SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
0
Impact van een beursnotering op
de performantie en flexibiliteit van
grote ondernemingen
Frederiek Schoubben (KU Leuven, onderzoekseenheid FM, FEB@TM)
Cynthia Van Hulle (KU Leuven, onderzoekseenheid AFI, FEB@Leuven)
NPEX-Seminar
Den Haag, 8 mei 2014
1
Overzicht van de presentatie
• Overzicht onderzoek naar de impact van een
beursnotering
• Beursnotering en performantie
a) Discipline van vreemd vermogen
b) Discipline van concurrentie
c) Impact van familiecontrole
• Beursnotering en flexibiliteit
a) Financieringspolitiek (debt policy)
b) Investeringspolitiek (investment policy)
c) Cash politiek (cash policy)
Onderzoek beursnotering
• Motivatie
– Veel onderzoek in financieel management gericht op
beursgenoteerde bedrijven
• Beïnvloed door US (markt gedreven economie)
• Beperkte generaliseerbaarheid naar bank gedreven economie
– Veel bedrijven in Europa blijven privé ondanks de grootte
• +/- 85% grote bedrijven in Europa niet beursgenoteerd
• Economisch belang
• Karakteristieken van beursgenoteerd bedrijf
– Transparantie
– Toegang tot extra financiering
– Verhoogde agency conflicten
2
Onderzoek beursnotering
• Relevantie van het onderzoek naar beursgenoteerde
en grote niet beursgenoteerde bedrijven
– Indirecte test naar het belang van een publiek
financieringsmodel
– Onderzoek naar generaliseerbaarheid van bestaande
inzichten in de financieel management literatuur
– Bestaat er een parallel business model naast de
beursgenoteerde onderneming?
• Uiteindelijke doorgroei naar beurs?
• Voordelen/Nadelen van de keuze om niet te noteren?
• Maatschappelijke wenselijkheid
– Toekomstpotentieel voor financiële markten
3
Beursnotering & performantie
• Heeft een beursnotering een invloed op de
standaard determinanten van performantie?
• Financiële druk
• Concurrentie
• Eigendom structuur of identiteit (familiebedrijven)
• Hoe kan je performantie meten?
– Total factor productivity (TFP):
• output = arbeid + kapitaal + tfp
• Vergelijkbaar over beurs en niet beursgenoteerd bedrijf
• Niet beïnvloed door winstmanipulatie
– TFP is groter (+/-10%) voor beursgenoteerde bedrijven
4
Beursnotering & performantie
Discipline van vreemd vermogen
• Discipline van vreemd vermogen
– Reduceert vrije cash flow problemen
– Verhoogt falingsrisico
Reduceert agency conflicten
• Niet beursgenoteerde bedrijven
– Hebben beperktere bankrelaties en financiële flexibiliteit
– Mogelijkheden tot ontstaan van agency conflicten
aangaande schuldeisers
• Gunstige effecten van financiële druk zullen zich
enkel manifesteren bij beursgenoteerde bedrijven
5
Beursnotering & performantie
Discipline van vreemd vermogen
• Gemiddeld verschil grootst bij hoge schuldgraad
6
Beursnotering & performantie
Discipline van concurrentie
• Discipline van concurrentie
– Meer mogelijkheden tot vergelijken van (in)efficiënt
gedrag van het management
– Incentives voor verhoogde inspanningen management
– Vraag elasticiteit verhoogt het effect van kost-efficiëntie
• Bij niet beursgenoteerde bedrijven
– “Agency cost reducing aspects of competition are only
effective when there are agency costs” (Griffith 2004)
– “Negative effects of financial constraints are amplified by
competition” (Povel and Raith (2004))
• Enkel beursgenoteerde bedrijven hebben de
flexibiliteit om te reageren op concurrentiedruk
7
• Gemiddeld verschil grootst bij hoge concurrentiedruk
8
Beursnotering & performantie
Discipline van concurrentie
Beursnotering & performantie
Impact van familiecontrole
• Impact van familiecontrole
– Familiecontrole kan nadelig zijn voor externe aandeelh.
– Familiale eigendom is niet gediversifieerd wat kan leiden tot
overmatige risico aversie
– Familiale eigenaars hebben een lange termijn visie
– Familiale eigenaars zijn superieure “monitors”
• Familiecontrole bij niet beursgenoteerde bedrijven
– Niemand controleert de familie
– Geen incentive om het management te professionaliseren
• In beursgenoteerde bedrijven zorgen transparantie,
liquiditeit en externe monitoring voor bijsturing familie
9
Beursnotering & performantie
Impact van familiecontrole
• Discipline van familiecontrole
– De beursnotering brengt het beste in familiecontrole naar
boven
– Lange termijnvisie met professionele bijsturing
10
Total factor productivity
Niet Beurs Beurs
Niet-Familie 0.0125 0.0589
Familie -0.0498 0.0927
Beursnotering & Flexibiliteit
• Brengt een beursnotering werkelijk flexibiliteit met
zich mee?
• Op welke manier komt de flexibiliteit tot stand?
– Interne financiering
– Externe financiering
• Op welke manier komt de flexibiliteit tot uiting?
– Gedrag
– Performantie
• Kunnen groepsstructuren compenseren voor beurs?
– Groepen creëren toegang tot interne kapitaalmarkt
– Groepen lijden minder onder informatie asymmetrie
11
Beursnotering & Flexibiliteit
Financieringspolitiek
• Als een beursnotering meer financiële flexibiliteit met
zich brengt:
– zullen beursgenoteerde bedrijven interne en externe
financiering inruilen wanneer nodig (substitutie)
– zullen niet beursgenoteerde bedrijven substitutie vertonen
• Afhankelijk van de investeringsopportuniteiten
• Afhankelijk van de afstemming van de middelen op de noden
(hedging needs)
• Waarom zouden bedrijven geen beursnotering
prefereren?
• Afweging tussen controle en flexibiliteit
• Aanpassing van het business model (vb. investeringen)
12
Beursnotering & Flexibiliteit
Financieringspolitiek
• Resultaten substitutie interne middelen (cash flow)
met externe financiering
13
aandelenfinanciering schuldfinanciering
Niet Beurs Beurs Niet Beurs Beurs
Cash flow 0 0 0 ↓↓
Hedging needs: sterke correlatie tussen inkomen en groeiopportuniteiten
Cash flow 0 0 ↓ ↓↓↓
Hedging needs: zwakke correlatie tussen inkomen en groeiopportuniteiten
Cash flow 0 0 ↑↑ ↓↓
Beursnotering & Flexibiliteit
Investeringspolitiek
• Volgens de financieel management literatuur moet
in afwezigheid van marktfricties:
– de investeringspolitiek enkel gedreven worden door
groeiopportuniteiten
– de aard of bron van financiering irrelevant zijn
• Bedrijven met beperkte financiële flexibiliteit echter:
– zullen een strikte rangorde van financieringsbronnen in
acht nemen
– zullen sommige bronnen niet of nauwelijks aanspreken
– zullen voornamelijk investeren met CF (interne) middelen
– zullen investeringen vaker moeten uitstellen
14
Beursnotering & Flexibiliteit
Investeringspolitiek
15
Beursnotering & Flexibiliteit
Investeringspolitiek
• Een beursnotering biedt flexibiliteit bij tijdelijk extreme
financieringsnoden
– Leidt niet tot systematisch hogere investeringsniveaus
– Niet beursgenoteerden passen investeringsgedrag aan
• Flexibiliteit zit in de timing
– Bij beursgenoteerde bedrijven volgen de investeringen de
opportuniteiten
– Bij niet beurs volgen de investeringen de middelen
• Niet beursgenoteerde bedrijven voelen inflexibiliteit
– Enkel wanneer uitstel onmogelijk is (of zeer kostelijk)
– Bij zeer hoge investeringsnoden
– Wanneer flexibiliteit noodzakelijk is door concurrentie
16
Beursnotering & Flexibiliteit
Cash politiek
• Motieven voor de cash politiek
– Transactie (niet strategisch alternatief voor externe financiering)
– Agency (“self serving” alternatief voor externe financiering)
– Voorzorg (strategisch alternatief voor externe financiering)
• Indien de beursnotering financiële flexibiliteit met
zich mee brengt dan verwachten we:
– dat beursgenoteerde bedrijven relatief minder cash
aanhouden
– dat het voorzorg motief sterker bij niet beursgenoteerden
• Groter effect van inkomensonzekerheid op cash politiek
• Groter effect van sparen in geval van positieve cash flow schokken
• Indekken tegen concurrentie is belangrijker
17
Beursnotering & Flexibiliteit
Cash politiek
Alle bedrijven Beurs Niet beurs
10% ↑ in… Leidt tot een … % ↑ in cash
Transactie motief
Vlottend actief -8,94% -6,40% -9,09%
Vast actief -7,25% -4,80% -7,68%
Schulden -3,16% -3,64% -3,16%
Voorzorg motief
Inkomen risico 1,41% 0 0,96%
Concurrentie 2,05% 0 2,49%
Agency motief
monitoring -3,10% 0 -4,07%
Beursnotering -3,22% / /
18
Conclusies
• Inzichten uit het onderzoek naar (grote) beurs-
genoteerde bedrijven gelden niet noodzakelijk voor
vergelijkbare niet beursgenoteerde bedrijven
– Optimale strategieën kan je niet generaliseren
– De beursnotering zal het bedrijfsbeheer beïnvloeden
• Een beursnotering brengt flexibiliteit op vele vlakken
– Stelt het management in staat stelt om sneller te reageren
op veranderende omgevingsfactoren
– Minder nood aan beschermingsmechanismen
• Flexibiliteit heeft voor-en nadelen
19
Bronnen
• De presentatie is gebaseerd op volgende artikels:
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2006). The impact of a stock listing on the determinants of firm
performance. DTEW - AFI_0608, 1-33 pp: K.U.Leuven - Faculty of Economics and Applied
Economics.
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2008). The impact of growth opportunities on the investment-
cash flow sensitivity. Research Report AFI_0721, 40 pp. Leuven: K.U.Leuven.
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2011). Stock listing and financial flexibility. Journal of Business
Research, 64 (5), 483-489.
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2011). Corporate cash holdings: An increasingly important issue
in corporate finance?. Review of Business and Economic Literature, 56 (2), 180-205.
• Gerelateerde artikels
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2004). The determinants of leverage; differences between
quoted and non quoted firms. DTEW Research Report 0450, 1-32 pp: K.U.Leuven -
Departement toegepaste economische wetenschappen.
Schoubben, F., Van Hulle, C. (2012). Market share and cash policy: evidence from Western
European companies. International Journal of Economics and Finance, 4 (11), 51-66.
20

More Related Content

Similar to Pres listed schoubben van hulle_8mei

Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde CreërenPrivate Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde Creërenhanscfjjanssen
 
Changes that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementChanges that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementaslager
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Waarom Acquisitie-strategie loont
Waarom Acquisitie-strategie loontWaarom Acquisitie-strategie loont
Waarom Acquisitie-strategie loontMaarten Vijverberg
 
141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nlfelixpval
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheermartinbezemer
 
Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSeminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSIM Belgium
 
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Flevum
 
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)Stephan Hulsbergen
 
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def LinkedinBedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedinbobvandam
 
Perspectieven op disruptie
Perspectieven op disruptiePerspectieven op disruptie
Perspectieven op disruptieLuco Overvoorde
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameCyril Soeri
 
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & management
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & managementDe empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & management
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & managementEKlaver
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Flevum
 
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzicht
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzichtArtikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzicht
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzichtJohn van Veen
 
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan VisserInnovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan VisserKennisKring Amsterdam
 

Similar to Pres listed schoubben van hulle_8mei (20)

Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde CreërenPrivate Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
 
Changes that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementChanges that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk management
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Waarom Acquisitie-strategie loont
Waarom Acquisitie-strategie loontWaarom Acquisitie-strategie loont
Waarom Acquisitie-strategie loont
 
141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
 
Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSeminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
 
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
 
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)
Hoe bouw je een global company / internationalisering (workshop)
 
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def LinkedinBedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
 
2 Part2
2 Part22 Part2
2 Part2
 
Perspectieven op disruptie
Perspectieven op disruptiePerspectieven op disruptie
Perspectieven op disruptie
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in Suriname
 
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & management
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & managementDe empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & management
De empowerment cyclus & transformationele cyclus & leiderschap & management
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering? Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
 
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzicht
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzichtArtikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzicht
Artikel deal! april 2021 sourcingcyclus creeert overzicht
 
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan VisserInnovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser
Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser
 

Pres listed schoubben van hulle_8mei

  • 1. 0 Impact van een beursnotering op de performantie en flexibiliteit van grote ondernemingen Frederiek Schoubben (KU Leuven, onderzoekseenheid FM, FEB@TM) Cynthia Van Hulle (KU Leuven, onderzoekseenheid AFI, FEB@Leuven) NPEX-Seminar Den Haag, 8 mei 2014
  • 2. 1 Overzicht van de presentatie • Overzicht onderzoek naar de impact van een beursnotering • Beursnotering en performantie a) Discipline van vreemd vermogen b) Discipline van concurrentie c) Impact van familiecontrole • Beursnotering en flexibiliteit a) Financieringspolitiek (debt policy) b) Investeringspolitiek (investment policy) c) Cash politiek (cash policy)
  • 3. Onderzoek beursnotering • Motivatie – Veel onderzoek in financieel management gericht op beursgenoteerde bedrijven • Beïnvloed door US (markt gedreven economie) • Beperkte generaliseerbaarheid naar bank gedreven economie – Veel bedrijven in Europa blijven privé ondanks de grootte • +/- 85% grote bedrijven in Europa niet beursgenoteerd • Economisch belang • Karakteristieken van beursgenoteerd bedrijf – Transparantie – Toegang tot extra financiering – Verhoogde agency conflicten 2
  • 4. Onderzoek beursnotering • Relevantie van het onderzoek naar beursgenoteerde en grote niet beursgenoteerde bedrijven – Indirecte test naar het belang van een publiek financieringsmodel – Onderzoek naar generaliseerbaarheid van bestaande inzichten in de financieel management literatuur – Bestaat er een parallel business model naast de beursgenoteerde onderneming? • Uiteindelijke doorgroei naar beurs? • Voordelen/Nadelen van de keuze om niet te noteren? • Maatschappelijke wenselijkheid – Toekomstpotentieel voor financiële markten 3
  • 5. Beursnotering & performantie • Heeft een beursnotering een invloed op de standaard determinanten van performantie? • Financiële druk • Concurrentie • Eigendom structuur of identiteit (familiebedrijven) • Hoe kan je performantie meten? – Total factor productivity (TFP): • output = arbeid + kapitaal + tfp • Vergelijkbaar over beurs en niet beursgenoteerd bedrijf • Niet beïnvloed door winstmanipulatie – TFP is groter (+/-10%) voor beursgenoteerde bedrijven 4
  • 6. Beursnotering & performantie Discipline van vreemd vermogen • Discipline van vreemd vermogen – Reduceert vrije cash flow problemen – Verhoogt falingsrisico Reduceert agency conflicten • Niet beursgenoteerde bedrijven – Hebben beperktere bankrelaties en financiële flexibiliteit – Mogelijkheden tot ontstaan van agency conflicten aangaande schuldeisers • Gunstige effecten van financiële druk zullen zich enkel manifesteren bij beursgenoteerde bedrijven 5
  • 7. Beursnotering & performantie Discipline van vreemd vermogen • Gemiddeld verschil grootst bij hoge schuldgraad 6
  • 8. Beursnotering & performantie Discipline van concurrentie • Discipline van concurrentie – Meer mogelijkheden tot vergelijken van (in)efficiënt gedrag van het management – Incentives voor verhoogde inspanningen management – Vraag elasticiteit verhoogt het effect van kost-efficiëntie • Bij niet beursgenoteerde bedrijven – “Agency cost reducing aspects of competition are only effective when there are agency costs” (Griffith 2004) – “Negative effects of financial constraints are amplified by competition” (Povel and Raith (2004)) • Enkel beursgenoteerde bedrijven hebben de flexibiliteit om te reageren op concurrentiedruk 7
  • 9. • Gemiddeld verschil grootst bij hoge concurrentiedruk 8 Beursnotering & performantie Discipline van concurrentie
  • 10. Beursnotering & performantie Impact van familiecontrole • Impact van familiecontrole – Familiecontrole kan nadelig zijn voor externe aandeelh. – Familiale eigendom is niet gediversifieerd wat kan leiden tot overmatige risico aversie – Familiale eigenaars hebben een lange termijn visie – Familiale eigenaars zijn superieure “monitors” • Familiecontrole bij niet beursgenoteerde bedrijven – Niemand controleert de familie – Geen incentive om het management te professionaliseren • In beursgenoteerde bedrijven zorgen transparantie, liquiditeit en externe monitoring voor bijsturing familie 9
  • 11. Beursnotering & performantie Impact van familiecontrole • Discipline van familiecontrole – De beursnotering brengt het beste in familiecontrole naar boven – Lange termijnvisie met professionele bijsturing 10 Total factor productivity Niet Beurs Beurs Niet-Familie 0.0125 0.0589 Familie -0.0498 0.0927
  • 12. Beursnotering & Flexibiliteit • Brengt een beursnotering werkelijk flexibiliteit met zich mee? • Op welke manier komt de flexibiliteit tot stand? – Interne financiering – Externe financiering • Op welke manier komt de flexibiliteit tot uiting? – Gedrag – Performantie • Kunnen groepsstructuren compenseren voor beurs? – Groepen creëren toegang tot interne kapitaalmarkt – Groepen lijden minder onder informatie asymmetrie 11
  • 13. Beursnotering & Flexibiliteit Financieringspolitiek • Als een beursnotering meer financiële flexibiliteit met zich brengt: – zullen beursgenoteerde bedrijven interne en externe financiering inruilen wanneer nodig (substitutie) – zullen niet beursgenoteerde bedrijven substitutie vertonen • Afhankelijk van de investeringsopportuniteiten • Afhankelijk van de afstemming van de middelen op de noden (hedging needs) • Waarom zouden bedrijven geen beursnotering prefereren? • Afweging tussen controle en flexibiliteit • Aanpassing van het business model (vb. investeringen) 12
  • 14. Beursnotering & Flexibiliteit Financieringspolitiek • Resultaten substitutie interne middelen (cash flow) met externe financiering 13 aandelenfinanciering schuldfinanciering Niet Beurs Beurs Niet Beurs Beurs Cash flow 0 0 0 ↓↓ Hedging needs: sterke correlatie tussen inkomen en groeiopportuniteiten Cash flow 0 0 ↓ ↓↓↓ Hedging needs: zwakke correlatie tussen inkomen en groeiopportuniteiten Cash flow 0 0 ↑↑ ↓↓
  • 15. Beursnotering & Flexibiliteit Investeringspolitiek • Volgens de financieel management literatuur moet in afwezigheid van marktfricties: – de investeringspolitiek enkel gedreven worden door groeiopportuniteiten – de aard of bron van financiering irrelevant zijn • Bedrijven met beperkte financiële flexibiliteit echter: – zullen een strikte rangorde van financieringsbronnen in acht nemen – zullen sommige bronnen niet of nauwelijks aanspreken – zullen voornamelijk investeren met CF (interne) middelen – zullen investeringen vaker moeten uitstellen 14
  • 17. Beursnotering & Flexibiliteit Investeringspolitiek • Een beursnotering biedt flexibiliteit bij tijdelijk extreme financieringsnoden – Leidt niet tot systematisch hogere investeringsniveaus – Niet beursgenoteerden passen investeringsgedrag aan • Flexibiliteit zit in de timing – Bij beursgenoteerde bedrijven volgen de investeringen de opportuniteiten – Bij niet beurs volgen de investeringen de middelen • Niet beursgenoteerde bedrijven voelen inflexibiliteit – Enkel wanneer uitstel onmogelijk is (of zeer kostelijk) – Bij zeer hoge investeringsnoden – Wanneer flexibiliteit noodzakelijk is door concurrentie 16
  • 18. Beursnotering & Flexibiliteit Cash politiek • Motieven voor de cash politiek – Transactie (niet strategisch alternatief voor externe financiering) – Agency (“self serving” alternatief voor externe financiering) – Voorzorg (strategisch alternatief voor externe financiering) • Indien de beursnotering financiële flexibiliteit met zich mee brengt dan verwachten we: – dat beursgenoteerde bedrijven relatief minder cash aanhouden – dat het voorzorg motief sterker bij niet beursgenoteerden • Groter effect van inkomensonzekerheid op cash politiek • Groter effect van sparen in geval van positieve cash flow schokken • Indekken tegen concurrentie is belangrijker 17
  • 19. Beursnotering & Flexibiliteit Cash politiek Alle bedrijven Beurs Niet beurs 10% ↑ in… Leidt tot een … % ↑ in cash Transactie motief Vlottend actief -8,94% -6,40% -9,09% Vast actief -7,25% -4,80% -7,68% Schulden -3,16% -3,64% -3,16% Voorzorg motief Inkomen risico 1,41% 0 0,96% Concurrentie 2,05% 0 2,49% Agency motief monitoring -3,10% 0 -4,07% Beursnotering -3,22% / / 18
  • 20. Conclusies • Inzichten uit het onderzoek naar (grote) beurs- genoteerde bedrijven gelden niet noodzakelijk voor vergelijkbare niet beursgenoteerde bedrijven – Optimale strategieën kan je niet generaliseren – De beursnotering zal het bedrijfsbeheer beïnvloeden • Een beursnotering brengt flexibiliteit op vele vlakken – Stelt het management in staat stelt om sneller te reageren op veranderende omgevingsfactoren – Minder nood aan beschermingsmechanismen • Flexibiliteit heeft voor-en nadelen 19
  • 21. Bronnen • De presentatie is gebaseerd op volgende artikels: Schoubben, F., Van Hulle, C. (2006). The impact of a stock listing on the determinants of firm performance. DTEW - AFI_0608, 1-33 pp: K.U.Leuven - Faculty of Economics and Applied Economics. Schoubben, F., Van Hulle, C. (2008). The impact of growth opportunities on the investment- cash flow sensitivity. Research Report AFI_0721, 40 pp. Leuven: K.U.Leuven. Schoubben, F., Van Hulle, C. (2011). Stock listing and financial flexibility. Journal of Business Research, 64 (5), 483-489. Schoubben, F., Van Hulle, C. (2011). Corporate cash holdings: An increasingly important issue in corporate finance?. Review of Business and Economic Literature, 56 (2), 180-205. • Gerelateerde artikels Schoubben, F., Van Hulle, C. (2004). The determinants of leverage; differences between quoted and non quoted firms. DTEW Research Report 0450, 1-32 pp: K.U.Leuven - Departement toegepaste economische wetenschappen. Schoubben, F., Van Hulle, C. (2012). Market share and cash policy: evidence from Western European companies. International Journal of Economics and Finance, 4 (11), 51-66. 20