Lone Lyrskovs slides fra KORAs temamøde 'Hvordan kan ledelse skabe mere motiverede medarbejdere og bedre resultater?'.
Afholdt d. 20. november 2014, AU Herning.
2. Hvad er jeg optaget af -
ledelsesmæssigt
- At gå glad på arbejde og
glad hjem igen
- At ledelse gør en forskel for
medarbejdernes trivsel
- Velfærd gentænkes – brug
for flere og nye aktører til
at tænke sammen med
- At min succes afhænger af
mine lederes succes.
•
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
3. Præmis
• Citat
•”…….at styring er vigtig for
medarbejdernes tilfredshed med
arbejdsdagen, deres sygefravær og
resultaterne af deres arbejde. Det viser
undersøgelser blandt både SOSU-medarbejdere
og universitetsforskere. Det
afgørende er dog, at medarbejderne
oplever styringen som understøttende
fremfor kontrollerende.”
•”…. at arbejde med motiverende og
understøttende ledelse i kommunen.”
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
4. Motivation og ledelse
• Hvad påvirker medarbejdernes motivation?
•Jobindhold, ansættelsesvilkår, samarbejde,
•arbejdsmiljø og trivsel, fleksibilitet og arbejdstid,
kompetenceudvikling og karriere, ledelse og ledelsesstil samt løn.
•(Mandag Morgen)
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
5. Politisk kontekst i Herning
• Tillid
• Decentralisering
• Beslutningskraft
• Bl.a.
• Den politiske retning. Vi – ledelsen - har ret og pligt til at
oversætte dette.
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
6. Strategiske Perspektiver i den styringsmæssige
sammenhæng
Vision/Herningånd
Politiske arbejdsgrundlag og politikker
Økonomisk ramme
Driftsopgaver
Driftsorg.
Tværgående
projekter
Projektorg.
= Oversættelse
ml. politisk niveau
og drift/projekter
Mål og budget Mål og budget
SP
Effekt- og resultatmål Effekt- og resultatmål
November 25, 2014
Strategiske Perspektiver
7. Hvad gør vi bl.a.:
• Ledelse på dagsordenen –
ledelse er en disciplin -
ledelsesgrundlag
• Ledelseskollegier og
ledelseskæder
• MED-udvalg – Fremtidens
kommunale kompetence-og
motivationsprofil.
• Styringseftersyn
• Mange decentrale
løsninger
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
10. MED-udvalg
• ”Fremtidens kommunale kompetence- og motivationsprofil”
• Lokale MED-udvalg afgørende – tæt på arbejdspladserne.
• Strategiske drøftelser HovedMED – drøftelser lokalt, der giver
mening
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse
11. Styring – noget af det,
vi er optaget af….
• Økonomiske styring -
serviceeftersyn
• Fælles sprog
• Fælles forståelse
• Kulturdrøftelse
• Mål/resultater til effekter -
• Opfattelse af styringstiltaget
som enten understøttende
eller kontrollerende – ledelse
afgørende
• Sammenhænge
November 25, 2014 KORA – Motivation og ledelse