Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Daniel Lewandowski
1. Program wyborczy kandydata na
Przewodniczącego
Zarządu Parlamentu Studentów
Politechniki Wrocławskiej
Daniel Lewandowski
2. O mnie:
Skuteczny jak Lewandowski
Jestem Studentem I roku studiów II
stopnia na Wydziale Elektrycznym.
Moją pasją jest elektromobilność i gra
w koszykówkę.
inż. Daniel Lewandowski
3. Moje doświadczenie
Doświadczenie:
• Wiceprzewodniczący Zarządu Parlamentu Studentów Politechniki Wrocławskiej (2016 – grudzień 2017);
• Prezes Akademickiego Koła SEP (styczeń 2018 - obecnie);
• Członek Prezydium Forum Uczelni Technicznych (kadencja 2018);
• Wiceprzewodniczący Odwoławczej Komisji Stypendialnej dla Studentów (2015 – 2016);
• Przewodniczący Odwoławczej Komisji Stypendialnej dla Studentów (2016 – 2018);
• Członek Rady Fundacji MANUS (2016 – marzec 2018);
• Członek Wydziałowej Rady Samorządu Studenckiego Wydziału Elektrycznego (2014 - obecnie);
• Przewodniczący Komisji Forum Uczelni Technicznych ds. Opinii Aktów Prawnych (2018).
Moje doświadczenie
4. Co chciałbym
zrobić Integracja z komórkami
administracyjnymi uczelni
Poprawa komunikacji
wewnętrznej
Wspieranie procesów
zapewniania jakości
kształcenia
Dydaktyka –
wspieranie procesów
zapewniania jakości
kształcenia
Zatroszczenie się
o sprawy związane
z pomocą materialną dla
studentów
Budowa wspólnie
myślącego i wspólnie
działającego Samorządu
Wyjście bezpośrednio do
studenta
Wsparcie działalności
studenckiej
Stworzenie nowego
regulaminu Samorządu
Studenckiego
5. Budowa wspólnie myślącego i efektywnie działającego
Samorządu Studenckiego
• Koniec traktowania Zarządu Parlamentu Studentów jako oddzielnej jednostki;
• Wprowadzenie myślenia, że Samorząd to jedna wielka rodzina;
• Określenie priorytetów projektów i efektywne zarządzanie, szczególnie w przypadkach gdy zdarzają
się sytuacje poważne (np. parkingi w SKS – wtedy cała „moc” skupia się na danym problemie);
• Oddzielne prowizorium budżetowe dla WRSS i ZPS;
• Budowa pozytywnego wizerunku wszystkich organów Samorządu dla partnerów zewnętrznych
i pomoc w pozyskiwaniu środków dla WRSS-ów;
• Wypracowanie kilku ścieżek rozwoju Samorządowca;
• Organizacja spotkań mających na celu ustalenie wspólnej wizji Prezydium i Zarządu;
• Rewizja sposobu delegowania przedstawicieli Samorządu na wyjazdy;
• Zbudowanie programu szkoleniowego, który zostanie wdrożony bezpośrednio na początku
kadencji.
6. Dydaktyka –
wspieranie procesów zapewniania jakości kształcenia
• Budowa merytorycznej opinii Samorządu Studenckiego bazującej na opinii studentów dla
przedstawicieli Uczelni przy wprowadzaniu zmian wynikających z Ustawy 2.0;
• Pełna współpraca z Uczelnią w zakresie spraw dotyczących toku studiów – m.in. zapisy na
kursy, kalendarz akademicki;
• Szkolenia i budowa bazy dobrych praktyk przy opiniowaniu programów kształcenia;
• Przygotowanie studentów do nadchodzących zmian;
• Przygotowanie szkoleń dla Samorządu Studenckiego wspomagających w procesie
rekrutacji do Polskiej Komisji Akredytacyjnej – budowa bazy ekspertów;
• Ankietyzacja zajęć – intensywna promocja, przygotowana z wyprzedzeniem
w porozumieniu z Prorektorem ds. Nauczania.
7. Wyjście bezpośrednio do studenta
• Ankieta na początku kadencji „Czego oczekujecie od Samorządu
Studenckiego” i planowanie działań pod kątem spełnienia oczekiwań;
• Zwiększanie świadomości studentów, że mają wpływ na to co się dzieje na
uczelni;
• Zwiększenie frekwencji na wyborach;
• Otwarte fora dyskusyjne dla studentów;
• Otworzenie kanałów gdzie studenci będą mogli przekazywać swoje uwagi
i pomysły dot. Uczelni;
• Publikowanie w Internecie uchwał i protokołów z posiedzeń Parlamentu
Studentów oraz posiedzeń Zarządu Parlamentu Studentów.
8. Integracja z komórkami administracyjnymi uczelni
• Prowadzenie merytorycznego dialogu z komórkami
administracyjnymi Uczelni;
• Budowa dobrych i profesjonalnych relacji opartych na
zaufaniu i wzajemnym szacunku;
• Cykliczne zbieranie opinii od administracji na temat
Samorządu Studenckiego celem doskonalenia współpracy;
• „Czerwony telefon” – natychmiastowa reakcja na poważne
zmiany lub niespodziewane wydarzenia.
9. Poprawa komunikacji wewnętrznej
• Poprawa komunikacji pomiędzy Prezydium i Zarządem Parlamentu Studentów;
• Wprowadzenie wytycznych dla komunikacji oraz jasnego przekazywania informacji;
• Wprowadzenie regularnych spotkań których celem będzie otwarte wyrażenie krytyki,
celem profilaktyki konfliktów wewnętrznych;
• Wprowadzenie bieżącego kontaktu na linii Zarząd – Parlament;
• Poprawienie przekazywania wiedzy poprzez szkolenia;
• Usystematyzowanie kwestii przekazywania sprawozdań i dokumentów na posiedzenia
Samorządu (zwłaszcza Parlamentu Studentów);
• Zwiększenie możliwości uczestniczenia w obradach Parlamentu dla przedstawicieli
wydziałów.
10. Zatroszczenie się o sprawy związane
z pomocą materialną dla studentów
• Intensyfikacja działalności Rad Mieszkańców, aby integrowały społeczność
w domach studenckich PWr;
• Zwiększenie stawek stypendiów socjalnych, Rektora oraz dla niepełnosprawnych;
• Budowa świadomości, że akademik to drugi dom;
• Integracja społeczności domów studenckich;
• Aktywny udział w opiniowaniu remontów – poparcie dla wszystkich działań
zwiększających standardy w akademikach;
• Rozpoczęcie badań opinii i oczekiwań odnośnie stołówki w SKS.
11. Wsparcie działalności studenckiej
• Wprowadzenie dwóch członków ZPS ds. Działalności Studenckiej
z podzielonymi obszarami działań;
• Rozpoczęcie pracy nad porozumieniem finansowania działalności
studenckiej już we wrześniu;
• Włączenie organizacji do aktywnego uczestnictwa w budowaniu
porozumienia;
• Wsparcie projektów organizacji studenckich;
• Rozpoczęcie dyskusji nad powołaniem Rady Kół Naukowych;
• Intensyfikacja działań Sekcji Szkoleniowej Samorządu Studenckiego.
12. Stworzenie nowego Regulaminu Samorządu
• Wprowadzenie rocznej Kadencji Zarządu Parlamentu Studentów po konsultacji
z Parlamentem Studentów;
• Rozszerzenie kompetencji Komisji Rewizyjnej po konsultacjach
z Parlamentem Studentów;
• Wprowadzenie na wydziałach Rady Starostów jako organu doradczego WRSS
na zasadach zdefiniowanych w porozumieniu
z Parlamentem Studentów;
• Przeprowadzenie profesjonalnych konsultacji;
• Zmiany w ordynacji wyborczej ułatwiające pracę Komisji Wyborczej;