SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Subsidies?
Hoe herken (en pak) je de kansen?

                   Life Sciences Innovation Platform Flevoland




13 april 2011
Corjan J.T. Visser, PhD

Ilona Chiew, MSc
AGENDA: SUBSIDIES IN DE JUISTE CONTEXT




    HET WAAROM VAN SUBSIDIES


    HET DOEL VAN SUBSIDIES VOOR U


    HET SUBSIDIELANDSCHAP IN THEMA’S


    HOE ZIEN WIJ SUBSIDIEMANAGEMENT?


    BEDRIJFSLEVENBELEID EL&I




                                         2
PNO
– Europa’s marktleider in
  subsidieadvies
– Meer dan 25 jaar ervaring
– Ongeveer 400 consultants
– Vakspecialisten in alle fases en
  sectoren (Expert Teams)
– In 12 Europese landen met 30
  kantoren
– Specifieke focus op subsidies
– Onafhankelijk

Wat betekent dit voor onze cliënten?
• Onze schaalgrootte waarborgt specialistische kennis over uw
  vakgebied en alle relevante subsidiekansen daarvoor
• Wij vormen een ‘single point of contact’ voor al uw
  subsidievragen
• Wij kunnen u internationaal bedienen                          3
SUBSIDIES: IN HET KORT




  overheidsdoelen




                    Team van PNO Consultants
                                               4
Subsidies

                      Containerbegrip, maar ook:




©   PNO Consultants
Wij kennen uw gedachten en twijfels…
       Wij zijn niet in staat
                                                              Al die administratieve                Ik heb geen
          om verleende               Hoe verdien ik mijn
                                                              verplichtingen maken            subsidieadviseur nodig,
          subsidies ook                energiezuinige
                                                              subsidies bijna niet de          wij doen het al jaren
       daadwerkelijk binnen          investering terug?
                                                                  moeite waard…                         zelf
             te halen!

   Om meer
 succesvol te                                                                                                           Zijn wij succesvol
  zijn, is een                                                                                                           met subsidies?
  eenduidige
   subsidie-
   strategie
     nodig!
                                                                                                                          Waar vind ik
                                                                                                                             tijdelijk
                                                                                                                         subsidiekennis?
   Hoe kan ik
zicht krijgen op
  de subsidie-
 opbrengsten?                                                                                                           Hoe doen andere
                                                                                                                         bedrijven dit?


Onze aanvraag
is afgewezen!
Subsidies zijn                                                                                                          Hoezo meer uit de
 niks voor ons                                                                                                            WBSO halen?



Hoe zet ik een
goede project-
 administratie
     op?
                           Hoe vinden wij de juiste        Eigenlijk zijn wij               Voor wat voor
                           samenwerkingspartners            helemaal niet                subsidies komt mijn
                              voor ons project?               innovatief                bedrijf in aanmerking?

                                                                                                                              6
Enkele vragen aan u:

•   Zijn subsidies voor u een doel of een middel?
•   Heeft u kennis en capaciteit in huis om de ontwikkelingen binnen
    subsidieprogramma’s en regelingen te volgen en toe te passen
    binnen uw organisatie?
•   Bent u bereid een goede administratieve organisatie in te richten?
•   Waaraan zijn eventuele negatieve subsidie-ervaringen in het
    verleden aan te wijten?
•   Hoe ziet de toekomst van uw organisatie eruit?
•   Wat zijn uw ambities over 2 jaar? 5 jaar? 10 jaar?
•   Heeft u voldoende beeld en inzicht in uw subsidiekansen en de
    haalbaarheid daarvan in relatie tot uw ondernemingsambities en
    projecten?
•   Wanneer vindt u subsidieverwerving succesvol?




                                                                       7
Wat kan het belang van subsidies zijn?

                            Het belang voor u:


                            • Extra financiering
                       • Versterken van klantrelaties
         • Creëren extra investeringsruimte door hefboomeffect
               • Toegang tot netwerken en cruciale kennis
                        • Versnellen van innovatie
                             • Public exposure
           • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

                               CONCLUSIES


                        • Subsidie is nooit het doel!
      • Subsidies zijn een strategisch middel om ambities te realiseren
                   • Subsidies zijn meer dan geld alleen

                                                                          8
Komt u in aanmerking voor subsidies?

              Aansluiting bij subsidiethema‟s!

    Thema                Overheidsbeleid                             Uw ambities
1
                                                            •   Efficiency verbetering
                   •   Energiebesparing                     •   Operationele bedrijfsvoering
                   •   Verduurzaming economie               •   Groene energie / niet-fossiele
                   •   Congestievermindering                    brandstoffen
                                                            •   Slimme logistieke concepten
    Energie


2
                                                            •   Bodemsanering bedrijfsterrein
                   •   Milieudruk vermindering              •   Duurzame productontwikkeling
                   •   Reducties van emissies naar lucht,   •   Duurzaamheid ontwikkeling
                       bodem, water, geluid                     integreren in bedrijfsprocessen
                                                                (cradle-to-cradle)
     Milieu


3                  •   Nederland als voorloper in           •   Versnellen innovatie
                       innovatieve en competitieve          •   Versnellen time-to-market
                       economie                             •   Hogere succesrate innovaties
                   •   Stimuleren van technologische        •   Procesinnovatie en -optimalisatie
                       innovatie in het bedrijfsleven       •   Nieuwe product-marktcombinaties
    Innovatie                                               •   Versterken productportfolio




                                                                                                    9
Aansluiting bij subsidiethema‟s


      Thema              Overheidsbeleid                         Uw ambities

4                  •   Versterken regionale             •   Gezamenlijke product- en
                       concurrentiekracht                   procesontwikkeling versnellen
                   •   Vergroten aantal kenniswerkers       innovatie
     Regionale     •   Nieuwe product /                 •   Snellere time-to-market
                       marktcombinaties                 •   Hogere succesrate innovaties
    ontwikkeling



5
                   •   Samenwerking                     •   Toegang tot cutting-edge
                   •   Innovatie                            internationale kennis
                   •   Onderzoek                        •   Positie innovator claimen
                   •   Mobiliteit van kennis            •   Zichtbaar zijn op Europees niveau
      Europese
    samenwerking



6                  •   Vergroten van de inzetbaarheid
                                                        •   Vergroten employability
                       van laaggeschoolde medewerkers
                                                        •   Verhoging vakbekwaamheid
                   •   Nieuwe onderwijsconcepten voor
                                                            medewerkers
                       beroepsonderwijs
                                                        •   Werving geschikte starters
     Scholing en   •   Stimuleren van ondernemerschap
                                                        •   Samenwerking flexpools in de
                   •   Nieuwe concepten voor
      opleiding        praktijkleren MKB-bedrijven
                                                            regio




                                                                                                10
Aansluiting bij subsidiethema‟s


       Thema                 Overheidsbeleid                           Uw ambities
7                      •   Samenwerking tussen bedrijven,
                           gemeenten,                          •   Ontwikkeling toepassingen rondom
                           onderzoeksinstellingen, MKB,            nieuwe technologieën met
                           Hogescholen, ROC‟s                      regiopartners
                       •   Internationale partnerships met     •   Gezamenlijk inkopen/ outsourcing
    Publiek private        academische instellingen voor       •   Samenwerken met ervaren
                           uitwisselen kennis                      internationale onderzoekers
    samenwerking



8                      •   Ontwikkelen (commerciële)
                                                               •   Sterke positie op het gebied van
                                                                   intellectuele eigendom te gelde
                           toepassingsmogelijkheden voor
                                                                   maken: claimen innovaties en
                           nieuwe technologieën
                                                                   verkrijgen patenten
                       •   Versterking aanwezigheid
                                                               •   Samenwerking met technische
                           kenniswerkers
                                                                   universiteiten en
Kennisuitwisselingen   •   Uitwisseling kennis met en tussen
                                                                   onderzoekstellingen
   en -valorisatie         MKB-bedrijven
                                                               •   Aantrekken wetenschappers




                                                                                                      11
Vaak lekt er geld weg



                                                 •   “Voor subsidies is geen tijd!”
                                                 •   “Administratieve rompslomp!”
                                                 •   “Wij kennen alle regelingen!”           Gemiste kansen
                                                 •   “Die pot gebruiken we al jaren”
managen proces




                                                 •   “Met subsidies verlies je het IP”




                                                 •   Niet alle projecten meenemen
                                                 •   Niet gecoördineerd aanvragen             Niet optimaal
                                                 •   Ene aanvraag sluit andere uit              scorende
                                                 •   Focus op de brochures/websites            aanvragen
                                                 •   „We gaan wel in bezwaar!”




                                                 •   Onderrealisatie
                                                 •   “Hiervoor geldt die regelgeving niet”        Niet of
                                                 •   “Dat repareren we later wel!”             onvoldoende
                                                 •   Geen monitoring en bijsturing              uitbetaling
                                                 •   Essentiële wijzigingen niet melden      van klaarliggend
                                                 •   Gebrekkige verslaglegging en              subsidiegeld
        • “Subsidies zijn de                         rapportage
          verantwoordelijkheid van een andere
          afdeling!”
        • Er is geen zicht op de portfolio, de
          verplichtingen, netto opbrengsten


                                                                                                              12
Structureel Subsidiemanagement:




©
Structureel Subsidiemanagement           (INITIATIE)



                          1. In plaats van projecten, uw
                             ambities koppelen aan het subsidie-
                             instrumentarium.


                          2. De diverse processtappen vragen om
                             een structurele borging in de
                             organisatie .


                          3. Vaak stokt het hier al doordat
                             uitsluitend de meest laagdrempelige
                             regeling (WBSO) wordt benut, terwijl
 Eerste koppeling vindt
                             er op regionaal, nationaal en
  plaats op niveau van
    overheidsthema           Europees niveau overige kansen
                             gemist worden.
Structureel Subsidiemanagement      (AANVRAGEN)




                       1.Een goede aanvraag maakt het
                       verschil en komt tot stand door:


                       2.Sectorkennis en -ervaring en het
                       toepassen van best practises,


                       3.Het kennen van de subsidie-
                       verstrekkende organisaties en hun
                       prioriteiten en doelen,


                       4.Tijdig beginnen met voldoende
                       capaciteit.


©
Structureel Subsidiemanagement     (REALISATIE)




                    1.Wordt vaak onderschat en daarmee
                    vaak een grote teleurstelling waardoor
                    subsidie-ervaring negatief is;


                    2.Als het subsidiemanagementproces als
                    geheel onvoldoende ingebed is, dan gaat
                    het mis in de realisatiefase. Daar wordt de
                    pijn het scherpst gevoeld


                    3.De (mogelijkheid tot een) goed
                    subsidiemanagementproces moet dus al
                    getoetst worden in de initiatiefase!



©
Een succesvol subsidie verwervingsproces:




©
Kansrijke subsidies?
                 Technologische Innovatie

                 •   NGI PRE SEED GRANT en STW VALORISATION GRANT: subsidies voor
                     kennisvalorisatie
  Innovatie      •   WET BEVORDERING SPEUR- EN ONTWIKKELINGSWERK (WBSO): het
                     doel is technisch onderzoek en ontwikkeling te stimuleren. Het is een fiscale
                     regeling en biedt een vermindering van de afdracht loonbelasting en premie
                     volksverzekeringen voor die werknemers die Speur & Ontwikkelingswerk
                     verrichten.
                 •   INNOVATIEBOX: Vpb verlaging door innovatie.
                 •   INNOVATIEKREDIET, BMKB en MIBITON: kredietregelingen van EL&I
                     voor technologische innovatie.
                 •   EURO-TRANSBIO: Europese subsidie voor LSH MKB’s die in internationale
                     samenwerking R&D uitvoeren.
                 •   EUROSTARS: generieke Europese subsidie voor R&D-uitvoerende MKB’s

                 Zorginnovatie
                 • ZORGINNOVATIEFONDS: nationaal fonds voor zorginnovatie (voorheen
                    RVVZ)
                 • ZONMW: Zorgonderzoek Nederland – Medische Wetenschappen
                 • ZIEKTEGERELATEERDE FONDSEN: voorbeelden zijn het KWF, de
                    Nierstichting, etc.




                •    ENERGIE-INVESTERINGSAFTREK (EIA): wanneer u investeert in
    E&M              energiebesparende technieken en toepassing van duurzame energie in de
                     onderneming.

                •    MILIEU-INVESTERINGSAFTREK (MIA) & WILLEKEURIGE
                     AFSCHRIJVING MILIEU-INVESTERINGEN (VAMIL): de MIA biedt de
                     mogelijkheid investeringen in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen in mindering
                     te brengen op de fiscale winst. Het percentage van de vermindering is
                     afhankelijk van de milieueffecten en de gangbaarheid van het bedrijfsmiddel.
                     Samen zijn ze één regeling. De Vamil biedt een liquiditeits- en rentevoordeel
                     waarmee de betaling van inkomsten- of vennootschapsbelasting wordt
                     uitgesteld.

                •    LIFE+ / ECO-INNOVATION: gericht op Europese demonstratie /
                     marktintroductie van milieuvriendelijke nieuwe productieprocessen, producten
                     of diensten.


                                                                                                      18
Kansrijke subsidies?

Onderwijs

              •   WVA SCHOLING: loonbelasting en premie voor de volksverzekeringen
                  afdrachtvermindering voor diverse opleidingstrajecten

              •   EUROPEES SOCIAAL FOND (ESF): Diverse Europese programma’s op het
                  gebied van onderwijs en training en sociale innovatie.

              •   KP7 MARIE CURIE: Diverse Europese subsidie voor training en uitwisseling
                  van onderzoekers en wetenschappers tussen bedrijven en kennisinstellingen




Regionaal
              •   REGIONALE REGELINGEN: deze hebben een aanjaagfunctie om de regionale
                  economische structuur te versterken door nieuwe bedrijven aan te trekken,
                  bedrijventerreinen te ontwikkelen en samenwerking tussen bedrijven te
                  stimuleren.

              •   EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWIKKELING (EFRO) en
                  PIEKEN IN DE DELTA: subsidies om de regionale concurrentiekracht te
                  versterken.

              •   REGIONALE FONDSEN: diverse fondsen m.b.t. life sciences zijn regionaal
                  georiënteerd.




                                                                                              19
Kansrijke subsidies?

     Inter-
nationalisering
                  •   PRIVATE SECTOR INVESTERINGSPROGRAMMA (PSI): het stimuleren van
                      Business-to-Business in ontwikkelingslanden (opvolger PSOM).

                  •   ORIO: subsidie voor investerings- cq. kapitaalgoederenexportprojecten op het
                      gebied van infrastructuur, medische sector en watervoorziening.

                  •   TRANSITIEFACILITEIT CHINA EN INDIA: vanuit EL&I wordt jaarlijks
                      EUR 20 mln. gereserveerd voor subsidieprojecten in China en India.




   Europees
                  •   FRAMEWORK PROGRAMME 7 COOPERATION (FP7): Europees
                      programma’s om de Europese Kenniseconomie te stimuleren. (HEALTH,
                      AGROFOOD, NMP, ICT)

                  •   EU HEALTH PROGRAMME; Europees programma van de Executive Agency for
                      Health and Consumers (‘public health’)

                  •   EUROPESE TERRITORIALE INTERREG IV SUBSIDIE: subsidie om de
                      grensoverschrijdende samenwerking tussen bedrijven en instellingen te
                      stimuleren.

                  •   CONCURRENTIEVERMOGEN EN INNOVATIEPROGRAMMA (CIP): subsidie
                      voor het bedrijfsleven om groei en innovatie te stimuleren.




                                                                                                     20
De Life Sciences Topsector

    • Wat zijn voor u de gevolgen van het bedrijvenbeleid
      van Verhagen?
    • Aan welke EL&I financieringsinstrumenten of andere
      ondersteuningheeft u behoefte?
    • Maakt het Life Sciences Topteam wel de juiste
      keuzen?
    • Heeft u daar invloed op?


     U bent van harte welkom op onze discussiesessie
     o.l.v. Frans Nauta:


     10 mei 2011, 19.00 uur
     Corpus, Leiden


©
VRAGEN?




          Corjan Visser
           06-1314 5536
corjan.visser@pnoconsultants.com

          Ilona Chiew
          06-2955 8845
ilona.chiew@pnoconsultants.com

More Related Content

Viewers also liked

Hi apreciate teacher trainee
Hi apreciate teacher traineeHi apreciate teacher trainee
Hi apreciate teacher traineeJessica Jasso
 
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)John Peebles
 
María montessori. la formacion del hombre
María montessori. la formacion del hombreMaría montessori. la formacion del hombre
María montessori. la formacion del hombreAna Otalora
 
環境コミュニケーションをデザインする。
環境コミュニケーションをデザインする。環境コミュニケーションをデザインする。
環境コミュニケーションをデザインする。Yutaka Kamioka
 
Pyramids (GROUP 4)
Pyramids (GROUP 4)Pyramids (GROUP 4)
Pyramids (GROUP 4)asita warda
 
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE Presentation
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE PresentationAIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE Presentation
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE PresentationProActive Capital Resources Group
 
Innovating in Financial Services - Broadridge
Innovating in Financial Services - BroadridgeInnovating in Financial Services - Broadridge
Innovating in Financial Services - BroadridgeKaihan Krippendorff
 
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)Joanne4
 
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?Albania Energy Association
 
Ge digital mammo selling shots
Ge digital mammo selling shotsGe digital mammo selling shots
Ge digital mammo selling shotsBlock Imaging
 
Advanced Excel Training (2012)
Advanced Excel Training (2012)Advanced Excel Training (2012)
Advanced Excel Training (2012)Tharapon Menkham
 
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practice
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practiceAVReporter (PEM Energy Analyzer) in practice
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practiceAvreporter KONsys
 

Viewers also liked (19)

Hi apreciate teacher trainee
Hi apreciate teacher traineeHi apreciate teacher trainee
Hi apreciate teacher trainee
 
Jos Blom Alliander
Jos Blom AllianderJos Blom Alliander
Jos Blom Alliander
 
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)
Building the Ultimate Human Organisation (ArabNet, Beirut, 2016)
 
María montessori. la formacion del hombre
María montessori. la formacion del hombreMaría montessori. la formacion del hombre
María montessori. la formacion del hombre
 
Immune System
Immune SystemImmune System
Immune System
 
環境コミュニケーションをデザインする。
環境コミュニケーションをデザインする。環境コミュニケーションをデザインする。
環境コミュニケーションをデザインする。
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Pyramids (GROUP 4)
Pyramids (GROUP 4)Pyramids (GROUP 4)
Pyramids (GROUP 4)
 
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE Presentation
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE PresentationAIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE Presentation
AIVtech International Group (OTC: ECOH; Twitter: $ECOH) - 2010 FYE Presentation
 
Ventrus Biosciences ($VTUS) FDA Presentation - March 2011
Ventrus  Biosciences ($VTUS) FDA Presentation - March 2011Ventrus  Biosciences ($VTUS) FDA Presentation - March 2011
Ventrus Biosciences ($VTUS) FDA Presentation - March 2011
 
Innovating in Financial Services - Broadridge
Innovating in Financial Services - BroadridgeInnovating in Financial Services - Broadridge
Innovating in Financial Services - Broadridge
 
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)
2012 SWSI Libraries - How to conduct research (updated 5 July 2012)
 
Law 1102
Law 1102Law 1102
Law 1102
 
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?
Aurel plasari - ORIENTI APO HIJA NGA OKSIDENTI?
 
Lecturacompr1rnivell5
Lecturacompr1rnivell5Lecturacompr1rnivell5
Lecturacompr1rnivell5
 
Catalogo GC
Catalogo GC Catalogo GC
Catalogo GC
 
Ge digital mammo selling shots
Ge digital mammo selling shotsGe digital mammo selling shots
Ge digital mammo selling shots
 
Advanced Excel Training (2012)
Advanced Excel Training (2012)Advanced Excel Training (2012)
Advanced Excel Training (2012)
 
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practice
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practiceAVReporter (PEM Energy Analyzer) in practice
AVReporter (PEM Energy Analyzer) in practice
 

Similar to Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser

Mcm module 5a nl
Mcm   module 5a nlMcm   module 5a nl
Mcm module 5a nlwebsule
 
Brochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & InnovatieadviesBrochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & InnovatieadviesJohan Stuiver
 
Leaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O FondsenLeaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O FondsenJohan Stuiver
 
Crowdfunding workshop voor fondsenwervers
Crowdfunding workshop voor fondsenwerversCrowdfunding workshop voor fondsenwervers
Crowdfunding workshop voor fondsenwerversRonald Kleverlaan
 
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sectorTjibbe van der Veen
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Onno Voorma
 
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...Rabobank
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenQuirien Verbakel-Veldman
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Berenschot - Brochure Subsidie & Innovatieadvies
Berenschot - Brochure Subsidie  & InnovatieadviesBerenschot - Brochure Subsidie  & Innovatieadvies
Berenschot - Brochure Subsidie & Innovatieadviesmverheijen
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Martijn Staal
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsevertkupers
 
Alv 2013 msc final
Alv 2013 msc finalAlv 2013 msc final
Alv 2013 msc finalrogerkrkr
 
Workshop financiering passie en poen
Workshop financiering passie en poenWorkshop financiering passie en poen
Workshop financiering passie en poenEline456
 
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016Dirk Lievens
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlrestartplatform
 

Similar to Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser (20)

Mcm module 5a nl
Mcm   module 5a nlMcm   module 5a nl
Mcm module 5a nl
 
Brochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & InnovatieadviesBrochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & Innovatieadvies
 
Leaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O FondsenLeaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O Fondsen
 
Crowdfunding workshop voor fondsenwervers
Crowdfunding workshop voor fondsenwerversCrowdfunding workshop voor fondsenwervers
Crowdfunding workshop voor fondsenwervers
 
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector
2012 04-25 presentatie naar een dienstbare financiële sector
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
 
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Berenschot - Brochure Subsidie & Innovatieadvies
Berenschot - Brochure Subsidie  & InnovatieadviesBerenschot - Brochure Subsidie  & Innovatieadvies
Berenschot - Brochure Subsidie & Innovatieadvies
 
11 oplossingen voor 11 SDE+ knelpunten
11 oplossingen voor 11 SDE+ knelpunten11 oplossingen voor 11 SDE+ knelpunten
11 oplossingen voor 11 SDE+ knelpunten
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheets
 
Alv 2013 msc final
Alv 2013 msc finalAlv 2013 msc final
Alv 2013 msc final
 
Workshop financiering passie en poen
Workshop financiering passie en poenWorkshop financiering passie en poen
Workshop financiering passie en poen
 
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
 

More from KennisKring Amsterdam

Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenWilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenKennisKring Amsterdam
 
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardMartijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardKennisKring Amsterdam
 
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK KennisKring Amsterdam
 
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeJob Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeKennisKring Amsterdam
 
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamJeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamKennisKring Amsterdam
 
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadSjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadKennisKring Amsterdam
 
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadBarbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadKennisKring Amsterdam
 
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!KennisKring Amsterdam
 
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt VodafoneAlexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt VodafoneKennisKring Amsterdam
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 KennisKring Amsterdam
 
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011KennisKring Amsterdam
 
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011KennisKring Amsterdam
 

More from KennisKring Amsterdam (20)

Roel Spits, Poseidon
Roel Spits, PoseidonRoel Spits, Poseidon
Roel Spits, Poseidon
 
Hans Haveman gemeente Enschede
Hans Haveman gemeente EnschedeHans Haveman gemeente Enschede
Hans Haveman gemeente Enschede
 
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenWilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
 
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardMartijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
 
Dennis Meerburg OMALA
Dennis Meerburg OMALADennis Meerburg OMALA
Dennis Meerburg OMALA
 
Marcel Elswijk, Energygo
Marcel Elswijk, EnergygoMarcel Elswijk, Energygo
Marcel Elswijk, Energygo
 
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
 
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
 
Arnold Smeulders, directeur COMMIT
Arnold Smeulders, directeur COMMITArnold Smeulders, directeur COMMIT
Arnold Smeulders, directeur COMMIT
 
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeJob Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
 
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamJeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
 
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadSjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
 
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadBarbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
 
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
 
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt VodafoneAlexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone
 
Prof. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van DijkProf. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van Dijk
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
 
Amsterdam Smart City
Amsterdam Smart CityAmsterdam Smart City
Amsterdam Smart City
 
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
 
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
 

Innovation platform flevoland, presentatie van Corjan Visser

  • 1. Subsidies? Hoe herken (en pak) je de kansen? Life Sciences Innovation Platform Flevoland 13 april 2011 Corjan J.T. Visser, PhD Ilona Chiew, MSc
  • 2. AGENDA: SUBSIDIES IN DE JUISTE CONTEXT HET WAAROM VAN SUBSIDIES HET DOEL VAN SUBSIDIES VOOR U HET SUBSIDIELANDSCHAP IN THEMA’S HOE ZIEN WIJ SUBSIDIEMANAGEMENT? BEDRIJFSLEVENBELEID EL&I 2
  • 3. PNO – Europa’s marktleider in subsidieadvies – Meer dan 25 jaar ervaring – Ongeveer 400 consultants – Vakspecialisten in alle fases en sectoren (Expert Teams) – In 12 Europese landen met 30 kantoren – Specifieke focus op subsidies – Onafhankelijk Wat betekent dit voor onze cliënten? • Onze schaalgrootte waarborgt specialistische kennis over uw vakgebied en alle relevante subsidiekansen daarvoor • Wij vormen een ‘single point of contact’ voor al uw subsidievragen • Wij kunnen u internationaal bedienen 3
  • 4. SUBSIDIES: IN HET KORT overheidsdoelen Team van PNO Consultants 4
  • 5. Subsidies Containerbegrip, maar ook: © PNO Consultants
  • 6. Wij kennen uw gedachten en twijfels… Wij zijn niet in staat Al die administratieve Ik heb geen om verleende Hoe verdien ik mijn verplichtingen maken subsidieadviseur nodig, subsidies ook energiezuinige subsidies bijna niet de wij doen het al jaren daadwerkelijk binnen investering terug? moeite waard… zelf te halen! Om meer succesvol te Zijn wij succesvol zijn, is een met subsidies? eenduidige subsidie- strategie nodig! Waar vind ik tijdelijk subsidiekennis? Hoe kan ik zicht krijgen op de subsidie- opbrengsten? Hoe doen andere bedrijven dit? Onze aanvraag is afgewezen! Subsidies zijn Hoezo meer uit de niks voor ons WBSO halen? Hoe zet ik een goede project- administratie op? Hoe vinden wij de juiste Eigenlijk zijn wij Voor wat voor samenwerkingspartners helemaal niet subsidies komt mijn voor ons project? innovatief bedrijf in aanmerking? 6
  • 7. Enkele vragen aan u: • Zijn subsidies voor u een doel of een middel? • Heeft u kennis en capaciteit in huis om de ontwikkelingen binnen subsidieprogramma’s en regelingen te volgen en toe te passen binnen uw organisatie? • Bent u bereid een goede administratieve organisatie in te richten? • Waaraan zijn eventuele negatieve subsidie-ervaringen in het verleden aan te wijten? • Hoe ziet de toekomst van uw organisatie eruit? • Wat zijn uw ambities over 2 jaar? 5 jaar? 10 jaar? • Heeft u voldoende beeld en inzicht in uw subsidiekansen en de haalbaarheid daarvan in relatie tot uw ondernemingsambities en projecten? • Wanneer vindt u subsidieverwerving succesvol? 7
  • 8. Wat kan het belang van subsidies zijn? Het belang voor u: • Extra financiering • Versterken van klantrelaties • Creëren extra investeringsruimte door hefboomeffect • Toegang tot netwerken en cruciale kennis • Versnellen van innovatie • Public exposure • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) CONCLUSIES • Subsidie is nooit het doel! • Subsidies zijn een strategisch middel om ambities te realiseren • Subsidies zijn meer dan geld alleen 8
  • 9. Komt u in aanmerking voor subsidies? Aansluiting bij subsidiethema‟s! Thema Overheidsbeleid Uw ambities 1 • Efficiency verbetering • Energiebesparing • Operationele bedrijfsvoering • Verduurzaming economie • Groene energie / niet-fossiele • Congestievermindering brandstoffen • Slimme logistieke concepten Energie 2 • Bodemsanering bedrijfsterrein • Milieudruk vermindering • Duurzame productontwikkeling • Reducties van emissies naar lucht, • Duurzaamheid ontwikkeling bodem, water, geluid integreren in bedrijfsprocessen (cradle-to-cradle) Milieu 3 • Nederland als voorloper in • Versnellen innovatie innovatieve en competitieve • Versnellen time-to-market economie • Hogere succesrate innovaties • Stimuleren van technologische • Procesinnovatie en -optimalisatie innovatie in het bedrijfsleven • Nieuwe product-marktcombinaties Innovatie • Versterken productportfolio 9
  • 10. Aansluiting bij subsidiethema‟s Thema Overheidsbeleid Uw ambities 4 • Versterken regionale • Gezamenlijke product- en concurrentiekracht procesontwikkeling versnellen • Vergroten aantal kenniswerkers innovatie Regionale • Nieuwe product / • Snellere time-to-market marktcombinaties • Hogere succesrate innovaties ontwikkeling 5 • Samenwerking • Toegang tot cutting-edge • Innovatie internationale kennis • Onderzoek • Positie innovator claimen • Mobiliteit van kennis • Zichtbaar zijn op Europees niveau Europese samenwerking 6 • Vergroten van de inzetbaarheid • Vergroten employability van laaggeschoolde medewerkers • Verhoging vakbekwaamheid • Nieuwe onderwijsconcepten voor medewerkers beroepsonderwijs • Werving geschikte starters Scholing en • Stimuleren van ondernemerschap • Samenwerking flexpools in de • Nieuwe concepten voor opleiding praktijkleren MKB-bedrijven regio 10
  • 11. Aansluiting bij subsidiethema‟s Thema Overheidsbeleid Uw ambities 7 • Samenwerking tussen bedrijven, gemeenten, • Ontwikkeling toepassingen rondom onderzoeksinstellingen, MKB, nieuwe technologieën met Hogescholen, ROC‟s regiopartners • Internationale partnerships met • Gezamenlijk inkopen/ outsourcing Publiek private academische instellingen voor • Samenwerken met ervaren uitwisselen kennis internationale onderzoekers samenwerking 8 • Ontwikkelen (commerciële) • Sterke positie op het gebied van intellectuele eigendom te gelde toepassingsmogelijkheden voor maken: claimen innovaties en nieuwe technologieën verkrijgen patenten • Versterking aanwezigheid • Samenwerking met technische kenniswerkers universiteiten en Kennisuitwisselingen • Uitwisseling kennis met en tussen onderzoekstellingen en -valorisatie MKB-bedrijven • Aantrekken wetenschappers 11
  • 12. Vaak lekt er geld weg • “Voor subsidies is geen tijd!” • “Administratieve rompslomp!” • “Wij kennen alle regelingen!” Gemiste kansen • “Die pot gebruiken we al jaren” managen proces • “Met subsidies verlies je het IP” • Niet alle projecten meenemen • Niet gecoördineerd aanvragen Niet optimaal • Ene aanvraag sluit andere uit scorende • Focus op de brochures/websites aanvragen • „We gaan wel in bezwaar!” • Onderrealisatie • “Hiervoor geldt die regelgeving niet” Niet of • “Dat repareren we later wel!” onvoldoende • Geen monitoring en bijsturing uitbetaling • Essentiële wijzigingen niet melden van klaarliggend • Gebrekkige verslaglegging en subsidiegeld • “Subsidies zijn de rapportage verantwoordelijkheid van een andere afdeling!” • Er is geen zicht op de portfolio, de verplichtingen, netto opbrengsten 12
  • 14. Structureel Subsidiemanagement (INITIATIE) 1. In plaats van projecten, uw ambities koppelen aan het subsidie- instrumentarium. 2. De diverse processtappen vragen om een structurele borging in de organisatie . 3. Vaak stokt het hier al doordat uitsluitend de meest laagdrempelige regeling (WBSO) wordt benut, terwijl Eerste koppeling vindt er op regionaal, nationaal en plaats op niveau van overheidsthema Europees niveau overige kansen gemist worden.
  • 15. Structureel Subsidiemanagement (AANVRAGEN) 1.Een goede aanvraag maakt het verschil en komt tot stand door: 2.Sectorkennis en -ervaring en het toepassen van best practises, 3.Het kennen van de subsidie- verstrekkende organisaties en hun prioriteiten en doelen, 4.Tijdig beginnen met voldoende capaciteit. ©
  • 16. Structureel Subsidiemanagement (REALISATIE) 1.Wordt vaak onderschat en daarmee vaak een grote teleurstelling waardoor subsidie-ervaring negatief is; 2.Als het subsidiemanagementproces als geheel onvoldoende ingebed is, dan gaat het mis in de realisatiefase. Daar wordt de pijn het scherpst gevoeld 3.De (mogelijkheid tot een) goed subsidiemanagementproces moet dus al getoetst worden in de initiatiefase! ©
  • 17. Een succesvol subsidie verwervingsproces: ©
  • 18. Kansrijke subsidies? Technologische Innovatie • NGI PRE SEED GRANT en STW VALORISATION GRANT: subsidies voor kennisvalorisatie Innovatie • WET BEVORDERING SPEUR- EN ONTWIKKELINGSWERK (WBSO): het doel is technisch onderzoek en ontwikkeling te stimuleren. Het is een fiscale regeling en biedt een vermindering van de afdracht loonbelasting en premie volksverzekeringen voor die werknemers die Speur & Ontwikkelingswerk verrichten. • INNOVATIEBOX: Vpb verlaging door innovatie. • INNOVATIEKREDIET, BMKB en MIBITON: kredietregelingen van EL&I voor technologische innovatie. • EURO-TRANSBIO: Europese subsidie voor LSH MKB’s die in internationale samenwerking R&D uitvoeren. • EUROSTARS: generieke Europese subsidie voor R&D-uitvoerende MKB’s Zorginnovatie • ZORGINNOVATIEFONDS: nationaal fonds voor zorginnovatie (voorheen RVVZ) • ZONMW: Zorgonderzoek Nederland – Medische Wetenschappen • ZIEKTEGERELATEERDE FONDSEN: voorbeelden zijn het KWF, de Nierstichting, etc. • ENERGIE-INVESTERINGSAFTREK (EIA): wanneer u investeert in E&M energiebesparende technieken en toepassing van duurzame energie in de onderneming. • MILIEU-INVESTERINGSAFTREK (MIA) & WILLEKEURIGE AFSCHRIJVING MILIEU-INVESTERINGEN (VAMIL): de MIA biedt de mogelijkheid investeringen in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen in mindering te brengen op de fiscale winst. Het percentage van de vermindering is afhankelijk van de milieueffecten en de gangbaarheid van het bedrijfsmiddel. Samen zijn ze één regeling. De Vamil biedt een liquiditeits- en rentevoordeel waarmee de betaling van inkomsten- of vennootschapsbelasting wordt uitgesteld. • LIFE+ / ECO-INNOVATION: gericht op Europese demonstratie / marktintroductie van milieuvriendelijke nieuwe productieprocessen, producten of diensten. 18
  • 19. Kansrijke subsidies? Onderwijs • WVA SCHOLING: loonbelasting en premie voor de volksverzekeringen afdrachtvermindering voor diverse opleidingstrajecten • EUROPEES SOCIAAL FOND (ESF): Diverse Europese programma’s op het gebied van onderwijs en training en sociale innovatie. • KP7 MARIE CURIE: Diverse Europese subsidie voor training en uitwisseling van onderzoekers en wetenschappers tussen bedrijven en kennisinstellingen Regionaal • REGIONALE REGELINGEN: deze hebben een aanjaagfunctie om de regionale economische structuur te versterken door nieuwe bedrijven aan te trekken, bedrijventerreinen te ontwikkelen en samenwerking tussen bedrijven te stimuleren. • EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWIKKELING (EFRO) en PIEKEN IN DE DELTA: subsidies om de regionale concurrentiekracht te versterken. • REGIONALE FONDSEN: diverse fondsen m.b.t. life sciences zijn regionaal georiënteerd. 19
  • 20. Kansrijke subsidies? Inter- nationalisering • PRIVATE SECTOR INVESTERINGSPROGRAMMA (PSI): het stimuleren van Business-to-Business in ontwikkelingslanden (opvolger PSOM). • ORIO: subsidie voor investerings- cq. kapitaalgoederenexportprojecten op het gebied van infrastructuur, medische sector en watervoorziening. • TRANSITIEFACILITEIT CHINA EN INDIA: vanuit EL&I wordt jaarlijks EUR 20 mln. gereserveerd voor subsidieprojecten in China en India. Europees • FRAMEWORK PROGRAMME 7 COOPERATION (FP7): Europees programma’s om de Europese Kenniseconomie te stimuleren. (HEALTH, AGROFOOD, NMP, ICT) • EU HEALTH PROGRAMME; Europees programma van de Executive Agency for Health and Consumers (‘public health’) • EUROPESE TERRITORIALE INTERREG IV SUBSIDIE: subsidie om de grensoverschrijdende samenwerking tussen bedrijven en instellingen te stimuleren. • CONCURRENTIEVERMOGEN EN INNOVATIEPROGRAMMA (CIP): subsidie voor het bedrijfsleven om groei en innovatie te stimuleren. 20
  • 21. De Life Sciences Topsector • Wat zijn voor u de gevolgen van het bedrijvenbeleid van Verhagen? • Aan welke EL&I financieringsinstrumenten of andere ondersteuningheeft u behoefte? • Maakt het Life Sciences Topteam wel de juiste keuzen? • Heeft u daar invloed op? U bent van harte welkom op onze discussiesessie o.l.v. Frans Nauta: 10 mei 2011, 19.00 uur Corpus, Leiden ©
  • 22. VRAGEN? Corjan Visser 06-1314 5536 corjan.visser@pnoconsultants.com Ilona Chiew 06-2955 8845 ilona.chiew@pnoconsultants.com