SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
1
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
“Bài thuyết trình tốt giống như một chiếc váy ngắn:
đủ dài để đảm bảo mục đích chính,
nhưng đủ ngắn để thu hút sự chú ý”
2
Nội dung
1. Xác định nội dung cho
bài thuyết trình
2. Chuẩn bị bài thuyết trình
bằng power point
3. Thực hiện thuyết trình
3
1. Xác định những điểm cần thuyết trình
 Chức năng truyền thống của thuyết trình là:
để thông báo, thuyết phục hay giải trí.
 Hãy phân tích bài thuyết trình: tại sao thực
hiện bài thuyết trình này và kết quả mong
muốn là gì.
 Lập mục tiêu cụ thể: muốn đạt được điều
gì? Câu trả lời sẽ là trọng tâm cho mọi quyết
định về bài thuyết trình.
4
1. Phân tích thính giả (người nghe)
 Nắm thông tin về người nghe: độ tuổi, giới tính, học
vấn, tôn giáo, nghề nghiệp, chủng tộc/dân tộc,
chính trị, ảnh hưởng của nền văn hóa.
 Thái độ, giá trị và niềm tin của người nghe: tìm hiểu
về đặc điểm tâm lý của thính giả, ví dụ người nghe
đang làm việc ở công ty, phòng ban nào?
 Những mong đợi của người nghe? tại sao họ tham
dự buổi thuyết trình; họ quan tâm đến bài thuyết
trình hay họ bị buộc phải nghe?
5
Nội dung
1. Xác định nội dung cho bài thuyết trình
2. Các thao tác tạo bài thuyết trình hiệu
quả bằng power point
3. Thực hiện thuyết trình
6
Chuẩn bị Nội dungChuẩn bị Nội dung
Bắt đầu nhưng có nghĩ đến điểm kết
thúc
Sử dụng đề cương để viết nội dung
7
Bố cục bài trình bàyBố cục bài trình bày
Giới thiệu: nội dung, mục đích, phương
pháp, người trình bày, thời lượng,
nguyên tắc làm việc.
Thân bài: các luận điểm, ví dụ, minh
họa
Kết luận: tóm tắt, nhấn mạnh ý chính,
mời câu hỏi, cám ơn.
8
Sử dụng mẫu và các hiệu ứngSử dụng mẫu và các hiệu ứng
 Sử dụng “Slide Master” để bài
trình bày thống nhất
 Sử dụng mẫu chuẩn của tổ
chức
 Sử dụng hiệu ứng animation /
âm thanh phù hợp
 Sử dụng ký hiệu “chỉ đường”
thể hiện cấu trúc bài
I’d like to...
Let’s
consider..
Let me now turn to...
To go back for a moment...
Let’s take a look at..
9
ChữChữ
 Chọn kiểu chữ dễ đọc, dùng thống nhất
 Chữ Arial và Roman dễ đọc hơn ch th o và ki u chữ ả ể ữ
Anh cũ
 Cỡ chữ tối thiểu của tiêu đề nên là 28
 Cỡ chữ tối thiểu của các gạch đầu dòng (tiểu mục) là
22 đối với máy xách tay, và 24 đối với máy chiếu
 CHỮ IN SẼ KHÓ ĐỌC HƠN - Sử dụng để NHẤN
MẠNH
 Chữ nghiêng được dùng khi “trích dẫn”, nêu bật ý
kiến hay ý tưởng
10
Gạch đầu dòngGạch đầu dòng
Đối với mỗi gạch đầu dòng, cần duy trì
các chữ trong tối đa hai dòng
Chỉ liệt kê ý chính, mang tính gợi mở
Giới hạn số gạch đầu dòng là sáu –
bốn nếu có hình ảnh
11
Màu sắcMàu sắc
Màu đỏ và màu cam sẽ dễ thu hút sự
chú ý nhưng khó giữ tập trung
Màu xanh lá cây, xanh da trời và màu
nâu là những màu dịu hơn
Không nên dùng màu trắng trên nền sẫm
nếu khoảng cách > 20 feet
Màu sẫm trên nền trắng sẽ phù hợp
12
Màu kết hợp/ màu tương phảnMàu kết hợp/ màu tương phản
Màu cạnh nhau hài hoà với nhau
– Có thể tạo ra vân cho nền của bài trình bày
Màu đối nghịch tương phản nhau
– Màu của chữ tương phản với nền của bài
trình bày thì sẽ dễ đọc hơn
13
Hình ảnhHình ảnh
 Sử dụng hình ảnh, trình bày số liệu bằng đồ
thị hay biểu đồ khi có thể
 Hình ảnh phải liên quan một cách sáng tạo
và bất ngờ với nội dung của thông điệp
 Nếu không liên quan sẽ làm người nghe
phân tán
 Sơ đồ đơn giản là kênh truyền thông hữu
hiệu
14
Các thành tố của một bàiCác thành tố của một bài
trình bày hiệu quảtrình bày hiệu quả
– Tài liệu tốt (Thông tin, nội dung và kết
cấu tốt)
– Nhìn đẹp (đồ thị đẹp, ngôn ngữ đơn
giản, thuyết phục)
– Nội dung rõ ràng, tiêu đề súc tích, và
Được trình bày rõ ràng,
có tương tác hai chiều
15
Nội dung
1. Xác định nội dung cho bài thuyết trình
2. Chuẩn bị bài thuyết trình hiệu quả bằng
power point
3. Thực hiện thuyết trình
16
Người trình bày
 Cách quí vị thuyết trình cũng quan trọng như
nội dung quí vị thuyết trình….
– Diện mạo (quần áo phù hợp)
– Giọng nói (ngữ điệu thể hiện năng lượng và nhiệt
tình)
– Động tác, hành động (không để có hành động
lúng túng)
– Tác phong (dễ gần, tự tin, kiểm soát kiến thức và
người nghe)
17
Diện mạo
 Trang phục cũng nói đôi điều về nội dung sẽ
trình bày.
– Nếu đó là buổi thuyết trình gồm những người ăn
mặc trang trọng mà quí vị thì không, có nghĩa là
quí vị thiếu sự tôn trọng với chủ đề và người
nghe.
– Nếu đó là buổi thuyết trình khá thoải mái mà quí vị
lại ăn mặc quá trang trọng thì có nghĩa là quí vị
chưa hiểu về người nghe – lạc lõng.
– Tuy nhiên, ăn mặc quá trang trọng vẫn tốt hơn.
18
Mở đầu
 Giới thiệu người trình bày
 Giới thiệu bạn định nói gì
 Giới thiệu bạn định nói trong bao lâu
 Cách thức trao đổi (hỏi ngay hay để cuối
cùng)
 Thống nhất một số nguyên tắc
19
Một số cách bắt đầu hiệu quả
• Đưa ra một vấn đề để suy nghĩ
• Đưa ra một số thông tin đáng ngạc nhiên
• Bắt đầu bằng một câu chuyện có thể là cá nhân
• Bắt đầu bằng một đoạn nhạc (nếu phù hợp chủ đề)
Hãy thử một trong những kỹ thuật sau
20
Chiến lược trình bày
 Bám sát nội dung và thời gian thuyết trình – tránh
lạc đề. Giữ đúng tiến độ, thậm chí còn sớm hơn dự
kiến
 Truyền tải thông tin đơn giản và trực tiếp
 Chuyển dần từ đơn giản đến phức tạp
 Giành khoảng 2 phút cho một trang thuyết trình
 Giành đủ thời gian cho các câu hỏi và nhận xét
trong và sau khi thuyết trình.
 Dorothy Sarnoff: “Đảm bảo bạn kết thúc trình bày
trước khi khán giả kết thúc nghe”
21
Phong cách trình bày
 Duy trì giao tiếp bằng mắt
 Di chuyển – đừng đứng một chỗ, nhưng cũng đừng
đi lại quá nhiều làm thu hút sự chú ý vào chuyển
động.
 không đút tay vào túi, hấp tấp…
 Hãy nói chuyên, trao đổi - Đừng đọc tài liệu hay
màn hình – có thể đọc từ laptop – nhưng luôn duy
trì “eye contact”
 Đặt câu hỏi cho người nghe khi cần. Đảm bảo
người nghe hiểu.
 Lắng nghe, điều chỉnh và giao tiếp
 hài hước để tạo ấn tượng, nhưng nên thận trọng
22
Giọng nói và ngôn ngữ
 Đọc từ tài liệu hay màn hình:
– Những tài liệu này truyền tải thiếu nội dung
– Người nghe có thể đọc nhanh hơn là quí vị nói
 Điều chỉnh giọng nói:
– Thể hiện sự nhiệt tình, năng lượng
– tự tin nhưng đừng thuyết giáo – hãy trao đổi
– Sử dụng ngữ điệu để nhấn mạnh những điểm chính.
– Hãy nói như thể bạn đang nói với người ở cuối phòng họp
– Tập hát để có giọng nói chuẩn (karaoke)
 Tốc độ và âm lượng – Đừng nói to quá hay nhỏ quá, nhanh quá
hay chậm quá.
 Đừng quá lo lắng về việc chọn đúng từ. Sự trôi chảy vẫn quan
trọng hơn.
 Ngôn ngữ không nên quá thân mật hoặc quá đời thường.(VD
“Anh thừa biết …”)
 Nhớ chuẩn bị một cốc nước trước mặt
23
Người ta tiếp nhận thông tin qua những cách nào?
 Nội dung: 7%.
 Giọng nói: 38%.
 Những hiệu ứng phi ngôn ngữ: 55%
Ấn tượng về bài trình bày có thể là do một yếu tố không thuộc nội dung.
24
Những thông tin còn lại sau 3 ngày
10% gạch đầu dòng
50% hình ảnh
25
10 lỗi phổ biến (Malouf, 1993)
 10. Thiếu sự nhiệt tình
 9. Thiếu giao tiếp bằng mắt
 8. Tốc độ không phù hợp (không nên quá nhiều chi
tiết; chỉ 4 ý chính là nhiều)
 7. Xa đà hoặc quá nhiều chi tiết
 6. Thiếu sự luyện tập-luyện tập và luyện tập
 5. Thiếu sự chuẩn bị
 4. Nội dung quá kỹ thuật
 3. Bài trình bày bị ngập trong một đống thông tin
 2. Không phù hợp với khán giả của bạn
 1. Bị cháy giờ
26
Top Ten Mistakes (Malouf, 1993)
 10. Lack of enthusiasm
 9. Lack of eye contact
 8. Inappropriate pace (not too much material to cover; restrict
yourself to 4 key ideas)
 7. Distracting or very detailed visuals; distracting verbal
expressions
 6. Failure to practice-practice-practice
 5. Poor preparation
 4. Material is too technical
 3. Your presentation suffers from information overload
 2. Material is not suited to your audience
 1. Failure to speak to time
27
Làm gì khi…
 Câu hỏi khó: Làm rõ câu hỏi- Chia nhỏ vấn đề -Trả lời; có thể
trì hoãn trả lời sau – nhưng đừng hứa hẹn quá nhiều.
 Bạn lúng túng: Không phải tất cả đều nhận ra điều đó. Hãy
nhìn vào mắt một người cụ thể để tìm kiếm sự đồng thuận. –
hoặc uống một ngụm nước.
 Tay thừa thãi: Hãy để nó tự nhiên, hoặc có thể cầm một vật gì
đó, VD: bút, nhưng đừng biến vật đó thành điểm chú ý của
người nghe.
 Khi khán giả tỏ thái độ mất bình tĩnh: Giảm nhiệt trước, trả lời
sau.
 Khi người nghe thiếu tập trung: đến gần và hỏi: bạn có câu hỏi
gì không
 Khi người nghe rời bỏ: Nên dừng lại và hỏi liệu khán giả có
muốn nghe nữa không. Để tránh tình trạng này, nên đề ra
nguyên tắc ngay từ đầu.
28
Và cuối cùng…
 Hãy thư giãn
 Tận hưởng niềm vui
29
30
Những thiết kế tuyệt đỉnh
 Short talk on structuring a presentation for Cranky Talk Workshop 2011,
http://www.slideshare.net/sstarmer/structuring-your-presentation-cranky-talk-2011
 http://www.slideshare.net/Adam_Kawilarang/adam-kawilarang-visual-resume
 http://www.slideshare.net/buffyjhamilton/strategies-for-keeping-up-with-almost-ev
 http://www.slideshare.net/sreenindia/iwsb-presents-mission-cat-dream-it-do-it

More Related Content

What's hot

Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúc
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúcTâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúc
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúcTâm Việt Group
 
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
 
Kỹ năng thuyết trình cho CEO
Kỹ năng thuyết trình cho CEOKỹ năng thuyết trình cho CEO
Kỹ năng thuyết trình cho CEODoanh Nhân Việt
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhquan tran
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhKhiet Nguyen
 
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheSơn Nguyễn
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpNhư Thi Lê
 
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7luvanvino
 
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đôngPresentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đôngthanhnguyendinh
 
KY NANG THUYET TRINH
KY NANG THUYET TRINHKY NANG THUYET TRINH
KY NANG THUYET TRINHHannie Mia
 
Ky nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinhKy nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinhthuhp
 
Kỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáo Kỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáo Tuan Nguyen
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phụcMai Xuan Tu
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianTâm Việt Group
 

What's hot (20)

Chuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoiChuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoi
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúc
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúcTâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúc
Tâm Việt - Kỹ năng Thuyết trình - Cấu trúc
 
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
 
Kỹ năng thuyết trình cho CEO
Kỹ năng thuyết trình cho CEOKỹ năng thuyết trình cho CEO
Kỹ năng thuyết trình cho CEO
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe
 
Kỹ năng Thuyết phục
Kỹ năng Thuyết phụcKỹ năng Thuyết phục
Kỹ năng Thuyết phục
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
 
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7
Kỹ NăNg ThuyếT TrìNh TrươC CôNg ChúNg NhóM 7
 
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đôngPresentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông
Presentation skill Rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông
 
KY NANG THUYET TRINH
KY NANG THUYET TRINHKY NANG THUYET TRINH
KY NANG THUYET TRINH
 
Ky nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinhKy nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinh
 
Kỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáo Kỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáo
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
 
Phương pháp điều tra chọn mẫu. Bài giảng 1: Thiết kế điều tra
Phương pháp điều tra chọn mẫu. Bài giảng 1: Thiết kế điều traPhương pháp điều tra chọn mẫu. Bài giảng 1: Thiết kế điều tra
Phương pháp điều tra chọn mẫu. Bài giảng 1: Thiết kế điều tra
 
Kỹ năng Lắng nghe
Kỹ năng Lắng ngheKỹ năng Lắng nghe
Kỹ năng Lắng nghe
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
 

Similar to KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH

W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxW1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxThnhLongBi1
 
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptknlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptDinhVietHoa1
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themThuy Huynh
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themThuy Huynh
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinhcanhphongit
 
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyen
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyenBi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyen
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyenLại Thế Luyện
 
Phương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhPhương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhTruong Ho
 
25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinhhuuphuoc
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinhhuynhloc
 
3s de thuyet trinh hay nhu steven job
3s de thuyet trinh hay nhu steven job3s de thuyet trinh hay nhu steven job
3s de thuyet trinh hay nhu steven jobXuan Le
 
Ky nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayKy nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayQuoc Nguyen
 
Ky nang trinh bay
Ky nang trinh bayKy nang trinh bay
Ky nang trinh bayVũ Huỳnh
 
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptx
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptxKNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptx
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptxHuyenneh
 
Ppgd hieuquavoi ppoint
Ppgd hieuquavoi ppointPpgd hieuquavoi ppoint
Ppgd hieuquavoi ppointGV
 
Thiết kế slide hiệu quả
Thiết kế slide hiệu quảThiết kế slide hiệu quả
Thiết kế slide hiệu quảLê Văn Dũng
 
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdf
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdfKỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdf
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdfNuioKila
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 

Similar to KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH (20)

W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxW1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
 
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180
 
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptknlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc them
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc them
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyen
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyenBi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyen
Bi quyet giup sinh vien thuyet trinh thanh cong dien gia lai the luyen
 
Phương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhPhương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trình
 
Kỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáoKỹ năng trình bày báo cáo
Kỹ năng trình bày báo cáo
 
25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
3s de thuyet trinh hay nhu steven job
3s de thuyet trinh hay nhu steven job3s de thuyet trinh hay nhu steven job
3s de thuyet trinh hay nhu steven job
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
Ky nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayKy nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bay
 
Ky nang trinh bay
Ky nang trinh bayKy nang trinh bay
Ky nang trinh bay
 
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptx
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptxKNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptx
KNGT - Kỹ năng thuyết trình.pptx
 
Ppgd hieuquavoi ppoint
Ppgd hieuquavoi ppointPpgd hieuquavoi ppoint
Ppgd hieuquavoi ppoint
 
Thiết kế slide hiệu quả
Thiết kế slide hiệu quảThiết kế slide hiệu quả
Thiết kế slide hiệu quả
 
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdf
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdfKỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdf
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint.pdf
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 

More from Minh Nguyen

Nội dung chính về Uống có trách nhiệm
Nội dung chính về Uống có trách nhiệmNội dung chính về Uống có trách nhiệm
Nội dung chính về Uống có trách nhiệmMinh Nguyen
 
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồn
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồnTruyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồn
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồnMinh Nguyen
 
1. VARD report 2016 EN final
1. VARD report 2016 EN final1. VARD report 2016 EN final
1. VARD report 2016 EN finalMinh Nguyen
 
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World Bank
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World BankNội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World Bank
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World BankMinh Nguyen
 
Mba capstone presentation
Mba capstone presentationMba capstone presentation
Mba capstone presentationMinh Nguyen
 
Mba Capstone Presentation
Mba Capstone PresentationMba Capstone Presentation
Mba Capstone PresentationMinh Nguyen
 

More from Minh Nguyen (6)

Nội dung chính về Uống có trách nhiệm
Nội dung chính về Uống có trách nhiệmNội dung chính về Uống có trách nhiệm
Nội dung chính về Uống có trách nhiệm
 
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồn
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồnTruyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồn
Truyền thông phòng chống lạm dụng đồ uống có cồn
 
1. VARD report 2016 EN final
1. VARD report 2016 EN final1. VARD report 2016 EN final
1. VARD report 2016 EN final
 
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World Bank
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World BankNội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World Bank
Nội dung chính Cẩm nang tuyển chọn tư vấn của World Bank
 
Mba capstone presentation
Mba capstone presentationMba capstone presentation
Mba capstone presentation
 
Mba Capstone Presentation
Mba Capstone PresentationMba Capstone Presentation
Mba Capstone Presentation
 

KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH

  • 1. 1 KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH “Bài thuyết trình tốt giống như một chiếc váy ngắn: đủ dài để đảm bảo mục đích chính, nhưng đủ ngắn để thu hút sự chú ý”
  • 2. 2 Nội dung 1. Xác định nội dung cho bài thuyết trình 2. Chuẩn bị bài thuyết trình bằng power point 3. Thực hiện thuyết trình
  • 3. 3 1. Xác định những điểm cần thuyết trình  Chức năng truyền thống của thuyết trình là: để thông báo, thuyết phục hay giải trí.  Hãy phân tích bài thuyết trình: tại sao thực hiện bài thuyết trình này và kết quả mong muốn là gì.  Lập mục tiêu cụ thể: muốn đạt được điều gì? Câu trả lời sẽ là trọng tâm cho mọi quyết định về bài thuyết trình.
  • 4. 4 1. Phân tích thính giả (người nghe)  Nắm thông tin về người nghe: độ tuổi, giới tính, học vấn, tôn giáo, nghề nghiệp, chủng tộc/dân tộc, chính trị, ảnh hưởng của nền văn hóa.  Thái độ, giá trị và niềm tin của người nghe: tìm hiểu về đặc điểm tâm lý của thính giả, ví dụ người nghe đang làm việc ở công ty, phòng ban nào?  Những mong đợi của người nghe? tại sao họ tham dự buổi thuyết trình; họ quan tâm đến bài thuyết trình hay họ bị buộc phải nghe?
  • 5. 5 Nội dung 1. Xác định nội dung cho bài thuyết trình 2. Các thao tác tạo bài thuyết trình hiệu quả bằng power point 3. Thực hiện thuyết trình
  • 6. 6 Chuẩn bị Nội dungChuẩn bị Nội dung Bắt đầu nhưng có nghĩ đến điểm kết thúc Sử dụng đề cương để viết nội dung
  • 7. 7 Bố cục bài trình bàyBố cục bài trình bày Giới thiệu: nội dung, mục đích, phương pháp, người trình bày, thời lượng, nguyên tắc làm việc. Thân bài: các luận điểm, ví dụ, minh họa Kết luận: tóm tắt, nhấn mạnh ý chính, mời câu hỏi, cám ơn.
  • 8. 8 Sử dụng mẫu và các hiệu ứngSử dụng mẫu và các hiệu ứng  Sử dụng “Slide Master” để bài trình bày thống nhất  Sử dụng mẫu chuẩn của tổ chức  Sử dụng hiệu ứng animation / âm thanh phù hợp  Sử dụng ký hiệu “chỉ đường” thể hiện cấu trúc bài I’d like to... Let’s consider.. Let me now turn to... To go back for a moment... Let’s take a look at..
  • 9. 9 ChữChữ  Chọn kiểu chữ dễ đọc, dùng thống nhất  Chữ Arial và Roman dễ đọc hơn ch th o và ki u chữ ả ể ữ Anh cũ  Cỡ chữ tối thiểu của tiêu đề nên là 28  Cỡ chữ tối thiểu của các gạch đầu dòng (tiểu mục) là 22 đối với máy xách tay, và 24 đối với máy chiếu  CHỮ IN SẼ KHÓ ĐỌC HƠN - Sử dụng để NHẤN MẠNH  Chữ nghiêng được dùng khi “trích dẫn”, nêu bật ý kiến hay ý tưởng
  • 10. 10 Gạch đầu dòngGạch đầu dòng Đối với mỗi gạch đầu dòng, cần duy trì các chữ trong tối đa hai dòng Chỉ liệt kê ý chính, mang tính gợi mở Giới hạn số gạch đầu dòng là sáu – bốn nếu có hình ảnh
  • 11. 11 Màu sắcMàu sắc Màu đỏ và màu cam sẽ dễ thu hút sự chú ý nhưng khó giữ tập trung Màu xanh lá cây, xanh da trời và màu nâu là những màu dịu hơn Không nên dùng màu trắng trên nền sẫm nếu khoảng cách > 20 feet Màu sẫm trên nền trắng sẽ phù hợp
  • 12. 12 Màu kết hợp/ màu tương phảnMàu kết hợp/ màu tương phản Màu cạnh nhau hài hoà với nhau – Có thể tạo ra vân cho nền của bài trình bày Màu đối nghịch tương phản nhau – Màu của chữ tương phản với nền của bài trình bày thì sẽ dễ đọc hơn
  • 13. 13 Hình ảnhHình ảnh  Sử dụng hình ảnh, trình bày số liệu bằng đồ thị hay biểu đồ khi có thể  Hình ảnh phải liên quan một cách sáng tạo và bất ngờ với nội dung của thông điệp  Nếu không liên quan sẽ làm người nghe phân tán  Sơ đồ đơn giản là kênh truyền thông hữu hiệu
  • 14. 14 Các thành tố của một bàiCác thành tố của một bài trình bày hiệu quảtrình bày hiệu quả – Tài liệu tốt (Thông tin, nội dung và kết cấu tốt) – Nhìn đẹp (đồ thị đẹp, ngôn ngữ đơn giản, thuyết phục) – Nội dung rõ ràng, tiêu đề súc tích, và Được trình bày rõ ràng, có tương tác hai chiều
  • 15. 15 Nội dung 1. Xác định nội dung cho bài thuyết trình 2. Chuẩn bị bài thuyết trình hiệu quả bằng power point 3. Thực hiện thuyết trình
  • 16. 16 Người trình bày  Cách quí vị thuyết trình cũng quan trọng như nội dung quí vị thuyết trình…. – Diện mạo (quần áo phù hợp) – Giọng nói (ngữ điệu thể hiện năng lượng và nhiệt tình) – Động tác, hành động (không để có hành động lúng túng) – Tác phong (dễ gần, tự tin, kiểm soát kiến thức và người nghe)
  • 17. 17 Diện mạo  Trang phục cũng nói đôi điều về nội dung sẽ trình bày. – Nếu đó là buổi thuyết trình gồm những người ăn mặc trang trọng mà quí vị thì không, có nghĩa là quí vị thiếu sự tôn trọng với chủ đề và người nghe. – Nếu đó là buổi thuyết trình khá thoải mái mà quí vị lại ăn mặc quá trang trọng thì có nghĩa là quí vị chưa hiểu về người nghe – lạc lõng. – Tuy nhiên, ăn mặc quá trang trọng vẫn tốt hơn.
  • 18. 18 Mở đầu  Giới thiệu người trình bày  Giới thiệu bạn định nói gì  Giới thiệu bạn định nói trong bao lâu  Cách thức trao đổi (hỏi ngay hay để cuối cùng)  Thống nhất một số nguyên tắc
  • 19. 19 Một số cách bắt đầu hiệu quả • Đưa ra một vấn đề để suy nghĩ • Đưa ra một số thông tin đáng ngạc nhiên • Bắt đầu bằng một câu chuyện có thể là cá nhân • Bắt đầu bằng một đoạn nhạc (nếu phù hợp chủ đề) Hãy thử một trong những kỹ thuật sau
  • 20. 20 Chiến lược trình bày  Bám sát nội dung và thời gian thuyết trình – tránh lạc đề. Giữ đúng tiến độ, thậm chí còn sớm hơn dự kiến  Truyền tải thông tin đơn giản và trực tiếp  Chuyển dần từ đơn giản đến phức tạp  Giành khoảng 2 phút cho một trang thuyết trình  Giành đủ thời gian cho các câu hỏi và nhận xét trong và sau khi thuyết trình.  Dorothy Sarnoff: “Đảm bảo bạn kết thúc trình bày trước khi khán giả kết thúc nghe”
  • 21. 21 Phong cách trình bày  Duy trì giao tiếp bằng mắt  Di chuyển – đừng đứng một chỗ, nhưng cũng đừng đi lại quá nhiều làm thu hút sự chú ý vào chuyển động.  không đút tay vào túi, hấp tấp…  Hãy nói chuyên, trao đổi - Đừng đọc tài liệu hay màn hình – có thể đọc từ laptop – nhưng luôn duy trì “eye contact”  Đặt câu hỏi cho người nghe khi cần. Đảm bảo người nghe hiểu.  Lắng nghe, điều chỉnh và giao tiếp  hài hước để tạo ấn tượng, nhưng nên thận trọng
  • 22. 22 Giọng nói và ngôn ngữ  Đọc từ tài liệu hay màn hình: – Những tài liệu này truyền tải thiếu nội dung – Người nghe có thể đọc nhanh hơn là quí vị nói  Điều chỉnh giọng nói: – Thể hiện sự nhiệt tình, năng lượng – tự tin nhưng đừng thuyết giáo – hãy trao đổi – Sử dụng ngữ điệu để nhấn mạnh những điểm chính. – Hãy nói như thể bạn đang nói với người ở cuối phòng họp – Tập hát để có giọng nói chuẩn (karaoke)  Tốc độ và âm lượng – Đừng nói to quá hay nhỏ quá, nhanh quá hay chậm quá.  Đừng quá lo lắng về việc chọn đúng từ. Sự trôi chảy vẫn quan trọng hơn.  Ngôn ngữ không nên quá thân mật hoặc quá đời thường.(VD “Anh thừa biết …”)  Nhớ chuẩn bị một cốc nước trước mặt
  • 23. 23 Người ta tiếp nhận thông tin qua những cách nào?  Nội dung: 7%.  Giọng nói: 38%.  Những hiệu ứng phi ngôn ngữ: 55% Ấn tượng về bài trình bày có thể là do một yếu tố không thuộc nội dung.
  • 24. 24 Những thông tin còn lại sau 3 ngày 10% gạch đầu dòng 50% hình ảnh
  • 25. 25 10 lỗi phổ biến (Malouf, 1993)  10. Thiếu sự nhiệt tình  9. Thiếu giao tiếp bằng mắt  8. Tốc độ không phù hợp (không nên quá nhiều chi tiết; chỉ 4 ý chính là nhiều)  7. Xa đà hoặc quá nhiều chi tiết  6. Thiếu sự luyện tập-luyện tập và luyện tập  5. Thiếu sự chuẩn bị  4. Nội dung quá kỹ thuật  3. Bài trình bày bị ngập trong một đống thông tin  2. Không phù hợp với khán giả của bạn  1. Bị cháy giờ
  • 26. 26 Top Ten Mistakes (Malouf, 1993)  10. Lack of enthusiasm  9. Lack of eye contact  8. Inappropriate pace (not too much material to cover; restrict yourself to 4 key ideas)  7. Distracting or very detailed visuals; distracting verbal expressions  6. Failure to practice-practice-practice  5. Poor preparation  4. Material is too technical  3. Your presentation suffers from information overload  2. Material is not suited to your audience  1. Failure to speak to time
  • 27. 27 Làm gì khi…  Câu hỏi khó: Làm rõ câu hỏi- Chia nhỏ vấn đề -Trả lời; có thể trì hoãn trả lời sau – nhưng đừng hứa hẹn quá nhiều.  Bạn lúng túng: Không phải tất cả đều nhận ra điều đó. Hãy nhìn vào mắt một người cụ thể để tìm kiếm sự đồng thuận. – hoặc uống một ngụm nước.  Tay thừa thãi: Hãy để nó tự nhiên, hoặc có thể cầm một vật gì đó, VD: bút, nhưng đừng biến vật đó thành điểm chú ý của người nghe.  Khi khán giả tỏ thái độ mất bình tĩnh: Giảm nhiệt trước, trả lời sau.  Khi người nghe thiếu tập trung: đến gần và hỏi: bạn có câu hỏi gì không  Khi người nghe rời bỏ: Nên dừng lại và hỏi liệu khán giả có muốn nghe nữa không. Để tránh tình trạng này, nên đề ra nguyên tắc ngay từ đầu.
  • 28. 28 Và cuối cùng…  Hãy thư giãn  Tận hưởng niềm vui
  • 29. 29
  • 30. 30 Những thiết kế tuyệt đỉnh  Short talk on structuring a presentation for Cranky Talk Workshop 2011, http://www.slideshare.net/sstarmer/structuring-your-presentation-cranky-talk-2011  http://www.slideshare.net/Adam_Kawilarang/adam-kawilarang-visual-resume  http://www.slideshare.net/buffyjhamilton/strategies-for-keeping-up-with-almost-ev  http://www.slideshare.net/sreenindia/iwsb-presents-mission-cat-dream-it-do-it

Editor's Notes

  1. Certificate frame
  2. Arial, verdana, garamond, brush scipt, abadi condensed
  3. Pace is critical to avoid a rush of information at the end.