SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Migliorare la
      competitività
 valorizzando il Cliente.
Un approccio olistico all’innovazione.


Stimolare Innovazione Significativa   www.lucaleonardini.com
Mi presento: il blog




                       www.lucaleonardini.com
Gli argomenti del blog


• Lean Thinking & Six Sigma
• Web Marketing & Social Business
• Gestione dei Contenuti Digitali
• JDF & Arti Grafiche




                                       www.lucaleonardini.com
Un anno di blog in cifre



‣ Circa 15.000 visualizzazioni di pagina
‣ Quasi 4.000 visitatori unici
‣ Oltre 6.000 visite
‣ Oltre 130 post pubblicati in 2 lingue
‣ Oltre 12.000 visite sul mio canale SlideShare
‣ Oltre 6.000 visite sul mio canale YouTube




                                                  www.lucaleonardini.com
Collaborazione con Eccellere




                          www.lucaleonardini.com
Collaborazione con Italia Grafica




                            www.lucaleonardini.com
Collaborazione con DAM Coalition




                            www.lucaleonardini.com
Il tema di fondo


Il blog tratta 4 argomenti diversi per:
• creare una nuova cultura d’impresa che stimola
 l’innovazione di valore e sviluppa la mentalità
 vincente del miglioramento continuo.




                                          www.lucaleonardini.com
Una visione olistica per
    stimolare l’innovazione significativa



Assicurare un’esperienza UNICA e RIPETIBILE
  ai clienti sviluppando 4 diverse strategie,
         in 3 aree funzionali diverse
     con forti relazioni interfunzionali.




                                     www.lucaleonardini.com
Come?
    www.lucaleonardini.com
Strategie di valorizzazione del Cliente


LSS: Lean Six Sigma sviluppo della        JDF: Job Definition Format consente
cultura del miglioramento continuo,       e facilita la comunicazione tra i reparti
per diminuire ed eliminare gli sprechi,   di un’industria grafica collegandoli in
aumentare la qualità dei prodotti/        un unico flusso integrato e
servizi e migliorare la soddisfazione     automatizzando lo scambio di
del Cliente finale.                        informazioni tra i processi di business
                                          e quelli di produzione.




BC: Brand Communication permette
di elaborare e attuare una strategia di   CM: Content Management è
comunicazione che utilizza il Web         un’esigenza altamente strategica che
come strumento commerciale e di           diminuisce i costi gestionali, riduce i
marketing, per aprire e coltivare una     tempi di lavoro/consegna, ottimizza le
relazione diretta e personale con         risorse, assicura l’efficacia della
ciascun cliente.                          comunicazione.



                                                                www.lucaleonardini.com
Aree delle strategie di valorizzazione del Cliente


                                              1   Strategia & Gestione

                                          LSS




                                                                      Comunicazione
       ICT   4    CM                                       BC     2   & Marketing




                                          JDF


                                      ICT     3
                 (solo per le Arti Grafiche)
                                                                  www.lucaleonardini.com
Perché?
      www.lucaleonardini.com
La mia opinione




Nessuna azienda (in nessun settore)
   sopravviverà alla crisi attuale
 senza implementare almeno una
       di queste 4 strategie.




                                www.lucaleonardini.com
Quale
logica?
      www.lucaleonardini.com
La logica di fondo


              Lean Six Sigma
              Web Marketing
                    JDF
          Gestione dei Contenuti

Discipline diverse, ma strettamente collegate
         da un unico filo conduttore.


                                    www.lucaleonardini.com
La logica di fondo


1. Nessuna di esse si realizza senza un’adeguata
   strategia di business.
2. Tutte necessitano il massimo coinvolgimento
   dei vertici aziendali.
3. Tutte massimizzano e centralizzano il valore
   dell’esperienza del cliente.
4. Tutte consolidano il margine competitivo
   dell’azienda.

                                      www.lucaleonardini.com
Quali
obiettivi?
        www.lucaleonardini.com
Gli obiettivi

Il miglioramento continuo di efficacia ed efficienza
consente all’azienda:
a) di raggiungere gli obbiettivi strategici di business,
b) di valorizzare il personale, il principale asset
   patrimoniale,

c) di sviluppare la mentalità vincente,
d) di consolidare i margini competitivi per battere la
   concorrenza.

                                             www.lucaleonardini.com
Quali
vantaggi?
       www.lucaleonardini.com
Il nuovo paradigma della Qualità


                                                        on
                                            a Qu alità c sti
                                      o dell enti & Co
Investimenti e costi




                                  ent
                           I ncrem i Investim
                                 ior
                           magg


                            Increme
                                    nto della
                            minori            Q
                                    Investim ualità con
                                             enti & C
                                                      osti



                         Percezione della Qualità da parte del Cliente
                                  (Soddisfazione del Cliente)



                                                                    www.lucaleonardini.com
I vantaggi
Migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’azienda comporta:

  •    migliorare la soddisfazione dei clienti,

  •    velocizzare ed ottimizzare tutti i processi,

  •    eliminare errori e difetti,

  •    creare una nuova cultura aziendale.

Un’iniziativa Lean Six Sigma porta i seguenti vantaggi:

  •    risparmi sui costi di gestione,

  •    massima fidelizzazione dei clienti,

  •    miglioramento dell’immagine del Brand,

  •    consolidamento del margine competitivo.
                                                             www.lucaleonardini.com
Luca Leonardini
                               Master in Lean Six Sigma &
                              Brand Communication Expert




                                      Mi trovi anche qui:



Stimolare Innovazione Significativa                          www.lucaleonardini.com

More Related Content

Viewers also liked

Retail Risk Management 2010
Retail Risk Management 2010Retail Risk Management 2010
Retail Risk Management 2010corradog
 
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzinois3
 
Creare un sistema di acquisizione cliente
Creare un sistema di acquisizione clienteCreare un sistema di acquisizione cliente
Creare un sistema di acquisizione clientePietro Menconi
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereNicoletta Tozzi
 
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1Luca Leonardini
 
Neosperience retail banking
Neosperience retail bankingNeosperience retail banking
Neosperience retail bankingNeosperience
 

Viewers also liked (6)

Retail Risk Management 2010
Retail Risk Management 2010Retail Risk Management 2010
Retail Risk Management 2010
 
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi
"The future of homebanking" - Giorgio Guardigli e Giancarlo Ghezzi
 
Creare un sistema di acquisizione cliente
Creare un sistema di acquisizione clienteCreare un sistema di acquisizione cliente
Creare un sistema di acquisizione cliente
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendere
 
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1
Una Sfida Decisiva: Valorizzare il Cliente - Parte 1
 
Neosperience retail banking
Neosperience retail bankingNeosperience retail banking
Neosperience retail banking
 

Similar to Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente

Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media Marketing
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media MarketingQuello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media Marketing
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media MarketingLuca Leonardini
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas
 
Smau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo ManciniSmau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo ManciniSMAU
 
Cni Consulting
Cni ConsultingCni Consulting
Cni Consultingstefanog4
 
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...C-Direct Consulting
 
Digital Transformation @Digital Experience Marketing Day
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDigital Transformation @Digital Experience Marketing Day
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDML Srl
 
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011Edoardo Verduci
 
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di business
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di businessStartup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di business
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di businessErcole Tina
 
Smau Roma 2010 Raffaele Crispino
Smau Roma 2010 Raffaele CrispinoSmau Roma 2010 Raffaele Crispino
Smau Roma 2010 Raffaele CrispinoSMAU
 
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singole
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singoleBrochure spinosi marketing strategies a pagine singole
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singoleSpinosi Marketing Strategies
 
Smau Milano 2010 Andrea Zucca
Smau Milano 2010 Andrea ZuccaSmau Milano 2010 Andrea Zucca
Smau Milano 2010 Andrea ZuccaSMAU
 
Smau Milano 2019 - Leonardo Bellini
Smau Milano 2019 - Leonardo BelliniSmau Milano 2019 - Leonardo Bellini
Smau Milano 2019 - Leonardo BelliniSMAU
 
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.L'Ippogrifo®
 
Cosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaCosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaXhub1
 

Similar to Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente (20)

Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media Marketing
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media MarketingQuello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media Marketing
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media Marketing
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
 
Smau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo ManciniSmau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo Mancini
 
Cni Consulting
Cni ConsultingCni Consulting
Cni Consulting
 
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...
C-Direct Consulting, consulenza e formazione in area CRM, Marketing Relaziona...
 
Digital Transformation @Digital Experience Marketing Day
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDigital Transformation @Digital Experience Marketing Day
Digital Transformation @Digital Experience Marketing Day
 
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011
 
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di business
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di businessStartup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di business
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di business
 
Smau Roma 2010 Raffaele Crispino
Smau Roma 2010 Raffaele CrispinoSmau Roma 2010 Raffaele Crispino
Smau Roma 2010 Raffaele Crispino
 
Cni offerta
Cni offertaCni offerta
Cni offerta
 
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singole
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singoleBrochure spinosi marketing strategies a pagine singole
Brochure spinosi marketing strategies a pagine singole
 
Smau Milano 2010 Andrea Zucca
Smau Milano 2010 Andrea ZuccaSmau Milano 2010 Andrea Zucca
Smau Milano 2010 Andrea Zucca
 
CRM e Customer Centricity
CRM e Customer CentricityCRM e Customer Centricity
CRM e Customer Centricity
 
Smau Milano 2019 - Leonardo Bellini
Smau Milano 2019 - Leonardo BelliniSmau Milano 2019 - Leonardo Bellini
Smau Milano 2019 - Leonardo Bellini
 
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.
Webinar: Le funzioni del marketing per un'impresa B2B. Le Basi.
 
Organizzazione aziendale
Organizzazione aziendaleOrganizzazione aziendale
Organizzazione aziendale
 
MIP ACADEMY
MIP ACADEMYMIP ACADEMY
MIP ACADEMY
 
Cosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaCosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in azienda
 
Seminario CRM
Seminario CRMSeminario CRM
Seminario CRM
 
Business model
Business modelBusiness model
Business model
 

More from Luca Leonardini

How to become a purpose driven company
How to become a purpose driven companyHow to become a purpose driven company
How to become a purpose driven companyLuca Leonardini
 
Le caratteristiche delle Organizzazioni Esponenziali
Le caratteristiche delle Organizzazioni EsponenzialiLe caratteristiche delle Organizzazioni Esponenziali
Le caratteristiche delle Organizzazioni EsponenzialiLuca Leonardini
 
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successo
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successoLe Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successo
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successoLuca Leonardini
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPLuca Leonardini
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve Introduzione
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve IntroduzioneOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve Introduzione
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve IntroduzioneLuca Leonardini
 
10 buone pratiche per una comunicazione efficace
10 buone pratiche per una comunicazione efficace10 buone pratiche per una comunicazione efficace
10 buone pratiche per una comunicazione efficaceLuca Leonardini
 
Come Creare Il Tuo Business Vincente
Come Creare Il Tuo Business VincenteCome Creare Il Tuo Business Vincente
Come Creare Il Tuo Business VincenteLuca Leonardini
 
Imprese Vegan Valore Vincente
Imprese Vegan Valore VincenteImprese Vegan Valore Vincente
Imprese Vegan Valore VincenteLuca Leonardini
 
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaFondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaLuca Leonardini
 
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...Luca Leonardini
 
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern Communication
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern CommunicationDigital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern Communication
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern CommunicationLuca Leonardini
 
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione Aziendale
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione AziendaleImpatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione Aziendale
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione AziendaleLuca Leonardini
 
Strategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMIStrategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMILuca Leonardini
 
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think Tank
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think TankEvento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think Tank
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think TankLuca Leonardini
 
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di Valore
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di ValoreCreatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di Valore
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di ValoreLuca Leonardini
 
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il Cliente
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il ClienteCreatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il Cliente
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il ClienteLuca Leonardini
 
Creatività e Innovazione di Valore
Creatività e Innovazione di ValoreCreatività e Innovazione di Valore
Creatività e Innovazione di ValoreLuca Leonardini
 
Il valore dell'innovazione
Il valore dell'innovazioneIl valore dell'innovazione
Il valore dell'innovazioneLuca Leonardini
 
Innovazione significativa crea profitto
Innovazione significativa crea profittoInnovazione significativa crea profitto
Innovazione significativa crea profittoLuca Leonardini
 
Sviluppare la mentalità vincente
Sviluppare la mentalità vincenteSviluppare la mentalità vincente
Sviluppare la mentalità vincenteLuca Leonardini
 

More from Luca Leonardini (20)

How to become a purpose driven company
How to become a purpose driven companyHow to become a purpose driven company
How to become a purpose driven company
 
Le caratteristiche delle Organizzazioni Esponenziali
Le caratteristiche delle Organizzazioni EsponenzialiLe caratteristiche delle Organizzazioni Esponenziali
Le caratteristiche delle Organizzazioni Esponenziali
 
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successo
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successoLe Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successo
Le Organizzazioni Esponenziali: cinque motivi del loro successo
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve Introduzione
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve IntroduzioneOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve Introduzione
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve Introduzione
 
10 buone pratiche per una comunicazione efficace
10 buone pratiche per una comunicazione efficace10 buone pratiche per una comunicazione efficace
10 buone pratiche per una comunicazione efficace
 
Come Creare Il Tuo Business Vincente
Come Creare Il Tuo Business VincenteCome Creare Il Tuo Business Vincente
Come Creare Il Tuo Business Vincente
 
Imprese Vegan Valore Vincente
Imprese Vegan Valore VincenteImprese Vegan Valore Vincente
Imprese Vegan Valore Vincente
 
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaFondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
 
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...
Digital Asset Management: from silos to cloud computing the profitable way to...
 
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern Communication
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern CommunicationDigital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern Communication
Digital Asset Management system is the Heart Foundation of Modern Communication
 
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione Aziendale
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione AziendaleImpatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione Aziendale
Impatto Tecnologie Indossabili Sulla Comunicazione Aziendale
 
Strategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMIStrategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMI
 
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think Tank
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think TankEvento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think Tank
Evento allievi ITS-Angelo Rizzoli: proposta Think Tank
 
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di Valore
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di ValoreCreatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di Valore
Creatività Risorsa Strategica - Seconda Parte: Come Creare Innovazione di Valore
 
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il Cliente
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il ClienteCreatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il Cliente
Creatività Risorsa Strategica - Prima Parte: Valorizzare il Cliente
 
Creatività e Innovazione di Valore
Creatività e Innovazione di ValoreCreatività e Innovazione di Valore
Creatività e Innovazione di Valore
 
Il valore dell'innovazione
Il valore dell'innovazioneIl valore dell'innovazione
Il valore dell'innovazione
 
Innovazione significativa crea profitto
Innovazione significativa crea profittoInnovazione significativa crea profitto
Innovazione significativa crea profitto
 
Sviluppare la mentalità vincente
Sviluppare la mentalità vincenteSviluppare la mentalità vincente
Sviluppare la mentalità vincente
 

Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente

  • 1. Migliorare la competitività valorizzando il Cliente. Un approccio olistico all’innovazione. Stimolare Innovazione Significativa www.lucaleonardini.com
  • 2. Mi presento: il blog www.lucaleonardini.com
  • 3. Gli argomenti del blog • Lean Thinking & Six Sigma • Web Marketing & Social Business • Gestione dei Contenuti Digitali • JDF & Arti Grafiche www.lucaleonardini.com
  • 4. Un anno di blog in cifre ‣ Circa 15.000 visualizzazioni di pagina ‣ Quasi 4.000 visitatori unici ‣ Oltre 6.000 visite ‣ Oltre 130 post pubblicati in 2 lingue ‣ Oltre 12.000 visite sul mio canale SlideShare ‣ Oltre 6.000 visite sul mio canale YouTube www.lucaleonardini.com
  • 5. Collaborazione con Eccellere www.lucaleonardini.com
  • 6. Collaborazione con Italia Grafica www.lucaleonardini.com
  • 7. Collaborazione con DAM Coalition www.lucaleonardini.com
  • 8. Il tema di fondo Il blog tratta 4 argomenti diversi per: • creare una nuova cultura d’impresa che stimola l’innovazione di valore e sviluppa la mentalità vincente del miglioramento continuo. www.lucaleonardini.com
  • 9. Una visione olistica per stimolare l’innovazione significativa Assicurare un’esperienza UNICA e RIPETIBILE ai clienti sviluppando 4 diverse strategie, in 3 aree funzionali diverse con forti relazioni interfunzionali. www.lucaleonardini.com
  • 10. Come? www.lucaleonardini.com
  • 11. Strategie di valorizzazione del Cliente LSS: Lean Six Sigma sviluppo della JDF: Job Definition Format consente cultura del miglioramento continuo, e facilita la comunicazione tra i reparti per diminuire ed eliminare gli sprechi, di un’industria grafica collegandoli in aumentare la qualità dei prodotti/ un unico flusso integrato e servizi e migliorare la soddisfazione automatizzando lo scambio di del Cliente finale. informazioni tra i processi di business e quelli di produzione. BC: Brand Communication permette di elaborare e attuare una strategia di CM: Content Management è comunicazione che utilizza il Web un’esigenza altamente strategica che come strumento commerciale e di diminuisce i costi gestionali, riduce i marketing, per aprire e coltivare una tempi di lavoro/consegna, ottimizza le relazione diretta e personale con risorse, assicura l’efficacia della ciascun cliente. comunicazione. www.lucaleonardini.com
  • 12. Aree delle strategie di valorizzazione del Cliente 1 Strategia & Gestione LSS Comunicazione ICT 4 CM BC 2 & Marketing JDF ICT 3 (solo per le Arti Grafiche) www.lucaleonardini.com
  • 13. Perché? www.lucaleonardini.com
  • 14. La mia opinione Nessuna azienda (in nessun settore) sopravviverà alla crisi attuale senza implementare almeno una di queste 4 strategie. www.lucaleonardini.com
  • 15. Quale logica? www.lucaleonardini.com
  • 16. La logica di fondo Lean Six Sigma Web Marketing JDF Gestione dei Contenuti Discipline diverse, ma strettamente collegate da un unico filo conduttore. www.lucaleonardini.com
  • 17. La logica di fondo 1. Nessuna di esse si realizza senza un’adeguata strategia di business. 2. Tutte necessitano il massimo coinvolgimento dei vertici aziendali. 3. Tutte massimizzano e centralizzano il valore dell’esperienza del cliente. 4. Tutte consolidano il margine competitivo dell’azienda. www.lucaleonardini.com
  • 18. Quali obiettivi? www.lucaleonardini.com
  • 19. Gli obiettivi Il miglioramento continuo di efficacia ed efficienza consente all’azienda: a) di raggiungere gli obbiettivi strategici di business, b) di valorizzare il personale, il principale asset patrimoniale, c) di sviluppare la mentalità vincente, d) di consolidare i margini competitivi per battere la concorrenza. www.lucaleonardini.com
  • 20. Quali vantaggi? www.lucaleonardini.com
  • 21. Il nuovo paradigma della Qualità on a Qu alità c sti o dell enti & Co Investimenti e costi ent I ncrem i Investim ior magg Increme nto della minori Q Investim ualità con enti & C osti Percezione della Qualità da parte del Cliente (Soddisfazione del Cliente) www.lucaleonardini.com
  • 22. I vantaggi Migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’azienda comporta: • migliorare la soddisfazione dei clienti, • velocizzare ed ottimizzare tutti i processi, • eliminare errori e difetti, • creare una nuova cultura aziendale. Un’iniziativa Lean Six Sigma porta i seguenti vantaggi: • risparmi sui costi di gestione, • massima fidelizzazione dei clienti, • miglioramento dell’immagine del Brand, • consolidamento del margine competitivo. www.lucaleonardini.com
  • 23. Luca Leonardini Master in Lean Six Sigma & Brand Communication Expert Mi trovi anche qui: Stimolare Innovazione Significativa www.lucaleonardini.com