Налогообложение деятельности интернет-магазинов. Галина Бакум, конференция OWOX
Next Level интернет-торговли – развитие логистики как следующий этап развития интернет-магазинов. Владимир Свительский
1. Владимир Свительский
«Фокстрот. Техника для дома»
Руководитель отдела интернет продаж
NEXT LEVEL интернет-торговли.
Развитие логистики - следующий этап развития
интернет-магазинов
5. Барьеры, удерживающие от покупок онлайн
(по исследованиям Appleton Mayer)
сомнительная репутация онлайн продавца 77%
невозможность увидеть и протестировать товар до совершения
73%
покупки/заказа
неуверенность в порядочности и надежности онлайн-продавца 72%
неуверенность в том, что оплаченный товар доставят в
48%
надлежащем (неповрежденном) состоянии
низкий уровень обслуживания 45%
7. Что НА САМОМ ДЕЛЕ удерживает
покупателей розницы от перехода к
онлайн покупкам?
8. Отсутствие предсказуемой реакции на заказ:
• Товар есть на самом деле в наличии или нет?
• Перезвонят или не перезвонят после обработки заказа?
• За какое время заказ будет обработан?
• Форма оплаты и т.д…
Непрогнозируемость и/или неприемлемость времени получения
товара:
• Товара нет в наличии, когда будет не знаем !
• Товар могут привезти завтра / через 3 дня / через 3 недели !
• Ждите курьера с 9-00 до 22-00 !
10. … что интернет магазины это не осознают!
Все интернет магазины пытаться работать с товаром:
• Создание пула поставщиков
• Формирование собственных складских остатков
Даже если товар есть, становиться вопрос его доставки:
• Доставки курьерами
• Доставка внешними (аустсорсинг) службами доставки
• Центры выдачи
• Собственная логистика
12. Что получает сейчас клиент в 90% интернет магазинов:
• «Заказанного вами товара нет, есть такой же но с перламутровыми
пуговицами».
• «Будьте завтра дома с 9 до 18 – мы привезем товар»
• «Курьер в пути, вам позвонят»
• «Выйдите во двор рассчитаться и забрать товар»
• «Дайте ребятам на пиво – к вам так тяжело было поднять товар…»
13. Что клиент хочет получить:
• Товар который он заказал, он гарантированно получил.
• Товар будет доставлен сегодня или завтра
• Товара доставлен вовремя (в пределах 1-часового окна)
• Курьер чистый, опрятный и вежливый
15. Задача сводиться к поиску баланса:
Достаточные складские
VS оборачиваемость склада
остатки
Соблюдение графика доставки
загрузка транспорта и
(резервы для гарантии VS
эффективность маршрутов
срывов)
Качество персонала VS фонд оплаты труда
16. К счастью, готовых решений нет!
Решение этого уравнения = переход на NEXT LEVEL
Инвестируйте в логистику!