UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
PELATIHAN PENTING
1. PELATIHAN
Mutirah (20180208042)
Jl. Sultan Agung No. 42 Karangklesem, Purwokerto Selatan, Jawa Tengah 53144 | (0281) 6841836 | http://www.unupurwokerto.ac.id
Universitas Nahdlatul Ulama Purwokerto
Prodi Manajemen | Fakultas Sosila, Ekonomi, dan Humaniora
2. Tujuan dari pendidikan dan pelatihan yaitu PEMBELAJARAN
Pendidikan, Pelatihan, dan Pembelajaran
Pelatihan bersifat Spesifik, Praktis, dan Segera
1) Spesifik => berhubungan secara spesifik dengan
pekerjaan yang dilakukan
2) Praktis & Segera => yang sudah dilatihkan dapat diaplikasikan
dengan segera sehingga materi harus
bersifat praktis
3. Berupa on the job training, seminar / lokakarya, instruksi lewat
media (video tape, dan satelit) & instruksi berbasis komputer
In Home atau On Site Training
01
Berdasarkan sumbernya, pelatihan dapat
dibagi menjadi 3 kategori, yaitu :
Terdiri dari kursus di universitas / perguruan tinggi, seminar dan
lokakarya yang diselenggarakan oleh universitas dan / pelatihan
privat, dll.
External / Outside Training
02
Kombinasi Keduanya03
4. Program Orientasi Karyawan Baru01
Berdasarkan kategori karyawan, pelatihan
dapat berupa :
Pelatihan Umum02
Pelatihan Job Spesific03
Praktik Standar Bertahap Dan
Pelatihan Peralatan
04
Serta Prosedur Operasi05
5. Faktor Penyebab Perlunya Pelatihan
3
1
5
4
2
Kualitas Angkatan Kerja Yang Ada
Kesiapsediaan dan potensi dari orang yang berharap
untuk memiliki pekerjaan
Persaingan Global
Agar menang dalam persaingan harus
mampu menghasilkan produk yang lebih
baik dan murah
Perubahan Yang Cepat Dan Terus
Menerus
Masalah - Masalah Alih Teknologi
Masalah dalam perpindahan atau transfer
teknologi dari satu objek ke objek lain
Perubahan Keadaan Demografi
Pelatihan untuk melatih karyawan yang
berbeda latar belakang agar dapat bekerja
bersama secara harmonis
6. Manfaat Pelatihan Karyawan
1. Mengurangi kesalahan produksi
2. Meningkatkan produktifitas
3. Meningkatkan / memperbaiki kualitas
4. Mengurangi tingkat turnover
5. Biaya staf yang lebih rendah
6. Mengurangi kecelakaan
7. Meminimisasi biaya asuransi
8. Meningkatkan fleksibilitas karyawan
9. Respon yang lebih baik terhadap
perubahan
10. Meningkatkan komunikasi
11. Kerjasama tim yang lebih baik
12. Hubungan karyawan yang lebih
harmonis
13. Mengubah budaya perusahaan
14. Menunjukan komitmen manajemen
terhadap kualitas
7. Proses Pelatihan Yang Efektif
1.
Penentuan Kebutuhan
Pelatihan
2.
Peserta Pelatihan
3.
Tempat Pelatihan
4.
Materi dan Isi Pelatihan
5.
Pemberian Pelatihan
6.
Evaluasi Pelatihan
8. Pendekatan dalam Pemberian Pelatihan
Pendekatan untuk memberikan pelatihan dengan fasilitas
organisasi, yang meliputi one-on-one training, on-the –job
computer-based training, formal group intruction, dan media-
based instruction.
Pendekatan Internal
Pendekatan dengan jalan mendaftarkan karyawan pada
program atau kegiatan yang diberikan oleh lembaga
pemerintahan, lembaga swasta, organisasi profesional,
dan perusahaan pelatihan swasta.
Pendekatan Eksternal
Kemitraan perguruan tinggi contohnya , memberikan
keuntungan kepada perusahaan yang ingin
menyelenggarakan pelatihan bagi karyawannya.
Pendekatan Kemitraan
12. Kurikulum Pelatihan Kualitas
1. Pelatihan Perencanaan
Kualitas
Manajemen strategi terhadap kualitas
Pelanggan internal dan eksternal
Cara mengidentifikasi pelanggan
Desain produk
Beberapa topik dalam perencanaan kualitas
13. Kurikulum Pelatihan Kualitas
1. Pelatihan Pengendalian
Kualitas
Perencanaan mengenai pengendalian
Kemampuan melakukan pengendalian
Cara mengevaluasi kinerja
Pengambilan keputusan
Tindakan perbaikan
Beberapa topik dalam perencanaan kualitas
14. Kurikulum Pelatihan Kualitas
1. Pelatihan Perbaikan
Kualitas
Manajemen strategi terhadap kualitas
Dewan kualitas dan tanggung jawabnya
Biaya akibat kualitas yang jelek
Konsep project-by-project
Peninjauan atas kemajuan yang dicapai
Penggunaan pengakuan dan
penghargaan untuk meningkakan
motivasi
Alat dan teknik perbaikan kualitas
Beberapa topik dalam perencanaan kualitas
15. SUMBER
Judul Buku :
Total Quality Management edisi Revisi
Penulis :
Fandy Tjiptono & Anastasia Diana
