Sfidat e ndermarrjes

1. Sfidat e ndërmarrjes
Mësimdhënës: Sokol Domniku, Doktorant

2. Zhvillimi i ndërmarrjes
• Kush është krijues i ndërmarrjes?
• Përdorimi i krijimtarisë – rezultat i Kompanive shumë
milionëshe!
• Disa nga mitet kryesore të ndërmarrësit:
I. Ndërmarrësit janë të lindur jo të bërë
II. Ndërmarrësit janë të papërshtatshëm për nga
pikëpamja akademike
III. Paraja - “faktorë i vetëm për të qenë ndërmarrës”
IV. Injorimi i planifikimit është “parajsë për
ndërmarrësin”

3. Karakteristikat kryesore të
ndërmarrësit
• Dëshira për përgjegjësi
• E parapëlqejnë riskun e moderuar
• U besojnë aftësive të tyre (Studimi i FNBP-së;
1/3 = 100%)
• Dëshirojnë të jenë të azhurnuar me informata
• Nivel i lartë i energjisë
• Orientimi në të ardhmen
• Zotësi në organizim

4. Dështimet dhe gabimet kryesore të
ndërmarrësit
• Gabimet në menaxhim
• Mungesë e eksperiencës
• Inventari jo i duhur
• Përcaktimi i çmimeve jo korrekte

5. Përfitimet nga zotërimi i një
ndërmarrje të vogël
• Mundësia për ta zotëruar pronësinë
• Mundësi e shprehjes së aftësive personale
• Mundësia për të arritur përfitime të
pakufizuara
• Mundësia për të kontribuar për shoqërinë

6. Pengesat e mundshme në udhëheqjen
e ndërmarrjes
• Pasiguria e së ardhmes
• Rreziku i humbjes së tërë kapitalit të investuar
• Orët e zgjatura të punës
• Cilësi më e ulët e jetesës deri sa biznesi
themelohet
• Përgjegjësia e plotë (Boss)

7. Analiza e rrezikshmërisë në posedimin
e ndërmarrjes
• Rreziku financiar
• Rreziku i karrierës
• Rreziku familjar ose
shoqëror
• Rreziku psikik

8. Stresi dhe ndërmarrësi
• Llojet e stresit
• Burimet e stresit
• Vetmia
• Zhytja në biznes
• Problemet me njerëzit
• Nevoja për arritje

9. Ju faleminderit për
vëmendje …
“Pyetje dhe komente”?

10. Literatura
• Çepani Ariana (2007): “Sipërmarrja dhe
menaxhimi i biznesit të vogël”, Tiranë
• Domniku Sokol (2011): “Bazat e biznesit”, Pejë
• Kutllovci Enver (2007): “Menaxhimi i
Resurseve Humane”, Prishtinë