Netex learningSocial, l’utente al centro dei processi formativi.

2. PANORAMICA

3. Pone l’utente al centro dei processi formativi
In questo nuovo modello le aziende non devono più imporre la formazione ma possono
gestire la trasformazione verso meccanismi di social learning. Forniamo ai dipendenti
una piattaforma e le risorse per interagire, essere coinvolti ed apprendere solo quando
ne hanno bisogno.
Source: Charles Jennings, former CLO of Reuters.
| Knowledge Management Network

4. CONDIVIDERE | PUBBLICARE | DISCUTERE | INTERAGIRE
Possiamo creare un ambiente di social learning
dove gli utenti possono…
| Knowledge Management Network

5. Permette di personalizzare i tuoi obiettivi e mostra una Classifica per motivare gli
utenti. Ed in modo costante fornisce i feedback.
Progetta i tuoi badges e definisci i requisiti per ottenerli.
Un ambiente “gamificato” per le tue esigenze
| Knowledge Management Network

6. learningSocial suggerisce di aderire a gruppi e collegarsi ad utenti in relazione agli
interessi ed alle abilità di ogni utente. Inoltre promuove il collegamento tra utenti con
interessi comuni.
Consigli legati proprio ai tuoi interessi
| Knowledge Management Network

7. learningSocial è progettato per essere compatibile con ogni periferica, PC o mobile, in
modo che l’utente possa accedere alle informazioni nel momento in cui ne ha bisogno.
Progettato per essere responsivo e, a brevissimo, anche disponibile via APP.
Compatibile con ogni periferica
| Knowledge Management Network

8. Gestione contenuti
In learningSocial sono gli stessi utenti che aiutano a garantire la qualità dei contenuti
e delle risorse, agendo da “curatori” dei contenuti.
| Knowledge Management Network

9. VANTAGGI PER LE ORGANIZZAZIONI

10. “Email is where knowledge goes to die.“
BILL FRENCH, FOUNDER OF IPADCTO
Aumentare la Produttività

11. Ogni lavoratore spende 10 ore a
settimana per gestire ed organizzare le
proprie email. L’utilizzo di social
networks permette la riduzione di
questo tempo a 1 ora e mezza alla
settimana.
McKinsey, 2012
I sistemi di Instant Messaging e i forum
modificano lo scambio di email per
conversazioni più contestualizzate.
Aumentare la Produttività

12. Ogni lavoratore spende 6-7 ore la
settimana per cercare e mettere
assieme informazioni. L’utilizzo di
social networks permette la
riduzione di questo tempo fino a 1
ora e mezza per settimana.
McKinsey, 2012
La Classificazione e l’etichettatura abilitano
gli utenti alla ricerca efficiente di risorse. La
facilità di pubblicazione evita le perdite di
tempo con la condivisione di informazioni.
Aumentare la Produttività

13. “If HP knew what HP knows, we’d be
three times more productive.“
LEW PLATT, FORMER CEO HP
| Knowledge Management

14. É stato stimato che l’utilizzo dei
social networks aiuta a trovare le
informazioni il 52% più
velocemente.
Chatter Survey, 2011
I lavoratori agiscono da “curatori”
raccomandando e condividendo risorse
disponibili.
| Knowledge Management

15. Ogni lavoratore spende 2 ore la
settimana per preparare
informazioni che già sono presenti
in azienda.
Chatter Survey, 2011
La categorizzazione delle risorse e la loro
rapida pubblicazione forniscono alle
organizzazioni un archivio affidabile.
| Knowledge Management

16. | Talent Management
"We're looking to flatten our organization, make it less
hierarchical and retain a 21st century workforce that expects
these tools when they come into the office every day.“
CHRIS ROBINSON, CIO AT KPMG ASIA-PACIFIC

17. Gli strumenti di Social
Business aumentano la
soddisfazione dei
lavoratori del 30%.
Jive, 2010
Vengono incoraggiate la
conversazione e la
collaborazione, migliorando i
rapporti tra i dipendenti. Tutto
questo significa che i dipendenti
sono più soddisfatti.
| Talent Management

18. Gli strumenti di Social
Business riducono la fuga
di cervelli del 31%.
Bersin, 2013
Incorpora un sistema di
riconoscimento per i dipendenti
che contribuiscono e
partecipano attraverso
strumenti di gamification.
| Talent Management

19. Grazie per l’attenzione!
+44 (0)845 463 8200 | sales@netexlearning.com | www.netexlearning.com