Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

747 views

Published on

Workshop "Metody a techniky pro spolupráci" (Křemešník v červnu 2012)

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
747
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

  1. 1. Užitečné premisy pro vedení1. Mapa není teritorium.2. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk a jeho chování jsou dva různé jevy.3. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší flexibilitou.4. Každé lidské chování je založeno na pozitivním úmyslu.5. Lidé dělají ta nejlepší rozhodnutí z těch, která jsou jim v daný okamžik k dispozici.6. Lidé mají k dispozici všechny zdroje, které potřebují.7. Význam komunikace tkví v její odezvě.8. Nemůžete nekomunikovat.9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení.10. Myslete způsobem výhra - výhra.
  2. 2. Mapa není teritorium
  3. 3. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk ajeho chování jsou dva různé jevy
  4. 4. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší flexibilitou
  5. 5. Každé lidské chování jezaloženo na pozitivním úmyslu
  6. 6. Lidé dělají ta nejlepšírozhodnutí z těch, která jsou jim v daný okamžik k dispozici
  7. 7. Význam komunikace tkví v její odezvě
  8. 8. Nemůžete nekomunikovatDržení závazků vůči ostatnímJít ostatním příklademVypjaté situace a emoce…
  9. 9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení
  10. 10. Předpoklady Co konkrétně se ode mne očekává a kdo to1 potřebuje? Mám vše, co potřebuji, abych mohl(a) splnit2 očekávání (viz ot. 1)? Z kolika procent mám během pracovního3 dne možnost dělat to, v čem jsem nejlepší? Mám dostatek zpětné vazby, tj. přesný a4 aktuální přehled o tom, jak naplňuji očekávání ostatních (viz ot. 1)?

×