обмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровьяОбмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровья
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
 
Презентация мастер класса
Презентация мастер классаПрезентация мастер класса
Презентация мастер класса
 
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
 
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
 
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на урокепсихолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке
психолого педагогический патронаж за деятельностью учащихся на уроке
 

More from Pomeshickurs

More from Pomeshickurs (13)

Kursovaya(lection)
Kursovaya(lection)Kursovaya(lection)
Kursovaya(lection)
 
Kursovoy
KursovoyKursovoy
Kursovoy
 
Prezentation
PrezentationPrezentation
Prezentation
 
Referat(lection)
Referat(lection)Referat(lection)
Referat(lection)
 
Referat(prezentation)
Referat(prezentation)Referat(prezentation)
Referat(prezentation)
 
конспект(napisanieLection)
конспект(napisanieLection)конспект(napisanieLection)
конспект(napisanieLection)
 
Konspekt(prezentation)
Konspekt(prezentation)Konspekt(prezentation)
Konspekt(prezentation)
 
Taim2(lection)
Taim2(lection)Taim2(lection)
Taim2(lection)
 
Not(lection)
Not(lection)Not(lection)
Not(lection)
 
Lection(factory)
Lection(factory)Lection(factory)
Lection(factory)
 
Ment
MentMent
Ment
 
Taim2
Taim2Taim2
Taim2
 
Factory(new)
Factory(new)Factory(new)
Factory(new)
 

Not2(lection)

  • 1. ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА Сегодня все более широкое признание получает мысль о том, что повышение производительности умственного труда уже не может быть обеспечено привычными методами. Это проявляется в растущем понимании того, что оптимальное использование интеллектуальных ресурсов, научно обоснованная технология умственного труда, а также прогрессивные методы управления, планирования и организации в сфере научной и вообще умственной деятельности не менее значимы, чем в сфере материального производства. Однако, к сожалению, организация умственного труда сегодня не в полной мере отвечает этим требованиям. Это означает, что наши интеллектуальные ресурсы недоиспользуются, как и наши возможности и способности.
  • 2. Рациональная организация умственного труда • Способствует раскрытию интеллектуальных резервных возможностей человека, целенаправленности его деятельности, критичности и гибкости мышления. Неправильная организация умственного труда вызывает утомление, состояние эмоционального напряжения, приводит к астенизации, снижению потенциальных возможностей руководителя, к «чувству мозгового дефицита», впервые отмеченному французским ученым Дежерином. • Наблюдаются снижение критики и аморфное мышление, снижение и «провалы» памяти, быстро истощаемое активное внимание и низкая продуктивная деятельность, рассеянность, тяжесть и шум в голове, угнетенное состояние, ощущение профессиональной несостоятельности, сомнений, тревоги, неверия в свои силы, недовольства собой, досады и смущения, плохого настроения.
  • 3. • Научная организация труда (НОТ) - процесс совершенствования организации труда персонала на основе современных достижений науки, техники, технологии. • Начало применения системы НОТ относится к 1910— 1915 гг. в США, когда американским инженером Ф.У.Тейлором была предложена система методов организации и нормирования труда, управления производственными процессами, подбора, расстановки рабочей силы, стимулирования труда и т. д., направленная на существенное повышение интенсивности, а, в конечном счете - производительности труда. • Совершенствование организации труда и управления персоналом в индустриально развитых странах является объектом специального изучения.
  • 4. • Задачи, решаемые при внедрении НОТ, можно условно разделить на три основные группы: • • экономические, направленные на достижение высокого уровня производительности труда за счёт улучшения использования рабочей силы и вещественных элементов производства; • • психофизиологические, состоящие в обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы; • • социальные, заключающиеся в обеспечении условий для всестороннего и гармоничного развития личности работников, повышении степени содержательности и привлекательности их труда.
  • 5. • К общим принципами НОТ в вузе относятся изложенные ниже: • 1. Повышение эффективности труда. • В условиях учебного заведения это, прежде всего рацио- нальное использование рабочего времени как обучаемых, так и обучающих. • 2. Непрерывное совершенствование организации труда. Сюда относятся упорядочение рабочего режима, улучше- ние условий труда, применение новой техники и др. • 3. Опора на новейшие достижения науки. Наибольшего повышения производительности труда можно добиться лишь на основе использования новых технических устройств и технологий, автоматизации трудоемких процессов. • 4. Экономическая целесообразность необходимых мате- риальных затрат и расходования других средств.
  • 6. Важной составной частью НОТ являются культура и эстетика труда, требующая высокого уровня подготовки вузовских педагогов. Культура труда в вузе определяется уровнем требований, предъявляемых к содержанию помещений и лабораторного оборудования, уровнем бытового об- служивания преподавателей и студентов.
  • 7. Основные положения культуры труда, заключаются в следующем: • - начало мыслительного процесса видится в сознании проблемной ситуации. Уже этот этап оказывается не всем под силу - тот, кто не привык мыслить, воспринимает окружающий мир как само собой разумеющееся. Чем больше знаний, тем больше проблем видит человек; • - решение сложных эвристических проблем требует учета и сопоставления условий и данных, чтобы не возникло логических расхождений с наметившейся стратегией действий. В результате этой работы появляется гипотеза или несколько гипотез, но возникают они не всегда последовательно, и на любом этапе мыслительного процесса; • - в процессе мыслительной деятельности человек познает окружающий мир с помощью особых умственных операций. Эти операции составляют различные взаимосвязанные, переходящие друг в друга стороны мышления. Основными мыслительными операциями являются анализ, синтез, сравнение, абстракция, конкретизация и обобщение; • - если рассматривать мышление с точки зрения новизны и оригинальности решаемых задач, то можно выделить мышление творческое (продуктивное) и воспроизводящее (репродуктивное); • - одной из наиболее распространенных является классификация видов мышления в зависимости от содержания решаемой задачи. Здесь выделяют предметно-действенное, наглядно-образное и словесно- логическое мышление.
  • 8. Роль психофизиологических факторов в НОТ • Оптимальная организация рабочего дня, как студентов, так и преподавателей предполагает четкую регламентацию их труда и отдыха. • К моменту пробуждения человека, как бы предвосхищая возрастающую с каждой минутой потребность организма, в крови накапливается адреналин — вещество, которое повышает артериальное давление, то есть активирует организм. • У большинства людей в течение суток наблюдаются два пика повышенной работоспособности: первый - с 9 до 12 — 13 часов, второй — между 16 и 18 часами. • В периоды максимальной активности повышается и ост- рота восприятия нашими органами чувств: утром и днем че- ловек лучше слышит и лучше различает цвета. Исходя из этого, видимо, следует наиболее трудную и ответственную работу приурочивать к периодам естественного подъема ра- ботоспособности. Все это, безусловно, непосредственно от- носится к деятельности студентов вузов.
  • 9. Только самостоятельная работа позволит студенту усвоить систему знаний, глубоко вникнуть в сущность изучаемых наук, овладеть необходимыми навыками, развить свои способности и дарования. Без хорошо организованной и планомерно осуществляемой самостоятельной работы нет и не может быть настоящего высшего образования и научного познания.
  • 10. Общие положения НОТ Самостоятельная работа, являясь важнейшим средством образования, должна строиться на основе научной организации умственного труда, которая требует соблюдения следующих положений: • Определить свои возможности, знать свои положительные стороны и недостатки, особенности своей памяти, внимания, мышления, воли и др. • Найти наиболее пригодные для себя методы самостоятельной работы и заботиться об их улучшении.
  • 11. Общие положения НОТ • Начиная работу, установить ее цель (зачем я работаю, чего должен достичь в своей работе). • Наметить план работы и трудиться, придерживаясь этого плана (что и в какой срок должен я выполнить). • Осуществлять самоконтроль, самопроверку в процессе работы. • Уметь создать благоприятную обстановку для своей работы и постоянно совершенствовать ее. • Выполнять требования гигиены труда, создавать гигиенические условия для труда. • Работать ежедневно, систематически, а не от случая к случаю.
  • 12. Планирование умственного труда Необходимость планирования личной работы признают все. • Планирование должно подчиняться четкой, логически обоснованной последовательности: анализ бюджета личного времени; анализ планируемой деятельности; сопоставление затрат времени на планируемые дела с бюджетом личного времени; составление перспективного плана; выбор формы записи текущих дел; разработка модели рабочей недели и составление планов рабочего дня. Рассмотрим каждый из них в отдельности.
  • 13. Планирование умственного труда • Анализ бюджета личного времени. На этом этапе опре- деляют затраты времени на постоянные ежедневные дела, выявляют, насколько они оправданны и есть ли пути их сокращения. • Анализ планируемой деятельности. Четко формулиру- ются цели предстоящих дел. Затем составляется конкрет- ный перечень элементов этих дел, устанавливаются сроки и последовательность их выполнения. • Главное требование — полнота составляемого перечня. В нем должно быть все, что можно предвидеть и учесть. Это относится и к тем элементам работы, затраты времени на которые представляются весьма незначительными.
  • 14. Правила работы • Для овладения навыками научной организации умственного труда рекомендуются следующие правила работы: • Работай ежедневно в одно и то же время (в одни часы) дня. • Принимайся за работу быстро, энергично, без промедления. Некоторые студенты затрачивают много времени на раскачивание, втягивание в работу. Поставь своим девизом быть готовым начать работу без промедления. • Не жди благоприятного настроения, а создавай его усилиями воли. Нужно уметь заставить себя работать регулярно, ритмично и при отсутствии настроения и вдохновения. • В начале работы всегда посмотри, что было сделано по изучаемому предмету в предыдущий раз. Психология учит: если установлена связь нового материала со старым, то новый материал будет более доступным, лучше понимается и усваивается. • Работай сосредоточенно, внимательно, думая только о работе, не отвлекайся от нее. • Стремись выработать интерес даже к неинтересной, но нужной работе. Ошибку делают те студенты, которые работают хорошо, с желанием только по любимому предмету, а по другим предметам кое-как.
  • 15. Правила работы • Работай с твердым намерением понять, усвоить, закрепить, развить в себе уверенность, что ты можешь и должен это сделать. • Уделяй больше времени трудному материалу, не обходи трудности, старайся преодолевать их самостоятельно. • Пользуйся различными приемами, чтобы заставить себя глубоко и основательно понять изучаемый материал: записывай, составляй схемы, таблицы, зарисовывай и рассказывай материал себе и своим товарищам. • Стремись видеть практический смысл в усвоенных знаниях, старайся понять, как эти знания помогут в будущей профессиональной деятельности. Не стесняйся об этом спрашивать преподавателей. • Возьми за правило: каждый день выигрывать 1 час времени - "золотой час!". В течение этого часа тебе никто и ничто не может помешать. Таким образом, ты получаешь время - возможно, самое важное для себя - личное время или время для себя. Его можно потратить по своему усмотрению по-разному: дополнительно на отдых, на самообразование, хобби либо для внезапных или чрезвычайных дел.