SlideShare a Scribd company logo
1
Anggota : 
1. Neli Roikhatul Janah 3360121250436 
2. Nining Nurhayati 3360121250437 
3. Nofia Zaenmi 3360121250371 
4. Nurul Hidayati 3360121250439 
5. Puji Reheka 3360121250373 
2
POKOK PEMBAHASAN 
A. Definisi 
• Tahap menjadi pemasar 
internasional 
• Bauran Pemasaran 
B. Ruang lingkup pasar 
Internasional 
• Sistem Ekonomi 
• Sistem perdagangan 
Internasional 
• Politik dan hukium 
internasional 
• Cultural 
• Bisnis Internasional 
C. Sasaran pasar 
Internasional 
D. Strategi memasuki pasar 
Internasional 
E. Program pemasaran 
Internasional 
F. Strategi Distribusi 
G. Rintangan-rintangan 
Perdagangan Internasional 
3
Pemasaran Internasional : 
Adalah pemasaran yang kegiatan 
operasinya melewati batas-batas lebih dari satu 
Negara. 
Pemasaran Global: 
Adalah kegiatan pemasaran oleh 
perusahaan(Global) yang mempunyai bisnis 
(Global), dengan strategi pemasaran (global), 
pasar (global), maupun produk (global) yang 
sama (standar) diberbagai Negara. 
4
Tahap Menjadi Pemasar 
Internasional 
1. No foreign marketing 
perusahaan sudah berhubungan dengan dunia internasional 
tetapi bukan karena inisiatif atau belum ada usaha untuk 
memasarkan sendiri kepasar luar negri. 
2. Infrequent foreign marketing 
perusahaan mulai memasarkan keluar negri kalau ada 
surplus produksi. 
3. Regular foreign marketing 
produsen sudah mempunyai perencanaan untuk 
memasarkan produknya kepasar asing. 
4. Global marketing operation 
produsen telah terlibat dengan dunia 
5
Bauran Pemasaran 
• Product: What are the benefits of this product 
and service to its customers? 
• Price: Should a price be charged to cover costs 
only? Should the price allow for a profit? 
• Place: What can be done to make this product 
and service more accessible and available? 
• Promotion: What can be done to increase the 
visibility of this product and service? What can 
be done to increase its usage or exposure? 
6
7
Lingkungan (Ruang Lingkup Pasar 
Internasional) 
Sistem Ekonomi 
Ekonomi suatu Negara dipengaruhi oleh 
beberapa hal: populasi, struktur industry dan 
distribusi pendapatan. Pada decade ini, lebih dari 
75% penduduk dunia tinggal dinegara selatan 
yang hanya mampu memproduksi produk duni a 
(GNP) sebesar 20% dari konsumsi dunia. Sedang 
Negara-negara dunia utara yang hanya 
berpenduduk 25% mampu mempunyai 80% dari 
GNP dunia. 
8
Karakter masing-masing Negara yang spesifik 
akan mempengaruhi sistem ekonomi yang 
dianutnya. Mulai dari sitem ekonomi yang 
berorientasikan pada material (kapitalistik) 
sampai pada Negara yang berorientasikan 
komunal (sosialistik). Negara-negara kapitalistik 
pada umumnya berpandangan liberal lebih 
mengutamakan kekuatan atau mekanisme pasar. 
Sedang Negara-negara sosialistik lebih 
mengutamakan kesejahteraan seluruh masyarakat 
sebagai tujuan bersama melalui pengendalian oleh 
pemerintah 
9
Sistem Perdagangan Internasional 
Sistem perdagangan antar Negara tidak sama. Perbedaan ini dapat 
ditimbulkan oleh: perbedaan tariff maupun non tariff barriers, quota, 
embargo, pengendalian nilai tukar, reaksi atas kebijakan 
internasional (misalnya proteksionisme, ani-dumping) , dan asosiasi 
Negara, antar wilayah kepentingan tertentu . 
Kegiatan perdagangan internasional didasari oleh konsep-konsep 
keunggulan relative, yaitu: 
1. Teori absolute cost advantage: salah satu Negara dapat 
memproduksi barang yang lebih murah dari pada yang lain 
2. Teori Comparative Cost Advantage : Salah satu Negara mampu 
memproduksi barang yang salah satunya lebih murah dari Negara 
lain. 
10
Politik dan Hukum Internasional 
Pemerintahan suatu Negara dibedakan antara sistem parlementer 
(republic dan monarki constitutional) dan absolute (monarki 
absolute dan diktatoriat). Sistem kepartaian dibedakan antara sistem 
dua-partai, multi partai, satu partai, atau suatu partai yang dominan. 
Resiko politik dapat digolongka menjadi: (1) resiko 
kepemilikan (ownership risk) menyangkut kehidupan dan kekayaan 
perusahaan (konsfikskasi, ekspropriasi, dan domestikasi), (2) resiko 
operasional (operating risk) berkaitan dengan kelancaran usaha, dan 
(3) resiko pengalihan (transfer risk) berkaitan dengan resiko pelarian 
modal . 
Politik internasional diwarnai oleh berbagai relasi yang bersifat 
global dan kekuatan politik dunia. Dengan kata lain, pengaruh 
politik dunia dapat dibedakan oleh: (1) relasi global, (2) politik 
transnasional, (3) kekuatan politik tinggi. 
11
Cultural 
Pemahaman kebudayaan atau cultural dapat dibedakan 
dengan dua pengertian: 
• Pemahaman faktual atas kebudayaan yang umumnya 
perlu dipelajari. 
• interpretasi atas pemahaman kebudayaan. Yaitu 
kemampuan untuk mengerti dan memahami secara 
penuh berbagai nuansa dari perbedaan pola kebudayaan 
. pemahaman atas waktu, sikap dan peranan dalam 
masyarakat merupakan aspek yang sangat berbeda dari 
kultur dengan yang lain memerlukan pemahaman yang 
lebih dari kenyataan cultural yang ada. 
12
Bisnis Internasional 
Bisnis internasional meliputi berbagai transaksi yang 
melewati batas-batas Negara. Kegiatan transaksi bisnis 
dari satu Negara akan berbeda dengan Negara lain. 
Kesalahpahaman karena miskonsepsi akan 
menimbulkan akibat yang fatal. Negosiator perlu 
memperhatikan aspirasi dan tujuan manajemen rekan 
bisnisnya. Seperti misalnya tujuan-tujuan pribadi, 
keamanan dan mobilitas, kehidupan pribadi, 
penerimaan social, power, formalitas, tempo, bisnis etik 
dan komunikasi bisnis. Bisnis internasional akan 
mampu meningkatkan hubungan global dalam bidang 
keuangan, pasar, teknologi, dan standar kehidupan antar 
Negara. 
13
Tantangan pemasaran internasional : 
Mengembangkan rencana-rencana 
strategis yang kompetitif dalam pasar global 
yang semakin intensif. 
Bagi banyak perusahaan menjadi 
internasional bukan lagi suatu kemewahan 
tetapi keharusan untuk bertahan hidup secara 
ekonomis 
14
Akuisisi Asing Perusahaan Amerika 
15
Sasaran Pasar Internasional 
Proses penetapan pasar sasaran pada dasarnya berusaha 
mengembangkan pasar-pasar Negara potensial dan memilih 
sejumlah Negara atau segmen pasar yang dikehendaki. 
Proses pemilihannya adalah sebagai berikut : 
16
Strategi Memasuki Pasar 
Internasional 
Pilihan strategi yang dapat dipilih untuk memasuki pasar 
internasional adalah 
Exporting 
Ekspor adalah proses 
transportasi barang atau komoditas dari suatu negara ke 
negara lain. 
Joint Venturing 
Metode ke dua memasuki pasar luar negeri ialah joint 
venturing – bergabung dengan perusahaan-perusahaan 
asing untuk memproduksi atau memasarkan produk-produk 
atau jasa-jasa. Ada empat tipe joint ventures “lisencing, 
Contract Manufacturing,Management Contracting, and Joint 
Ownership.” 
17
Hambatan-Hambatan Utama 
• Self Reference Criterion (SRC) 
Suatu referensi tidak sadar kepada nilai-nilai 
kultural, pengalaman dan pengetahuan diri 
sendiri sebagai sebuah dasar keputusan 
• Etnosentrisme 
Gagasan bahwa kultur atau perusahaan sendiri 
yang paling mengetahui dalam melakukan 
semua hal. 
18
Pemikiran Strategis Perusahaan 
Pasar Internasional 
1. Konsep Perluasan Pasar Domestik 
- Perusahaan domestik yang mencari perluasan 
penjualan produknya ke pasar asing 
- Perusahaan memandang operasi 
internasionalnya sebagai nomor dua dan hanya 
suatu perluasan dari operasi domestiknya ; 
motif utamanya utnuk memasarkan kelebihan 
produksi domestik 
19
2. Konsep Pasar Multidomestik 
- Perusahaan mengenali pentingnya perbedaan 
pasar luar negeri dan pentingnya bisnis luar 
negeri terhadap organisasi 
- Perusahaan mempunyai pemahaman yang kuat 
bahwa pasar negara sangatlah berbeda (dan 
mereka mungkin berbeda, tergantung pada 
produknya) dan bahwa keberhasilan meraih 
pasar memerlukan program yang berbeda 
untuk setiap negara. 
20
3. Konsep Pasar Global 
- Sebuah perusahaan yang aktivitas pemasaran 
dan jangkauan pasarnya global atau dunia 
- Perusahaan berusaha untuk mencapai efisiensi 
dengan mengembangkan sebuah bauran 
pemasaran standarisasi yang dapat diterapkan 
secara lintas batas nasional. 
21
- Konsep pemasaran global memandang seluruh 
kumpulan dari pasar negara (apakah itu pasar 
negara asal dan hanya satu negara lain atau 
pasar negera asal dan 100 negara lain) sebagai 
satu unit mengindentifikasi kelompok-kelompok 
dari pembeli prospektif dengan 
kebutuhan yang sama sebagai sebuah segmen 
pasar global dan mengembangkan sebuah 
rencana pemasaran yang mengusahakan 
standarisasi dimana saja, secara efektif baik 
dari segi biaya dan maupun kultural . 
22
Strategi Distribusi 
23
Saluran Pemasaran Dengan 
Nilai Sebuah Jaringan 
• Saluran Pemasaran merupakan seperangkat alur yang di ikuti produk atau 
jasa setelah produksi, berakhir dalam pembelian dan digunakan oleh 
pengguna akhir. Peran utamanya adalah mengubah pembeli potensial 
menjadi pelanggan yang menguntungkan. Tidak hanya melayani pasar 
tetapi juga membentuk pasar. 
• Perantara adalah orang atau perusahaan yang menghubungkan aliran 
barang dari produsen ke konsumen industri (Stanton, et al.,1990). Secara 
umum perantara terbagi atas merchant mindleman dan agen mindleman. 
Perantara dibutuhkan karena adanya beberapa kesenjangan diantara 
produsendan konsumen. Kesenjangan tersebut antara lain: 
- Geographical gap 
- Time gap 
- Quantity gap 
- Assortment gap 
- Communication and information gap, 24
Strategi Pemasaran 
1. Strategi Dorong (Push Strategy) 
2. Strategi Tarik ( Pull Strategy) 
Jaringan Nilai 
Pandangan rantai pasokan tentang perusahaan melihat pasar sebagai 
tujuan yang menunjuk pada dan sama dengan pandangan liniar 
tentang arus. Akan tetapi perusahaan pertama-tama harus berpikir 
tentang pasar sasaran dan kemudian merancang rantai pasokan 
dibelakan titik itu, pandangan ini disebut Perencanaan Rantai 
Permintaan. Pendekatan manajemen jaringan permintaan tidak 
hanya mendorong segala sesuatu melalui system tetapi menekankan 
solusi apa yang dicari oleh konsumen bukan terhadap produk yang 
dijual. 
25
26
Keputusan Desain Saluran 
Pemasaran 
Kini kita melihat beberapa keptusan saluran yang 
dihadapi produsen. Dalam mendesain saluran 
pemasaran, produsen berjuang antara apa yang ideal 
dan apa yang praktis. Perusahaan baru dengan modal 
terbatas biasanya memulai dengan menjual di wilayah 
pasar yang terbatas. Memutuskan saluran terbaik 
mungkin bukan maslah: Misalnya hanyalah bagaimana 
meyakinkan satu atau beberapa perantara yang baik 
untuk menangani lini tersebut. Jika berhasil perusahaan 
baru dapat membuka cabang ke pasar yang baru 
melalui perantara yang sudah ada. Dalam pasar yang 
lebih kecil, perusahaan bisa menjual langsung kepada 
pengecer, di pasar lebih besar, perusahaan mungkin 
menjual melalui distributor. 
27
Keputusan Mangemen Saluran 
Pemasaran 
Setelah perusahaan memilih saluran produknya, 
selanjutnya perusahaan harus memilih, melatih, 
memotivasi, dan mengevaluasi anggota saluran 
yang menjadi perantaranya. 
1. Memilih anggota saluran. 
2. Melatih anggota saluran. 
3. Memotivasi anggota saluran. 
4. Mengevaluasi anggota saluran. 
5. Mengubah susunan saluran 
28
Saluran Distribusi 
• SALURAN LANGSUNG 
Situasi dimana produsen suatu produk melakukan 
transaksi secara langsung dengan pelanggan 
Keuntungan : 
1. Produsen mengendalikan penuh harga produk (tidak ada 
mark up akibat marketing intermediaries) 
2. Mudah mendapatkan umpan balik langsung mengenai 
produknya --memungkinkan memberikan respon lebih 
cepat 
Misal : perusahaan langsung memberikan katalog 
produk kepada pelanggan sehingga bisa langsung 
memesan produk langsung ke perusahaan. 
29
Saluran Satu Tingkat (one level 
channel) 
Terdapat satu perantara pemasaran diantara 
produsen dan konsumen 
30
Saluran Dua Tingkat (two level 
channel) 
Terdapat dua perantara pemasaran diantara 
produsen dan konsumen 
31
Saluran Distribusi barang konsumsi 
32
Faktor Penentu Saluran Distribusi Yang 
Optimal 
• KEMUDAHAN TRANSPORTASI : Semakin mudah 
produk ditransportasikan, maka makin mudah 
melibatkan perantara (produk built in perlu perlakuan 
tersendiri dalam perantara produknya) 
• TINGKAT STANDARISASI : Produk terstandarisasi 
memiliki kemungkinan lebih besar untuk melibatkan 
perantara dibandingkan produk spesifik. 
• TEKNOLOGI INTERNET : Perusahaan yang 
memenuhi pesanan lewat internet cenderung 
menggunakan saluran langsung karena situs web-nya 
berfungsi menggantikan toko ritel. 
33
Memilih Cakupan Pasar 
Perusahaan yang menggunakan perantara distribusi 
harus merencanakan cakupan pasar (market 
coverage) yaitu tingkat distribusi produk disetiap 
gerai untuk meberikan kemudahan akses bagi 
produk-produknya kepada pelanggan dengan 
memastikan setiap gerai mampu menjual produk-produknya. 
Cakupan pasar diklasifikasikan : 
• Distribusi intensif 
• Distribusi selektif 
• Distribusi eksklusif 
34
Alternative Tingkat Cakupan Pasar 
35
36
Rintangan-Rintangan Perdagangan 
Internasional 
• Pajak 
adalah biaya yang dibebankan oleh pemerintah 
untuk barang-barang yang memasuki perbatasan 
wilayahnya. 
Pada umumnya pajak akan : 
Meningkatkan : 
Tekanan Inflasi 
Hak Istimewa akan bunga khusus 
Pengawasan Pemerintah 
37
Melemahkan : 
Posisi neraca pembayaran 
Pola persediaan dan permintaan 
Hubungan Internasional (pajak 
bisa mencetuskan perang dagang) 
Membatasi : 
Sumber-sumber persediaan pabrik 
Pilihan yang tersedia untuk 
konsumen Kompetisi. 
38
• Kuota 
Kuota merupakan pembatasan absolut akan 
kuantitas barang tertentu yang bisa diimpor ke 
dalam negeri. 
• Pengekangan Ekspor Sukarela / VERs 
(Voluntary export restraints) / OMAs (Orderly 
Market Agreements) 
Persetujuan antara negara importir dan negara 
eksportir atas satu pembatasan pada volume 
ekspor. 
39
• Boikot dan Embargo 
Boikot : 
Penolakan absolut terhadap pembelian dan 
impor barang-barang tertentu dari negara lain. 
Embargo : 
Penolakan untuk melakukan penjualan ke 
negara tertentu. 
40
• Rintangan-Rintangan Moneter 
Mata Uang yang Diblokir 
Pemerintah tidak mengizinkan importir untuk 
menukar mata uang nasionalnya dengan mata 
uang penjual 
Nilai Tukar Diferensial 
Metode ini mendorong impor barang-barang 
yang diperlukan oleh pemerintah dan 
mengurangi impor barang-barang yang tidak 
diperlukan oleh pemerintah. 
41
• Standar-standar 
Peraturan-peraturan pemerintah mengenai 
standar yang berlaku di negaranya. 
Ex. – Kesehatan 
- Keselamatan 
- Kualitas Produk, dll. 
42
43

More Related Content

What's hot

Perencanaan pemasaran
Perencanaan pemasaranPerencanaan pemasaran
Perencanaan pemasaranapriltyo
 
Marketing Strategy
Marketing StrategyMarketing Strategy
Marketing Strategy
Yodhia Antariksa
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
ana_sari
 
Perdagangan ekspor impor PPT keren
Perdagangan ekspor impor PPT kerenPerdagangan ekspor impor PPT keren
Perdagangan ekspor impor PPT keren
Bank Rakyat Indonesia
 
Manajemen pemasaran internasional 2
Manajemen pemasaran internasional 2Manajemen pemasaran internasional 2
Manajemen pemasaran internasional 2
Muhammad Yusuf
 
Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran global
INDAHMAWARNI1
 
Faktor faktor yang mempengaruhi investasi
Faktor faktor yang mempengaruhi investasiFaktor faktor yang mempengaruhi investasi
Faktor faktor yang mempengaruhi investasi
Sugeng Budiharsono
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
Dwi Anita
 
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
Bagus Cahyo Jaya Pratama Pratama
 
Komunikasi pemasaran terpadu
Komunikasi pemasaran terpaduKomunikasi pemasaran terpadu
Komunikasi pemasaran terpadu
riopratomo
 
Pemasaran internasional
Pemasaran internasionalPemasaran internasional
Pemasaran internasionalSarah Febrian
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Putri Sanuria
 
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam KewirausahaanPasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Vivin Najihah
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
dandypl
 
Pembelajaran konsumen
Pembelajaran konsumenPembelajaran konsumen
Pembelajaran konsumen
verenasitumorang
 
Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)
Khairunisa Wulandari
 
Aliran Fisiokrat dan Merkantilisme
Aliran Fisiokrat dan MerkantilismeAliran Fisiokrat dan Merkantilisme
Aliran Fisiokrat dan Merkantilisme
Cut Endang Kurniasih
 
Pembelanjaan resiko
Pembelanjaan resikoPembelanjaan resiko
Pembelanjaan resiko
hasril ariel
 

What's hot (20)

Perencanaan pemasaran
Perencanaan pemasaranPerencanaan pemasaran
Perencanaan pemasaran
 
Marketing Strategy
Marketing StrategyMarketing Strategy
Marketing Strategy
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
 
Perdagangan ekspor impor PPT keren
Perdagangan ekspor impor PPT kerenPerdagangan ekspor impor PPT keren
Perdagangan ekspor impor PPT keren
 
Manajemen pemasaran internasional 2
Manajemen pemasaran internasional 2Manajemen pemasaran internasional 2
Manajemen pemasaran internasional 2
 
Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran global
 
Faktor faktor yang mempengaruhi investasi
Faktor faktor yang mempengaruhi investasiFaktor faktor yang mempengaruhi investasi
Faktor faktor yang mempengaruhi investasi
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
Jumlah Uang Beredar dan Penawaran Uang (Ekonomi Moneter - BAB 5)
 
Komunikasi pemasaran terpadu
Komunikasi pemasaran terpaduKomunikasi pemasaran terpadu
Komunikasi pemasaran terpadu
 
Pemasaran internasional
Pemasaran internasionalPemasaran internasional
Pemasaran internasional
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
 
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam KewirausahaanPasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Pembelajaran konsumen
Pembelajaran konsumenPembelajaran konsumen
Pembelajaran konsumen
 
Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)
 
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
 
Analisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusanAnalisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusan
 
Aliran Fisiokrat dan Merkantilisme
Aliran Fisiokrat dan MerkantilismeAliran Fisiokrat dan Merkantilisme
Aliran Fisiokrat dan Merkantilisme
 
Pembelanjaan resiko
Pembelanjaan resikoPembelanjaan resiko
Pembelanjaan resiko
 

Viewers also liked

Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasional
yudha26
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Lise Chandra
 
Lingkup dan tantangan
Lingkup dan tantanganLingkup dan tantangan
Lingkup dan tantanganmunir15
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
Wudele Phong
 
memasuki pasar global
memasuki pasar globalmemasuki pasar global
memasuki pasar global
Deni Sofian
 
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasionalpengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
Aeldy Raditya Lfs
 
Strategi kompetitif internasional
Strategi kompetitif internasionalStrategi kompetitif internasional
Strategi kompetitif internasional
Diana Retno
 
Lima Strategi Kompetitif
Lima Strategi KompetitifLima Strategi Kompetitif
Lima Strategi Kompetitif
Rosyid Teposeliro
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran
PRIMADANU WICAKSONO
 
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
Putri Sanuria
 
Apa dan Bagaimana GPS
Apa dan Bagaimana GPSApa dan Bagaimana GPS
Apa dan Bagaimana GPS
Yudha Ginanjar
 
Peluang Bisnis Masa Depan
Peluang Bisnis Masa DepanPeluang Bisnis Masa Depan
Peluang Bisnis Masa Depan
Andri Setiawan
 
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
Yustus Nelsen
 
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis PekerjaanDesain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis PekerjaanRahma Rizky
 
Konsep perdagangan internasional
Konsep perdagangan internasionalKonsep perdagangan internasional
Konsep perdagangan internasional
Akhmad Farhan
 
Artikel global-marketing
Artikel global-marketingArtikel global-marketing
Artikel global-marketingAsep Syaepullah
 

Viewers also liked (20)

Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasional
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
 
Lingkup dan tantangan
Lingkup dan tantanganLingkup dan tantangan
Lingkup dan tantangan
 
Pemasaran internasional DR RR DYAH
Pemasaran internasional DR RR DYAHPemasaran internasional DR RR DYAH
Pemasaran internasional DR RR DYAH
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
 
memasuki pasar global
memasuki pasar globalmemasuki pasar global
memasuki pasar global
 
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasionalpengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
 
Strategi kompetitif internasional
Strategi kompetitif internasionalStrategi kompetitif internasional
Strategi kompetitif internasional
 
Lima Strategi Kompetitif
Lima Strategi KompetitifLima Strategi Kompetitif
Lima Strategi Kompetitif
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran
 
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 
Apa dan Bagaimana GPS
Apa dan Bagaimana GPSApa dan Bagaimana GPS
Apa dan Bagaimana GPS
 
Peluang Bisnis Masa Depan
Peluang Bisnis Masa DepanPeluang Bisnis Masa Depan
Peluang Bisnis Masa Depan
 
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
Bisnis Manajement 2013 (Universitas Tarumanagara)
 
Kop surat
Kop suratKop surat
Kop surat
 
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis PekerjaanDesain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
Desain Pekerjaan dan Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
 
Konsep perdagangan internasional
Konsep perdagangan internasionalKonsep perdagangan internasional
Konsep perdagangan internasional
 
Manajemen internasional
Manajemen internasionalManajemen internasional
Manajemen internasional
 
Artikel global-marketing
Artikel global-marketingArtikel global-marketing
Artikel global-marketing
 

Similar to Manajemen pemasaran internasional

Cp2 mbi kelas b
Cp2 mbi kelas bCp2 mbi kelas b
Cp2 mbi kelas b
muhamadf83
 
Pemasaran_Global.docx
Pemasaran_Global.docxPemasaran_Global.docx
Pemasaran_Global.docx
DesiCiifha
 
BAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULANBAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULAN
Heriansyah Effendi
 
Segmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and PositioningSegmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and Positioning
Sigit Sanjaya
 
Bisnis_Internasional 12.pptx
Bisnis_Internasional 12.pptxBisnis_Internasional 12.pptx
Bisnis_Internasional 12.pptx
nainiamalia2
 
MATA KULIAH.pptx
MATA KULIAH.pptxMATA KULIAH.pptx
MATA KULIAH.pptx
ssuser3d271e
 
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptxBisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
ryanlpthabe
 
Bab4 managemen lingkungan global-fb
Bab4 managemen lingkungan global-fbBab4 managemen lingkungan global-fb
Bab4 managemen lingkungan global-fbFirman Bachtiar
 
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdfbab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
estisundari
 
Mnj Pemasaran Global 2.ppt
Mnj Pemasaran Global 2.pptMnj Pemasaran Global 2.ppt
Mnj Pemasaran Global 2.ppt
rahmad101
 
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
febrysaragih
 
Bisnis_Internasional.pptx
Bisnis_Internasional.pptxBisnis_Internasional.pptx
Bisnis_Internasional.pptx
ArifinWijayaMendrofa
 
Bisnis_Internasional dalam pendidikan ya
Bisnis_Internasional dalam pendidikan yaBisnis_Internasional dalam pendidikan ya
Bisnis_Internasional dalam pendidikan ya
HILMANRSAFF
 
MF4120_10_140902.pptx
MF4120_10_140902.pptxMF4120_10_140902.pptx
MF4120_10_140902.pptx
prime80
 
Ekonomi internasional (intan 11150013) uts
Ekonomi internasional (intan 11150013) utsEkonomi internasional (intan 11150013) uts
Ekonomi internasional (intan 11150013) uts
Intan Kurniasari
 
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptxbab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
IkeHayati1
 
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
BujaDimas
 

Similar to Manajemen pemasaran internasional (20)

Cp2 mbi kelas b
Cp2 mbi kelas bCp2 mbi kelas b
Cp2 mbi kelas b
 
Pemasaran_Global.docx
Pemasaran_Global.docxPemasaran_Global.docx
Pemasaran_Global.docx
 
BAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULANBAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULAN
 
Segmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and PositioningSegmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and Positioning
 
Bisnis_Internasional 12.pptx
Bisnis_Internasional 12.pptxBisnis_Internasional 12.pptx
Bisnis_Internasional 12.pptx
 
Pb 3 glob l
Pb 3  glob lPb 3  glob l
Pb 3 glob l
 
MATA KULIAH.pptx
MATA KULIAH.pptxMATA KULIAH.pptx
MATA KULIAH.pptx
 
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptxBisnis-Keuangan Internasional-.pptx
Bisnis-Keuangan Internasional-.pptx
 
Bab4 managemen lingkungan global-fb
Bab4 managemen lingkungan global-fbBab4 managemen lingkungan global-fb
Bab4 managemen lingkungan global-fb
 
Bab 3 global
Bab 3 globalBab 3 global
Bab 3 global
 
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdfbab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
bab4-managemenlingkunganglobal-fb-130408042832-phpapp02.pdf
 
Mnj Pemasaran Global 2.ppt
Mnj Pemasaran Global 2.pptMnj Pemasaran Global 2.ppt
Mnj Pemasaran Global 2.ppt
 
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
HBL,Febry Dian Utami Saragih,Hapzi Ali,Hukum Perdagangan Internasional,Univer...
 
Bab 3 global
Bab 3 globalBab 3 global
Bab 3 global
 
Bisnis_Internasional.pptx
Bisnis_Internasional.pptxBisnis_Internasional.pptx
Bisnis_Internasional.pptx
 
Bisnis_Internasional dalam pendidikan ya
Bisnis_Internasional dalam pendidikan yaBisnis_Internasional dalam pendidikan ya
Bisnis_Internasional dalam pendidikan ya
 
MF4120_10_140902.pptx
MF4120_10_140902.pptxMF4120_10_140902.pptx
MF4120_10_140902.pptx
 
Ekonomi internasional (intan 11150013) uts
Ekonomi internasional (intan 11150013) utsEkonomi internasional (intan 11150013) uts
Ekonomi internasional (intan 11150013) uts
 
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptxbab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
bab 5 strategi-pemasaran-global.pptx
 
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
 

Recently uploaded

PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
suprihatin1885
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
heridawesty4
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 

Recently uploaded (20)

PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 

Manajemen pemasaran internasional

  • 1. 1
  • 2. Anggota : 1. Neli Roikhatul Janah 3360121250436 2. Nining Nurhayati 3360121250437 3. Nofia Zaenmi 3360121250371 4. Nurul Hidayati 3360121250439 5. Puji Reheka 3360121250373 2
  • 3. POKOK PEMBAHASAN A. Definisi • Tahap menjadi pemasar internasional • Bauran Pemasaran B. Ruang lingkup pasar Internasional • Sistem Ekonomi • Sistem perdagangan Internasional • Politik dan hukium internasional • Cultural • Bisnis Internasional C. Sasaran pasar Internasional D. Strategi memasuki pasar Internasional E. Program pemasaran Internasional F. Strategi Distribusi G. Rintangan-rintangan Perdagangan Internasional 3
  • 4. Pemasaran Internasional : Adalah pemasaran yang kegiatan operasinya melewati batas-batas lebih dari satu Negara. Pemasaran Global: Adalah kegiatan pemasaran oleh perusahaan(Global) yang mempunyai bisnis (Global), dengan strategi pemasaran (global), pasar (global), maupun produk (global) yang sama (standar) diberbagai Negara. 4
  • 5. Tahap Menjadi Pemasar Internasional 1. No foreign marketing perusahaan sudah berhubungan dengan dunia internasional tetapi bukan karena inisiatif atau belum ada usaha untuk memasarkan sendiri kepasar luar negri. 2. Infrequent foreign marketing perusahaan mulai memasarkan keluar negri kalau ada surplus produksi. 3. Regular foreign marketing produsen sudah mempunyai perencanaan untuk memasarkan produknya kepasar asing. 4. Global marketing operation produsen telah terlibat dengan dunia 5
  • 6. Bauran Pemasaran • Product: What are the benefits of this product and service to its customers? • Price: Should a price be charged to cover costs only? Should the price allow for a profit? • Place: What can be done to make this product and service more accessible and available? • Promotion: What can be done to increase the visibility of this product and service? What can be done to increase its usage or exposure? 6
  • 7. 7
  • 8. Lingkungan (Ruang Lingkup Pasar Internasional) Sistem Ekonomi Ekonomi suatu Negara dipengaruhi oleh beberapa hal: populasi, struktur industry dan distribusi pendapatan. Pada decade ini, lebih dari 75% penduduk dunia tinggal dinegara selatan yang hanya mampu memproduksi produk duni a (GNP) sebesar 20% dari konsumsi dunia. Sedang Negara-negara dunia utara yang hanya berpenduduk 25% mampu mempunyai 80% dari GNP dunia. 8
  • 9. Karakter masing-masing Negara yang spesifik akan mempengaruhi sistem ekonomi yang dianutnya. Mulai dari sitem ekonomi yang berorientasikan pada material (kapitalistik) sampai pada Negara yang berorientasikan komunal (sosialistik). Negara-negara kapitalistik pada umumnya berpandangan liberal lebih mengutamakan kekuatan atau mekanisme pasar. Sedang Negara-negara sosialistik lebih mengutamakan kesejahteraan seluruh masyarakat sebagai tujuan bersama melalui pengendalian oleh pemerintah 9
  • 10. Sistem Perdagangan Internasional Sistem perdagangan antar Negara tidak sama. Perbedaan ini dapat ditimbulkan oleh: perbedaan tariff maupun non tariff barriers, quota, embargo, pengendalian nilai tukar, reaksi atas kebijakan internasional (misalnya proteksionisme, ani-dumping) , dan asosiasi Negara, antar wilayah kepentingan tertentu . Kegiatan perdagangan internasional didasari oleh konsep-konsep keunggulan relative, yaitu: 1. Teori absolute cost advantage: salah satu Negara dapat memproduksi barang yang lebih murah dari pada yang lain 2. Teori Comparative Cost Advantage : Salah satu Negara mampu memproduksi barang yang salah satunya lebih murah dari Negara lain. 10
  • 11. Politik dan Hukum Internasional Pemerintahan suatu Negara dibedakan antara sistem parlementer (republic dan monarki constitutional) dan absolute (monarki absolute dan diktatoriat). Sistem kepartaian dibedakan antara sistem dua-partai, multi partai, satu partai, atau suatu partai yang dominan. Resiko politik dapat digolongka menjadi: (1) resiko kepemilikan (ownership risk) menyangkut kehidupan dan kekayaan perusahaan (konsfikskasi, ekspropriasi, dan domestikasi), (2) resiko operasional (operating risk) berkaitan dengan kelancaran usaha, dan (3) resiko pengalihan (transfer risk) berkaitan dengan resiko pelarian modal . Politik internasional diwarnai oleh berbagai relasi yang bersifat global dan kekuatan politik dunia. Dengan kata lain, pengaruh politik dunia dapat dibedakan oleh: (1) relasi global, (2) politik transnasional, (3) kekuatan politik tinggi. 11
  • 12. Cultural Pemahaman kebudayaan atau cultural dapat dibedakan dengan dua pengertian: • Pemahaman faktual atas kebudayaan yang umumnya perlu dipelajari. • interpretasi atas pemahaman kebudayaan. Yaitu kemampuan untuk mengerti dan memahami secara penuh berbagai nuansa dari perbedaan pola kebudayaan . pemahaman atas waktu, sikap dan peranan dalam masyarakat merupakan aspek yang sangat berbeda dari kultur dengan yang lain memerlukan pemahaman yang lebih dari kenyataan cultural yang ada. 12
  • 13. Bisnis Internasional Bisnis internasional meliputi berbagai transaksi yang melewati batas-batas Negara. Kegiatan transaksi bisnis dari satu Negara akan berbeda dengan Negara lain. Kesalahpahaman karena miskonsepsi akan menimbulkan akibat yang fatal. Negosiator perlu memperhatikan aspirasi dan tujuan manajemen rekan bisnisnya. Seperti misalnya tujuan-tujuan pribadi, keamanan dan mobilitas, kehidupan pribadi, penerimaan social, power, formalitas, tempo, bisnis etik dan komunikasi bisnis. Bisnis internasional akan mampu meningkatkan hubungan global dalam bidang keuangan, pasar, teknologi, dan standar kehidupan antar Negara. 13
  • 14. Tantangan pemasaran internasional : Mengembangkan rencana-rencana strategis yang kompetitif dalam pasar global yang semakin intensif. Bagi banyak perusahaan menjadi internasional bukan lagi suatu kemewahan tetapi keharusan untuk bertahan hidup secara ekonomis 14
  • 16. Sasaran Pasar Internasional Proses penetapan pasar sasaran pada dasarnya berusaha mengembangkan pasar-pasar Negara potensial dan memilih sejumlah Negara atau segmen pasar yang dikehendaki. Proses pemilihannya adalah sebagai berikut : 16
  • 17. Strategi Memasuki Pasar Internasional Pilihan strategi yang dapat dipilih untuk memasuki pasar internasional adalah Exporting Ekspor adalah proses transportasi barang atau komoditas dari suatu negara ke negara lain. Joint Venturing Metode ke dua memasuki pasar luar negeri ialah joint venturing – bergabung dengan perusahaan-perusahaan asing untuk memproduksi atau memasarkan produk-produk atau jasa-jasa. Ada empat tipe joint ventures “lisencing, Contract Manufacturing,Management Contracting, and Joint Ownership.” 17
  • 18. Hambatan-Hambatan Utama • Self Reference Criterion (SRC) Suatu referensi tidak sadar kepada nilai-nilai kultural, pengalaman dan pengetahuan diri sendiri sebagai sebuah dasar keputusan • Etnosentrisme Gagasan bahwa kultur atau perusahaan sendiri yang paling mengetahui dalam melakukan semua hal. 18
  • 19. Pemikiran Strategis Perusahaan Pasar Internasional 1. Konsep Perluasan Pasar Domestik - Perusahaan domestik yang mencari perluasan penjualan produknya ke pasar asing - Perusahaan memandang operasi internasionalnya sebagai nomor dua dan hanya suatu perluasan dari operasi domestiknya ; motif utamanya utnuk memasarkan kelebihan produksi domestik 19
  • 20. 2. Konsep Pasar Multidomestik - Perusahaan mengenali pentingnya perbedaan pasar luar negeri dan pentingnya bisnis luar negeri terhadap organisasi - Perusahaan mempunyai pemahaman yang kuat bahwa pasar negara sangatlah berbeda (dan mereka mungkin berbeda, tergantung pada produknya) dan bahwa keberhasilan meraih pasar memerlukan program yang berbeda untuk setiap negara. 20
  • 21. 3. Konsep Pasar Global - Sebuah perusahaan yang aktivitas pemasaran dan jangkauan pasarnya global atau dunia - Perusahaan berusaha untuk mencapai efisiensi dengan mengembangkan sebuah bauran pemasaran standarisasi yang dapat diterapkan secara lintas batas nasional. 21
  • 22. - Konsep pemasaran global memandang seluruh kumpulan dari pasar negara (apakah itu pasar negara asal dan hanya satu negara lain atau pasar negera asal dan 100 negara lain) sebagai satu unit mengindentifikasi kelompok-kelompok dari pembeli prospektif dengan kebutuhan yang sama sebagai sebuah segmen pasar global dan mengembangkan sebuah rencana pemasaran yang mengusahakan standarisasi dimana saja, secara efektif baik dari segi biaya dan maupun kultural . 22
  • 24. Saluran Pemasaran Dengan Nilai Sebuah Jaringan • Saluran Pemasaran merupakan seperangkat alur yang di ikuti produk atau jasa setelah produksi, berakhir dalam pembelian dan digunakan oleh pengguna akhir. Peran utamanya adalah mengubah pembeli potensial menjadi pelanggan yang menguntungkan. Tidak hanya melayani pasar tetapi juga membentuk pasar. • Perantara adalah orang atau perusahaan yang menghubungkan aliran barang dari produsen ke konsumen industri (Stanton, et al.,1990). Secara umum perantara terbagi atas merchant mindleman dan agen mindleman. Perantara dibutuhkan karena adanya beberapa kesenjangan diantara produsendan konsumen. Kesenjangan tersebut antara lain: - Geographical gap - Time gap - Quantity gap - Assortment gap - Communication and information gap, 24
  • 25. Strategi Pemasaran 1. Strategi Dorong (Push Strategy) 2. Strategi Tarik ( Pull Strategy) Jaringan Nilai Pandangan rantai pasokan tentang perusahaan melihat pasar sebagai tujuan yang menunjuk pada dan sama dengan pandangan liniar tentang arus. Akan tetapi perusahaan pertama-tama harus berpikir tentang pasar sasaran dan kemudian merancang rantai pasokan dibelakan titik itu, pandangan ini disebut Perencanaan Rantai Permintaan. Pendekatan manajemen jaringan permintaan tidak hanya mendorong segala sesuatu melalui system tetapi menekankan solusi apa yang dicari oleh konsumen bukan terhadap produk yang dijual. 25
  • 26. 26
  • 27. Keputusan Desain Saluran Pemasaran Kini kita melihat beberapa keptusan saluran yang dihadapi produsen. Dalam mendesain saluran pemasaran, produsen berjuang antara apa yang ideal dan apa yang praktis. Perusahaan baru dengan modal terbatas biasanya memulai dengan menjual di wilayah pasar yang terbatas. Memutuskan saluran terbaik mungkin bukan maslah: Misalnya hanyalah bagaimana meyakinkan satu atau beberapa perantara yang baik untuk menangani lini tersebut. Jika berhasil perusahaan baru dapat membuka cabang ke pasar yang baru melalui perantara yang sudah ada. Dalam pasar yang lebih kecil, perusahaan bisa menjual langsung kepada pengecer, di pasar lebih besar, perusahaan mungkin menjual melalui distributor. 27
  • 28. Keputusan Mangemen Saluran Pemasaran Setelah perusahaan memilih saluran produknya, selanjutnya perusahaan harus memilih, melatih, memotivasi, dan mengevaluasi anggota saluran yang menjadi perantaranya. 1. Memilih anggota saluran. 2. Melatih anggota saluran. 3. Memotivasi anggota saluran. 4. Mengevaluasi anggota saluran. 5. Mengubah susunan saluran 28
  • 29. Saluran Distribusi • SALURAN LANGSUNG Situasi dimana produsen suatu produk melakukan transaksi secara langsung dengan pelanggan Keuntungan : 1. Produsen mengendalikan penuh harga produk (tidak ada mark up akibat marketing intermediaries) 2. Mudah mendapatkan umpan balik langsung mengenai produknya --memungkinkan memberikan respon lebih cepat Misal : perusahaan langsung memberikan katalog produk kepada pelanggan sehingga bisa langsung memesan produk langsung ke perusahaan. 29
  • 30. Saluran Satu Tingkat (one level channel) Terdapat satu perantara pemasaran diantara produsen dan konsumen 30
  • 31. Saluran Dua Tingkat (two level channel) Terdapat dua perantara pemasaran diantara produsen dan konsumen 31
  • 33. Faktor Penentu Saluran Distribusi Yang Optimal • KEMUDAHAN TRANSPORTASI : Semakin mudah produk ditransportasikan, maka makin mudah melibatkan perantara (produk built in perlu perlakuan tersendiri dalam perantara produknya) • TINGKAT STANDARISASI : Produk terstandarisasi memiliki kemungkinan lebih besar untuk melibatkan perantara dibandingkan produk spesifik. • TEKNOLOGI INTERNET : Perusahaan yang memenuhi pesanan lewat internet cenderung menggunakan saluran langsung karena situs web-nya berfungsi menggantikan toko ritel. 33
  • 34. Memilih Cakupan Pasar Perusahaan yang menggunakan perantara distribusi harus merencanakan cakupan pasar (market coverage) yaitu tingkat distribusi produk disetiap gerai untuk meberikan kemudahan akses bagi produk-produknya kepada pelanggan dengan memastikan setiap gerai mampu menjual produk-produknya. Cakupan pasar diklasifikasikan : • Distribusi intensif • Distribusi selektif • Distribusi eksklusif 34
  • 36. 36
  • 37. Rintangan-Rintangan Perdagangan Internasional • Pajak adalah biaya yang dibebankan oleh pemerintah untuk barang-barang yang memasuki perbatasan wilayahnya. Pada umumnya pajak akan : Meningkatkan : Tekanan Inflasi Hak Istimewa akan bunga khusus Pengawasan Pemerintah 37
  • 38. Melemahkan : Posisi neraca pembayaran Pola persediaan dan permintaan Hubungan Internasional (pajak bisa mencetuskan perang dagang) Membatasi : Sumber-sumber persediaan pabrik Pilihan yang tersedia untuk konsumen Kompetisi. 38
  • 39. • Kuota Kuota merupakan pembatasan absolut akan kuantitas barang tertentu yang bisa diimpor ke dalam negeri. • Pengekangan Ekspor Sukarela / VERs (Voluntary export restraints) / OMAs (Orderly Market Agreements) Persetujuan antara negara importir dan negara eksportir atas satu pembatasan pada volume ekspor. 39
  • 40. • Boikot dan Embargo Boikot : Penolakan absolut terhadap pembelian dan impor barang-barang tertentu dari negara lain. Embargo : Penolakan untuk melakukan penjualan ke negara tertentu. 40
  • 41. • Rintangan-Rintangan Moneter Mata Uang yang Diblokir Pemerintah tidak mengizinkan importir untuk menukar mata uang nasionalnya dengan mata uang penjual Nilai Tukar Diferensial Metode ini mendorong impor barang-barang yang diperlukan oleh pemerintah dan mengurangi impor barang-barang yang tidak diperlukan oleh pemerintah. 41
  • 42. • Standar-standar Peraturan-peraturan pemerintah mengenai standar yang berlaku di negaranya. Ex. – Kesehatan - Keselamatan - Kualitas Produk, dll. 42
  • 43. 43