Contact (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 -------------------------------------------------------

1. Pelaksanaan Training :
Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/
OWNER ESTIMATE (OE)
Bagi para Karyawan PT. TASPEN (Persero) Jakarta
(di Hotel Geno Feruci Braga-Bandung, 14-15 September 2019)
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan
dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya
diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan
biaya produksi, maupun kegiatan proyek.

2. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, salah satu tahapan yang paling
krusial bagi adalah penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS disusun
disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan
komponen biaya.
HPS digunakan sebagai:
a. alat untuk menilai kewajaran harga penawaran dan/atau kewajaran harga
satuan;
b. dasar untuk menetapkan batas tertinggi penawaran yang sah dalam
Pengadaan Barang/ Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya; dan
c. dasar untuk menetapkan besaran nilai Jaminan Pelaksanaan bagi
penawaran yang nilainya lebih rendah 80% (delapan puluh persen) dari nilai
HPS.
Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip
budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode
survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait.
Dengan kemampuan ini, maka team pengadaan barang dan jasa dapat
mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih
komprehensif, reliable, akuntabel, efektif, dan efisien.

3. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan,
maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan
multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan juga
mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta
rekomendasi dari peserta.
PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Manajer, Supervisor, Staf yang menangani
Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE), serta
personil lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan dalam Penyusunan
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang efektif sebagai upaya pendukung
keberhasilan usaha.
Pada kesempatan kali ini, peserta training ini adalah para karyawan dari
PT. TASPEN (Persero) Jakarta.

4. PELAKSANA PELATIHAN
Training ini diselenggarakan oleh Lembaga Training “BERDIKLAT Training”
Yogyakarta.

5. MATERI PELATIHAN
Hari Pertama
HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Metode Survey Harga.
Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
Hari kedua
Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja.
Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.
Materi lengkap … click di … http://www.slideshare.net/kenkanaidi

6. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/konsep-strategi-implementasi-hps-
materi-training-hps-owner-estimate

7. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah
berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang
Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data
Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.

8. Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari
Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.
Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang juga sangat inten dengan Proses
Pengadaan Barang/Jasa, termasuk Penyusunan HPS/Owner Estimate (OE), dengan
berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin
mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive
income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi
dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
Penyampaian materi oleh Instruktur/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat
bagus dan berkesan, yaitu :
 disampaikan secara runtut dan sistematis,
 disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah untuk dipahami
oleh para peserta,
 dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas
juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.
 Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan memotivasi bagi para
peserta.
 terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok
(humor-humor) segar, sehingga membuat para peserta tertarik secara
antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan training.
Munculnya berbagai pertanyaan saat diskusi dengan peserta, yang ditanggapi
dengan baik oleh Narasumber, yang berkisar antara lain:
 Apa saja yang perlu dilakukan dalam hal revisi HPS pada saat terjadi
gagalnya proses pengadaan?.
 Bagaimana cara mendapatkan data yang baik, agar adanya ketepatan dan
kesesuaian HPS dengan kebutuhan akan barang atau jasa?.
 Bagaimana proses survey harga di pasar dalam kaitan untuk penetapan
HPS/OE?
 Bagaimana cara menentukan HPS/OE bagi beberapa vendor/penyedia yang
dianggap sudah termasuk dalam kelompok The Big Five, atau The Big Teen?.
 Menghadapi era ekonomi digital saat ini foktor apa saja yang perlu
dipertimbangkan dan dipersiapkan, sehingga dapat menghasilkan kinerja
bagian HPS/OE yang terbaik?.
 Apa pentingnya kedalaman pengetahuan tentang spesifikasi produk dalam
kaitannya dengan penetapan HPS/OE?.

9.  Menghadapi revolusi industry 4.0 saat ini, bagaimana cara mengelola
pengadaan yang baik, agar mendukung efektivitas dan efisiensi
organisasi/institusi?.
-----------------------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
Pelatihan Terkait lainnya: