SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Essential Elements in
Valuation
• Pada prinsipnya, nilai suatu kepentingan
kepemilikan dalam suatu bisnis didasarkan pada
nilai sekarang dari keuntungan masa depan dari
bunga tersebut.
• Gagasan ini berasal dari fakta bahwa investor
menghargai kepentingan dalam bisnis tidak
langsung berdasarkan kinerja masa lalu atau
sekarang saja, tetapi juga berdasarkan kinerja
masa depan yang diharapkan.
Introduction
Introduction …
• Konsep lain yang mendasari proses penilaian
adalah kenyataan bahwa setiap calon investor
memiliki alternatif untuk berinvestasi dalam bisnis
tertentu.
• Pedoman ini dikenal sebagai prinsip substitusi,
yang menyatakan “the value of something tends
to be determined by the cost of acquiring an
equally desirable substitute (nilai sesuatu
cenderung ditentukan oleh biaya untuk
memperoleh pengganti yang sama-sama
diinginkan)".
Business Valuation
• Business Valuation adalah penilaian suatu
perusahaan, yang merupakan tindakan atau
proses kegiatan untuk sampai pada suatu
pendapat atau perkiraan tentang value dari
suatu perusahaan atau suatu penyertaan
dalam perusahaan tersebut.
Tujuan dari Laporan
Penilaian Bisnis
Adalah untuk menyampaikan data, logika,
asumsi yang melandasi dan analisis yang
mendukung pernyataan nilai kepada pihak yang
memberi tugas penilaian.
• Laporan keuangan sebagai suatu hal yang
penting dan wajib untuk dibuat.
• Mengingat laporan keuangan bagi
perusahaan dan bisnis akan menjadi sebuah
manfaat jangka panjang untuk jalannya bisnis.
Pendekatan dan Metode Penilaian
• Penilaian dikelompokkan dalam 3 pendekatan:
1. Pendekatan laba (income approach)
2. Pendekatan pasar (market approach)
3. Pendekatan asset atau neraca (asset based
/balancesheet approach)
1. Income Approach
• Menggunakan pendekatan ini, nilai perusahaan
dapat diperoleh dengan cara mendiskontokan
future cah flow yang dihasilkan dari penyertaan
tersebut (discounted future return/DFR).
• Dengan metode ini ada 3 hal penting yang harus
dilakukan:
1. Mendefinisikan arus kas bersih, atau laba sesuai
dengan sifat dan jenis usaha
2. Memproyeksikan arus kas tersebut dalam
periode tertentu,
3. Menetapkan tingkat diskontoan yang tepat
(Discount rate) yang wajar dan tepat. Sehingga
akan diperoleh present value dari perusahaan
tersebut.
2. Market Approach
• Metode ini mecoba menetapkan nilai perusahaan
berdasarkan harga yang telah terjadi dari
perusahaan yang sebanding (comparable) baik
pada pasar modal maupun di luar pasar modal.
• Faktor yang krusialnya adalah harus mencari
perusahaan yang sebanding dengan perusahaan
yang dinilai dalam bidang usaha atau berada pada
industri yang sama.
• Indikator yang bisa dijadikan pembanding: sales
turn over, tingkat leverage, asset dan komposisi
asset, laba, tingkat pertumbuhan dan rasio–rasio
keuangan, seperti likuiditas, solvabilitas.
3. Asset /Balance sheet Approach
• Pendekatan ini menghitung nilai perusahaan atau
ekiuitas melalui penyesuaian nilai buku menjadi
nilai pasar yang wajar dari angka-angka yang ada
pada neraca.
• Nilai pasar wajar ekuitas (net worth) merupakan
selisih nilai asset dan liabilities yang telah
disesuaikan.
• Penyesuian adalah dengan menilai kembali pos-
pos aktiva yang dinilai ulang dengan harga pasar,
demikian pula dengan aktiva tetap (property)
menggunakan konsep yang digunakan dari badan
penilai, dengan menggunakan current value atau
replacement value.
Sumber Informasi untuk Penilaian
1. Financial statement. Berupa neraca, rugi/laba,
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas
beserta catatan-catatan atas laporan keuangan.
2. Data keuangan lainnya, seperti daftar pemegang
saham dan mitra serta presentasi kepemilikannya,
daftar aktiva tetap, piutang dengan aging
schedulenya, prepaid expenses, dan daftar
inventory.
3. Aspek Legal.
4. Informasi lain-lain, sejarah singkat perusahaan,
kegiatan usaha, pesaing dan persaingan, analisis
SWOT yang telah dilakukan (apabila ada).
Normalization Adjustments
in Valuation
• Untuk lebih mencerminkan operasi masa depan,
terkadang perlu untuk menyesuaikan, atau
menormalkan, laporan keuangan perusahaan.
• Penyesuaian normalisasi yang paling umum
dikategorikan, sebagai berikut:
• Comparability Adjustments
• Non-operating Adjustments
• Non-recurring Adjustments
• Discretionary Adjustments
• Comparability Adjustments (Penyesuaian
Perbandingan)
Penilai dapat menyesuaikan laporan keuangan
perusahaan subjek untuk memfasilitasi
perbandingan antara perusahaan subjek dan
bisnis lain. Penyesuaian ini dimaksudkan untuk
menghilangkan perbedaan penyajian.
• Non-operating Adjustments (Penyesuaian
Non-operasional)
Aktiva dan kewajiban yang tidak digunakan dalam
operasi bisnis untuk menghasilkan pendapatan
bisnis biasanya dihilangkan dari neraca dan
pendapatan serta biaya terkait dapat dihapus dari
laporan laba rugi.
• Non-recurring Adjustments
(Penyesuaian Tidak Berulang)
Laporan keuangan perusahaan subjek dapat
dipengaruhi oleh peristiwa yang tidak
diharapkan terulang seperti pembelian atau
penjualan aset, gugatan, atau entri pendapatan
atau beban yang luar biasa besar.
Item yang tidak berulang ini mungkin perlu
disesuaikan sehingga laporan keuangan lebih
mencerminkan ekspektasi manajemen atas
kinerja masa depan.
• Discretionary Adjustments (Penyesuaian
Discretionary)
Para pemilik perusahaan swasta mungkin
dibayar berbeda dari tingkat kompensasi pasar
yang berlaku di industri tersebut.
Untuk menentukan nilai pasar yang wajar,
kompensasi, keuntungan, dan distribusi pemilik
perlu disesuaikan dengan standar industri.
Demikian pula, sewa yang dibayarkan oleh
bisnis subjek untuk penggunaan properti yang
dimiliki secara individual oleh pemilik
perusahaan mungkin pada tarif non-pasar dan
memerlukan penyesuaian.
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

More Related Content

What's hot

Internal analysis
Internal analysisInternal analysis
Internal analysis
Ahmad Fauzi
 
Menyusun strategi usaha
Menyusun strategi usahaMenyusun strategi usaha
Menyusun strategi usaha
Anita Rahman
 
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede AudittaStrategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
I Gede Auditta
 

What's hot (20)

Rmk7ku
Rmk7kuRmk7ku
Rmk7ku
 
13. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Manajemen Keuangan, Universitas Mer...
13. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Manajemen Keuangan, Universitas Mer...13. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Manajemen Keuangan, Universitas Mer...
13. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Manajemen Keuangan, Universitas Mer...
 
Analisis laporan-kinerja-keuangan
Analisis laporan-kinerja-keuanganAnalisis laporan-kinerja-keuangan
Analisis laporan-kinerja-keuangan
 
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGANTINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
 
Internal analysis
Internal analysisInternal analysis
Internal analysis
 
Chapter#11 pengukuran kinerja
Chapter#11 pengukuran kinerjaChapter#11 pengukuran kinerja
Chapter#11 pengukuran kinerja
 
Chapter#2
Chapter#2Chapter#2
Chapter#2
 
Organisasi multinasional
Organisasi multinasionalOrganisasi multinasional
Organisasi multinasional
 
Manajemen Stratejik 4
Manajemen Stratejik  4Manajemen Stratejik  4
Manajemen Stratejik 4
 
Chapter#5
Chapter#5Chapter#5
Chapter#5
 
Pengertian Dan Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
Pengertian Dan Konsep Dasar Akuntansi ManajemenPengertian Dan Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
Pengertian Dan Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
 
Menyusun strategi usaha
Menyusun strategi usahaMenyusun strategi usaha
Menyusun strategi usaha
 
pusat-laba
pusat-labapusat-laba
pusat-laba
 
Ppt Akuntansi Keuangan Menengah 1,Beatrix Yunarti Manehat
Ppt Akuntansi Keuangan Menengah 1,Beatrix Yunarti ManehatPpt Akuntansi Keuangan Menengah 1,Beatrix Yunarti Manehat
Ppt Akuntansi Keuangan Menengah 1,Beatrix Yunarti Manehat
 
Pusat pertanggungjawaban Beban dan Pendapatan
Pusat pertanggungjawaban Beban dan PendapatanPusat pertanggungjawaban Beban dan Pendapatan
Pusat pertanggungjawaban Beban dan Pendapatan
 
PROFIT CENTER
PROFIT CENTERPROFIT CENTER
PROFIT CENTER
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
 
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede AudittaStrategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
Strategi bisnis dan eksekusi strategi bisnis by I Gede Auditta
 
Chapter#4
Chapter#4Chapter#4
Chapter#4
 
Spm bab 13 pengendalian atas strategis yang terdiferensiasi
Spm bab 13 pengendalian atas strategis yang terdiferensiasiSpm bab 13 pengendalian atas strategis yang terdiferensiasi
Spm bab 13 pengendalian atas strategis yang terdiferensiasi
 

Similar to Essential Elements in Valuation _ Materi Training "Business Analysis and Valuation"

modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.pptmodul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
AxellaLivi
 
Tugas Pengantar Bisnis
Tugas Pengantar BisnisTugas Pengantar Bisnis
Tugas Pengantar Bisnis
Riky Obicha
 

Similar to Essential Elements in Valuation _ Materi Training "Business Analysis and Valuation" (20)

Financial Statement Analysis _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Financial Statement Analysis  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Financial Statement Analysis  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Financial Statement Analysis _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
 
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
 
Dasar-Dasar Aspek Keuangan_bagi Eksekutif Non Keuangan_ Training "FINANCE For...
Dasar-Dasar Aspek Keuangan_bagi Eksekutif Non Keuangan_ Training "FINANCE For...Dasar-Dasar Aspek Keuangan_bagi Eksekutif Non Keuangan_ Training "FINANCE For...
Dasar-Dasar Aspek Keuangan_bagi Eksekutif Non Keuangan_ Training "FINANCE For...
 
Business Analysis Concept _ Materi Training "Business Analysis and Valuation"
Business Analysis Concept _ Materi Training  "Business Analysis and Valuation" Business Analysis Concept _ Materi Training  "Business Analysis and Valuation"
Business Analysis Concept _ Materi Training "Business Analysis and Valuation"
 
Memahami 4 Perspektif BALANCED SCORECARD
Memahami  4 Perspektif BALANCED SCORECARDMemahami  4 Perspektif BALANCED SCORECARD
Memahami 4 Perspektif BALANCED SCORECARD
 
tinjauan analisis laporan keuangan
tinjauan analisis laporan keuangantinjauan analisis laporan keuangan
tinjauan analisis laporan keuangan
 
Balance Scorecard (BSC); Fungsi BSC & BSC Perspectives _ Training "FINANCE F...
Balance Scorecard (BSC); Fungsi BSC & BSC Perspectives  _ Training "FINANCE F...Balance Scorecard (BSC); Fungsi BSC & BSC Perspectives  _ Training "FINANCE F...
Balance Scorecard (BSC); Fungsi BSC & BSC Perspectives _ Training "FINANCE F...
 
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...
 
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptxKelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
 
accountinganalysisperusahaankonstruksi.pdf
accountinganalysisperusahaankonstruksi.pdfaccountinganalysisperusahaankonstruksi.pdf
accountinganalysisperusahaankonstruksi.pdf
 
Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan _ Materi Training "Business A...
Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan  _ Materi Training  "Business A...Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan  _ Materi Training  "Business A...
Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan _ Materi Training "Business A...
 
Memahami Perspektif BALANCE SCORECARD (BSC) _Materi Training CREDIT SCORING
Memahami  Perspektif BALANCE SCORECARD (BSC) _Materi Training CREDIT SCORINGMemahami  Perspektif BALANCE SCORECARD (BSC) _Materi Training CREDIT SCORING
Memahami Perspektif BALANCE SCORECARD (BSC) _Materi Training CREDIT SCORING
 
modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.pptmodul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
modul-manajemen-stratejik-bab-9-mei-2010.ppt
 
Analisis laporan keuangan
Analisis laporan keuanganAnalisis laporan keuangan
Analisis laporan keuangan
 
BAB 1.pdf
BAB 1.pdfBAB 1.pdf
BAB 1.pdf
 
Fundamental of CBA (Cost Benefit Analysis)_ Cost Benefit Analysis (CBA) Training
Fundamental of CBA (Cost Benefit Analysis)_ Cost Benefit Analysis (CBA) TrainingFundamental of CBA (Cost Benefit Analysis)_ Cost Benefit Analysis (CBA) Training
Fundamental of CBA (Cost Benefit Analysis)_ Cost Benefit Analysis (CBA) Training
 
TEORI AKUNTANSI (LABA) bab.10
TEORI AKUNTANSI (LABA) bab.10TEORI AKUNTANSI (LABA) bab.10
TEORI AKUNTANSI (LABA) bab.10
 
The Economic & Institution Setting for Finance Reporting _Training "ACCOUNT...
The Economic & Institution Setting for Finance Reporting   _Training "ACCOUNT...The Economic & Institution Setting for Finance Reporting   _Training "ACCOUNT...
The Economic & Institution Setting for Finance Reporting _Training "ACCOUNT...
 
Tugas Pengantar Bisnis
Tugas Pengantar BisnisTugas Pengantar Bisnis
Tugas Pengantar Bisnis
 
upload Analisis Keuangan i.pdf
upload Analisis Keuangan i.pdfupload Analisis Keuangan i.pdf
upload Analisis Keuangan i.pdf
 

More from Kanaidi ken

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Recently uploaded

BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 

Recently uploaded (20)

OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 

Essential Elements in Valuation _ Materi Training "Business Analysis and Valuation"

  • 2. • Pada prinsipnya, nilai suatu kepentingan kepemilikan dalam suatu bisnis didasarkan pada nilai sekarang dari keuntungan masa depan dari bunga tersebut. • Gagasan ini berasal dari fakta bahwa investor menghargai kepentingan dalam bisnis tidak langsung berdasarkan kinerja masa lalu atau sekarang saja, tetapi juga berdasarkan kinerja masa depan yang diharapkan. Introduction
  • 3. Introduction … • Konsep lain yang mendasari proses penilaian adalah kenyataan bahwa setiap calon investor memiliki alternatif untuk berinvestasi dalam bisnis tertentu. • Pedoman ini dikenal sebagai prinsip substitusi, yang menyatakan “the value of something tends to be determined by the cost of acquiring an equally desirable substitute (nilai sesuatu cenderung ditentukan oleh biaya untuk memperoleh pengganti yang sama-sama diinginkan)".
  • 4. Business Valuation • Business Valuation adalah penilaian suatu perusahaan, yang merupakan tindakan atau proses kegiatan untuk sampai pada suatu pendapat atau perkiraan tentang value dari suatu perusahaan atau suatu penyertaan dalam perusahaan tersebut.
  • 5. Tujuan dari Laporan Penilaian Bisnis Adalah untuk menyampaikan data, logika, asumsi yang melandasi dan analisis yang mendukung pernyataan nilai kepada pihak yang memberi tugas penilaian. • Laporan keuangan sebagai suatu hal yang penting dan wajib untuk dibuat. • Mengingat laporan keuangan bagi perusahaan dan bisnis akan menjadi sebuah manfaat jangka panjang untuk jalannya bisnis.
  • 6. Pendekatan dan Metode Penilaian • Penilaian dikelompokkan dalam 3 pendekatan: 1. Pendekatan laba (income approach) 2. Pendekatan pasar (market approach) 3. Pendekatan asset atau neraca (asset based /balancesheet approach)
  • 7.
  • 8. 1. Income Approach • Menggunakan pendekatan ini, nilai perusahaan dapat diperoleh dengan cara mendiskontokan future cah flow yang dihasilkan dari penyertaan tersebut (discounted future return/DFR). • Dengan metode ini ada 3 hal penting yang harus dilakukan: 1. Mendefinisikan arus kas bersih, atau laba sesuai dengan sifat dan jenis usaha 2. Memproyeksikan arus kas tersebut dalam periode tertentu, 3. Menetapkan tingkat diskontoan yang tepat (Discount rate) yang wajar dan tepat. Sehingga akan diperoleh present value dari perusahaan tersebut.
  • 9. 2. Market Approach • Metode ini mecoba menetapkan nilai perusahaan berdasarkan harga yang telah terjadi dari perusahaan yang sebanding (comparable) baik pada pasar modal maupun di luar pasar modal. • Faktor yang krusialnya adalah harus mencari perusahaan yang sebanding dengan perusahaan yang dinilai dalam bidang usaha atau berada pada industri yang sama. • Indikator yang bisa dijadikan pembanding: sales turn over, tingkat leverage, asset dan komposisi asset, laba, tingkat pertumbuhan dan rasio–rasio keuangan, seperti likuiditas, solvabilitas.
  • 10. 3. Asset /Balance sheet Approach • Pendekatan ini menghitung nilai perusahaan atau ekiuitas melalui penyesuaian nilai buku menjadi nilai pasar yang wajar dari angka-angka yang ada pada neraca. • Nilai pasar wajar ekuitas (net worth) merupakan selisih nilai asset dan liabilities yang telah disesuaikan. • Penyesuian adalah dengan menilai kembali pos- pos aktiva yang dinilai ulang dengan harga pasar, demikian pula dengan aktiva tetap (property) menggunakan konsep yang digunakan dari badan penilai, dengan menggunakan current value atau replacement value.
  • 11. Sumber Informasi untuk Penilaian 1. Financial statement. Berupa neraca, rugi/laba, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas beserta catatan-catatan atas laporan keuangan. 2. Data keuangan lainnya, seperti daftar pemegang saham dan mitra serta presentasi kepemilikannya, daftar aktiva tetap, piutang dengan aging schedulenya, prepaid expenses, dan daftar inventory. 3. Aspek Legal. 4. Informasi lain-lain, sejarah singkat perusahaan, kegiatan usaha, pesaing dan persaingan, analisis SWOT yang telah dilakukan (apabila ada).
  • 12. Normalization Adjustments in Valuation • Untuk lebih mencerminkan operasi masa depan, terkadang perlu untuk menyesuaikan, atau menormalkan, laporan keuangan perusahaan. • Penyesuaian normalisasi yang paling umum dikategorikan, sebagai berikut: • Comparability Adjustments • Non-operating Adjustments • Non-recurring Adjustments • Discretionary Adjustments
  • 13. • Comparability Adjustments (Penyesuaian Perbandingan) Penilai dapat menyesuaikan laporan keuangan perusahaan subjek untuk memfasilitasi perbandingan antara perusahaan subjek dan bisnis lain. Penyesuaian ini dimaksudkan untuk menghilangkan perbedaan penyajian. • Non-operating Adjustments (Penyesuaian Non-operasional) Aktiva dan kewajiban yang tidak digunakan dalam operasi bisnis untuk menghasilkan pendapatan bisnis biasanya dihilangkan dari neraca dan pendapatan serta biaya terkait dapat dihapus dari laporan laba rugi.
  • 14. • Non-recurring Adjustments (Penyesuaian Tidak Berulang) Laporan keuangan perusahaan subjek dapat dipengaruhi oleh peristiwa yang tidak diharapkan terulang seperti pembelian atau penjualan aset, gugatan, atau entri pendapatan atau beban yang luar biasa besar. Item yang tidak berulang ini mungkin perlu disesuaikan sehingga laporan keuangan lebih mencerminkan ekspektasi manajemen atas kinerja masa depan.
  • 15. • Discretionary Adjustments (Penyesuaian Discretionary) Para pemilik perusahaan swasta mungkin dibayar berbeda dari tingkat kompensasi pasar yang berlaku di industri tersebut. Untuk menentukan nilai pasar yang wajar, kompensasi, keuntungan, dan distribusi pemilik perlu disesuaikan dengan standar industri. Demikian pula, sewa yang dibayarkan oleh bisnis subjek untuk penggunaan properti yang dimiliki secara individual oleh pemilik perusahaan mungkin pada tarif non-pasar dan memerlukan penyesuaian.