Anders Lindhs presentation på öppet hus i Mongaras nya lokaler på Sturegatan 10-12 i Sundbyberg.

1. http://anderslindh.wordpress.com
http://www.affarsliv.com/bloggar
www.mongara.se

2. Kreativitet
Innovation

4. www.svenskbensinhandel.se

5. Ordet innovation kommer från latinets innovare, vilket betyder förnyelse.
En innovation är en ny idé på t.ex. en produkt, lösning, affärsidé, tjänst,
kemisk formel, matematisk metodik eller teknologi som visat sig lovande eller
fungera men aldrig tänkts ut tidigare av någon annan --officiellt--. En
innovation är resultatet av en innovationsprocess.
En innovation kan handla om att använda ett befintligt föremål på ett nytt
sätt, eller att man börjar tillverka en gammal produkt på ett nytt sätt
exempelvis av ett annat material än tidigare. För att kunna patentera en idé
så måste idén vara innovativ.
15-01-29

7. De är aldrig är rädda för att misslyckas, Om man misslyckas
– och det visar sig alla har gjort – gäller det att borsta av
sig, lära sig från sina misstag och sedan köra på igen.
De ser kreativt på utmaningar från olika vinklar för att hitta
nya intäktskällor. Det gäller att tänka kritiskt när man
analyserar problem, och inte vara rädd att testa nya idéer.
En bra partner vid sin sida i privatlivet. Det är viktigt att
man har en bra partner vid sin sida som stöd, som tror på
dig i din kamp för framgång.
15-01-29
Tidningen Forbes , Shaun Rein

9. Ask customers.
Observe customers.
Use difficulties and complaints.
Combine.
Eliminate.
Ask your staff.
Plan.
Run brainstorms.
Examine patents.
Collaborate
Minimize or maximize.
15-01-29
Run a contest.
Ask - what if?
Watch the competition.
Outsource.
Use open innovation.
Adapt a product to a new use.
Try Triz.
Go back in time.
Use social networks.
Paul Sloane´s lista

10. Kundnytta och
innovation
• Elektrolux – ”342
matförvaringsproblem
och 268 tvättproblem”
• Scania – ”Ton per
kilometer”

12. Regel och tankekultur cit. ”Gruppsykologi”- Svedberg , 2003
 Regelkulturen kännetecknas av
följande drag:
 Organiserar sig efter definierade
regler
 Tid för samverkan känns
påklistrad
 Avsaknad av professionell dialog
 Stark informell organisation –
korridorsnack
 Problemlösning på individuell basis
 Motståndskultur – inlärd
hjälplöshet
 Reagera framför agera
 Feedbackprocesser känns
påklistrade
 Målstyrda organisationer
kännetecknas av följande drag:
 Organiserar sig efter situationens
verkliga krav och mål
 Tid för samverkan prioriteras
 Professionell dialog
 Tyst kunskapsbas kan utvecklas
 Verklig problemlösningsförmåga
 Organisatorisk självtillit – ”vi”
 Agera framför reagera
 Feedbackprocesser uppfattas
naturliga

13. 15-01-29
Nobelpristagare i Kemi, Venkatraman Ramakrishnan

14. MOD, LUST och NYFIKENHET!
15-01-29

16. http://anderslindh.wordpress.com
http://www.affarsliv.com/bloggar
www.mongara.se