Nhắn tin qua zalo 0777 149 703 để nhận file miễn phí các bạn nhé. DOWNLOAD BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI

1. 0
I Tổng quan về bệnh viện bạch mai
1 Vài nét về lịch sử ra đời và phát triển của bệnh viện Bạch Mai
Bệnh viện Bạch Mai được xây dựng năm 1911( là nhà thương Cống
Vọng ) năm 1945 được đổi tên thành bệnh viện Bạch Mai, phục vụ khám
chữa bệnh trong thời kì Pháp tạm chiếm. Tháng 8/1945 bệnh viện thuộc về
nhân dân ta. Xây dựng dưới chính quyền còn non trẻ chưa được bao lâu thì
lại phải đương đầu với cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp. Một số cán
bộ, y bác sĩ sơ tán lên chiến khu Việt Bắc. Số còn lại ngoài nhiệm khám
chữa bệnh còn xây dựng bệnh viện trở thành căn cứ bí mật cho các tổ chức
cách mạng tham gia kháng chiến.
Hòa bình lập lại, bệnh viện không ngừng phát triển hoàn thiện đóng góp
nhiều công lao vào lĩnh vực y học và vào cuộc kháng chiến chống Mỹ nhất
là 12 ngày đêm Điện Biên Phủ trên không tại Hà Nội. Trong suốt 90 năm
phát triển của bệnh viện đã gắn liền với các giai đoạn lịch sử phát triển của
đất nước nói chung và Hà Nội nói riêng. Bệnh viện Bạch Mai đã trưởng
thành và phát triển không ngừng gây được lòng tin sâu sắc về khám chữa
bệnh không chỉ đối với người dân Hà Nội mà còn với nhân dân cả nước,
đóng vai trò của một trung tâm y học tuyến cao và là một trung tâm giáo dục
đào tạo y học.
Trong thười kì đổi mới từ cơ chế hoạt động quan liêu bao cấp chuyển sang
nền kinh tế thị trường có định hướng XHCN, bệnh viện đã có nhiều sáng tạo
trong nghiên cứu khoa học, điều trị khám chữa bệnh chuyên sâu...giữ vững
truyền thống và phát huy vai trò đầu ngành về khoa học, không ngừng đoàn
kết, phấn đấu vì người bệnh, nghiên cứu áp dụng những kinh nghiệm tiên
tiến của y học thế giới phát huy sáng tạo và vận dụng trong công tác khám
chữa bệnh cho nhân dân Việt Nam. Chất lượng về chuyên môn của bệnh
viện ngày một nâng cao. Mỗi năm bệnh viện tiếp nhận hàng vạn người bệnh

2. 1
đến khám chữa bệnh. Nhiều người bệnh bị bệnh hiểm nghèo đã được cứu
sống. Bệnh viện luôn coi trọng công tác tư tưởng, lòng nhân ái “thầy thuốc
như mẹ hiền”, tinh thần trách nhiệm, hợp tác và giúp đỡ cac bệnh viện khác
về chuyên môn nghiệp vụ và nghiên cứu khoa học.
Hệ thống tổ chức và biên chế của bệnh viện Bạch Mai gồm: 6 viện, 20
khoa lâm sàng, 8 khoa cận lâm sàng, 8 phòng ban và 1 trường trung học y tế.
Bệnh viện có 1400 giường bệnh, gần 2000 cán bộ, trong đó 1465 cán bộ
công chức, viên chức(bao gôm 34 GS, PGS, TS, 316 bác sĩ, 572 y tá,
KTV...), gần 200 cán bộ là người nhà trường và 390 nhân viên hợp đồng.

3. 2
Cơ cấu tổ chức của bệnh viện Bạch Mai:
Giám đốc
Hội đồng tư vấn:
Hội đồng khoa học
Hội đồng thuốc và điều trị
Hội đồng chống nhiễm khuẩn
Hội đồng khen thưởng và kỉ luật
Phó giám
đốc nhân sự
Phó giám đốc
chuyên môn
Phó giám
đốc kinh tế
Các phòng
chức năng
Phòng kế hoạch
tổng hợp
Phòng tổ chức
cán bộ
Phòng chỉ đạo
tuyến
Phòng y tá điều
dưỡng
Phòng tài chính
kế toán
Phòng vật tư
thiết bị y tế
Phòng hành chính
quản trị
Phòng BV-CTNB
Trường thyt bạch mai
Các
viện
Các khoa
lâm sàng
Viện da
liễu
Viện RHM
Viện lão
khoa
Viện sức
khoẻ tâm
thần
Viện tim
mạch
Viện
YHLSCBNĐ
Khoa cấp
cứu
Khoa nội
tiết
Khoa
chống
độc
Khoa thần
kinh
Khoa cơ
xương
khớp
Khoa thận
nhân tạo
Khoa dị
ứng MDLS
Khoa thận
tiết niệu
Khoa
ĐTTC
Khoa tiêu
hoá
Khoa gây
mê hồi
sức
Khoa phục
hồi chức
năng
Khoa hô
hấp
Khoa sản
Khoa
khám
bệnh
Khoa RHM-
TMH-M
Khoa
ngoại
Khoa y
học hạt
nhân
Khoa nhi Khoa y
Các khoa
cận lâm
sàng
Khoa chống
nhiễm khuẩn
Khoa dinh
dưỡng
Khoa dược
Khoa giải
phẫu bệnh
Khoa hoá sinh
Khoa thăm dò
chức năng
Khoa vi sinh
Khoa x-quang

4. 3
2  Chức năng, nhiệm vụ
Bệnh viện có 1400 giường bệnh với 6 viện nghiên cứu, 20 khoa lâm
sàng, 8 khoa cận lâm sàng, 8 phòng chức năng và 1 trương trung học y tế.
Hàng năm bệnh viện Bạch Mai khám cho gần 250.000 lượt bệnh nhân, điều
trị cho gần 30.000 bệnh nhân nội trú.
Với đội ngũ giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, bác sĩ, dược sĩ, kĩ sư, y tá, hộ
lý và các cán bộ công chức giàu kinh nghiệm chuyên môn, cùng nhiều trang
thiết bị máy móc và phương tiện hiện đại, bệnh viện có khả năng đảm nhiệm
những nhiệm vụ và chức năng quan trọng:
Khám chữa bệnh, cấp cứu tuyến cao nhất
Đào tạo cán bộ
Nghiên cứu khoa học
Chỉ đạo tuyến
Phòng bệnh
Hợp tác quốc tế
Quản lý kinh tế y tế
3 Những điểm nổi bật của bệnh viện Bạch Mai
3.1 Bệnh viện đa khoa hoàn chỉnh và lớn nhất Việt Nam, trọng tâm là
hệ nội , đầu ngành trong cả nước cả về khám chữa bệnh cho nhân dân.Bệnh
viện đã sáng tạo tìm nguồn máy móc, trang thiết bị và cử cán bộ ra nước
ngoài học tập các kỹ thuật trên thế giới, mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật
tiên tiến trong các mũi nhọn về khám chữa bệnh như: Tim mạch, tiêu hoá ,
lây, huyết học truyền máu, da liễu, hồi sức cấp cứu, phòng khám đa khoa, . .

5. 4
nổi bật như: thực hiện thành công kỹ thuật vành có đặt giá đỡ, nong van hai
lá bằng bóng, dùng dòng điện sinh lý học để cắt cầu Kent điều trị bệnh tim
mạch. Trước đây chưa có các kỹ thuật này, bệnh viện phải gửi bệnh nhân ra
nước ngoài điều trị rất tốn kém, nếu không được cấp cứu kịp thời bệnh nhân
sẽ tử vong. Bệnh viện Bạch Mai còn chuyển giao kỹ thuật này cho bệnh viện
Chợ Rẫy, bệnh viện trung ương Huế, . . . để vận dụng cứu sống bệnh nhân.
Hàng loạt các kỹ thuật cao khác cũng đã được thực hiện tại bệnh viện như:
chọc hút áp xe gan, nang nước gan qua siêu âm, nút hoá chất động mạch gan
để điều trị ung thư ( kỹ thuật này đã đạt giải nhất trong cuộc thi “ Tuổi trẻ
sáng tạo” ngành y tế năm 2001 ), chụp mật qua da dưới sự hướng dẫn của
siêu âm, mổ nội soi, nong hẹp môn vị, tán sỏi đường mật, sỏi thận tiết niệu
bằng lazer, nhờ có sự mạnh dạn áp dụng kỹ thuật khoa học tiên tiến mà đến
nay tỉ lệ tử vong tại bệnh viện giảm từ 2,6% năm 1991 đến năm 2003 còn
0,8% , kết quả thật không ngờ, mặc dù số giường bệnh tăng lên từ 870
giường vào năm 1991, năm 1995 là 980 giường bệnh , và năm 2003 là 1550
giường bệnh; số bệnh nhân vẫn quá tải gửi về : tim mạch 248,6%, tiêu hoá
188,3%, huyết học 195,3%, . . . . nhiều nơi 2-3 bệnh nhân/ giường bệnh. Sở
dĩ bệnh viện Bạch Mai thu hút được nhiều bệnh nhân đến khám chữa bệnh là
do uy tín của Bệnh viện ngày càng tăng, được nhân dân cả nước tin cậy
trong khám chữa bệnh .
3.2 Bệnh viện bạch mai là nơi có nhiều thầy thuốc giỏi, nhiều giáo sư
đầu ngành của trường Đại học y Hà Nội làm việc và khám chữa bệnh tại
bệnh viện Bạch Mai : 34 cán bộ là giáo sư, phó giáo sư, tiến sỹ; có 316 cán
bộ là thạc sỹ, và nhiều bác sỹ chuyên khoa I , chuyên khoa II.Bệnh viện đã
có nhiều biện pháp để thu hút người tài, phát huy đội ngũ cán bộ giỏi ( Giáo
sư ,bác sỹ ) bằng nhiều hình thức : tiếp nhận các bác sỹ giỏi tốt nghiệp nội

6. 5
trú, đồng thời nâng cao đời sống công chức viên chức bằng tiền thưởng
ABC để công chức viên chức yên tâm làm việc, cống hiến sức lao động.
3.3 Bệnh viện Bạch Mai là bệnh viện thực hiện công tác chỉ đạo tuyến
tốt nhất, được bộ y tế tặng bằng khen. Với vai trò là một trung tâm y tế
chuyên sâu của cả nước, các viện, các khoa của bệnh viện hầu hết là các
chuyên khoa đầu ngành, có nhiều chuyên gia giỏi, vì vậy các viện các khoa
đều coi trọng công tác chỉ đạo tuyến. Phòng chỉ đạo tuyến đã khảo sát nhu
cầu cần đào tạo của các tỉnh xây dựng kế hoạch, phối hợp với các chuyên,
khoa đầu ngành tiến hành giúp đỡ y tế tuyến tỉnh, huyện ở nhiều địa phương,
nhất là vùng núi, vùng sâu, vùng xa như: Tây Nguyên, Lai Châu, Sơn La,
Cao Bằng, Bắc Cạn, Lạng Sơn, Quảng Bình, Hà Tĩnh bằng nhiều hình thức
phong phú và có hiệu quả. Năm 1999 cùng các khoa mở 71 lớp đào tạo cho
gần 2000 học viên các tỉnh , tổ chức 437 đợt đi tuyến với 357 lượt cán bộ, tổ
chức 171 buổi sinh hoạt khoa học với 10.000 người tham dự, in 21 đầu sách
tạp chí với 14.002 bản cung cấp cho tuyến dưới , hỗ trợ trang thiết bị cho
một số cơ sở: HN, Hà Tĩnh. Bệnh viện đã cử 40 bác sĩ về công tác tại Sở y
tế Tuyên Quang và mở các lớp đào tạo chuyển giao công nghệ y học cho cơ
sở, thông tin hai chiều về chuẩn đoán và điều trị bệnh nhân cho tuyến dưới
để giúp đỡ tuyến dưới nâng cao chất lượng chẩn đoán .
3.4 Bệnh viện bạch Mai là viện duy nhất trong cả nước có 6 viện nằm
trong bệnh viện, các viện đã góp phần cùng các khoa đầu ngành trong việc
khám chữa bệnh, nghiên cứu khoa học, chỉ đạo tuyến đưa bệnh viện phát
triển thành trung tâm y tế chuyên sâu của cả nước.
3.5 Trong thời kỳ đổi mới đất nước, công tác quản lý của bệnh viện
được nâng lên một bước và áp dụng một cách sáng tạo. Đảng uỷ Ban giám
đốc Công đoàn, đoàn kết một lòng, năng động tìm mọi nguồn lực để nâng

7. 6
cấp bệnh viện bằng các nguồn viện trợ trong và ngoài nước. Bệnh viện ngày
càng khang trang sạch đẹp, vệ sinh trật tự đi vào nề nếp, có nhiều sáng kiến
cải tiến áp dụng như : bảo vệ việc ra vào cửa bằng thẻ từ, quản lý kinh tế,
quản lý tài sản, làm vệ sinh giữ sạch đẹp tại khu nhà mới của Nhật, thuê vệ
sinh và bảo vệ giữ gìn quản lý vận hành bảo dưỡng tốt khu nhà mới, tiết
kiệm được nhân lực, chất lượng đảm bảo hiệu quả cao, thu hút được nhiều
người đến khám bệnh. Vận dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý bệnh
viện để quản lý công tác khám chữa bệnh, tài chính kế toán, vật tư thiết bị y
tế, hành chính quản trị, tổ chức cán bộ ,. . . . đồng thời thường xuyên kiểm
tra các chế độ, chức trách chuyên môn, đẩy mạnh phong trào thi đua thực
hiện tốt mười hai điều y đức. Trong các đợt kiểm tra cuối năm của Bộ y tế,
bệnh viện Bạch Mai luôn là đơn vị xuất sắc của ngành Y. Các vấn đề về y
đức, y đạo được bệnh viện đặt lên hàng đầu, làm thế nào để người cán bộ y
tế vẫn giữ được phẩm chất của người thầy thuốc “ Lương y như từ mẫu”,
“thầy thuốc như mẹ hiền”, đấu tranh trước sức mạnh cám dỗ của đồng tiền
mà vẫn phục vụ tốt người bệnh. Vì vậy một loạt các qui định, nội qui của
bệnh viện được đề ra, thực hiện tốt quy chế dân chủ . . . động viên khen
thưởng kịp thời, lấy xây dựng làm chính, làm hạn chế được các tiêu cực
trong phòng khám chữa bệnh.
3.6 Bệnh viện Bạch Mai có trường trung học Y tế đào tạo nhiều y tá cho
các bệnh viện đảm bảo chất lượng cao, là một mô hình đào tạo phổ biến ở
nhiều nước trên thế giới, một mô hình có chất lượng ở Việt Nam được Bộ y
tế, Bộ giáo dục và đào tạo và chuyên gia nước ngoài đánh giá cao.
4 Những thành tích đặc biệt xuất sắc trong thời kì đôỉ mới
a Công tác khám chữa bệnh là nhiệm vụ chính số một của bệnh viện, từ
một cơ sở chữa bệnh nhiễm khuẩn, trải qua 90 năm hoạt động, ngày nay

8. 7
bệnh viện đã phát triển lớn mạnh, khám và điều trị cho tất cả các bệnh nhân
khó và nặng từ khắp mọi miền tổ quốc gửi đến, đã cứu sống hàng triệu bệnh
nhân, là cơ sở điều trị có chất lượng cao, có uy tín, là địa chỉ đáng tin cậy
của người bệnh trong nước cũng như ngoài nước. Tuỳ từng thời kì phát triển
của bệnh viện, qui mô giường bệnh của bệnh viện Bạch Mai cũng tăng theo,
nhiều viện, khoa trong bệnh viện hoạt động quá tải, bệnh viện luôn hoàn
thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch chuyên môn, có nhiều thành tích trong
chẩn đoán và điều trị: vận dụng sáng tạo, áp dụng KHKT trong việc khám
chữa bệnh ở Việt Nam, bệnh viện là nơi đầu tiên áp dụng thành công các
phương pháp hồi sức cấp cứu mới của y tế Việt Nam như: sốc điện, đặt máy
tạo nhịp, lọc màng bụng, thông khí nhân tạo, chạy thận nhân tạo..., trường
hợp liệt hô hấp do viêm màng tuỷ được kéo dài trên 10 năm điều trị nội trú
và ngoại trú tại khoa hồi sức cấp cứu được chuẩn bị và chỉ định tại khoa
Thận và khoa Thận nhân tạo bệnh viện Bạch Mai (1993), triển khai phẫu
thuật sỏi đường mật bằng nội soi tại khoa Ngoại (1997), xây dựng và phát
triển mạng lưới hồi sức cấp cứu trong toàn quốc. Số lượng bệnh nhân đến
khám và xét nghiệm ngày một tăng, số bệnh nhân đến khám năm 1990 là
134.295, nưm 2000 là 240.250. Số bệnh nhân xét nghiệm năm 1990 là
278.485, năm 2000 là 1.476.845
Bệnh viện đặc biệt chú trọng đến nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh
nhân toàn diện, đổi mới công tác y tá, quản lý bệnh nhân, quản lý y tá điều
dưỡng, quản lý buồng bệnh, xây dựng được một nề nếp làm việc của một
bệnh viện hiện đại, thực hành tiết kiệm, chông lãng phí.
Các trang thiết bị máy móc hiện đại của y tế chuyên sâu đã phát huy
được vai trò trong chẩn đoán và điều trị. Nhiều ca bệnh hiểm nghèo đã được
cứu sống nhờ áp dụng kĩ thuật cao tại các đơn vị như:Viện tim mạch, Khoa
chẩn đoán hình ảnh, Khoa hồi sức cấp cứu A9, Khoa tiêu hoá, Khoa hoá

9. 8
sinh, Viện huyết học truyền máu...có nhiều tấm gương “người tốt việc tốt ”
của tập thể như: T1 khoa thần kinh, C3 Viện tim mạch... các thầy thuốc đã
nêu cao tinh thần phục vụ người bệnh, không quản khó khăn, giúp cho nhiều
bệnh nhân trở về với cuộc sông và lao động.
b Công tác đào tạo
Bệnh viện Bạch Mai là cơ sở thực hành lớn nhất của trường đại học Y
khoa Hà Nội, giảng dạy đào tạo hàng trăm lượt sinh viên từ Y3 đến Y6 (
800sinh viên, 300 lượt bác sĩ nội trú, bác sĩ cao học, chuyên khoa I, chuyên
khoa II, nghiên cứu sinh đến học tập...) Trong 5 năm gần đây, bệnh viện đã
có 20 bác sĩ bảo vệ thành công luận án tiến sĩ chuyên ngành. Trường trung
học y tế Bạch Mai hàng năm tuyển sinh từ 50 đến 80 học sinh để đào tạo y tá
điều dưỡng va mở các lớp điều dưỡng trưởng, chăm sóc toàn diện, chăm sóc
bệnh nhân cấp cứu, bệnh nhân tim mạch cho các bệnh viện và các cơ sở y tế,
trương đào tạo có chất lượng cao cho ngành. Các y tá điều dưỡng ra trường
được các đơn vị tiếp nhận, cộng tác nhiều nhất. Hàng năm bệnh viện còn cử
hàng trăm bác sĩ, dược sĩ, kĩ sư, y tá điều dưỡng học tập ngoại ngữ, chuyên
môn, chính trị ở trong nước và nước ngoài như: Mỹ, Pháp, Nhật, úc...để
nâng cao kiến thức và tay nghề.
c Công tác nghiên cứu khoa học
Công tác nghiên cứu khoa học ở bệnh viện Bạch Mai đạt được nhiều
kết quả, các đề tài có tính thiết thực, được áp dụng kĩ thuật tốt,đặc biệt trong
10 năm gần đây. Hai năm bệnh viện tổ chức báo cáo khoa học một lần, mỗi
năm công bố gần 200 công trình nghiên cứu khoa học, dược in thành kỉ yếu
nghiên cứu khoa học có ứng dụng cao và chỉ đạo các tỉnh ứng dụng, học tập.
Nhiều đề tài NCKH cấp bộ và Nhà nước của bệnh viện đã được nghiệm thu
đạt xuất sắc. Đặc biệt các viện khoa đầu ngành như: viện Tim mạch, viện
Huyết học truyền máu, viện Y học nhiệt đới, viện Da liễu, viện Sức khoẻ

10. 9
tâm thần, viện Lão khoa, khoa Hồi sức cấp cứu, khoa hoá sinh...đã có nhiều
công trình nghiên cứu khoa học chuyên sâu áp dụng các thành tựu y học thế
giới có vận dụng sáng tạo tại Việt Nam, các công trình có tính thực tiễn cao
đi đầu trong cả nước,
Bệnh viện hàng năm thường xuyên tổ chức và tham gia hội thảo kĩ
thuật sáng tạo tuổi trẻ ngành y tế khu vực Hà Nội nhằm khuyến khích các
bác sĩ trẻ tham gia nghiên cứu khoa học kĩ thuật. Năm 2000 bệnh viện đã đạt
8 giải tại hội thao tuổi trẻ sáng tạo ngành y tế ( trong đó có 1 giải nhất ).
Bệnh viện Bạch Mai là đơn vị đầu tiên tổ chức Hội thi y tá điều dưỡng giỏi
thanh lịch thành công và đã được bộ y tế lấy làm điểm và nhân phong trào
phát triển tại các bệnh viện trong cả nước và toàn ngành y tế. Đặc biêt hội thi
y tá điều dưỡng toàn ngành y tế năm 2000 bệnh viện Bạch Mai đã đạt 1 giải
xuất sắc và 1 giải nhất.
d Công tác chỉ đạo tuyến
Chỉ đạo tuyến là một nhiệm vụ quan trọng của bệnh viện Bạch Mai.
Năm 1998 phòng chỉ đạo tuyến được thành lập, công tác chỉ đạo tuyến được
đẩy mạnh...Bệnh viện Bạch Mai là một bệnh viện đa khoa lớn có nhiều
chuyen gia giỏi nên định kì hoặc đột xuất các giáo sư, các chuyên gia có
kinh nghiệm về các tỉnh, các huỵen, các xã kiểm tra, hội chẩn hoặc thông
báo thời sự y học chuyên ngành. Bệnh viện còn tiếp nhận các bác sĩ các tỉnh
về học chuyên đề tại bệnh viện. Việc chỉ đạo tuýen một cách cao hệ thống và
tập trung đã giúp cho bệnh viện nâng cao chất lượng đào tạo lại cho các bác
sĩ của tỉnh cũng như chỉ đạo tuyến sâu sát hơn đáp ứng được yêu cầu của các
bệnh viện tuyến dưới. Trong năm 2000, bệnh viện Bạch Mai đã đào tạo được
820 bác sĩ của 21 tỉnh phía Bắc với nhiều chuyên khoa. Cử nhiều đoàn bác sĩ
xuống trực tiếp giảng dạy , hỗ trợ cho các bệnh viện tỉnh.
e Tuyên truyền vệ sinh phòng bệnh

11. 10
Bệnh viện đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền vệ sinh phòng bệnh,
thành lập các trung tâm tư vấn về dinh dưỡng, trung tâm tư vấn về hen phế
quản...đã có tác dụng thiết thực hướng dẫn bệnh nhân phòng ngừa bệnh tật.
Bệnh viện cũng là đơn vị có nhiều đề tài về bảo về sức khỏe người có
tuổi, phòng chống bệnh phong, phòng chống tăng huyết áp, phòng và điều trị
hen phế quản tại cộng đồng, phòng và điều trị suy thận cấp...được phát sóng
và đăng tải trên các phương tiện thông tin đại chúng. Nhiều sách, báo, tạp
chí, tờ rơi giáo dục sức khỏe của nhiều chuyên khoa đã giúp cho người dân
hiểu biết cách phòng chống các bệnh thông thường cũng như các bệnh mãn
tính, bệnh lây, truyền nhiễm...góp phần nâng cao hiểu biết kiến thức y học
cho nhân dân, có giá trị y học chăm sóc sức khỏe ban đầu tại cộng đồng cao.
f Hợp tác quốc tế
Bệnh viện đã hợp tác với các tổ chức y tế các nước về viện trợ trang
thiết bị, nghiên cứu y học, đào tạo cán bộ, đông thời cũng tranh thủ viện trợ
để xây dựng cơ sở hạ tầng, trao đổi khoa học kĩ thuật với các nước. Mỗi năm
bệnh viện cử 85 cán bộ đi thăm quan, học tập đào tạo ở nước ngoài, học tập
kinh nghiệm y học thế giới về vận dụng khoa học y học trong nước, đưa nền
y học nước nhà theo kịp các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Tổ
chức THAM ( Pháp) đã giúp đỡ viện tim mạch, bệnh viện Esquirol ( Pháp)
đã giúp đỡ viện Sức khoẻ tâm thần, hội thấp khớp Nhật đã giúp đỡ khoa
Xương khớp. Hàng năm bệnh viện có khoảng 150 đoàn đoàn với hàng trăm
người thuộc các quốc tịch khác nhau đến thăm và trao đổi chuyên môn tại
cac khoa của bệnh viện. Bằng nguồn viện trợ ODA của Nhật, bệnh viện
Bạch Mai đã xây dựng một khu điều trị mới với 480 giường bệnh và hoạt
động có hiệu quả.
Bệnh viện cũng đã thực hiện dự án hợp tác kĩ thuật Việt Nam - Nhật
Bản trong 5 năm, tử năm 2000. Ngoài ra bệnh viện còn hợp tác đào tạo,

12. 11
chuyển giao kĩ thuật với bệnh viện Le Havre ( cộng hoà Pháp) và hợp tác
từng mặt với nhiều nước ở nhiều chuyên khoa khác nhau.
g Công tác xây dựng cơ sở và quản lý kinh tế
Từ một cơ sở y tế nghèo nàn, lạc hậu, nhiều lần bị giặc Mỹ tàn phá
trong thời kì chống Mỹ, đến nay bệnh viện Bạch Mai đã tích cực đầu tư, xây
dựng, cải tạo, nâng cấp bệnh viện. Từ năm 1995, bệnh viện được nhà nước
đầu tư xây dựng, cải tạo. Hàng loạt các công trình mới đảm bảo tiến độ và
chất lượng tốt như: viện Lão khoa, viện Y học lâm sàng các bệnh nhiệt đới,
khoa Thần kinh, viện Sức khỏe tâm thần...làm thay đổi bộ mặt bệnh viện,
khang trang, sạch đẹp hơn trước nhiều. Khu nhà mới được xây dựng bằng
viện trợ của chính phủ Nhật Bản đã hoạt động có hiệu quả cao. Bệnh viện
cũng đã sửa sang, xây dựng lại đường nội bộ và có nhiều bước tiến bộ về
công tác quản lý kinh tế, công khai viện phí hàng ngày cho bệnh nhân, phát
huy nội lực hạch toán kinh tế , thực hành tiết kiệm, tận thu để có khả năng
chi cho các hoạt động của bệnh viện, mạnh dạn khoán quản một số khoa
điểm như: Chẩn đoán hình ảnh, Thận nhân tạo...đã đạt hiệu quả tốt.
5 Những khen thưởng bệnh viện đã dạt được
Một vinh dự lớn và cũng là một phàn thưởng cao quý đối với bệnh viện
Bạch Mai: Hai lần được bác Hồ về thăm. Bác khen ngợi và cảm ơn các anh,
chị, em cán bộ nhân viên đã tích cực và bền bỉ đấu tranh với địch bảo vệ và
giữ gìn bệnh viện được tương đối nguyên vẹn. Người khuyên mọi người
phải thật thà, đoàn kết và giúp đỡ nhau tiến bộ “Ai làm việc gì tốt có kết quả
thì được khen, ai có sai sót thì góp ý sửa chữa. Làm được như vậy thì mọi
người sẽ đoàn kết, hăng hái thi đua hoàn thành nhiệm vụ của mình. Có cơm
ngon, thuốc đúng, người phục vụ tận tuỵ nhất định bệnh nhân mau khỏi, nhà
thương mau tiến... ”. Thực hiện lời dạy của Người, tập thể cán bộ CCVC
bệnh viện đã quyết tâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ của

13. 12
mình. Liên tục trong nhiều năm bệnh viện Bạch Mai đã được Đảng, Nhà
nước, Chính phủ, Ngành ...tặng thưởng các danh hiệu cao quý như:
 Huân chương lao động hạng Ba (1956)
 Huân chương kháng chiến hạng Nhì (1973)
 Huân chương kháng chiến hạng Nhất (1973)
 Huân chương lao đông hạng Nhất (1983)
 Cờ thưởng luân lưu của Chính phủ tặng đơn vị xuất sắc nhất của ngành y
tế (1996)
 Được Chủ tịch nước tặng thưởng huân chương Độc lập hạng Nhì nhân kỉ
niêm 85 năm thành lập bệnh viện
 Đạt danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang (2000)
 Đơn vị anh hùng lần thứ hai: khoa Hồi sức cấp cứu A9 (2000)
 Bằng khen của bộ y tế tặng cho bệnh viện Bạch Mai đã có nhiều thành tích
trong hợp tác quốc tế giai đoạn 1991-2000
 Cờ thi đua của bộ Y tế tặng cho trường Trung học y tế bệnh viện Bạch
Mai
 15 đơn vị được tặng Huân chương lao động hạng Nhì và hạng Ba từ 1997
đến 2001
 Bằng khen của bộ Y tế tặng cho bệnh viện đã có nhiều thành tích phục vụ
tốt Đại hội Đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ IX (2001)
 Băng khen của bộ Y tế về công tác tăng cường y tế cơ sở, công tác tổ chức
cán bộ, công tác điều dưỡng (2001)
 7 cán bộ được chủ tịch nước tặng Huân chương lao động hạng Ba tháng 2
năm 2001
 1 cán bộ được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Ba tháng
3/ 2001

14. 13
 4 thầy thuốc được tặng thưởng danh hiệu Thầy thuốc nhân dân, 21 thầy
thuốc được tặng thưởng danh hiệu Thầy thuốc ưư tú
 Đảng bộ bệnh viện Bạch Mai liên tục là Đảng bộ vững mạnh từ năm 1983
đến nay
 Từ năm 1983 đến năm 2001 công đoàn bệnh viện Bạch Mai la công đoàn
cơ sở vững mạnh xuất sắc và 2 lần được nhận cờ thi đua xuất sắc của tổng
liên đoàn
 Năm 200 liên đoàn bệnh viện Bạch Mai đã được tặng thưởng Huân
chương lao động hạng Nhất
 Đoàn TNCS Hồ Chí Minh đã được tặng nhiều cờ thi đua của thành đoàn
Hà Nội
 Phòng bảo vệ chính trị nội bộ được Nhà nước tặng thưởng Huân chương
chiến công hạng Ba
 Năm 2001, bệnh viện vinh dự được chủ tịch nước tặng huân chương độc
lập hạng Nhất
IIGiới thiệu về hoạt động của phòng tài chính kế toán và khoa thận
nhân tạo
1Khoa thận nhân tạo
Là khoa đầu tiên ứng dụng và đáp ứng điều trị băng lọc máu tất cả các
trường hợp suy thận cấp do sốt rét ác tính, hội chứng gan thận, ngộ độc mật
cá trắm, ngộ độc thuốc ngủ, ngộ độc do kim loại. Là khoa đầu tiên ( 1967-
1968 ) tiến hành ghép thận thực nghiệm, nghiên cứu thực nghiệm về hồi sức,
chết lâm sàng, rung tim, choáng mất máu, bỏng. Nghiên cứu đề xuất qui
trình sử dụng lại quả lọc, pha chế dung dịch lọc thận đậm đặc góp phần hạ
giá thành mỗi lần chạy thận nhân tạo. Là khoa lọc máu chu kì với số lượng
bệnh nhâ đông nhất và sống lâu nhất ở Việt Nam ( trên 8 năm). Xây dựng

15. 14
nhiều đơn vị thận nhân tạo trong cả nước, xây dựng đơn vị thận nhan tạo đầu
tiên tại CHDCND Lào ( 1989); hợp tác với trung tâm lọc máu của Pháp và
Hội lọc máu các nước nói tiếng Pháp.
 Nhiệm vụ của khoa thận nhân tạo:
* Điều trị mọi trường hợp suy thận cấp, suy thận mãn và ngộ độc bằng
lọc máu ( thận nhân tạo )
* Đào tạo chuyên khoa lọc máu cho bác sĩ, kĩ sư, kĩ thuật viên, y tá...
* Xây dựng các đơn vị lọc máu tại địa phương
* Nghiên cứu ứng dụng các kĩ thuật lọc máu mới và hiện đại vào điều
trị bệnh nhâ.
* Phát triển quan hệ với Hội lọc máu các nước để trao đổi kinh nghiệm,
học tập kĩ thuật, xây dựng ngành lọc máu từng bước đạt trình độ khu vực và
quốc tế.

16. 15
2- Hoạt động của phòng tài chính kế toán
* Chịu trách nhiệm trước giám đốc và cơ quan cấp trên về toàn bộ hoạt
động tài chính kế toán của bệnh viện.
* Tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ của các thành viên trong phòng.
* Xây dựng dự toán ngân sách, kế hoạch thu, chi nhằm đảm bảo cho đơn
vị hoàn thành tốt nhiệm vụ.
* Thực hiện tốt chế độ sổ sách, báo cáo thanh toán, quyết toán, kiểm kê
định kì.
* Giám sát các hoạt động kinh tế tài chính của bệnh viện.
IIIThực trạng quản lý bệnh nhân chạy thận nhân tạo hiện tại tại bệnh
viện Bạch Mai và nội dung của bài toán
Khoa thận nhân tạo hàng ngày tiến hành trung bình 110 lần lọc máu ( thận
nhân tạo). Tổng số lần lọc máu tính đến tháng 12/2000 là 112.000 lần, riêng
năm 2000 là 32.000 lần lọc máu chiếm 32% tổng số lần chạy thận nhân tạo
cả nước.
Hiện tại công tác quản lý bệnh nhân tại khoa thận nhân tạo vẫn thực hiện
trên sổ sách, còn tại phòng kế toán tài chính, nhân viên kế toán vẫn phải tính
toán tổng chi phí, từ đó nhập tổng chi phí này vào để xử lý bằng phần mềm
quản lý bệnh nhân có thẻ bảo hiểm. Như vậy việc quản lý bệnh nhân chạy
thận nhân tạo tại bệnh viện Bạch Mai hầu như vẫn thực hiện trên giấy tờ.
Việc quản lý như vậy rất tốn kém thời gian đồng thời lại không hiệu quả,
không quản lý sâu được tới từng bệnh nhân, tới từng loại chi phí. Vì vậy em
xây dựng phần mềm quản lý bệnh nhân chạy thận nhân tạo với mong muốn
tạo thuận lợi hơn trong việc quản lý bệnh nhân chạy thận nhân tạo tại bệnh
viện Bạch Mai. Cụ thể chương trình này sẽ thực hiện các chức năng chính
sau:
 Quản lý hồ sơ bệnh nhân.

17. 16
 Quản lý các chi phí cho từng lần chạy thận.
 Quản lý tình hình thanh toán các chi phí của bệnh nhân.
 Quản lý tình hình tài trợ, miễn giảm cho bệnh nhân.