SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
СУЧАСНІ АСПЕКТИ ПІДВИЩЕННЯ
ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ
ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ
ПІДПРИЄМСТВА
Виконала:
Студентка 5 курсу ЕПУ-501
Стефанишин Тетяна Зіновіївна
Науковий керівник:
Швиданенко Г.О., к.е.н., професор
Актуальність
З поглибленням глобалізаційних та
інтеграційних процесів як у країнах з розвинутою
економікою, так і в тих, де економічний розвиток
потребує значної активізації, виникає необхідність
систематичного контролю ситуації на ринку,
позитивних та негативних тенденцій розвитку
конкурентів у галузі – з макроекономічного боку, та,
не менш важливим є управління на
мікроекономічному рівні, зокрема систематичний
аналіз структури капіталу, оцінка його ефективності, а
також розробка та вдосконалення заходів з її
підвищення.
З розвитком економіки та поступовим
насиченням певних галузей ринку все гостріше
постає питання утримання конкурентних позицій,
завоювання нових ринків, що спричинює
необхідність зростання ролі інтелектуального капіталу
в загальній структурі капіталу. 1
Постановка проблеми
На сьогодні оцінювання ефективності управління інтелектуальним
капіталом має певні складності, пов’язані з доступністю та точністю
інформації, необхідної для розрахунків, оскільки за даними фінансової
звітності можливо оцінити лише близько 20% інтелектуального капіталу
підприємства, що унеможливлює здійснення обґрунтованого аналізу
інтелектуального потенціалу компанії, а також прийняття оптимальних
управлінських рішень для підвищення ефективності управління
інтелектуальним капіталом підприємства для досягнення стратегічних цілей та
посилення конкурентних позицій.
Негативні тенденції у рейтингу індексів людського розвитку, глобальної
конкурентоспроможності, глобального інноваційного індексу та індексу
економіки знань зумовлюють об’єктивну необхідність підвищення
ефективності управління інтелектуальним капіталом.
2
Результати дослідження
 Узагальнюючи результати проведеного дослідження, було визначено два напрями оцінювання
ефективності інтелектуального капіталу – за по елементним складом та на організаційному рівні.
Враховуючи складності оцінювання та доступність інформації для діагностики ПрАТ “Київстар” було
обрано метод інтелектуального коефіцієнта доданої вартості VAIC, для розрахунку якого було
використано фінансову та аналітичну звітність компанії.
 Вагомим внеском для деталізованого аналізу ПрАТ “Київстар” була розробка адаптованої моделі VAIC
до специфіки телекомунікаційної галузі. Необхідність проведення даного дослідження пояснюється
вагомим значення в структурі інтелектуального капіталу споживчого капіталу, тобто рівень
ефективності його використання. Адже, на сьогодні найвищим показником лояльності клієнтів в
телекомунікаційній галузі володіє саме ПрАТ “Київстар”, що вказує на високий рівень саме
споживчого капіталу.
 Також було вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за даним методом, додавши
до формули балансову вартість нематеріальних активів, обґрунтовуючи доцільність використання
даної формули для підприємств частка вартості нематеріальних активів в структурі необоротних
активів яких більше 30%.
 Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності використання
інтелектуального капіталу, проаналізовано динаміку фінансових показників та на основі отриманих
даних побудовано прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G,
можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її впровадження.
3
Проаналізовано найпоширеніші методики формування структури інтелектуального
капіталу, обрано трьохкомпонентну структуру за Т. Стюартом з подальшим використанням
для оцінювання ефективності управління інтелектуальним капіталом.
Досліджено підходи вимірювання та оцінювання ефективності інтелектуального
капіталу, обґрунтовано вибір VAIC та адаптовано дану модель до специфіки
телекомунікаційної галузі шляхом виокремлення споживчого капіталу, визначення його
важливості та ефективності.
Вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за допомогою визначення
впливу нематеріальних активів на генерування доданої вартості, що є актуальним для
підприємств з часткою нематеріальних активів у складі необоронтих не менше третини.
Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності
використання інтелектуального капіталу та на основі отриманих даних побудовано
прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G,
можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її
впровадження.
Висновки
4
Дякую за
увагу!

More Related Content

Similar to Stefanyshyn

DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...Alex Grebeshkov
 
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціФакторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціBozhena Klichuk
 
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISIS
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISISSTRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISIS
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISISAlex Grebeshkov
 
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...Alex Grebeshkov
 
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...Alex Grebeshkov
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...Olena Hrebeshkova
 
модуль 1
модуль 1модуль 1
модуль 1Tetiana_mk
 
петрищева юлія презентація конференції
петрищева юлія презентація конференціїпетрищева юлія презентація конференції
петрищева юлія презентація конференціїOlena Hrebeshkova
 
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Valeriya Solodka
 
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...KNEU
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITDavid Marghania
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокkutorai
 

Similar to Stefanyshyn (20)

DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
 
Malovatska prez
Malovatska prezMalovatska prez
Malovatska prez
 
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціФакторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
 
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISIS
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISISSTRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISIS
STRATEGIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ENTERPRISE CRISIS
 
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...
Сучасні аспекти інвестиційно-інноваційно діяльності підприємств агропромислов...
 
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
 
K20 052
K20 052K20 052
K20 052
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
 
модуль 1
модуль 1модуль 1
модуль 1
 
петрищева юлія презентація конференції
петрищева юлія презентація конференціїпетрищева юлія презентація конференції
петрищева юлія презентація конференції
 
Kamorina prez
Kamorina prezKamorina prez
Kamorina prez
 
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
 
Sapilnikova
SapilnikovaSapilnikova
Sapilnikova
 
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...
Диагностика товарного рынка Украины: макроэкономические показатели и тенденци...
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
 
Kononiuk kravchenko
Kononiuk kravchenkoKononiuk kravchenko
Kononiuk kravchenko
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
 
Karnasiuk
KarnasiukKarnasiuk
Karnasiuk
 
с
сс
с
 
Perebyinis prez
Perebyinis prezPerebyinis prez
Perebyinis prez
 

More from Iryna Kubareva (20)

Protsenko steshenko
Protsenko steshenkoProtsenko steshenko
Protsenko steshenko
 
Ferenchak
FerenchakFerenchak
Ferenchak
 
Lavrinovich
LavrinovichLavrinovich
Lavrinovich
 
Sadivskiy
SadivskiySadivskiy
Sadivskiy
 
Kramar
KramarKramar
Kramar
 
Kirichenko
KirichenkoKirichenko
Kirichenko
 
Zharinov
ZharinovZharinov
Zharinov
 
Panasenko
PanasenkoPanasenko
Panasenko
 
Skliarova new
Skliarova newSkliarova new
Skliarova new
 
Shpak theses
Shpak thesesShpak theses
Shpak theses
 
Grenovetskaya
GrenovetskayaGrenovetskaya
Grenovetskaya
 
Vovchenko
VovchenkoVovchenko
Vovchenko
 
Gavrilenko
GavrilenkoGavrilenko
Gavrilenko
 
Dziabelskyi
DziabelskyiDziabelskyi
Dziabelskyi
 
Buzynska
BuzynskaBuzynska
Buzynska
 
Sydorenko
SydorenkoSydorenko
Sydorenko
 
Romanenko
RomanenkoRomanenko
Romanenko
 
Pryhodko
PryhodkoPryhodko
Pryhodko
 
Kolesnyk.b model
Kolesnyk.b modelKolesnyk.b model
Kolesnyk.b model
 
Borisenko
BorisenkoBorisenko
Borisenko
 

Recently uploaded

Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 

Recently uploaded (17)

Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 

Stefanyshyn

  • 1. СУЧАСНІ АСПЕКТИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА Виконала: Студентка 5 курсу ЕПУ-501 Стефанишин Тетяна Зіновіївна Науковий керівник: Швиданенко Г.О., к.е.н., професор
  • 2. Актуальність З поглибленням глобалізаційних та інтеграційних процесів як у країнах з розвинутою економікою, так і в тих, де економічний розвиток потребує значної активізації, виникає необхідність систематичного контролю ситуації на ринку, позитивних та негативних тенденцій розвитку конкурентів у галузі – з макроекономічного боку, та, не менш важливим є управління на мікроекономічному рівні, зокрема систематичний аналіз структури капіталу, оцінка його ефективності, а також розробка та вдосконалення заходів з її підвищення. З розвитком економіки та поступовим насиченням певних галузей ринку все гостріше постає питання утримання конкурентних позицій, завоювання нових ринків, що спричинює необхідність зростання ролі інтелектуального капіталу в загальній структурі капіталу. 1
  • 3. Постановка проблеми На сьогодні оцінювання ефективності управління інтелектуальним капіталом має певні складності, пов’язані з доступністю та точністю інформації, необхідної для розрахунків, оскільки за даними фінансової звітності можливо оцінити лише близько 20% інтелектуального капіталу підприємства, що унеможливлює здійснення обґрунтованого аналізу інтелектуального потенціалу компанії, а також прийняття оптимальних управлінських рішень для підвищення ефективності управління інтелектуальним капіталом підприємства для досягнення стратегічних цілей та посилення конкурентних позицій. Негативні тенденції у рейтингу індексів людського розвитку, глобальної конкурентоспроможності, глобального інноваційного індексу та індексу економіки знань зумовлюють об’єктивну необхідність підвищення ефективності управління інтелектуальним капіталом. 2
  • 4. Результати дослідження  Узагальнюючи результати проведеного дослідження, було визначено два напрями оцінювання ефективності інтелектуального капіталу – за по елементним складом та на організаційному рівні. Враховуючи складності оцінювання та доступність інформації для діагностики ПрАТ “Київстар” було обрано метод інтелектуального коефіцієнта доданої вартості VAIC, для розрахунку якого було використано фінансову та аналітичну звітність компанії.  Вагомим внеском для деталізованого аналізу ПрАТ “Київстар” була розробка адаптованої моделі VAIC до специфіки телекомунікаційної галузі. Необхідність проведення даного дослідження пояснюється вагомим значення в структурі інтелектуального капіталу споживчого капіталу, тобто рівень ефективності його використання. Адже, на сьогодні найвищим показником лояльності клієнтів в телекомунікаційній галузі володіє саме ПрАТ “Київстар”, що вказує на високий рівень саме споживчого капіталу.  Також було вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за даним методом, додавши до формули балансову вартість нематеріальних активів, обґрунтовуючи доцільність використання даної формули для підприємств частка вартості нематеріальних активів в структурі необоротних активів яких більше 30%.  Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності використання інтелектуального капіталу, проаналізовано динаміку фінансових показників та на основі отриманих даних побудовано прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G, можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її впровадження. 3
  • 5. Проаналізовано найпоширеніші методики формування структури інтелектуального капіталу, обрано трьохкомпонентну структуру за Т. Стюартом з подальшим використанням для оцінювання ефективності управління інтелектуальним капіталом. Досліджено підходи вимірювання та оцінювання ефективності інтелектуального капіталу, обґрунтовано вибір VAIC та адаптовано дану модель до специфіки телекомунікаційної галузі шляхом виокремлення споживчого капіталу, визначення його важливості та ефективності. Вдосконалено розрахунок ефективності структурного капіталу за допомогою визначення впливу нематеріальних активів на генерування доданої вартості, що є актуальним для підприємств з часткою нематеріальних активів у складі необоронтих не менше третини. Провівши діагностику ПрАТ “Київстар” було встановлено високий рівень ефективності використання інтелектуального капіталу та на основі отриманих даних побудовано прогноз подальшого розвитку з урахуванням останніх новин: купівлі ліцензії 4G, можливість надання українцям послуги MNP та реакції конкурентів на загрозу її впровадження. Висновки 4