Các phương pháp công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược.pdf

Copyright © Wondershare Software
Các phương pháp/công cụ thực hiện
Đánh giá môi trường chiến lược
Lê Hoàng Lan
Lê Hoàng Lan

Giới thiệu
các phương pháp ĐMC chủ yếu
Giới thiệu
các phương pháp ĐMC chủ yếu
Nguyên tắc lựa chọn và đánh giá
độ tin cậy của các phương pháp
Nguyên tắc lựa chọn và đánh giá
độ tin cậy của các phương pháp
NÔÔI DUNG
TRÌNH BÀY
Kinh nghiệm ở Việt Nam
Kinh nghiệm ở Việt Nam
Nguyên tắc chung
Nguyên tắc chung

Nguyên tắc chung:Những yếu tố giúp ĐMC thành công
 Tìm được chứng cứ để đánh giá CQK hơn là thảo luận về
đề xuất
 Xác định rõ các phương án khả thi (các phương án lựa
chọn) và so sánh, phân tích chúng trong bối cảnh đánh giá
môi trường
 Gắn kết một cách rõ ràng với quá trình xây dựng chính
sách
 Sử dụng các biện pháp đánh giá có tính chiến lược
 Tham vấn các bên liên quan và phản hồi mọi ý kiến góp ý
 Sử dụng mọi biện pháp truyền thông

Nguyên tắc chung: Các loại tác động cần dự báo khi ĐMC

Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (1)
Các phương pháp chủ yếu

Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (2)
Các phương pháp ít dùng hơn:

Nhận định của chuyên gia (1): Kỹ thuật Delphi
 Thường được sử dụng trong các quyết định tập thể, không đòi hỏi sự
hiện diện của các thành viên và không bao giờ đối mặt nhau để tránh
tạo áp lực cho nhau
Các bước của kỹ thuật Delphi:
Vấn đề
cần thảo
luận
Mỗi chuyên
gia độc lập
trả lời các câu
hỏi theo quan
điểm của mình
Mỗi chuyên gia
xem xét lại giải
pháp của mình,
chính sửa hoặc
để xuất giải pháp
mới
Mỗi chuyên gia
tiếp tục xem xét
lại giải pháp của
mình
Kết quả
cuối
cùng
Hệ thống
câu hỏi
Tập hợp kết
quả thảo
luận lần 1
Tập hợp kết
quả thảo
luận lần 2

Nhận định của chuyên gia (2)
 Các giả thuyết cơ sở của nhận định (khi nào rủi ro/tác động
xảy ra và nguyên nhân của nó)
 Các xu hướng và vấn đề tương lai cần xem xét khi nhận định
rủi ro/tác động
 Tính chất của rủi ro/tác động dự đoán (ví dụ xác suất, bản chất
& quy mô; khoảng thời gian và khả năng đảo chiều)
 Các vùng địa lý bị ảnh hưởng chính, các nhóm hoặc hệ sinh
thái
 Các mối lo ngại liên quan đến rủi ro/tác động và tầm quan
trọng của rủi ro/tác động so với hiện trạng
 Mức độ không chắc chắn trong các nhận định
Các nhận định đưa ra cần giải thích rõ:
Các nhận định đưa ra cần giải thích rõ:

Phân tích xu hướng và ngoại suy
 Phân tích xu hướng và ngoại suy giúp diễn giải các áp lực môi
trường và những thay đổi theo thời gian
 Các xu hướng cần được phân tích trên một phạm vi thời gian chính
xác. Trình bày xu hướng có thể khá đơn giản, ví dụ biểu đồ đường,
hoặc biểu đồ phức hợp các xu hướng liên quan trong môi trường
với các thay đổi về động lực của chúng
 Có thể hỗ trợ dự báo các tác động tương lai vì một số xu hướng có
thể được ngoại suy dựa trên giả thuyết xu hướng này tiếp diễn trong
động lực không đổi.
 Tuy nhiên cũng cần lưu ý việc ngoại suy quá đơn giản mà không
cân nhắc việc một xu hướng có thể sẽ tạo ra các động lực khác nhau
làm các xu hướng khác đổi chiều

Ví dụ về phân tích xu hướng và ngoại suy

Ma trận và Phân tích đa tiêu chí
 Một ma trận đơn giản có thể
giúp xác định nhiều tác động
của từng nội dung hoạt động
của CQK. Nhiều ma trận phức
hợp có thể cho thấy các tác
động tích lũy của nhiều dự án
lên các vấn đề và mục tiêu
môi trường
 Ma trận cần được trình bày
cùng với phần viết giải thích
bản chất của các tác động cụ
thể
 Phân tích đa tiêu chí đánh giá
bằng số học tất cả các phương
án thực hiện CQK dựa trên
một số tiêu chí và tổng hợp
các đánh giá riêng lẻ vào một
đánh giá tổng thể.
 Các tiêu chí được xác định kỹ
lưỡng thông qua trọng số
tương đối, phản ánh các hậu
quả môi trường chính của tất
cả các phương án thực hiện
CQK

Ví dụ ma trận lượng hoá tác động của QHSDĐ
Nước
mặt
Nước
ngầm
Không
khí
Chất thải
rắn
Hệ sinh
thái
Văn
hóa
Sức
khỏe
Chất lượng
sống
Đất công nghiệp cũ -2 -1 -3 -2 -2 0 -2 +2
Đất công nghiệp mới -3 -2 -3 -3 -2 -1 -2 +2
Đất dân cư cũ -1 -1 0 -1 0 0 0 +1
Đất dân cư mới -2 -2 -2 -2 -1 -1 +1 +1
Đất công cộng -3 -2 -3 -3 -1 0 +2 +1
Đất trường học, cơ
quan
-1 0 0 -1 -1 0 -1 +2
Đất thương mại-dịch
vụ
-3 -1 -1 -2 -1 -1 -1 +1
Đất cây xanh cách ly 0 0 +3 0 +1 +1 +1 +1
Đất khu bảo tồn thiên
nhiên
0 +1 +2 0 +2 +2 +1 +1
Diện tích nước mặt
mở rộng
0 +1 +1 0 +1 +1 +1 +1
Diện tích giao thông
mở rộng
-1 -1 -2 0 -1
-1 -1 +1
Tổng cộng -16 -8 -8 -14 -5 0 -1 +14

Phân tích đa tiêu chí: xác định các tiêu chí đánh giá
Các tiêu chí cần phải mô tả xu hướng hiện tại và
tương lai, đồng thời hỗ trợ đánh giá các tác động tích
cực và tiêu cực của dự án
Mỗi tiêu chí được đánh giá thông qua các chỉ số đặc
trưng, có thể thu thập được từ các nguồn thông tin
khác nhau

Ví dụ xác định tiêu chí trong ĐMC QHSDĐ
TT Tiêu chí Chỉ số
1 Thay đổi kết cấu đất - Xói mòn, lở đất, hoang hoá (suy kiệt các chất hữu cơ và tổng N)
2 Ô nhiễm đất - Nhiễm dầu mỡ; tích luỹ kim loại nặng, thuốc BVTV và các chất hữu cơ khó phân huỷ; nhiễm phèn và nhiễm mặn
3 Suy giảm nguồn nước mặt và
thay đổi chế độ thuỷ văn
- pH, COD, BOD, SS
- Phì dưỡng
- Suy kiệt nguồn nước, nhiễm mặn
4 Suy giảm nguồn nước ngầm - Nitrate, các chất hữu cơ khó phân huỷ, coliform
- As và các kim loại khác
- Nhiễm mặn
- Sụt giảm trữ lượng
5 Ô nhiễm không khí - Bụi, mùi, PM10
, SO2
, NOx
,CO
- Độ ồn, rung
- Bức xạ nhiệt
6 Suy giảm đa dạng sinh học - Mất thảm thực vật
- Giảm số loài và số lượng sinh vật
- Xuất hiện sinh vật ngoại lai
7 Ô nhiễm môi trường biển - Trầm tích cửa sông
- Chất lượng nước biển ven bờ và hiện tượng “thuỷ triều đỏ”
8 Biến đổi khí hậu - Tích luỹ khí thải nhà kính
- Tăng tần suất lũ lụt, hạn hán
9 Sức khoẻ cộng đồng - Thay đổi cơ cấu bệnh tật
- Xuất hiện dịch bệnh
10 Biến động xã hội - Thay đổi cấu trúc phân bố dân số (di dân)
- Thay đổi cấu trúc việc làm
- Thay đổi phong tục, tập quán
11 Phát triển kinh tế - Chỉ số GDP, chỉ số nghèo đói
- Chỉ số thất nghiệp (an ninh việc làm, sự đa dạng công việc)
- Chỉ số phát triển giáo dục
- Chỉ số phát triển con người (nhà ở, sinh kế, chất lượng cuộc sống)
- Chỉ số rủi ro (an toàn VSTP, an toàn GT, an ninh xã hội)

Ví dụ phân tích đa tiêu chí các phương án thực hiện QHSDĐ
TT Tiêu chí Trọng
số
(A)
Phương án “không” Phương án 1 Phương án 2
Đánh
giá (B)
Điểm
A x B
Đánh
giá (B)
Điểm
A x B
Đánh
giá (B)
Điểm
A x B
1 Thay đổi kết cấu đất 20 - 2 - 40 - 2 - 40 - 2 - 40
2 Ô nhiễm đất 5 - 3 - 15 - 3 - 15 - 1 - 5
3 Suy giảm nguồn nước mặt
và thay đổi chế độ thuỷ
văn
15 - 3 - 45 - 3 - 45 - 1 - 15
4 Suy giảm nguồn nước
ngầm
5 - 3 - 15 - 2 - 10 - 1 - 5
5 Ô nhiễm không khí 10 - 2 - 20 - 2 - 20 - 1 - 10
6 Suy giảm đa dạng sinh học 15 - 3 - 45 - 2 - 30 - 1 - 15
7 Ô nhiễm môi trường biển 3 - 2 - 6 - 2 - 6 - 1 - 3
8 Biến đổi khí hậu 2 - 2 - 4 - 2 - 4 - 1 - 5
9 Sức khoẻ cộng đồng 5 - 3 - 15 - 1 - 5 + 1 + 5
10 Biến động xã hội 10 - 3 - 30 - 2 - 20 - 2 - 20
11 Phát triển kinh tế 10 + 1 + 10 + 2 + 20 + 3 + 30
Cộng 100 - 260 - 205 - 98

Phân tích không gian – GIS và chồng ghép bản đồ
Ph¸t t¸n « nhiÔm khÝ vµ bôi c¬ së 2
B n ®å nÒn
ả
Ph¸t t¸n « nhiÔm khÝ vµ bôi c¬ së 1



Bản đồ phân bố khí và bụi
do hoạt động sản xuất trên
địa bàn
Tải bản FULL (36 trang): https://bit.ly/3atMt1G
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

GIS biểu diễn kết quả mô hình phát tán khí

Ví dụ phân tích không gian trong ĐMC QHSDĐ
4249665

Các phương pháp công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược.pdf

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Các phương pháp công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược.pdf

Similar to Các phương pháp công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược.pdf (20)

More from NuioKila

More from NuioKila (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Các phương pháp công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược.pdf