SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

Velkommen til Kejd-brief
November 2013 – status på
strategiprocessen i KEjd
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

5
•Der er afholdt 5 strategiworkshops med deltagelse af
ledere og medarbejdere fra alle afdelinger
•Ledergruppen har brugt input fra de afholdte workshops til
at lave et oplæg til KEjds strategi for 2014
•Chefgruppen har fået oplægget med på chefseminar, hvor
strategi 2014 blev drøftet
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

3 + 10 +3
•På hver workshop deltog der i gennemsnit 3 ledere og 10
medarbejdere, som arbejdede med 3 overordnede
indsatsområder for strategi 2014
•Indsatsområderne har overskrifterne: Effektiv
driftsherre, Professionel bygherre og Samlokalisering
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

24.

oktober

•Den 24. oktober var chefgruppen på chefseminar, hvor
strategi 2014 blev drøftet
•Chefseminaret varede fra 9 morgen til 9 aften, og resultatet
var en bruttoliste med konkrete mål og indsatsområder,
som nu skal prioriteres og reduceres i antal. Det sker på de 2
kommende chefmøder, som ligger den 5. og 12. oktober
•Derudover er det besluttet, at den visuelle præsentation af
strategi 2014 skal ændres i retning af et klassisk Balanced
Scorecard . Den endelige præsentation blive lavet af KK
Design.
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

30

•Fra chefmødet den 12. oktober og frem er der ca. 30 dage
til strategien skal præsenteres for Kejd-MED
•I denne periode finpudses strategien, og cheferne og
lederne har mulighed for at drøfte hvilke ressourcer og
kompetencer, som er nødvendige i forbindelse med
strategiarbejdet til næste år
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

19.

november

•Den 19. november er der kommunalvalg
•Det betyder, at selv om strategi 2014 er ved at blive
fastlagt, så er der ikke noget endeligt resultat, før valget er
overstået
KEjd-brief nr. 3 - november 2013

15.

december

•Den 15. december præsenteres den endelige strategi 2014
for hele KEjd på Cafémøde

More Related Content

Viewers also liked

Shanghai Daewin Brochure
Shanghai Daewin BrochureShanghai Daewin Brochure
Shanghai Daewin Brochure
Lucy Luo
 

Viewers also liked (13)

Everything’s ok
Everything’s okEverything’s ok
Everything’s ok
 
G Cloud in Practice
G Cloud in PracticeG Cloud in Practice
G Cloud in Practice
 
analysis of Ron Pope slide
analysis of Ron Pope slideanalysis of Ron Pope slide
analysis of Ron Pope slide
 
my movies
my moviesmy movies
my movies
 
Ph
PhPh
Ph
 
Memoria anual 2008
Memoria anual 2008Memoria anual 2008
Memoria anual 2008
 
Similar product research
Similar product researchSimilar product research
Similar product research
 
Gestion dématérialisée stationnement résidents usagers - Mulhouse
Gestion dématérialisée stationnement résidents usagers - MulhouseGestion dématérialisée stationnement résidents usagers - Mulhouse
Gestion dématérialisée stationnement résidents usagers - Mulhouse
 
Q3 2013 Investor Conference Call Presentation slides
Q3 2013 Investor Conference Call Presentation slidesQ3 2013 Investor Conference Call Presentation slides
Q3 2013 Investor Conference Call Presentation slides
 
Les 10 Bonnes Pratiques du e-Merchandising en ligne
Les 10 Bonnes Pratiques du e-Merchandising en ligneLes 10 Bonnes Pratiques du e-Merchandising en ligne
Les 10 Bonnes Pratiques du e-Merchandising en ligne
 
Virgin coco for bdc412
Virgin coco for bdc412Virgin coco for bdc412
Virgin coco for bdc412
 
Unidad 2-bdoo
Unidad 2-bdooUnidad 2-bdoo
Unidad 2-bdoo
 
Shanghai Daewin Brochure
Shanghai Daewin BrochureShanghai Daewin Brochure
Shanghai Daewin Brochure
 

Similar to KEjd brief - november 2013

Similar to KEjd brief - november 2013 (16)

Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten FangelProaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledereDansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendtClaus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
 
Monica K. Jensen CV
Monica K. Jensen CVMonica K. Jensen CV
Monica K. Jensen CV
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
 
Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
 
Lederdag 25 9-14 cth
Lederdag 25 9-14 cthLederdag 25 9-14 cth
Lederdag 25 9-14 cth
 
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel ConsultingProaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
 
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløftFangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
 
Økonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessenØkonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessen
 
Planning intelligence præsentation sigma connectivity- Lars Villads krogh, Ma...
Planning intelligence præsentation sigma connectivity- Lars Villads krogh, Ma...Planning intelligence præsentation sigma connectivity- Lars Villads krogh, Ma...
Planning intelligence præsentation sigma connectivity- Lars Villads krogh, Ma...
 
Lone Lyrskovs slides
Lone Lyrskovs slidesLone Lyrskovs slides
Lone Lyrskovs slides
 
Uddannelse med fokus på kompetenceløft - Morten Fangel, Direktør, Fangel Cons...
Uddannelse med fokus på kompetenceløft - Morten Fangel, Direktør, Fangel Cons...Uddannelse med fokus på kompetenceløft - Morten Fangel, Direktør, Fangel Cons...
Uddannelse med fokus på kompetenceløft - Morten Fangel, Direktør, Fangel Cons...
 

KEjd brief - november 2013

  • 1. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 Velkommen til Kejd-brief November 2013 – status på strategiprocessen i KEjd
  • 2. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 5 •Der er afholdt 5 strategiworkshops med deltagelse af ledere og medarbejdere fra alle afdelinger •Ledergruppen har brugt input fra de afholdte workshops til at lave et oplæg til KEjds strategi for 2014 •Chefgruppen har fået oplægget med på chefseminar, hvor strategi 2014 blev drøftet
  • 3. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 3 + 10 +3 •På hver workshop deltog der i gennemsnit 3 ledere og 10 medarbejdere, som arbejdede med 3 overordnede indsatsområder for strategi 2014 •Indsatsområderne har overskrifterne: Effektiv driftsherre, Professionel bygherre og Samlokalisering
  • 4. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 24. oktober •Den 24. oktober var chefgruppen på chefseminar, hvor strategi 2014 blev drøftet •Chefseminaret varede fra 9 morgen til 9 aften, og resultatet var en bruttoliste med konkrete mål og indsatsområder, som nu skal prioriteres og reduceres i antal. Det sker på de 2 kommende chefmøder, som ligger den 5. og 12. oktober •Derudover er det besluttet, at den visuelle præsentation af strategi 2014 skal ændres i retning af et klassisk Balanced Scorecard . Den endelige præsentation blive lavet af KK Design.
  • 5. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 30 •Fra chefmødet den 12. oktober og frem er der ca. 30 dage til strategien skal præsenteres for Kejd-MED •I denne periode finpudses strategien, og cheferne og lederne har mulighed for at drøfte hvilke ressourcer og kompetencer, som er nødvendige i forbindelse med strategiarbejdet til næste år
  • 6. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 19. november •Den 19. november er der kommunalvalg •Det betyder, at selv om strategi 2014 er ved at blive fastlagt, så er der ikke noget endeligt resultat, før valget er overstået
  • 7. KEjd-brief nr. 3 - november 2013 15. december •Den 15. december præsenteres den endelige strategi 2014 for hele KEjd på Cafémøde