1. СУЧАСНІ АСПЕКТИ ПІДВИЩЕННЯ
ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ
ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ
ПІДПРИЄМСТВА
Виконала:
Студентка 5 курсу ЕПУ-501
Стефанишин Тетяна Зіновіївна
Науковий керівник:
Швиданенко Г.О., к.е.н., професор
2. Актуальність
З поглибленням глобалізаційних та
інтеграційних процесів як у країнах з розвинутою
економікою, так і в тих, де економічний розвиток
потребує значної активізації, виникає необхідність
систематичного контролю ситуації на ринку,
позитивних та негативних тенденцій розвитку
конкурентів у галузі – з макроекономічного боку, та,
не менш важливим є управління на
мікроекономічному рівні, зокрема систематичний
аналіз структури капіталу, оцінка його ефективності, а
також розробка та вдосконалення заходів з її
підвищення.
З розвитком економіки та поступовим
насиченням певних галузей ринку все гостріше
постає питання утримання конкурентних позицій,
завоювання нових ринків, що спричинює
необхідність зростання ролі інтелектуального капіталу
в загальній структурі капіталу. 1
3. Постановка проблеми
На сьогодні оцінювання ефективності управління інтелектуальним
капіталом має певні складності, пов’язані з доступністю та точністю
інформації, необхідної для розрахунків, оскільки за даними фінансової
звітності можливо оцінити лише близько 20% інтелектуального капіталу
підприємства, що унеможливлює здійснення обґрунтованого аналізу
інтелектуального потенціалу компанії, а також прийняття оптимальних
управлінських рішень для підвищення ефективності управління
інтелектуальним капіталом підприємства для досягнення стратегічних цілей та
посилення конкурентних позицій.
Негативні тенденції у рейтингу індексів людського розвитку, глобальної
конкурентоспроможності, глобального інноваційного індексу та індексу
економіки знань зумовлюють об’єктивну необхідність підвищення
ефективності управління інтелектуальним капіталом.
2
4. Результати дослідження
Узагальнюючи результати проведеного дослідження, було визначено два напрями оцінювання
ефективності інтелектуального капіталу – за по елементним складом та на організаційному рівні.
Враховуючи складності оцінювання та доступність інформації для діагностики ПрАТ “Київстар” було
обрано метод інтелектуального коефіцієнта доданої вартості VAIC, для розрахунку якого було
використано фінансову та аналітичну звітність компанії.
Вагомим внеском для деталізованого аналізу ПрАТ “Київстар” була розробка адаптованої моделі VAIC
до специфіки телекомунікаційної галузі. Необхідність проведення даного дослідження пояснюється
вагомим значення в структурі інтелектуального капіталу споживчого капіталу, тобто рівень
ефективності його використання. Адже, на сьогодні найвищим показником лояльності клієнтів в
телекомунікаційній галузі володіє саме ПрАТ “Київстар”, що вказує на високий рівень саме
споживчого капіталу.
Також було вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за даним методом, додавши
до формули балансову вартість нематеріальних активів, обґрунтовуючи доцільність використання
даної формули для підприємств частка вартості нематеріальних активів в структурі необоротних
активів яких більше 30%.
Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності використання
інтелектуального капіталу, проаналізовано динаміку фінансових показників та на основі отриманих
даних побудовано прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G,
можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її впровадження.
3
5. Проаналізовано найпоширеніші методики формування структури інтелектуального
капіталу, обрано трьохкомпонентну структуру за Т. Стюартом з подальшим використанням
для оцінювання ефективності управління інтелектуальним капіталом.
Досліджено підходи вимірювання та оцінювання ефективності інтелектуального
капіталу, обґрунтовано вибір VAIC та адаптовано дану модель до специфіки
телекомунікаційної галузі шляхом виокремлення споживчого капіталу, визначення його
важливості та ефективності.
Вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за допомогою визначення
впливу нематеріальних активів на генерування доданої вартості, що є актуальним для
підприємств з часткою нематеріальних активів у складі необоронтих не менше третини.
Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності
використання інтелектуального капіталу та на основі отриманих даних побудовано
прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G,
можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її
впровадження.
Висновки
4