2. 1.MENGANALISIS KEBUTUHAN POSISI DAN JABATAN
Perusahaan harus mengidentifikasi terlebih dahulu terkait adanya kebutuhan
karyawan baru yang harus di rekrut.beban kerja yang meningkat dar karyawan
lama dapat menurunkan kinerja jika tidak mendapatkan pertolongan
2.MERENCANAKAN PROSES PEREKRUTAN
Perusahaan harus menyusun perencanaan untuk posisi yang di butuhkan .di
cantumkan deskripsi pekerjaan , kualifikasi dan pengalaman .
3.MEMASANG IKLAN LOWONGAN PEKERJAAN
Tim HRD dapat membuat pengumuman secara internal mengenai lowongan kerja
baru untuk mendapatkan SDM yang ada .
3. 4.MEMPROSES LAMARAN KERJA DAN INTERVIEW
Tim HRD dipastikan telah menyiapkan kriteria pilihan untuk proses eliminasi .tim
HRD dapat bertemu langsung atau melalui telpon untuk melakukan interview
kepada karyawan yang sudah lulus kriteria .
5.MEMILIH KADIDAT YANG SESUAI DAN MEMBUAT PENAWARAN KERJA
Tim HRD siap untuk memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.Kemudian persiapkan penawaran dan kontrak kerja yang sesuai
dengan kebutuhan perusahaan.
6.MENERIMA KARYAWAN BARU
Menyambut karyawan baru perusahaan dengan ramah .Karena impresi pertama
yang baik akan menentukan hubungan kerja yang baik.
