SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
PERANAN MANAJEMEN
KEUANGAN INTERNASIONAL
 PENDAHULUAN
 KEKUATAN PENGUBAH LINGKUNGAN
PERSAINGAN GLOBAL
 GLOBALISASI EKONOMI DUNIA
 PERUSAHAAN MULTINASIONAL
 SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL
PENDAHULUAN (1)
 Bisnis internasional muncul berdasarkan
pada teori keunggulan komparatif Ricardo.
 Metode bisnis internasional: 1. Perdagang-
an internasional, 2. Perjanjian lisensi, 3.
Perjanjian waralaba, 4. Usaha patungan, 5.
Akuisisi perusahaan yang telah ada, 6.
Pendirian perusahaan anak, dan 7. Investasi
portofolio.
PENDAHULUAN (2)
 Konsekuensi adanya bisnis internasional:
adanya kebutuhan terhadap valas, yang
memunculkan kurs tukar antar mata uang.
 Manajemen keuangan internasional (MKI)
muncul, karena mata uang antar negara
berbeda.
 Mengapa perlu belajar MKI? Kehidupan
sekarang dalam perekonomian dunia yang
terglobalisasi dan terintegrasi secara tinggi.
PENDAHULUAN (3)
 Tiga demensi yang membedakan keuangan
internasional dengan keuangan domestik: 1.
Risiko valas dan politik, 2. Ketidaksempur-
naan pasar, 3. Sekumpulan peluang yang
semakin luas.
 MKI didesain untuk menyediakan bagi para
manajer keuangan sekarang dengan penge-
tahuan atas konsep & alat fundamental
menjadi para manajer global yang efektif.
KEKUATAN PENGUBAH LING-
KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL
 Deregulasi besar2-an.
 Matinya komunisme.
 Privatisasi atas perusahaan milik
pemerintah di dunia yang menyusutkan
sektor publik.
 Revolusi dalam teknologi informasi.
 Peningkatan dalam pasar terhadap kontrol
perusahaan dengan gelombang
pengambilalihan, merger, dan LBO.
KEKUATAN PENGUBAH LING-
KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL
Pembuangan atas kebijakan2 yang
statis dan menggantikannya dengan
kebijakan pasar bebas di negara2
ketiga.
Ketertundukan negara2 di dunia
terhadap kekakuan dan standar pasar
global yang ada.
GLOBALISASI EKONOMI
DUNIA: TREN TERAKHIR
1. Munculnya pasar2 keuangan yang
terglobalisasi: integrasi yang cepat
atas pasar2 modal dan keuangan.
Globalisasi pasar keuangan ini awal-
nya datang dari pemerintah2 negara
utama yang mulai menderegulasi
pasar2 valas dan modalnya.
GLOBALISASI EKONOMI
DUNIA: TREN TERAKHIR
 2. Munculnya Euro sebagai mata uang global:
dimulai pada 1999, dengan jumlah anggota 12
negara berpenduduk 300 juta.
 3. Liberalisasi perdagangan & integrasi
ekonomi: Fenomena munculnya GATT, WTO,
EU, NAFTA, dan AFTA.
 4. Privatisasi: suatu negara menjual kepemilikan
& operasinya atas suatu bisnis dengan
mengalihkannya kepada sistem pasar bebas.
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MNC) (1)
 MNC: perusahaan yang berada di satu
negara yang mempunyai operasi produksi
dan penjualan di beberapa negara lain.
Jumlah negara tempat MNC beroperasi
sekurang-kurang 5-6 negara.
 Sasaran MNC: 1. Memaksimumkan
kekayaan para pemegang saham, dan 2.
Memaksimumkan kekayaan perusahaan.
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MNC) (2)
 Dalam rangka mencapai sasaran yang ingin
dicapai saat ini banyak perusahaan yang
menerapkan konsep tata kelola perusahaan
(corporate governance), termasuk MNC.
 Tata kelola perusahaan: hubungan di antara
stakeholders yang digunakan untuk
menentukan dan mengontrol arah dan
kinerja strategik suatu organisasi.
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MNC) (3)
 Pernyataan good corporate governance yang diterima
secara luas dalam praktik dikembangkan oleh
Organization for Economic Cooperations and
Development (OECD) pada 1999:
 1. Hak-hak para pemegang saham;
 2. Perlakuan yang adil atas para pemegang saham;
 3. Peranan para pemegang saham dalam pengendalian
perusahaan;
 4. Keterbukaan dan transparansi;
 5. Tanggung jawab dewan direktur.
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MNC) (4)
 Keuntungan MNC yang beroperasi secara
global diperoleh dengan dua cara: 1.
Memanfaatkan skala ekonomi, 2. Kehadir-
an globalnya untuk mengambil keunggulan
tertentu, yaitu faktor produksi murah.
 Tiga kendala yang dihadapi MNC: 1. Ken-
dala lingkungan, 2. Kendala regulasi, 3.
Kendala etika.
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MNC) (5)
 Motif strategis MNC berinvestasi di luar ne-
geri: 1. Pasar; 2. Bahan mentah; 3. Efisiensi;
4. Pengetahuan; dan 5. Keamanan politik.
 Kritik terhadap MNC: perilaku MNC
diibaratkan seperti gurita yang dengan
tangan2-nya menghisap bangsa2 di dunia
untuk memuaskan nafsu makannya yang
tidak ada kenyang2-nya dari perusahaan
induknya.
SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MFS) (1)
 MFS: keseluruhan dari mekanisme transfer
internal yang tersedia bagi MNC untuk membagi
keuntungan dan uang di antara afiliasi2 yang
berbeda.
 Mekanisme dalam MFS melibatkan transfer
harga atas barang dan jasa yang diperdagangkan
secara internal, pinjaman antar perusahaan,
pembayaran dividen, percepatan dan perlambatan
pembayaran antar perusahaan, dan biaya2 fee dan
royalti.
SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MFS) (2)
 Transaksi keuangan MNC dihasilkan dari
transfer internal atas barang, jasa,
teknologi, dan modal.
 Cara transfer: 1. Dengan memilih saluran2
keuangan (dana dipindahkan & keuntungan
dialokasikan, atau keduanya); 2. Dengan
mentransfer harga atas penjualan dan
pembelian barang & jasa.
SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL (MFS) (3)
 Fleksibilitas penentuan waktu: klaim
keuangan secara internal (antar afiliasi)
dapat dilakukan dengan percepatan dan
perlambatan.
 Nilai: dengan perubahan keuntungan dari
negara dengan pajak tinggi ke pajak
rendah, MNC dapat mengurangi
pembayaran pajak globalnya.

More Related Content

Similar to 01 Peranan Manajemen Keuangan Internasional.pptx

tugas informasi proses bisnis
tugas informasi proses bisnistugas informasi proses bisnis
tugas informasi proses bisniswirda99
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalNofia Zaenmi
 
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptxMuhammadFarrasNasrid
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Putri Sanuria
 
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptx
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptxKEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptx
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptxBinaProg
 
Tugas tb1 kel 15 sim
Tugas tb1 kel 15 simTugas tb1 kel 15 sim
Tugas tb1 kel 15 simjuanaxel
 
Resume ekonomi internasional 1 UTS
Resume ekonomi internasional 1 UTSResume ekonomi internasional 1 UTS
Resume ekonomi internasional 1 UTSRidick Ridick
 
Pemasaran internasional
Pemasaran internasionalPemasaran internasional
Pemasaran internasionalSarah Febrian
 
Akuntansi keuangan menengah
Akuntansi keuangan menengahAkuntansi keuangan menengah
Akuntansi keuangan menengahEll Kharomain
 
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNANUNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNANDorii Listypeach
 
the Emergence Multinational Company in United State
the Emergence Multinational Company in United Statethe Emergence Multinational Company in United State
the Emergence Multinational Company in United StateSomewhere
 
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...ResiAviani2
 
akuntansi internasional
akuntansi internasionalakuntansi internasional
akuntansi internasionalnaufal262
 
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptxBisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptxryanlpthabe
 
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebasElisabeth Marina
 
Resume bab 1 7
Resume bab 1 7Resume bab 1 7
Resume bab 1 7Linda wati
 

Similar to 01 Peranan Manajemen Keuangan Internasional.pptx (20)

tugas informasi proses bisnis
tugas informasi proses bisnistugas informasi proses bisnis
tugas informasi proses bisnis
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasional
 
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx
1.Ruang_Lingkup_Manajemen_Internasional_.pptx
 
Persentasi trading
Persentasi tradingPersentasi trading
Persentasi trading
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
 
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptx
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptxKEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptx
KEUANGAN INTERNASIONAL tugas 2.pptx
 
Persentasi trading
Persentasi tradingPersentasi trading
Persentasi trading
 
Tugas tb1 kel 15 sim
Tugas tb1 kel 15 simTugas tb1 kel 15 sim
Tugas tb1 kel 15 sim
 
Resume ekonomi internasional 1 UTS
Resume ekonomi internasional 1 UTSResume ekonomi internasional 1 UTS
Resume ekonomi internasional 1 UTS
 
Pemasaran internasional
Pemasaran internasionalPemasaran internasional
Pemasaran internasional
 
Akuntansi keuangan menengah
Akuntansi keuangan menengahAkuntansi keuangan menengah
Akuntansi keuangan menengah
 
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNANUNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
UNSUR-UNSUR POKOK DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
 
Hilyati komala putri
Hilyati komala putriHilyati komala putri
Hilyati komala putri
 
the Emergence Multinational Company in United State
the Emergence Multinational Company in United Statethe Emergence Multinational Company in United State
the Emergence Multinational Company in United State
 
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 7, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
 
akuntansi internasional
akuntansi internasionalakuntansi internasional
akuntansi internasional
 
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptxBisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
 
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas
(11)prospek ukm dalam perdagangan bebas
 
Resume bab 1 7
Resume bab 1 7Resume bab 1 7
Resume bab 1 7
 
Chapter 1
Chapter 1Chapter 1
Chapter 1
 

More from MarlizarAlie1

Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptx
Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptxKonsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptx
Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptxMarlizarAlie1
 
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptx
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptxPowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptx
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptxMarlizarAlie1
 
Lingkungan-Organisasi.ppt
Lingkungan-Organisasi.pptLingkungan-Organisasi.ppt
Lingkungan-Organisasi.pptMarlizarAlie1
 
Fungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptFungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptMarlizarAlie1
 
PPT Seminar Kelompok 3.pptx
PPT Seminar Kelompok 3.pptxPPT Seminar Kelompok 3.pptx
PPT Seminar Kelompok 3.pptxMarlizarAlie1
 
Fungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptFungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptMarlizarAlie1
 
10.+Management+SDM.ppt
10.+Management+SDM.ppt10.+Management+SDM.ppt
10.+Management+SDM.pptMarlizarAlie1
 

More from MarlizarAlie1 (9)

Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptx
Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptxKonsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptx
Konsep Dasar Manajemen Perbankan-Syariah.pptx
 
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptx
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptxPowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptx
PowerPoint_MANAJEMEN_PERUBAHAN_1.pptx
 
bab1.ppt
bab1.pptbab1.ppt
bab1.ppt
 
Lingkungan-Organisasi.ppt
Lingkungan-Organisasi.pptLingkungan-Organisasi.ppt
Lingkungan-Organisasi.ppt
 
Fungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptFungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.ppt
 
PPT Seminar Kelompok 3.pptx
PPT Seminar Kelompok 3.pptxPPT Seminar Kelompok 3.pptx
PPT Seminar Kelompok 3.pptx
 
Fungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.pptFungsi-Perencanaan.ppt
Fungsi-Perencanaan.ppt
 
10.+Management+SDM.ppt
10.+Management+SDM.ppt10.+Management+SDM.ppt
10.+Management+SDM.ppt
 
BAB 1.ppt
BAB 1.pptBAB 1.ppt
BAB 1.ppt
 

Recently uploaded

PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxaciambarwati
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangKelas Online Pra Nikah Nikah
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERHelmiatulHasanah
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@gob54037163
 
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineMengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineHaseebBashir5
 
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...b54037163
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBunikbetslotbankmaybank
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...b54037163
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineHaseebBashir5
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikHaseebBashir5
 
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...sofialandwisata
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Seta Wicaksana
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Seta Wicaksana
 
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah""Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"HaseebBashir5
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Seta Wicaksana
 
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...EcaAyu
 
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxPPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxvickrygaluh59
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...FORTRESS
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...unikbetslotbankmaybank
 

Recently uploaded (20)

PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
 
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
 
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineMengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
 
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
 
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah""Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
 
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxPPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
 

01 Peranan Manajemen Keuangan Internasional.pptx

  • 1. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL  PENDAHULUAN  KEKUATAN PENGUBAH LINGKUNGAN PERSAINGAN GLOBAL  GLOBALISASI EKONOMI DUNIA  PERUSAHAAN MULTINASIONAL  SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
  • 2. PENDAHULUAN (1)  Bisnis internasional muncul berdasarkan pada teori keunggulan komparatif Ricardo.  Metode bisnis internasional: 1. Perdagang- an internasional, 2. Perjanjian lisensi, 3. Perjanjian waralaba, 4. Usaha patungan, 5. Akuisisi perusahaan yang telah ada, 6. Pendirian perusahaan anak, dan 7. Investasi portofolio.
  • 3. PENDAHULUAN (2)  Konsekuensi adanya bisnis internasional: adanya kebutuhan terhadap valas, yang memunculkan kurs tukar antar mata uang.  Manajemen keuangan internasional (MKI) muncul, karena mata uang antar negara berbeda.  Mengapa perlu belajar MKI? Kehidupan sekarang dalam perekonomian dunia yang terglobalisasi dan terintegrasi secara tinggi.
  • 4. PENDAHULUAN (3)  Tiga demensi yang membedakan keuangan internasional dengan keuangan domestik: 1. Risiko valas dan politik, 2. Ketidaksempur- naan pasar, 3. Sekumpulan peluang yang semakin luas.  MKI didesain untuk menyediakan bagi para manajer keuangan sekarang dengan penge- tahuan atas konsep & alat fundamental menjadi para manajer global yang efektif.
  • 5. KEKUATAN PENGUBAH LING- KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL  Deregulasi besar2-an.  Matinya komunisme.  Privatisasi atas perusahaan milik pemerintah di dunia yang menyusutkan sektor publik.  Revolusi dalam teknologi informasi.  Peningkatan dalam pasar terhadap kontrol perusahaan dengan gelombang pengambilalihan, merger, dan LBO.
  • 6. KEKUATAN PENGUBAH LING- KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL Pembuangan atas kebijakan2 yang statis dan menggantikannya dengan kebijakan pasar bebas di negara2 ketiga. Ketertundukan negara2 di dunia terhadap kekakuan dan standar pasar global yang ada.
  • 7. GLOBALISASI EKONOMI DUNIA: TREN TERAKHIR 1. Munculnya pasar2 keuangan yang terglobalisasi: integrasi yang cepat atas pasar2 modal dan keuangan. Globalisasi pasar keuangan ini awal- nya datang dari pemerintah2 negara utama yang mulai menderegulasi pasar2 valas dan modalnya.
  • 8. GLOBALISASI EKONOMI DUNIA: TREN TERAKHIR  2. Munculnya Euro sebagai mata uang global: dimulai pada 1999, dengan jumlah anggota 12 negara berpenduduk 300 juta.  3. Liberalisasi perdagangan & integrasi ekonomi: Fenomena munculnya GATT, WTO, EU, NAFTA, dan AFTA.  4. Privatisasi: suatu negara menjual kepemilikan & operasinya atas suatu bisnis dengan mengalihkannya kepada sistem pasar bebas.
  • 9. PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC) (1)  MNC: perusahaan yang berada di satu negara yang mempunyai operasi produksi dan penjualan di beberapa negara lain. Jumlah negara tempat MNC beroperasi sekurang-kurang 5-6 negara.  Sasaran MNC: 1. Memaksimumkan kekayaan para pemegang saham, dan 2. Memaksimumkan kekayaan perusahaan.
  • 10. PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC) (2)  Dalam rangka mencapai sasaran yang ingin dicapai saat ini banyak perusahaan yang menerapkan konsep tata kelola perusahaan (corporate governance), termasuk MNC.  Tata kelola perusahaan: hubungan di antara stakeholders yang digunakan untuk menentukan dan mengontrol arah dan kinerja strategik suatu organisasi.
  • 11. PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC) (3)  Pernyataan good corporate governance yang diterima secara luas dalam praktik dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperations and Development (OECD) pada 1999:  1. Hak-hak para pemegang saham;  2. Perlakuan yang adil atas para pemegang saham;  3. Peranan para pemegang saham dalam pengendalian perusahaan;  4. Keterbukaan dan transparansi;  5. Tanggung jawab dewan direktur.
  • 12. PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC) (4)  Keuntungan MNC yang beroperasi secara global diperoleh dengan dua cara: 1. Memanfaatkan skala ekonomi, 2. Kehadir- an globalnya untuk mengambil keunggulan tertentu, yaitu faktor produksi murah.  Tiga kendala yang dihadapi MNC: 1. Ken- dala lingkungan, 2. Kendala regulasi, 3. Kendala etika.
  • 13. PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC) (5)  Motif strategis MNC berinvestasi di luar ne- geri: 1. Pasar; 2. Bahan mentah; 3. Efisiensi; 4. Pengetahuan; dan 5. Keamanan politik.  Kritik terhadap MNC: perilaku MNC diibaratkan seperti gurita yang dengan tangan2-nya menghisap bangsa2 di dunia untuk memuaskan nafsu makannya yang tidak ada kenyang2-nya dari perusahaan induknya.
  • 14. SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) (1)  MFS: keseluruhan dari mekanisme transfer internal yang tersedia bagi MNC untuk membagi keuntungan dan uang di antara afiliasi2 yang berbeda.  Mekanisme dalam MFS melibatkan transfer harga atas barang dan jasa yang diperdagangkan secara internal, pinjaman antar perusahaan, pembayaran dividen, percepatan dan perlambatan pembayaran antar perusahaan, dan biaya2 fee dan royalti.
  • 15. SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) (2)  Transaksi keuangan MNC dihasilkan dari transfer internal atas barang, jasa, teknologi, dan modal.  Cara transfer: 1. Dengan memilih saluran2 keuangan (dana dipindahkan & keuntungan dialokasikan, atau keduanya); 2. Dengan mentransfer harga atas penjualan dan pembelian barang & jasa.
  • 16. SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) (3)  Fleksibilitas penentuan waktu: klaim keuangan secara internal (antar afiliasi) dapat dilakukan dengan percepatan dan perlambatan.  Nilai: dengan perubahan keuntungan dari negara dengan pajak tinggi ke pajak rendah, MNC dapat mengurangi pembayaran pajak globalnya.