Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi bisnis dan budaya organisasi. Lingkungan organisasi dibagi menjadi lingkungan internal, lingkungan mikro eksternal, dan lingkungan makro eksternal. Budaya organisasi dipengaruhi oleh pengalaman organisasi dan berpengaruh terhadap kinerja organisasi.

3. Lingkungan dan Budaya Organisasi

4. Organisasi Bisnis sebagian dari
Lingkungan
Organisasi Bisnis sebagai kumpulan orang-
orang tidak dapat dilepaskan dari lingkungan
karena pada dasarnya organisasi merupaka
bagian dari lingkungan dan masyarakat.

5. Contohnya:
Sebuah perusahaan /organisasi bisnis yang
beroperasi disebuah lingkungan selain kegiatan
bisnis yang dikelolanya,namun organisasi
tersebut juga terlibat dengan lingkungan
diseputar organisasi.Oleh karena itu,sebuah
organisasi perlu memahami lingkungan apa saja
yang terkait secara langsung maupun tidak
langsung dengan kegiatan organisasi.

6. Pembagian Lingkungan Organisasi
• Lingkungan Organisasi
Intenasional
Lingkungan yang terkait
langsung (mikro)
Lokal
Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal
Lingkungan yang tidak
terkait langsung (makro)
Lokal Intenasional

7. Lingkungan Internasional dan
Kegiatan Bisnis
Lingkungan Internasional merupakan kegiatan
yang lebih luas dari negara yang pada praktiknya
akan mempengaruhi kegiatan perusahaan,
terutama perusahaan melakukan kegiatan bisnis
internasional yaitu transasksi bisnis yang
melibatkan lebih dari satu negara

8. Berbagai Bentuk Kegiatan Bisnis
Internasional
• Kegiatan Ekspo-Impor (Export-Import)
• Lisensi (Licensing)
• Partner Strategis (International Strategic Alliance)
• Investasi Langsung (Direct Investment)

9. Faktor-Faktor Terkait dalam Bisnis
Internasional
• Kontrol dalam Perdagangan Internasional
• Komunitas Ekonomi Internasional (Economic
Communities)
• Perbedaan Budaya Antarnegara (Cultural
Differences Across Nations)

10. Budaya Organisasi dan Kegiatan
Bisnis
Pentingnya Budaya Bagi Organisasi Bisnis
Budaya organisasi penting sekali untuk dipahami
karena bayak pengalaman menunjukkan bahwa
ternyata budaya organisasi ini tidak saja berbicara
mengenai bagaimana sebuah organisasi bisnis
menjalankan kegiatannya sehari-hari, tetapi juga
sangat mempengaruhi bagaimana kinerja yang dicapai
oleh sebuah organisasi bisnis. Budaya organiasai pada
dasarnya merupakan “apa yang dirasakan, diyakini,
dan dijalani” oleh sebuah organisasi.

11. Faktor Penentu Terbentuknya
Budaya Organisasi
Faktor yang menentukkan terbentuknya budaya
organisasi adalah pengalaman yang dijalani oleh
organisasi itu sendiri. Kesuksesan bisa disebabkan
karena adanya konsep bisnis yang tepat, pendekatan
yang terbaik, dan lain-lain. Sebaliknya kegagalan dapat
disebabkan oleh ketidaktepatan konsep bisnis yang
djalanka, pendekatan manajemen yang buruk, atau
bahkan mungkin faktor lingkungan eksternal yang tidak
sanggup diantisipasi oleh perusahaan.

12. Manajemen Bagi Budaya Organisasi
• Para manajer perlu memahami budaya
• organisasi apa yang di ambil saat ini, di yakini
oleh lingkungn saat ini , dan kemudian perlu
memiliki keyakinan untuk mempertahankan dan
untuk mengubah budaya tersebut sesuai dengan
tujuan organisasi yang ingin di capai dalam jangka
panjang.
• Perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
yang begitu pesat misalnya mendorong setiap
orang / perusahaan untuk melakukan perubahan
secara cepat.

13. Lingkungan Internal Organisasi
-Pemilik Organisasi (Owners)
-Tim Manajemen (Board Of Managers or Directors)
-Para Anggota atau Para Pekerja (Employees)
-Lingkungan Fisik Organisasi (Physical Work
Environment)

14. Lingkungan Eksternal Organisasi
Lingkungan yang terkait dengan kegiatan
operasional organisasi dan bagaimana kegiatan
operasional itu dapat bertahan

15. Lingkungan mikro adalah lingkungan yang terkait
langsung dengan kegiatan operasional organisasi,
meliputi :
1. Pesaing (competitor)
2. Pelanggan (customer)
3. Pemasok (supplier)
4. Pembuat aturan (regulators)
5. Partner strategis (strategic partner)

16. 1. Dimensi ekonomi
2. Dimensi teknologi
3. Dimensi sosial budaya
4. Dimensi politik hukum
5. Dimensi internasional
Lingkungan makro adalah lingkungan yang tidak
terkait secara langsung terhadap kegiatan operasional
organisasi, meliputi: